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亞企業(yè)家機(jī)制論
【摘要】通過馬克思和熊彼特論述的的動力,結(jié)合當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀現(xiàn)實(shí),筆者發(fā)現(xiàn)亞家是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動力。本文試圖把馬克思的勞動價值論和熊彼特的創(chuàng)新有機(jī)地結(jié)合在一起,通過亞企業(yè)家機(jī)制,探討企業(yè)家制度安排、亞企業(yè)家生成機(jī)制和亞企業(yè)家作用機(jī)制。亞企業(yè)家機(jī)制激勵著人類不斷向上進(jìn)取,最大限度地發(fā)揮各自的才能,從而推動社會經(jīng)濟(jì)向前進(jìn)步。亞企業(yè)家概念的提出是對擴(kuò)大中等收入階層比例的新詮釋,而擴(kuò)大中等收入階層比例是實(shí)現(xiàn)社會共同富裕的關(guān)鍵。
【關(guān)鍵詞】亞企業(yè)家,亞企業(yè)家機(jī)制,企業(yè)家制度安排,亞企業(yè)家生成機(jī)制,亞企業(yè)家作用機(jī)制。
一、亞企業(yè)家概念的提出
按勞動者所擁有的企業(yè)家素質(zhì)能力不同及素質(zhì)能力顯示程度不同,理論界和實(shí)務(wù)界習(xí)慣認(rèn)為勞動者僅分為企業(yè)家和一般勞動者兩個層次,根據(jù)筆者的研究發(fā)現(xiàn),在以上兩個層次之間還存在亞企業(yè)家群體層次。筆者在理論界首次提出的亞企業(yè)家概念,具有較重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
1、企業(yè)家素質(zhì)“金字塔”層次
企業(yè)家資源的稀缺性。企業(yè)家是人類社會最稀缺的資源之一,企業(yè)家之所以稀缺,是因?yàn)橐粋真正的企業(yè)家的形成機(jī)理在于:一是一個真正企業(yè)家的要求太高;二是“生產(chǎn)”企業(yè)家的成本高,承受的風(fēng)險和不確定性大。正因?yàn)槿绱,盡管社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求大量的企業(yè)家,但企業(yè)家在客觀上永遠(yuǎn)是稀缺的。當(dāng)一個人支付巨大成本而真正能成為企業(yè)家時,他所得到的報酬也是豐厚的,這種報酬包括物質(zhì)財(cái)富方面和社會地位、精神滿足方面。企業(yè)家就是由這種企業(yè)家的生產(chǎn)成本和收益報酬所形成的高風(fēng)險對應(yīng)于高收益的機(jī)制所產(chǎn)生的。
企業(yè)家創(chuàng)造的社會經(jīng)濟(jì)價值的有限性。無論是對整個世界、一個國家或者是一個區(qū)域來說,在其龐大的經(jīng)濟(jì)總量中,由企業(yè)家所創(chuàng)造的社會經(jīng)濟(jì)價值總份額畢竟是有限的,這主要是由于企業(yè)家的稀缺性所致。
企業(yè)家素質(zhì)的層次性。企業(yè)家素質(zhì)層次呈一個金字塔型,在這個金字塔層次中,最上面的是企業(yè)家素質(zhì)高、數(shù)量少的“少而精”的企業(yè)家層;最下面的是企業(yè)家素質(zhì)低而人數(shù)多的普通的一般勞動者層;中間的是量較多而企業(yè)家素質(zhì)介于最低素質(zhì)與最高素質(zhì)之間的亞企業(yè)家層。這三個素質(zhì)層次的人群對社會經(jīng)濟(jì)的力是不同的。
2、亞企業(yè)家內(nèi)涵
亞企業(yè)家內(nèi)涵是指擁有部分企業(yè)家素質(zhì)或全部企業(yè)家素質(zhì)而仍處于企業(yè)家潛能階段的分布于企業(yè)經(jīng)營管理各個階層的經(jīng)理人員或中小企業(yè)主。企業(yè)家潛能是指擁有一定的企業(yè)家素質(zhì),但其素質(zhì)能力并未在實(shí)際工作中發(fā)揮或表現(xiàn)出來,這種素質(zhì)能力稱為企業(yè)家潛能。相對于企業(yè)家潛能的是企業(yè)家顯能,是指企業(yè)家經(jīng)營管理企業(yè)時實(shí)際發(fā)揮或表現(xiàn)出來的素質(zhì)能力,是我們通常所指的真正意義上的企業(yè)家。
