建筑工程施工質(zhì)量管理論文(集錦14篇)

　　在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都寫過論文吧，通過論文寫作可以提高我們綜合運用所學(xué)知識的能力。還是對論文一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的建筑工程施工質(zhì)量管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑工程施工質(zhì)量管理論文1

　　摘要:在房屋建設(shè)工程當(dāng)中，施工質(zhì)量的管理是整個房屋建筑工程當(dāng)中關(guān)系房屋質(zhì)量的一個最為重要的因素，同時對于整個建筑行業(yè)的發(fā)展也會起到十分重要的影響作用。從經(jīng)濟學(xué)層面上來說，加強房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理，提高房屋建設(shè)的質(zhì)量水平對于延長房屋自身壽命減少房屋建筑的維修成本都有十分重要的意義。文章以房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理作為出發(fā)點來進行討論，針對房屋建筑施工管理中的相關(guān)問題提出可行的解決策略。

　　關(guān)鍵詞:房屋建筑；施工；質(zhì)量管理

　　隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展及經(jīng)濟條件的改善我們對于居住條件也有了更多的要求，而加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，無疑對于我們居住或辦公生活質(zhì)量的提升具有十分重要的意義。做好建筑工程施工質(zhì)量的管理不僅直接關(guān)系到施工企業(yè)生存與發(fā)展問題，同時對于提升房屋建筑工程整體的質(zhì)量，延長房屋建筑使用壽命方面也有重要意義。

　　1做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

　　1．1提高房屋建筑施工企業(yè)的整體管理水平

　　在整個房屋建筑工程建設(shè)當(dāng)中進行施工質(zhì)量管理是其中非常重要的組成部分，進一步加強施工質(zhì)量的管理對于提升房屋建筑施工整體的管理水平具有十分重要的意義。另外做好建筑施工的質(zhì)量管理能夠幫助我們更好的發(fā)現(xiàn)和了解施工過程當(dāng)中的相關(guān)問題，對于預(yù)防建筑施工過程當(dāng)中發(fā)生同樣的質(zhì)量問題，提高建筑施工的安全系數(shù)，乃至對整個建筑工程施工的順利進行都有十分重要的作用。

　　1．2促進建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提升

　　加強工程施工的管理，對于提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要的意義。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于生產(chǎn)和管理上的差距，管理出質(zhì)量，管理出效益，其中原因主要是因為做好工程施工的質(zhì)量管理能夠在很大程度上讓企業(yè)少走彎路，減少不必要的損失，在材料，機械以及人工使用方面更加合理，可以為建筑企業(yè)節(jié)約成本，對社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的提升也有巨大的幫助，從而使自己在激烈的'競爭當(dāng)中立于不敗之地。

　　1．3提高建筑工程的整體質(zhì)量水平

　　施工質(zhì)量管理的水平很大程度上影響到整個房屋建筑工程的質(zhì)量。建筑企業(yè)進行房屋建筑質(zhì)量管理的最主要目的就是為了提升房屋建筑整體工程質(zhì)量。企業(yè)通過不斷的完善房屋建設(shè)過程當(dāng)中的質(zhì)量管理制度，對施工過程當(dāng)中的各個階段各生產(chǎn)要素進行有效把控，對施工計劃、施工技術(shù)、施工工藝進行系統(tǒng)性的研究和探討，從而確定其是否能夠符合工程施工實際要求以及企業(yè)發(fā)展的實際要求，并且在房屋施工階段對整個施工過程進行全方位監(jiān)管，并通過項目部貫徹和落實各項工作最終達(dá)到提高建筑工程整體質(zhì)量水平的目的。

　　2施工質(zhì)量管理實施過程中存在的相關(guān)問題

　　2．1組織管理上存在的問題

　　施工隊伍的管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，施工隊伍的整體素質(zhì)的高低直接影響到建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣，因此施工隊伍的管理是保障工程成敗的重要因素由于大多數(shù)建筑工程都具有工期長、工序多、工作面廣的特點，這就造成需要管理工作量大，在質(zhì)量管理體系不完善，管理人員短缺情況下，質(zhì)量檢查與檢測工作必然會有所缺失，勢必會導(dǎo)致施工過程工程存在較大的質(zhì)量風(fēng)險。

