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6.2 人力資源行業(yè)常用英語:

一、人力資源管理Human Resource Management ,HRM)

人力資源經(jīng)理 human resource manager)

高級管理人員executive)

道德標(biāo)準(zhǔn)ethics)

專家specialist)

人力資源認(rèn)證協(xié)會the Human Resource Certification Institute ,HRCI)

二、外部環(huán)境external environment)

內(nèi)部環(huán)境internal environment)

政策policy)

目標(biāo)mission)

股東:(shareholders)

非正式組織:(informal organization)

跨國公司:(multinational corporation, MNC)

管理多樣性:(managing diversity)

三、工作:(job)

職位:(posting)

工作分析:(job analysis)

工作說明:(job description)

工作規(guī)范:(job specification)

工作分析計劃表:(job analysis schedule,JAS)

職位分析問卷調(diào)查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)

行政秘書:(executive secretary)

四、人力資源計劃:(Human Resource Planning,HRP)

戰(zhàn)略規(guī)劃:(strategic planning)

長期趨勢:(long term trend)

要求預(yù)測:(requirement forecast)

供給預(yù)測:(availability forecast)

管理人力儲備:(management ’inventory)

裁減:(downsizing)

人力資源信息系統(tǒng):(Human Resource Information System, HRIS)

五、招聘:(recruitment)

員工申請表:(employee requisition)

招聘方法:(recruitment methods)

內(nèi)部提升:(Promotion From Within ,PFW)

工作公告:(job posting)

廣告:(advertising)

職業(yè)介紹所:(employment agency)

*特殊事件:(special events)

實習(xí):(internship)

六、選擇:(selection)

選擇率:(selection rate)

簡歷:(resume)

標(biāo)準(zhǔn)化:(standardization)

有效性:(validity)谷

客觀性:(objectivity)

規(guī)范:(norm)

錄用分?jǐn)?shù)線:(cutoff score)

準(zhǔn)確度:(aiming)

業(yè)務(wù)知識測試:(job knowledge tests)

求職面試:(employment interview)

非結(jié)構(gòu)化面試:(unstructured interview)

結(jié)構(gòu)化面試:(structured interview)

小組面試:(group interview)

職業(yè)興趣測試:(vocational interest tests)

會議型面試:(board interview)

七、組織變化與人力資源開發(fā)

人力資源開發(fā):(Human Resource Development,HRD)

培訓(xùn):(training)

開發(fā):(development)

定位:(orientation)

訓(xùn)練:(coaching)

輔導(dǎo):(mentoring)

經(jīng)營管理策略:(business games)

案例研究:(case study)

會議方法:(conference method)

角色扮演:(role playing)

工作輪換:(job rotating)

在職培訓(xùn):(on-the-job training ,OJT)

媒介:(media)

八、企業(yè)文化與組織發(fā)展

企業(yè)文化:(corporate culture)

組織發(fā)展:(organization development,OD)

調(diào)查反饋:(survey feedback)

質(zhì)量圈:(quality circles)

目標(biāo)管理:(management by objective,MBO)

全面質(zhì)量管理:(Total Quality Management,TQM)

團隊建設(shè):(team building)

九、職業(yè)計劃與發(fā)展

職業(yè):(career)

職業(yè)道路:(career path)

職業(yè)發(fā)展:(career development)

自我評價:(self-assessment)

職業(yè)動機:(career anchors)

十、績效評價

績效評價:(Performance Appraisal,PA)

小組評價:(group appraisal)

業(yè)績評定表:(rating scales method)

關(guān)鍵事件法:(critical incident method)

排列法:(ranking method)

平行比較法:(paired comparison)

硬性分布法:(forced distribution method)

暈圈錯誤:(halo error)

寬松:(leniency)

嚴(yán)格:(strictness)

反饋:(360-degree feedback)

敘述法:(essay method)

集中趨勢:(central tendency)

十一、報酬與福利

報酬:(compensation)谷

直接經(jīng)濟報酬:(direct financial compensation)

間接經(jīng)濟報酬:(indirect financial compensation)

非經(jīng)濟報酬:(no financial compensation)

公平:(equity)

外部公平:(external equity)

內(nèi)部公平:(internal equity)

員工公平:(employee equity)

小組公平:(team equity)

工資水平領(lǐng)先者:(pay leaders)

現(xiàn)行工資率:(going rate)

工資水平居后者:(pay followers)

勞動力市場:(labor market)

工作評價:(job evaluation)

排列法:(ranking method)

分類法:(classification method)

因素比較法:(factor comparison method)

評分法:(point method)

海氏指示圖表個人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method)

工作定價:(job pricing)

工資等級:(pay grade)

工資曲線:(wage curve)谷

工資幅度:(pay range)

十二、福利和其它報酬問題

員工股權(quán)計劃:(employee stock ownership plan,ESOP)

值班津貼:(shift differential)

獎金:(incentive compensation)

分紅制:(profit sharing)

十三、安全與健康的工作環(huán)境

安全:(safety)

健康:(health)

頻率:(frequency rate)

緊張:(stress)

角色沖突:(role conflict)

催眠法:(hypnosis)

酗酒:(alcoholism)

十四、員工和勞動關(guān)系

工會:(union)

地方工會:(local union)

行業(yè)工會:(craft union)

產(chǎn)業(yè)工會:(industrial union)

全國工會:(national union)

談判組:(bargaining union)

勞資談判:(collective bargaining)

仲裁:(arbitration)

罷工:(strike)