亞企業(yè)家與企業(yè)家的主要區(qū)別有三:一是亞企業(yè)家僅擁有部分企業(yè)家素質(zhì)或擁有全部企業(yè)家素質(zhì)但僅顯示出部分企業(yè)家素質(zhì)能力,而企業(yè)家擁有全部企業(yè)家素質(zhì)并顯示出全部企業(yè)家素質(zhì)能力;二是亞企業(yè)家為各類企業(yè)各個層次的經(jīng)理人員或中小企業(yè)主,而企業(yè)家基本上為大中型企業(yè)的經(jīng)營者或控股者;三是從個體上比,單個亞企業(yè)家的經(jīng)營能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力低于企業(yè)家,但從總體上說,亞企業(yè)家的數(shù)量遠(yuǎn)多于企業(yè)家。
亞企業(yè)家轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家的關(guān)鍵是企業(yè)家制度安排,由于企業(yè)家制度安排的作用,使得亞企業(yè)家具有以下特性:一是具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲和事業(yè)成就欲;二是經(jīng)濟(jì)活動中最具創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的群體;三是勇于冒險、承擔(dān)不確定性;四是具有一定的經(jīng)營管理能力。
二、亞企業(yè)家機(jī)制
社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力在于創(chuàng)新力、創(chuàng)造力,而不是僅有社會經(jīng)濟(jì)的組織結(jié)構(gòu)就行了。創(chuàng)新力、創(chuàng)造力來源于所有“經(jīng)濟(jì)人”的積極向上的意志和不畏艱難征途上的跋涉毅力,這種意志和毅力是由亞企業(yè)家機(jī)制而激發(fā)出來的。亞企業(yè)家機(jī)制模型與如下。
(一)亞企業(yè)家機(jī)制模型
亞企業(yè)家機(jī)制是由企業(yè)家制度安排、亞企業(yè)家生成機(jī)制和亞企業(yè)家作用機(jī)制所組成,由此,我們建立亞企業(yè)家機(jī)制模型,即圖一中②、③和④,F(xiàn)在我們對模型中的亞企業(yè)家機(jī)制進(jìn)行解剖,并對它們分別進(jìn)行研究。亞企業(yè)家機(jī)制模型的內(nèi)容可以分為核心內(nèi)容和具體內(nèi)容。
1、亞企業(yè)家機(jī)制的核心內(nèi)容有二:一是在企業(yè)家制度安排的作用下,低層次的亞企業(yè)家在向企業(yè)家方向跋涉過程中,形成層次遞增的亞企業(yè)家群,最終只有極少數(shù)人成為企業(yè)家;二是在企業(yè)家制度安排的作用下,企業(yè)家的創(chuàng)新精神,以亞企業(yè)家為載體,經(jīng)亞企業(yè)家機(jī)制的傳導(dǎo),從而推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這兩方面內(nèi)容也可以理解為:主觀上,亞企業(yè)家是為了自己能成為企業(yè)家;客觀上,亞企業(yè)家在使自己成長為企業(yè)家過程中,其創(chuàng)新活動的結(jié)果,推動著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、亞企業(yè)家機(jī)制的具體內(nèi)容,它們分別是:(1)創(chuàng)新,即企業(yè)家素質(zhì)能力,這是一個抽象的概念,把它從它的載體(即人)身上抽象出來,人為了自己能成為企業(yè)家,只有運(yùn)用創(chuàng)新的手段,使自己向企業(yè)家方向跋涉;(2)企業(yè)家制度安排,是亞企業(yè)家成長為企業(yè)家的行為準(zhǔn)則,亞企業(yè)家的創(chuàng)新活動不是完全靠自覺性所能進(jìn)行的,而是在一定制度安排下進(jìn)行的,這種企業(yè)家制度安排是亞企業(yè)家群創(chuàng)新活動中共同遵守的規(guī)則,否則,就會被這種規(guī)則淘汰出局;(3)亞企業(yè)家層次是不同素質(zhì)層次的亞企業(yè)家群的集合,即群體內(nèi)各元素的素質(zhì)層次是由低到高遞增的。(4)亞企業(yè)家機(jī)制是由企業(yè)家制度安排、亞企業(yè)家生成機(jī)制和亞企業(yè)家作用機(jī)制所組成,即圖一中②+③+④,這是亞企業(yè)家機(jī)制模型中的最重要內(nèi)容;(5)整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是由亞企業(yè)家機(jī)制作用的結(jié)果,企業(yè)家對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力是有限的。
