工程招標(biāo)與合同管理分析題
工程招標(biāo)與合同管理分析題
1、某地業(yè)主項(xiàng)目招標(biāo)，投標(biāo)人請(qǐng)某銀行開(kāi)具履約擔(dān)保，而某銀行對(duì)該承包單位的財(cái)務(wù)能力，持懷疑態(tài)度，于是銀行向承包人提出要求，請(qǐng)他到當(dāng)?shù)氐牡胤秸o施工單位出具一份保證書(shū)，才能給予辦理該履約保函。請(qǐng)回答：1、擔(dān)保的法定方式有哪些? 2、保證合同的方式有哪幾種?銀行開(kāi)具的履約擔(dān)保屬于保證合同嗎?3、銀行的這一要求是否合理，為什么?
2、什么叫合同缺陷?依據(jù)合同法規(guī)定應(yīng)當(dāng)如何補(bǔ)救，并簡(jiǎn)述法律規(guī)定內(nèi)容?
3、某大學(xué)(A)擴(kuò)招，急需一批桌椅，于7月與某家具公司(B)簽定一份買(mǎi)賣(mài)合同。合同約定：B向A于8月25日前提供某規(guī)格課桌椅400套，合同價(jià)款6萬(wàn)元，由B公司送貨到A單位的.后勤處，合同約定違約金為3000元。A單位簽署合同后靜候B公司送貨，不料直到8月26日既不見(jiàn)B公司送貨，也無(wú)履約消息;于是A單位當(dāng)天電話(huà)催促，B公司回應(yīng)還需要10天才能交貨，而A單位稱(chēng)9月1日要開(kāi)學(xué)，要求B公司不要送貨了，但得到B公司的反對(duì)，雙方未達(dá)成一致。A單位便從另一公司花7.8萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)400套同規(guī)格的課桌椅。9月8日B公司將課桌椅送到A單位;A單位拒收，并要求B公司賠償其損失1.8萬(wàn)元和承擔(dān)違約金3000元;而B(niǎo)公司稱(chēng)A單位不履行合同，應(yīng)承擔(dān)違約金3000元。請(qǐng)問(wèn)：1、A單位可以解除原合同嗎?為什么?2、A單位的要求合理嗎?為什么?3、該糾紛的責(zé)任應(yīng)由哪一方承擔(dān)?應(yīng)如何承擔(dān)?
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