提高醫(yī)院財務管理水平的有效措施

［摘要］ 只有逐步完善的財務管理，才能保障醫(yī)院可持續(xù)。本文針對醫(yī)院財務管理中存在的問題，提出提高醫(yī)院財務管理水平的相關(guān)措施。
　�。坳P(guān)鍵詞］ 醫(yī)院；財務管理；對策

　　隨著社會的發(fā)展，醫(yī)院財務管理方面的問題越來越受到重視。本文通過分析醫(yī)院財務管理中存在的問題，提出提高醫(yī)院財務管理水平的相關(guān)措施。
　　
　　一、醫(yī)院財務管理中存在的問題
　　
　�。保�醫(yī)院財務管理的主體具有局限性
　　在醫(yī)院財務管理工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)醫(yī)院財務信息虛假問題，這主要是由于醫(yī)院的相關(guān)財務管理人員自身素質(zhì)與業(yè)務水平低下所致。一些財務管理人員會由于一己之私，而對財務管理的整體運行環(huán)境進行更改，從而使醫(yī)院的財務信息質(zhì)量受到影響，甚至會阻礙醫(yī)院的發(fā)展。
　�。玻�成本管理中存在的弊端
　　當前我國很多醫(yī)院一味地追求名氣業(yè)績而忘記了醫(yī)院的本質(zhì)以及病人的需求和經(jīng)濟負擔能力；一味地擴大醫(yī)院規(guī)模，而忘記了醫(yī)院的成本量及其負荷能力。這樣都容易造成醫(yī)院成本過大，最終導致醫(yī)院虧損。
　　３．醫(yī)院財務管理內(nèi)容的問題
　　目前醫(yī)院財務管理的主要內(nèi)容不明確。醫(yī)院財務管理的內(nèi)容不僅包括物質(zhì)資本的籌集、投入、回收與分配，還涉及日常的資產(chǎn)、現(xiàn)金成本與損失的管理。但是現(xiàn)在醫(yī)院僅對有形資產(chǎn)進行管理與監(jiān)督，而很少會考慮到醫(yī)院無形資產(chǎn)，即醫(yī)院的全新研究成果、專利等。醫(yī)院的財務管理常常缺乏對醫(yī)院風險的認知與計量，只是當風險發(fā)生后才會去被動地處理。
　　
　　二、有效提高醫(yī)院財務管理水平的措施
　　
　�。保�要樹立為醫(yī)院醫(yī)療服務的意識
　　醫(yī)院財務管理是對醫(yī)院的資金、資產(chǎn)、成本、收入等進行管理的一種經(jīng)濟管理活動，其目標是通過保障財務安全、合理配置資源使醫(yī)院能夠達到最佳的運行效率。要想能夠達到上述目標，醫(yī)院必須樹立正確的醫(yī)療服務意識，在服務的過程中進一步完善其財務管理職能，把握經(jīng)濟動態(tài)與走向，加強事前、事中和事后的監(jiān)督與管理。
　　２．強化財務成本核算
　　醫(yī)院的管理模式已從以往的“政策依賴型”轉(zhuǎn)向“市場導向型”。只有通過建立完善、健全的醫(yī)院財務管理機制，才能強化醫(yī)院的成本管理。通過有效利用人力、物力、財力等資源，提升醫(yī)院的資金使用率，為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。首先，要制定行之有效的醫(yī)院成本核算方法，其逐步建立健全的醫(yī)院成本管理制度，進一步建立高效的財務管理系統(tǒng)。通過建立醫(yī)院成本考核體系、成本分析評價體系和成本信息反饋體系，實現(xiàn)醫(yī)院對整體成本控制與管理。
　　３．重視醫(yī)院財務管理的開發(fā)與利用
　　醫(yī)院財務管理內(nèi)容龐雜，我們必須針對醫(yī)院的財務管理及財務信息的使用開發(fā)管理技術(shù)，提高財務信息的利用價值。
　�。矗�完善信息技術(shù)，全面提升財務管理
　　機在醫(yī)院財務管理中的應用，幫助醫(yī)院全方位提升其財務管理水平，提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平。
　　綜上所述，本文通過分析醫(yī)院財務管理中出現(xiàn)的問題，提出提高醫(yī)院財務管理水平的有效措施，以期提升醫(yī)院的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　主要
　　
　　［１］潘紅英，王淑霞，付斌．財務分析是提高醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展水平的重要環(huán)節(jié)［Ｊ］．邯鄲醫(yī)學高等專校學報，２００2，15（3）．
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　�。郏常萏K恒明，崔光萍，喬麗君．怎樣寫好大中型醫(yī)院的財務分析［Ｊ］．醫(yī)院管理，2003（11）．
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