創(chuàng)新
。〒碛衅髽I(yè)家素質(zhì)能力的人)
、
亞企業(yè)家
企業(yè)家制度安排②亞企業(yè)家機(jī)制
③
、躰層次亞企業(yè)家
、
經(jīng)濟(jì)活動⑤企業(yè)家
⑥
社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展
圖一亞企業(yè)家機(jī)制模型
通過對亞企業(yè)家機(jī)制模型的探討,使我們較全面的了解亞企業(yè)家是如何推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。在亞企業(yè)家機(jī)制模型中,企業(yè)家制度安排、亞企業(yè)家生成機(jī)制和亞企業(yè)家作用機(jī)制是模型中最重要部件,現(xiàn)在我們就對這些部件進(jìn)行解剖。
(二)企業(yè)家制度安排
1、企業(yè)家制度安排的內(nèi)涵:其內(nèi)涵就是企業(yè)家的生產(chǎn)成本與收益報酬所形成的高風(fēng)險對應(yīng)于高收益的機(jī)制。這套“企業(yè)家制度安排”的核心內(nèi)涵有二:一方面是從一般勞動者到企業(yè)家是一條充滿艱辛的風(fēng)險之途,且具有當(dāng)企業(yè)家志向的一般勞動者會承擔(dān)巨大的風(fēng)險并付出放棄相對“安逸”的機(jī)會成本;另一方面是一旦某勞動者真的成為企業(yè)家,他將擁有很高社會地位,且能獲得豐厚的物質(zhì)回報。也就是說,一個勞動者若真的能成為企業(yè)家,他付出了巨大的“成本”,同時也能獲得同樣巨大的“收益”,成本與收益是對等的。當(dāng)然,這種“成本”的付出先于“收益”,且有不確定性。企業(yè)家制度安排的內(nèi)涵符合“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的一般,人們從事經(jīng)濟(jì)活動的目的是為了追求物資和精神方面的滿足,但是這種滿足是要付出代價的,也就是說,企業(yè)家生成制度安排是建立在企業(yè)家付出的高成本和高收益基礎(chǔ)上的,也可以說,企業(yè)家的報酬(凈收益)就是這種高成本與高收益的差額,實(shí)際上這里的企業(yè)家凈收益包括物質(zhì)和精神兩個方面。
2、企業(yè)家制度安排的制度保障:企業(yè)家生成機(jī)制安排的目標(biāo)是激勵人們向企業(yè)家階層邁進(jìn),其內(nèi)容是使人們提高自身的企業(yè)家素質(zhì);目的是為了獲得物資收益和精神滿足。投入成本和產(chǎn)出收益是一個動態(tài)的過程,投入成本越高,獲得收益的可能性越大,當(dāng)然也有可能投入了高成本,而收益卻很低的,甚至出現(xiàn)“虧損”,那些向企業(yè)家層次邁進(jìn)的人就要承擔(dān)這種風(fēng)險和不確定性。人們向企業(yè)家方向跋涉是為了獲得這種投入與產(chǎn)出的差額(或稱凈收益),即收益率,而不是投入或產(chǎn)出的絕對值。為公平、公正地獲得這種高收益率必須要有相應(yīng)地制度保障,這種制度保障主要體現(xiàn)在兩個方面:一是如何有效地提高企業(yè)家素質(zhì),如MBA、培訓(xùn)、“干中學(xué)”等;二是建立能使企業(yè)家獲得與其素質(zhì)和貢獻(xiàn)相應(yīng)收益的激勵約束機(jī)制,如年薪制+債權(quán)+股票期權(quán)等。
。ǘ﹣喥髽I(yè)家生成機(jī)制
