電子商務(wù)環(huán)境企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析論文范本

　　摘要：電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念、模式等，都應(yīng)當(dāng)發(fā)生變化，保持與時(shí)俱進(jìn)，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建有效的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安保體系、財(cái)務(wù)安全反應(yīng)體系，采用精細(xì)化財(cái)務(wù)管理方法。本文將對電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提出一些建設(shè)性建議，僅供參考。

　　關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；改革與潮

　　流在當(dāng)前信息化時(shí)代背景下，電子商務(wù)非常繁榮。在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)的諸多業(yè)務(wù)都可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，為企業(yè)發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇與空間，同時(shí)也存在著巨大的挑戰(zhàn)。因此，在當(dāng)前電子商務(wù)環(huán)境下，加強(qiáng)對企業(yè)采取管理研究，對于企業(yè)而言具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

　　一、電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)分析

　　1.高效化

　　在目前信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的背景下，財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用了許多相關(guān)軟件來輔助運(yùn)行，許多企業(yè)數(shù)據(jù)資料已擺脫了手工錄入和計(jì)算的階段，進(jìn)入了電子化時(shí)期。

　　2.垂直化

　　在電子商務(wù)環(huán)境下，有利于企業(yè)隨時(shí)獲取各部門即時(shí)財(cái)務(wù)狀況，克服了之前由于技術(shù)問題導(dǎo)致不能及時(shí)、準(zhǔn)確管理分公司財(cái)務(wù)的問題，有效整合了財(cái)務(wù)資源。

　　3.實(shí)時(shí)化

　　以前由于財(cái)務(wù)結(jié)算周期限制，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)只能在事后進(jìn)行提交，嚴(yán)重影響了信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確度，嚴(yán)重的會導(dǎo)致企業(yè)管理層決策失誤，造成巨大損失。在電子商務(wù)背景下，各項(xiàng)信息通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)反饋報(bào)告，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)時(shí)化[1]。

　　4.遠(yuǎn)程化

　　互聯(lián)網(wǎng)管理的一大特征就是跨地域性。在電子商務(wù)形勢下，借著信息化東風(fēng)，網(wǎng)絡(luò)中信息傳播不會被地域阻隔，不受空間限制，可通過遠(yuǎn)程視頻會議、電子郵件等方式互通信息，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程化管理。

　　5.智能化

　　電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件，操作更加的方便，而且更加的人性化、智能化，使得財(cái)務(wù)管理能夠和經(jīng)營活動有機(jī)結(jié)合起來。

　　二、當(dāng)前形勢對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新要求

　　1.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　企業(yè)運(yùn)營中常存在眾多不確定因素，會影響資金的流動。在目前電子商務(wù)的背景下，數(shù)據(jù)、材料等基本上都采用了電子存儲模式[2]。許多款項(xiàng)的支付、物流發(fā)送都會在線進(jìn)行。雖然提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，使得企業(yè)在作出判斷、決策時(shí)更方便高效，但也使信用安全、風(fēng)險(xiǎn)控制以及危機(jī)預(yù)警的難度加大。因此在處理業(yè)務(wù)時(shí)需要提高風(fēng)險(xiǎn)防范與甄別能力，科學(xué)而準(zhǔn)確地評估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與反應(yīng)體系，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

　　2.提高資金管理效率

　　電子商務(wù)的普及則有效解決了這一問題，企業(yè)的采購、支付、物流，各層級間信息傳遞更加快捷方便，大大提升了財(cái)務(wù)管理效率和處理效率，并通過網(wǎng)絡(luò)信息共享進(jìn)行統(tǒng)一處理，使得企業(yè)資金能夠更有效的調(diào)配利用[3]。對于管理者來說，信息化的管理手段能夠使其更精準(zhǔn)有效地對企業(yè)生產(chǎn)、銷售、資金流動、員工管理進(jìn)行控制和把握。

