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電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流的建設(shè)
論文關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 現(xiàn)代物流 物流策略 供給鏈論文摘要：隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，物流在電子商務(wù)中所起的作用越來(lái)越大，成為日益密切的互動(dòng)關(guān)系。物流是實(shí)施電子商務(wù)的根本保證，電子商務(wù)也促使傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展。B2B模式的電子商務(wù)面向企業(yè)整個(gè)供給鏈治理，并帶來(lái)了供給鏈的變革，使企業(yè)降低交易本錢(qián)、縮短訂貨周期、改善信息治理和進(jìn)步?jīng)Q策水平，從質(zhì)量、本錢(qián)、響應(yīng)速度和服務(wù)四方面改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng),進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。B2B的電子商務(wù)模式彌補(bǔ)了傳統(tǒng)供給鏈的不足，它不僅局限于企業(yè)內(nèi)部，而且延伸到供給商和客戶，甚至供給商的供給商和客戶的客戶，建立的是一種跨企業(yè)的協(xié)作，覆蓋了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、需求猜測(cè)、外協(xié)和外購(gòu)、生產(chǎn)、分銷(xiāo)、存儲(chǔ)和客戶服務(wù)等全過(guò)程。居于同一個(gè)供給鏈系統(tǒng)的廠商之間不再是零和，而是雙贏。B2B的電子商務(wù)模式帶來(lái)了供給鏈治理的變革。它運(yùn)用供給鏈治理思想，整合企業(yè)的上下游的產(chǎn)業(yè)，以中心生產(chǎn)廠商為核心，將產(chǎn)業(yè)上游供給商、產(chǎn)業(yè)下游代理商、物流運(yùn)輸商及服務(wù)商、零售商以及往來(lái)銀行進(jìn)行垂直一體化的整合，構(gòu)成一個(gè)電子商務(wù)供給鏈網(wǎng)絡(luò)，消除了整個(gè)供給鏈網(wǎng)絡(luò)上不必要的運(yùn)作和消耗，促進(jìn)了供給鏈向動(dòng)態(tài)的、虛擬的、全球網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。
1.題目的提出
進(jìn)進(jìn)二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)一直保持著持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，截至2006年12月31日，我國(guó)上網(wǎng)用戶總數(shù)已達(dá)到了13700萬(wàn)人，上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)已達(dá)到了5940萬(wàn)臺(tái)；我國(guó)的域名總數(shù)也已超過(guò)410萬(wàn)個(gè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，各種類型的電子商務(wù)也隨之不斷地涌現(xiàn)，預(yù)示著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)。
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