亞企業(yè)家生成機(jī)制就是闡述亞企業(yè)家是如何生成的,其內(nèi)涵是:(1)人們面對從普通勞動者到企業(yè)家這一充滿風(fēng)險之途,要付出放棄相對“安逸”的機(jī)會成本,所有勞動者中將會分化為兩種選擇:一種選擇是愿意承擔(dān)風(fēng)險、放棄相對“安逸”的機(jī)會成本,從而“跋涉”在通往企業(yè)家的征途上;另一種選擇是不愿承擔(dān)通往企業(yè)家征途上的風(fēng)險,寧愿選擇“安逸”、做一個安于現(xiàn)狀和溫飽(或小康)的普通勞動者。(2)選擇在通往企業(yè)家征途上“跋涉”的勞動者,他們在跋涉的途中,為向企業(yè)家的目標(biāo)挺進(jìn),都將會想方設(shè)法充分施展自己的所有潛能,他們是社會經(jīng)濟(jì)中最具活力、最具創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的群體。但因各自能力的差異,就出現(xiàn)有人“掉隊(duì)”現(xiàn)象,隨著向企業(yè)家目標(biāo)的靠近,能堅(jiān)持下來的人越少,“掉隊(duì)”的人總數(shù)就越多,隨著時間的推移,后面“掉隊(duì)”人的能力比前面“掉隊(duì)”的人越來越強(qiáng),他們“掉落”在各遞增的職位層次上。在此人群當(dāng)中,最后能成為企業(yè)家的只有少數(shù)人,其他“掉隊(duì)”的人分布在從普通勞動者到企業(yè)家以下的不同層次上,我們稱這些人為“亞企業(yè)家群”。(3)選擇“安逸”、不愿承擔(dān)風(fēng)險和不確定性的普通勞動者只有在“亞企業(yè)家群”的指揮下進(jìn)行勞動,他們構(gòu)成“亞企業(yè)家群”的基礎(chǔ)從屬群體,也就是普通勞動者群體。
(三)亞企業(yè)家作用機(jī)制
亞企業(yè)家對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用機(jī)制就是亞企業(yè)家機(jī)制模型中第④過程,是各素質(zhì)層次的亞企業(yè)家的創(chuàng)新活動對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用,現(xiàn)在要弄清楚的是亞企業(yè)家的創(chuàng)新活動是如何推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。
1、亞企業(yè)家創(chuàng)新作用的理論模式:從理論上來說,創(chuàng)新活動的作用模式,熊彼特已有較深入的研究,他建立了兩個創(chuàng)新模式,熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新的行為主體是企業(yè)家,且把企業(yè)家精神等同于企業(yè)家行為主體,筆者在本文中的觀點(diǎn)是創(chuàng)新的行為主體主要是亞企業(yè)家。而實(shí)際上,不論是亞企業(yè)家還是企業(yè)家,其創(chuàng)新活動對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用機(jī)制是一致的。筆者認(rèn)為,熊彼特的創(chuàng)新理論所論述的相當(dāng)于本文中亞企業(yè)家機(jī)制模型中第④過程(見圖一)。
創(chuàng)新模式Ⅰ:熊彼特認(rèn)為,創(chuàng)新遵從如下的發(fā)展模式:(1)有一個與新發(fā)展相關(guān)但不能確定的基本發(fā)明流,它們大半處于在現(xiàn)有企業(yè)和市場結(jié)構(gòu)之外,基本上不受市場需求的影響,雖然可能受到潛在需求的影響。(2)一群企業(yè)家意識到這些發(fā)明的未來潛能,準(zhǔn)備冒發(fā)明和創(chuàng)新的風(fēng)險。這種風(fēng)險行為是一般資本家或經(jīng)理不敢采取的。(3)一旦成功地做出一項(xiàng)根本的創(chuàng)新,它將使現(xiàn)有市場結(jié)構(gòu)處于不均衡狀態(tài),成功的創(chuàng)新者將獲得短期的超額壟斷利潤。但這種壟斷會隨著大量模仿者的進(jìn)入而被削弱。這個模式提出了以技術(shù)創(chuàng)新為核心概念的經(jīng)濟(jì)理論。打破了傳統(tǒng)的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)觀念:即經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是靜態(tài)的、均衡的。
