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班級管理體會點(diǎn)滴的論文

時間:2022-12-07 18:03:02 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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班級管理體會點(diǎn)滴的論文

  【摘要】班主任對學(xué)生的發(fā)展,對完成教育教學(xué)任務(wù)起著火車頭作用。尊重學(xué)生,能讓他們樂于改錯。保護(hù)學(xué)生,更離不開必要的懲罰。要求學(xué)生做到的,自己要先做到。一視同仁,緩和了敵對的氣氛。處理事件先調(diào)查后發(fā)言,效果意想不到。班主任僅有公心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需師生間的理解和信任。班主任要管理好一個班級,單槍匹馬是寸步難行的,而是雪要一個凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)——班干部來輔佐。

班級管理體會點(diǎn)滴的論文

  【關(guān)鍵詞】班主任;管理;體會

  俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”。班主任對班級的管理,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的“火車頭”作用。送走初三畢業(yè)生之后,2007年秋學(xué)期我接任新生07(2)班班主任。班上張正宏、韋蒙林、潘羽等赫赫有名的三大金剛在小學(xué)六年級已出了名。有幾位與我鄰居的家長害怕他們帶壞別的學(xué)生,都要求把小孩轉(zhuǎn)到別班去。我這個班主任的辛酸苦辣,可想而知。轉(zhuǎn)眼過了半年多,經(jīng)過六個多月的努力,七(2)班已有了很大的變化。班級贏得了不少榮譽(yù),日常量化管理評比穩(wěn)居全校十個班中的第四,上學(xué)期的全校廣播體操比賽中榮獲第三名,下學(xué)期的學(xué)生籃球比賽中,榮獲女子第一,男子第二,各科成績均有了明顯進(jìn)步。08—09學(xué)年上學(xué)期,連續(xù)兩個月榮獲學(xué)校量化管理獎,期中質(zhì)量檢測,英語科成績居年級第一,男女籃球隊(duì)雙雙榮獲一等獎。通過一年多的實(shí)踐,我覺得要管理好班級,應(yīng)注重以下幾點(diǎn)。

  1.尊重學(xué)生的人格、隱私,給他們足夠改過的空間,使其樂于改錯

  更何況人人都需要尊重,得到別人的贊揚(yáng)。七(2)班在剛?cè)霘W洞初中時,一部分學(xué)生根本不能用紀(jì)律來約束自己。學(xué)校量化管理?xiàng)l例、學(xué)生日常行為規(guī)范在他們眼里是一紙空文。一部分的學(xué)生是絕對自由主義者。課堂上,老師臺上講課,他們臺下言論自由,高談闊論,談笑風(fēng)生,旁若無人。搞得一些教師的課經(jīng)常受沖斷,想學(xué)的學(xué)生無法安心學(xué)。宿舍里,值日生剛掃完地,他們卻隨手坦然地扔食品包裝袋(盒)在干凈整潔的宿舍內(nèi),竟絲毫不覺得內(nèi)疚。

  思想是行動的指南,要讓學(xué)生在思想上深刻認(rèn)識到紀(jì)律的重要性,只有讓學(xué)生從內(nèi)心去接受紀(jì)律的約束,才能讓學(xué)生自覺地遵守,從而達(dá)到學(xué)生自約的目。有許多的學(xué)生并不是不知道紀(jì)律的不可違反,而是他們的內(nèi)心有抵觸情緒,不在乎班主任喋喋不休地訓(xùn)斥。有不少的班主任居高臨下管理學(xué)生,根本就沒給學(xué)生申訴的機(jī)會。這根本不能達(dá)到讓學(xué)生心甘情愿地接受教育的目的。閑聊中,我常聽到同行們埋怨,素質(zhì)教育越叫越響了,學(xué)生越來越難管了。教育的民主化進(jìn)程確實(shí)給我們教師提出了很多難題。教師與學(xué)生平等交往,尊重學(xué)生,改變教育觀念,就顯得十分迫切。而這就要充分調(diào)動起學(xué)生的積極性。我在業(yè)余時間注重搜集資料,在班會課上、讀報(bào)時間,給學(xué)生念報(bào)刊雜志上遵守紀(jì)律的正、反面故事。然后讓學(xué)生討論遵守紀(jì)律的重要性,我再分析其危害性。通過學(xué)生自身的活動和教師的引導(dǎo),從而讓那些絕對自由者內(nèi)心深處明白絕對的自由是不存在的,紀(jì)律不是自由的限制,而是自由的保障。對于違紀(jì)學(xué)生,我歷來秉承著“凡事有因”這一理念去找學(xué)生,讓他們到我的辦公室來訴說前因后果。然后教師加以評判,使他們懂得,守好紀(jì)律讓老師信賴,受同學(xué)崇拜。最后給他們提醒,初犯可諒解,再犯遭批評,三犯難饒恕。這就使紀(jì)律扎根于學(xué)生的心中。從而扭轉(zhuǎn)了班風(fēng),以往老師批評教育,學(xué)生頂撞的現(xiàn)象已極少出現(xiàn)。