　　三、順應(yīng)電子商務(wù)趨勢，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效措施

　　1.完善財(cái)務(wù)安全保障體系

　　網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在信息的傳遞過程中大多依賴于TCP/IP協(xié)議，該協(xié)議具有開放性，其間便面臨著網(wǎng)絡(luò)安全的威脅，并且企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理都需要依托網(wǎng)絡(luò)，這就對企業(yè)的安全保障體系有著極高的要求。因而企業(yè)必須要加強(qiáng)安全管理體系，一方面規(guī)范人員操作，另一方面提高安全防護(hù)技術(shù)，采用可靠的安全防護(hù)軟件，為企業(yè)財(cái)務(wù)活動創(chuàng)造安全的環(huán)境。

　　2.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

　　企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況，結(jié)合電子商務(wù)特點(diǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制有效結(jié)合起來，及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)來源、成因，并針對性地加強(qiáng)管控。同時(shí)，還要不斷完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的備份、分析、維護(hù)體系，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)危機(jī)處理能力。對財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，優(yōu)化其傳遞反饋體系，并最終降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。

　　3.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

　　在電子商務(wù)迅速發(fā)展的背景下，要想做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，我們必須堅(jiān)持“實(shí)事求是，改革創(chuàng)新”的發(fā)展思路，立足于企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體系，以保證其可以適應(yīng)財(cái)務(wù)管理形式的高速發(fā)展。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，也就是將計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)相融合，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)、家庭財(cái)務(wù)辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)和家庭財(cái)務(wù)辦公系統(tǒng)的一體化，創(chuàng)建一套兼具完整性和系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)管理模式。在創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體系的背景下，將企業(yè)、供應(yīng)商和客戶三要素緊密地聯(lián)系在一起，以通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)溝通和交流，以保證財(cái)務(wù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)有序運(yùn)行。在電子商務(wù)背景下，財(cái)務(wù)管理人員要將互聯(lián)網(wǎng)視為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，將動態(tài)核算、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算、業(yè)務(wù)協(xié)同和遠(yuǎn)程處理融為一體，構(gòu)建一種全新的財(cái)務(wù)管理模式。在現(xiàn)代電商環(huán)境下，不能只將財(cái)務(wù)運(yùn)算局限在企業(yè)內(nèi)部，還要在互聯(lián)網(wǎng)的作用下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)外結(jié)合，在計(jì)算機(jī)作用下實(shí)現(xiàn)賬目核算、賬目結(jié)果分析，以最終實(shí)現(xiàn)資源共享。電子商務(wù)環(huán)境屬于一個(gè)動態(tài)發(fā)展環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中，新事物不斷取代舊事物。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，要與這個(gè)動態(tài)環(huán)境相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的動態(tài)核算與遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)核算。

　　4.做好組織設(shè)計(jì)管理工作

　　在當(dāng)前的形勢下，企業(yè)的財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì)管理工作要與企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和特點(diǎn)相結(jié)合，要以電子商務(wù)交易模式的相關(guān)指標(biāo)為基礎(chǔ)，明確組織設(shè)計(jì)原則，明確其主要參數(shù)，明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵功能和結(jié)構(gòu)，將其以層層分解的方式編入到各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，對業(yè)務(wù)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，采取分級歸口管理模式，對財(cái)務(wù)管理工作中各崗位、各部門的權(quán)利與責(zé)任進(jìn)行明確，對其提供的信息、評價(jià)的依據(jù)和完成的工作進(jìn)行查證管理，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)管理活動，保證其經(jīng)濟(jì)活動能夠得到有效的控制；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，落實(shí)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

　　四、結(jié)語

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，電子商務(wù)也在快速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)這個(gè)潮流，進(jìn)一步了解、使用新技術(shù)新方法去管理財(cái)務(wù)。這其中對企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的要求越來越高，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)直面這一問題，勇敢地去嘗試、順應(yīng)這一潮流，并爭取走在時(shí)代前列。以企業(yè)整體利益為起點(diǎn)，創(chuàng)新改革財(cái)務(wù)管理模式，讓當(dāng)今的新技術(shù)為企業(yè)更好地做出貢獻(xiàn)，讓企業(yè)長久地蓬勃發(fā)展！

　　作者:梅軍 單位:常州市國稅局稽查局

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]余英，姜啟躍.我國電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2014，（24）：63.

　　[2]高蓉.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策研究[J].商業(yè)會計(jì)，2014（，8）：36-39.

　　[3]聞靜.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013（，15）：243-244.

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