創(chuàng)新模式Ⅱ:熊彼特認(rèn)為,創(chuàng)新模式Ⅱ遵從如下的發(fā)展模式:(1)技術(shù)創(chuàng)新來自于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新部門;(2)成功的技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)獲得超額利潤,企業(yè)因此得以壯大,形成暫時的壟斷;(3)大量模仿者的加入削弱了壟斷者的地位。在創(chuàng)新Ⅱ中,熊彼特主要是提出了技術(shù)創(chuàng)新是內(nèi)生的思想,而創(chuàng)新Ⅰ的技術(shù)創(chuàng)新是外生的。在這兩個模式中,均有亞企業(yè)家或企業(yè)家的作用。如美國的高技術(shù)小企業(yè)便屬于熊彼特模式Ⅰ,杜幫公司發(fā)明尼龍是屬于模式Ⅱ。
亞企業(yè)家的創(chuàng)新通過以上模式推動著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)新內(nèi)容是豐富的。我們認(rèn)為,熊彼特的創(chuàng)新觀點(diǎn)有其合理的成分,對當(dāng)今研究創(chuàng)新行為仍有裨益。
2、亞企業(yè)家作用的最優(yōu)社會純收益:亞企業(yè)家的創(chuàng)新活動,可以用社會總收益和總成本來說明亞企業(yè)家創(chuàng)新活動的最優(yōu)社會效益問題。將社會總收益減去社會總成本就得到社會的“純收益”。當(dāng)邊際成本等于邊際收益時,社會的收益最大化,達(dá)到帕累托最優(yōu),此時,社會的“純收益”也最大化。按照西方經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,可以利用“消費(fèi)者剩余”的概念來說明社會“純收益”,并以此作為測度的。亞企業(yè)家所創(chuàng)造的總收益,是指亞企業(yè)家群的企業(yè)家素質(zhì)能力所創(chuàng)造的企業(yè)剩余,而不是所有產(chǎn)出的總額,此時的亞企業(yè)家收益總額=社會剩余總額=社會純收益總額。亞企業(yè)家就是通過這種作用機(jī)制推動著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、亞家:的推動力
關(guān)于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力的命題,馬克思、熊彼特已有完善的論述,即馬克思勞動價值認(rèn)為工人階級是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力;熊彼特創(chuàng)新理論的結(jié)論是企業(yè)家的“創(chuàng)造性破壞”是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,其發(fā)展動力的命題尤值得我們重新探索。為此,筆者在馬克思、熊彼特理論的基礎(chǔ)上,提出亞企業(yè)家是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動力。
1、馬克思勞動價值論與熊彼特企業(yè)家理論的比較。
馬克思以勞動價值論為基石,論證了資本主義私有制下,一般勞動者是社會財(cái)富的創(chuàng)造者,資本家或企業(yè)主憑借資本剝削一般勞動者的剩余價值,兩者的利益根本對立,從而導(dǎo)致無產(chǎn)階級推翻資本主義的暴風(fēng)驟雨式的革命。熊彼特運(yùn)用“創(chuàng)新理論”來解釋資本主義社會經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,他認(rèn)為企業(yè)家以其“創(chuàng)造性破壞”的企業(yè)家素質(zhì)來創(chuàng)造社會利潤,從而推動資本主義社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,得出資本主義終將滅亡,并自動進(jìn)入“社會主義”,形成熊彼特式的“自動與和平過渡”的理論。
筆者認(rèn)為,馬克思的勞動價值論與熊彼特的企業(yè)家創(chuàng)新理論并不矛盾,他們是針對不同層次的勞動者各自進(jìn)行了合理的論述,從而導(dǎo)出有差異的結(jié)果。其共同點(diǎn)是:(1)都是探尋資本主義社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本源,即資本主義發(fā)展的動因不是來自外部,而是來自資本主義內(nèi)部。(2)推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動力是人,而不是資本或其他生產(chǎn)要素,即資本主義再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的動力源是雇傭工人這種一般勞動者所創(chuàng)造的剩余價值(馬克思),或資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展是企業(yè)家這種勞動者所創(chuàng)新的結(jié)果(熊彼特)。(3)他們從各自的理論推導(dǎo)出了資本主義向社會主義發(fā)展的必然性。