  2.沒有懲罰的教育是不完整的教育

  對學(xué)生要保護(hù),也要讓他們頭上懸著一個緊箍咒。個別學(xué)生源于家長嬌生慣養(yǎng)和社會不良風(fēng)氣的影響,肆無忌憚,把班干和教師的奉勸當(dāng)著耳邊風(fēng)。我一般采取必要的懲罰,再不悔改者責(zé)令其停學(xué)一兩周,遣送回家接受父母教育。以此剎住邪氣,起到殺雞儆猴的作用。據(jù)媒體報(bào)道,外國也一樣,韓國有<<教育處罰法>>,明文規(guī)定教師可在規(guī)定范圍內(nèi)對違反學(xué)校規(guī)定的學(xué)生進(jìn)行體罰;英國一項(xiàng)新法律規(guī)定,老師有權(quán)通過身體接觸管學(xué)生;美國,學(xué)生違反了規(guī)章制度后,不僅可能受到紀(jì)律懲處,還可能遭受體罰、罰多少天不讓上學(xué)等。教師正當(dāng)使用的懲戒并非對學(xué)生的體罰,不能提倡遷就學(xué)生的一切行為。通過一年多的實(shí)踐,我所管理班級的學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象是越來越少。哪怕偶爾出現(xiàn),那些學(xué)生也會主動地找到我認(rèn)錯,接受處罰。任何教育教學(xué)活動的順利進(jìn)行、目標(biāo)的達(dá)成都需要相應(yīng)的秩序作為保障,懲戒作為達(dá)成秩序的一種方法,是必要的教育手段和有效的管理方法。

  3.要求學(xué)生做到的,自己必須先做到

  老師是學(xué)生的榜樣,我們都知道“身教重于言教”,因此我們時刻要注意自身對學(xué)生的影響,處處做到以身作則。平時我在班上經(jīng)常強(qiáng)調(diào):“要講究衛(wèi)生,不能隨便扔垃圾!庇幸淮危铱匆娊淌易呃鹊牡孛嫔嫌惺称钒b袋,就隨手撿起扔到教室墻角的垃圾桶里。我的動作被學(xué)生看見了,他們也都開始檢查自己的座位周圍是否有垃圾。事后,教室衛(wèi)生明顯有了好轉(zhuǎn)。以往臟、亂、臭的宿舍也常在量化檢查中得滿分。我們平時都在教育學(xué)生要有禮貌,見到老師或長輩要主動問好。有一天下晚自習(xí)后,我想要到教室去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。當(dāng)走到教室前,忽然聽到幾個女生在議論:我們向老師問好,可是有些老師卻不回應(yīng)我們,老師都沒禮貌,憑什么要求我們講禮貌?學(xué)生的這些話聽起來有些刺耳,但卻提醒了我們?yōu)槿藥熣咭粋道理:老師的一言一行都會潛移默化地對學(xué)生發(fā)生影響。

  4.在處理班級事務(wù)時,一視同仁,尤其獎懲方面,對好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個標(biāo)準(zhǔn)

  通常好學(xué)生易得到偏愛,人們往往認(rèn)為把書讀好了,其他的行為自然而然就好了。后進(jìn)生不僅常受同學(xué)的歧視,也常常會惹起老師的無名之火,受到老師的指責(zé)。

  剛開始我這個班有個怪現(xiàn)象。后進(jìn)生愛打擊好學(xué)生,認(rèn)為他們只會死讀書,這種人趕不上時代。好學(xué)生在受打擊的氛圍中,日益鈍化,不敢進(jìn)取。導(dǎo)致了課堂秩序混亂,學(xué)習(xí)氣氛低沉。半年多來,我努力改變這兩者的關(guān)系。首先就是一個標(biāo)準(zhǔn),好生在日常行為中違規(guī),也會受罰;后進(jìn)生在日常行為中表現(xiàn)好,也會得到表揚(yáng)。一碗水平端。這樣緩和了敵對的氣氛。使曾經(jīng)想揀包袱回家,發(fā)誓不再念書的同學(xué),重新拿起課本。學(xué)習(xí)好的學(xué)生也獲得了寧靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  5.處理事件時,先調(diào)查,后發(fā)言,會收到意想不到的效果