內(nèi)部員工關(guān)系:(internal employee relations)

紀(jì)律:(discipline)

紀(jì)律處分:(disciplinary action)

申訴:(grievance)

降職:(demotion)

調(diào)動:(transfer)

晉升:(promotion)

Terminologies of Human Resource Management


高級管理人員----executive

職業(yè)----profession

道德標(biāo)準(zhǔn)----ethics

操作工----operative employees

專家----specialist

外部環(huán)境----external environment

內(nèi)部環(huán)境----internal environment

政策----policy

企業(yè)文化----corporate culture

目標(biāo)----mission

股東----shareholders

非正式組織----informal organization

管理多樣性----managing diversity

工作----job

職位----posting

工作分析----job analysis

工作說明----job description

工作規(guī)范----job specification

行政秘書----executive secretary

戰(zhàn)略規(guī)劃----strategic planning

長期趨勢----long term trend

要求預(yù)測----requirement forecast

供給預(yù)測----availability forecast

裁減----downsizing

招聘----recruitment

員工申請表----employee requisition

招聘方法----recruitment methods

工作公告----job posting

廣告----advertising

職業(yè)介紹所----employment agency

特殊事件----special events

實習(xí)----internship

選擇----selection

選擇率----selection rate

簡歷----resume

標(biāo)準(zhǔn)化----standardization

有效性----validity

客觀性----objectivity

規(guī)范----norm

錄用分?jǐn)?shù)線----cutoff score

準(zhǔn)確度----aiming

業(yè)務(wù)知識測試----job knowledge tests

求職面試----employment interview

非結(jié)構(gòu)化面試----unstructured interview

結(jié)構(gòu)化面試----structured interview

小組面試----group interview

職業(yè)興趣測試----vocational interest tests

會議型面試----board interview

組織變化與人力資源開發(fā)培訓(xùn)----training

開發(fā)----development

定位----orientation

訓(xùn)練----coaching

輔導(dǎo)----mentoring

經(jīng)營管理策略----business games

案例研究----case study

會議方法----conference method

角色扮演----role playing

工作輪換----job rotating

在職培訓(xùn)----on-the-job training ,OJT

媒介----media

企業(yè)文化與組織發(fā)展

企業(yè)文化----corporate culture

調(diào)查反饋----survey feedback

質(zhì)量圈----quality circles

團隊建設(shè)----team building

職業(yè)計劃與發(fā)展

職業(yè)----career

職業(yè)計劃----career planning

職業(yè)道路----career path

職業(yè)發(fā)展----career development

自我評價----self-assessment

職業(yè)動機----career anchors

績效評價

小組評價----group appraisal

業(yè)績評定表----rating scales method

關(guān)鍵事件法----critical incident method

排列法----ranking method

平行比較法----paired comparison

硬性分布法----forced distribution method

暈圈錯誤----halo error

寬松----leniency

嚴(yán)格----strictness

反饋-----degree feedback

敘述法----essay method

集中趨勢----central tendency

報酬與福利

報酬----compensation

公平----equity

外部公平----external equity

內(nèi)部公平----internal equity

員工公平----employee equity

小組公平----team equity

工資水平領(lǐng)先者----pay leaders

現(xiàn)行工資率----going rate

工資水平居后者----pay followers

勞動力市場----labor market

工作評價----job evaluation

排列法----ranking method

分類法----classification method

因素比較法----factor comparison method

評分法----point method

工作定價----job pricing

工資等級----pay grade

工資曲線----wage curve

工資幅度----pay range

福利和其它報酬問題

福利(間接經(jīng)濟補償

值班津貼----shift differential

獎金----incentive compensation

分紅制----profit sharing

安全與健康的工作環(huán)境

安全----safety

健康----health

頻率----frequency rate

緊張----stress

角色沖突----role conflict

催眠法----hypnosis

酗酒----alcoholism

員工和勞動關(guān)系

工會----union

地方工會----local union

行業(yè)工會----craft union

產(chǎn)業(yè)工會----industrial union

全國工會----national union

談判組----bargaining union

勞資談判----collective bargaining

仲裁----arbitration

罷工----strike

紀(jì)律----discipline

紀(jì)律處分----disciplinary action

申訴----grievance

降職----demotion

調(diào)動----transfer

晉升----promotion

職位分析問卷調(diào)查法----Management Position Description Questionnaire, MPDQ

地區(qū)服務(wù)經(jīng)理助理----assistant district service manager

人力資源計劃----Human Resource Planning, HRP

內(nèi)部員工關(guān)系----internal employee relations

人力資源管理----Human Resource Management ,HRM

人力資源經(jīng)理---- human resource manager

人力資源認(rèn)證協(xié)會----the Human Resource Certification Institute, HRCI

跨國公司----multinational corporation, MNC

工作分析計劃表----job analysis schedule, JAS

管理人力儲備----management inventory

內(nèi)部提升----Promotion From Within ,PFW

組織發(fā)展----organization development, OD

績效評價----Performance Appraisal, PA

直接經(jīng)濟報酬----direct financial compensation

人力資源信息系統(tǒng)----Human Resource Information System, HRIS

間接經(jīng)濟報酬----indirect financial compensation

非經(jīng)濟報酬----no financial compensation

目標(biāo)管理----management by objective, MBO

全面質(zhì)量管理----Total Quality Management, TQM

員工股權(quán)計劃----employee stock ownership plan, ESOP

海氏指示圖表個人能力分析法----Hay Guide Chart-profile Method

人力資源開發(fā)----Human Resource Development, HRD

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