其不同點(diǎn)是:(1)馬克思的發(fā)展觀是唯物辯證的,用在社會經(jīng)濟(jì)問題上是唯物主義的;而熊彼特的發(fā)展觀帶有濃厚的唯心主義成分,突出表現(xiàn)在他堅(jiān)持主觀的“邊際效用價值論”,以及過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的地位和作用,而忽視了人民群眾在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力作用。(2)馬克思以勞動價值論為基石,來論證無產(chǎn)階級推翻資本主義的暴風(fēng)驟雨式的“革命”;而熊彼特運(yùn)用“創(chuàng)新理論”來解釋資本主義運(yùn)行,得出資本主義終將滅亡,并自動進(jìn)入“社會主義”,從而形成了熊彼特式的“自動與和平過渡”的理論。
2、亞企業(yè)家:社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動力。
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于經(jīng)濟(jì)、后工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)并存的時期,誰是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動力呢?從亞企業(yè)家機(jī)制模型中可知,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力來自于亞企業(yè)家層,亞企業(yè)家層是介于一般勞動者與企業(yè)家層次之間的群體,對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具有力,與企業(yè)家和一般勞動者相比,亞企業(yè)家的推動力表現(xiàn)在:
(1)亞企業(yè)家與企業(yè)家比,其相同點(diǎn)是兩者均擁有亞企業(yè)家的以上特性;其不同點(diǎn),首先表現(xiàn)為擁有以上素質(zhì)層次不同,亞企業(yè)家比企業(yè)家更具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲、事業(yè)成就欲和創(chuàng)造力、創(chuàng)新力,但經(jīng)營管理能力弱于企業(yè)家;企業(yè)家是比亞企業(yè)家更成熟、更高層次的群體,他們事業(yè)有成,具有完善、成熟的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和能力,但其創(chuàng)業(yè)欲、事業(yè)成就欲、冒險性弱于亞企業(yè)家群,因?yàn)樗麄円颜驹诔晒φ叩男辛小F浯伪憩F(xiàn)為單個亞企業(yè)家與企業(yè)家比,其企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力、社會地位均低于企業(yè)家階層。再次,從兩者之間的關(guān)系來看,還體現(xiàn)在以下幾個方面:一是亞企業(yè)家更具有可塑性和生命力,他們在企業(yè)家制度安排的生成機(jī)制激勵下,能吸收最新的技術(shù)和管理知識,他們分布于社會經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域,自己單獨(dú)或協(xié)助企業(yè)家引領(lǐng)并推動社會經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。二是亞企業(yè)家是企業(yè)家的后備軍,亞企業(yè)家是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的階層,亞企業(yè)家層的存在不斷補(bǔ)充企業(yè)家的新鮮血液,成為其后備役部隊(duì),亞企業(yè)家內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰機(jī)制為優(yōu)秀企業(yè)家的成長提供了土壤和條件,由于企業(yè)家生成制度安排的作用機(jī)制,亞企業(yè)家均會努力使自己向企業(yè)家層次邁進(jìn)。