  班主任要持有一顆平常心,深入學(xué)生的生活,多了解他們。尤其,當(dāng)事件發(fā)生時,首先要保持冷靜,不輕易下結(jié)論,要做一番細(xì)致的調(diào)查。不隨意指責(zé)學(xué)生,不憑印象做事。我班的張正宏、韋蒙林,常愛東惹一下,西惹一下,是兩個有名的調(diào)皮鬼。一次,晚飯后,不知哪個班的一男生把水潑到年輕女老師的宿舍門,一見到有老師來就急忙沖進(jìn)男生洗澡房。此時,韋蒙林剛好從里面走出。路過此地的樊老師理所當(dāng)然認(rèn)為是他,對他嚴(yán)加教育,他滿不在乎,還進(jìn)行抗議。我知道后,經(jīng)過調(diào)查,澄清事實(shí),還他一個清白。他因此變了許多,搗亂的次數(shù)大為減少。

  6.理解信任,學(xué)生為本

  常言說“哪把鑰匙開哪把鎖頭”,教育學(xué)生的工作也是同樣的道理。在我看來,班主任僅有公心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需師生間的理解和信任。

  我班的張正宏同學(xué),是單親學(xué)生,母親又改嫁遠(yuǎn)方的陸川縣,跟著脾氣暴躁的爺爺長大。因此,這學(xué)生特不同種,性格暴躁、無法無天、又特要面子。面對著這樣的學(xué)生,我從來沒有簡單訓(xùn)斥,而是和風(fēng)細(xì)雨,根據(jù)學(xué)生的心理與學(xué)生溝通交流,來獲得學(xué)生的認(rèn)可和信賴。當(dāng)他犯錯誤時,我會單獨(dú)找到他談話。讓他有充分發(fā)言的機(jī)會,逐漸認(rèn)識到自己的錯誤。我窮追不舍,和他簽下“合約”:以后再犯同樣錯誤,甘受懲罰。有了這股約束力量,他的自控能力不斷加強(qiáng)。由于給足了他面子,讓他免遭心靈傷害和精神痛苦,從而吸取教訓(xùn),振作精神。一學(xué)期來,他打擊別人少了,違紀(jì)次數(shù)也少了。讓我們都看到了希望。

  7.建立一支強(qiáng)有力的班干隊(duì)伍,充當(dāng)班主任的“發(fā)言人”

  “得道多助,失道寡助”。班主任要管理好一個班級,單槍匹馬是寸步難行的,而是雪要一個凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)——班干部來輔佐。為了充分發(fā)揮班干部的積極性,2008年秋學(xué)期我采取各小組醞釀推舉班長候選人,然后通過全班大選確定人氣最高的藍(lán)旭秋為班頭。誰當(dāng)班長誰組閣,報(bào)班主任審批、宣布。

  本學(xué)期召開的第一次班委會,我就對新上任的班干部進(jìn)行一課時的培訓(xùn)。讓他們懂得班主任是他們的后盾,剛開始做由于經(jīng)驗(yàn)不足,都可能出現(xiàn)失誤。失誤以后,不要害怕,責(zé)任不在班干,在于班主任,盡管大膽開展工作。特別是當(dāng)班主任不在家時,就更要班干部大膽工作。同時也讓他們認(rèn)識到,班干部不是集權(quán)的統(tǒng)治者,而是同學(xué)們的喉舌,班務(wù)工作的決策者和執(zhí)行者。一切從關(guān)心同學(xué)出發(fā),把違紀(jì)苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)之中,而不是一味的打小報(bào)告,以得到同學(xué)們的擁護(hù)和愛戴,樂于充當(dāng)學(xué)生與老師之間的緩沖劑。開學(xué)以來,我們班級連續(xù)兩個月榮獲學(xué)校量化管理獎,科任教師普遍反映課堂紀(jì)律明顯好于其他班級,被扣量化管理分情況極為罕見。這些成績,無不凝聚著班委各成員千方百計(jì)干好工作的心血。班干部的通力合作和相互配合,更增強(qiáng)了班主任做好班級管理者的信心和決心。

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