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工商管理在企業(yè)中存在的問題分析

時(shí)間:2024-09-07 06:07:21 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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工商管理在企業(yè)中存在的問題分析

  摘要:我國在實(shí)行改革開放的政策以來,社會(huì)也在不斷地進(jìn)步著,經(jīng)濟(jì)也處于飛速發(fā)展的階段。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,社會(huì)對企業(yè)工商管理的要求越來越高,而且當(dāng)下的市場競爭壓力異常大,我國為了立足于國際市場這個(gè)大舞臺(tái),就必須大力支持發(fā)展企業(yè),這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以用長遠(yuǎn)的目光去了解國際市場的發(fā)展,在與我國國情相符的情況下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。同時(shí)企業(yè)要重視工商管理,工商管理是企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)在激烈的競爭市場中脫穎而出的基礎(chǔ)。所以企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工商管理中存在的問題,并可以采取有效的措施來改進(jìn)這些弊端,從而提高工商管理的水平,促進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè);現(xiàn)狀分析;改進(jìn)策略

  在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營過程中,工商管理發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)運(yùn)營的組織者和計(jì)劃者,是控制企業(yè)運(yùn)營的依據(jù),在企業(yè)運(yùn)營的活動(dòng)中占主體地位。因此,企業(yè)要想在市場競爭下飛速發(fā)展,就必須對工商管理進(jìn)行調(diào)控。然而,進(jìn)行調(diào)控的過程中,發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)工商管理仍然存在不少的問題,在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)由于企業(yè)工商管理在工作方面不能及時(shí)到位,導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營無法正常進(jìn)行,而且市場上不公平的競爭阻礙了企業(yè)的發(fā)展。目前,面對這樣的局面,企業(yè)必須加大對工商管理的力度,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),讓我國在國際市場的舞臺(tái)上有一席之地。故本文就工商管理在企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并探尋改進(jìn)的策略,以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  一、企業(yè)工商管理的含義

  企業(yè)工商管理屬于行政管理的一種,是一種可以計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的職能。在企業(yè)之中,工商管理占其主導(dǎo)地位,它對企業(yè)的發(fā)展起鞭策的作用,同時(shí)工商管理組織不但會(huì)加強(qiáng)對企業(yè)不好行為的監(jiān)管力度,而且會(huì)提高企業(yè)的支持度,幫助企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。在企業(yè)的發(fā)展過程中,優(yōu)秀的人才、精湛的技術(shù)和充裕的資金是企業(yè)必不可少的元素,企業(yè)的工商管理正是對這些元素起全面制約和管理的作用,還可以優(yōu)化企業(yè)的資源,做到了物盡其用,也充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工的積極性。

  二、工商管理在企業(yè)中存在的問題

  (一)企業(yè)工商管理的目標(biāo)模糊

  企業(yè)作為市場的主體之一,市場又為企業(yè)的進(jìn)行活動(dòng)提供了一個(gè)便利的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)合作共贏。然而,在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì),有很多企業(yè)為了追求眼前的利益,忽視了企業(yè)文化的傳播和企業(yè)管理目標(biāo)的重要性,同時(shí)也缺乏了明確的社會(huì)責(zé)任,使得企業(yè)在生產(chǎn)的過程中有不少行為違背了國家律法,走上了不歸路。

  (二)企業(yè)工商管理體系不能與時(shí)俱進(jìn)

  在企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)型的過程中,管理體制的落后制約了企業(yè)的發(fā)展。也正是因?yàn)楣ど坦芾眢w制的落后,企業(yè)一系列的相關(guān)制度還未建立,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的眾多工作不能有序的開展,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí),企業(yè)在工商管理的方面執(zhí)行的傳統(tǒng)管理模式,只是盲目的照搬照抄他人的先進(jìn)管理方法,在運(yùn)用時(shí)不懂得變通創(chuàng)新,不利于企業(yè)的有效管理。

  (三)企業(yè)經(jīng)營模式的落后

  企業(yè)在經(jīng)營過程中,往往會(huì)采用較為傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,不能與市場的發(fā)展情況相結(jié)合,同時(shí)這種經(jīng)營模式也沒有充分考慮到企業(yè)自身的狀況,只會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。此外,企業(yè)內(nèi)部不能齊心協(xié)力,而是處于各自為政的局面。如生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)自己的產(chǎn)品生產(chǎn),不注重質(zhì)的保證,又不能與市場部門很好的溝通,導(dǎo)致許多產(chǎn)品堆積,使企業(yè)在投資大量資金后沒有得到應(yīng)有的利益,而且企業(yè)的市場部門若不能掌握市場的真實(shí)情況,會(huì)讓產(chǎn)品的銷量降低,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)虧損。

  三、企業(yè)工商管理的解決措施

  (一)明確企業(yè)工商管理的目標(biāo)

  如果缺乏明確的企業(yè)工商管理目標(biāo),直接損害的就是企業(yè)的利益,所以在工商管理之中,企業(yè)要有著明確的工商管理的目標(biāo),并可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定出合理的經(jīng)營方案和戰(zhàn)略性計(jì)劃,從而使得工商管理的工作有序進(jìn)行,此外,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性,要規(guī)范工商管理的制度,嚴(yán)格管理工作人員,共同促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (二)工商管理體制的改進(jìn)與創(chuàng)新

  在國家深化改革的時(shí)代背景下,社會(huì)對企業(yè)工商管理的工作有了更高層次的要求,然而要想提高工商管理的水平,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就不得不完善與工商管理相關(guān)的一系列管理體制。第一步,企業(yè)要提高自身的發(fā)展意識(shí),有著向前沖的勇氣。第二步,要制定較為健全的工商管理體制,在體制的規(guī)范下將管理工作拉入正軌,幫助企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。最后,企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)督工商管理體制,便于提高工作效率。

  (三)重視對人才的培養(yǎng)

  人才是企業(yè)成功不可或缺的一部分,企業(yè)要想長期發(fā)展。就必須培養(yǎng)大量優(yōu)秀的人才。企業(yè)工商管理更需要培養(yǎng)管理人才,他們可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃,有效的管理;他們能快速準(zhǔn)確的為企業(yè)分析利弊,找到最佳的發(fā)展路線;同時(shí)他們也可以為企業(yè)預(yù)測未來的發(fā)展前景,幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。所以企業(yè)要重視對工商管理人才的培養(yǎng),為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。四、結(jié)束語工商管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,所以企業(yè)在發(fā)展的過程中要重視工商管理,只有把工商管理的工作做好,做大,企業(yè)的業(yè)績才會(huì)蒸蒸日上,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就會(huì)提高,那么中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)提升,這為我國建設(shè)社會(huì)主義提供了良好的基礎(chǔ),使我國更加繁榮昌盛。

  參考文獻(xiàn):

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