三是亞企業(yè)家隊(duì)伍龐大,但就單個亞企業(yè)家的個體來看,其對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用遠(yuǎn)低于企業(yè)家個體,由于亞企業(yè)家的數(shù)量遠(yuǎn)多于企業(yè)家,且亞企業(yè)家為各中小企業(yè)主或大企業(yè)的各階層的經(jīng)理人員,他們遍布于社會經(jīng)濟(jì)的各個角落和層面,其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力無論是橫向或縱向均大于企業(yè)家階層。
(2)亞企業(yè)家與一般勞動者比,其相同點(diǎn)是兩者均屬于勞動者;其不同點(diǎn)是亞企業(yè)家具有一定的企業(yè)家素質(zhì),比一般勞動者更具前瞻性、開拓型和創(chuàng)造力,基本上受到良好的培訓(xùn)(如MBA等),擁有創(chuàng)新、知識、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)等當(dāng)代經(jīng)濟(jì)活動的主要素質(zhì);本文所指的一般勞動者是指基層的體力勞動者或技術(shù)工人。特別是在后工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)時期,亞企業(yè)家超出一般勞動者而成為推動當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。
亞企業(yè)家群體的凸顯是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀使然,是實(shí)現(xiàn)社會共同富裕的關(guān)鍵。在企業(yè)家制度安排的作用下,一方面亞企業(yè)家生成機(jī)制引致亞企業(yè)家的形成,另一方面亞企業(yè)家作用機(jī)制促使社會生產(chǎn)力的發(fā)展和進(jìn)步。社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo)不同于資本主義,這是由于兩者的社會生產(chǎn)關(guān)系的根本不同所決定的,前者是謀求讓一部分人先富起來,然后達(dá)到全社會共同富裕,后者是為了資本所有者最大限度地詐取剩余價值;另外,由于企業(yè)家的稀缺性,這一群體對整個社會的影響力是有限的。因此,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,亞企業(yè)家群體成為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的中堅(jiān)和主力軍。全社會的發(fā)展?jié)撃芎突盍Φ臉?biāo)志之一是該社會的中等收入階層的規(guī)模,而亞企業(yè)家則是中等收入階層的主要構(gòu)成群體,此階層群體因其擁有一定的企業(yè)家素質(zhì)而具有對物質(zhì)和精神方面的強(qiáng)烈的追求欲望和條件,并且具有強(qiáng)大的消費(fèi)能力和規(guī)模;同時,亞企業(yè)家概念的提出是對擴(kuò)大中等收入階層比例的新詮釋,是實(shí)現(xiàn)社會共同富裕的關(guān)鍵。
亞企業(yè)家概念的提出,是筆者理論創(chuàng)新的嘗試。筆者首次提出的亞企業(yè)家是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力的觀點(diǎn),是對生產(chǎn)力是人們征服和改造自然的能力的又一層面的理解,也就是說,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,亞企業(yè)家是推動社會生產(chǎn)力發(fā)展的主要力量。亞企業(yè)家概念的提出,也是對擴(kuò)大中等收入階層比例,實(shí)現(xiàn)社會共同富裕,具有更深層次的新詮釋。對于本文的觀點(diǎn),筆者企望得到學(xué)者的斧正和實(shí)踐的驗(yàn)證。
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