　　2．2實際施工過程當(dāng)中存在的相關(guān)問題

　　(1)疏于進行材料以及設(shè)備的管理。工程成本包括了材料和設(shè)備的成本，設(shè)備以及材料是保證整個房屋建設(shè)質(zhì)量的最重要因素，對建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生了決定性的影響。在施工過程當(dāng)中管理者對建筑材料管理的重要性沒有引起足夠的重視，或者在施工的過程當(dāng)中雖然按照合同約定應(yīng)該要使用規(guī)定品牌和性能的建筑材料以及設(shè)備，實際在施工的過程當(dāng)中由于種種原因并沒有嚴(yán)格的按照約定來執(zhí)行。同時由于項目管理人員本身并不具備較強的管理水平，在施工的過程當(dāng)中并沒有按照材料設(shè)備使用計劃來進行管理，假冒偽劣產(chǎn)品順利過關(guān)，保管隨意，現(xiàn)場堆放凌亂，材料混用、錯用等情況時有發(fā)生。另外，在進行材料以及設(shè)備的購置之前，采購人員沒有對現(xiàn)場實際需要及要購置的材料和設(shè)備性能作進一步了解也沒有進行嚴(yán)格的相關(guān)評估工作，甚至在原材料和設(shè)備的購買當(dāng)中，采購人員為了能夠最大限度節(jié)約成本，在市面上購買一些質(zhì)量相對較差的材料，以上這些對施工質(zhì)量都勢必會產(chǎn)生一定的消極影響;

　　(2)施工管理的相關(guān)制度不夠完善。由于房屋建筑本身的施工規(guī)模較大而且施工的工序也是比較復(fù)雜的。因此我們在施工的過程當(dāng)中必須要制定一套完整的施工管理的相關(guān)制度，從而來確保整個工程的施工質(zhì)量。但是由于施工人員在施工的過程當(dāng)中對于施工質(zhì)量沒有一個相對正確的認(rèn)識，施工管理制度形同虛設(shè)，為了達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟效益的目的只是一味的要求施工隊伍盡量的縮減正常的施工工期和成本;

　　(3)對于房屋建筑施工監(jiān)管不夠到位。對于房屋建筑工程的施工管理，需要我們對施工過程當(dāng)中的所有環(huán)節(jié)都進行檢查以及監(jiān)督。然而，實際生產(chǎn)過程監(jiān)管人員對于施工質(zhì)量的管理也并沒有引起足夠的重視，只是在形式上采取一定的措施來進行管理，技術(shù)人員減少，管理松散，甚至層層分包，偷工減料情況都時有發(fā)生。在具體的施工過程當(dāng)中由于管理人員對施工質(zhì)量沒有引起足夠的重視，使用的管理方式和手段也都不夠先進，一直沿用傳統(tǒng)的施工管理模式，如果現(xiàn)場人員又無法發(fā)現(xiàn)施工過程當(dāng)中所存在的質(zhì)量問題就會造成房屋建筑整體質(zhì)量隱患的存在。

　　3加強房屋建筑施工過程當(dāng)中房屋施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施

　　3．1在施工階段嚴(yán)格對建筑分包企業(yè)的資質(zhì)以及信譽進行審核

　　目前市面上的建筑施工企業(yè)，大小不一，施工的能力也良莠不齊，作為承包單位來說要想更好的保證整個建筑的施工質(zhì)量就必須在施工階段對分包企業(yè)自身的實力進行全面的審核，從而在其中選擇信譽和施工質(zhì)量過硬的施工企業(yè)，這對于降低施工的風(fēng)險以及提升建筑施工的質(zhì)量都有十分重要的作用。

　　3．2擬定采購方案，規(guī)范施工材料及設(shè)備采購和使用制度

　　根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在整個房屋建設(shè)的過程當(dāng)中，材料費在整個房屋施工的過程當(dāng)約所占支出的總額70%，甚至更高。因此，怎樣做好材料的采購成為建筑企業(yè)工作當(dāng)中的重要問題，其在很大程度上關(guān)系著建筑企業(yè)自身的利益，由于建筑材料是對建筑質(zhì)量其決定性影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此我們在建筑材料選擇的環(huán)節(jié)進行精挑細(xì)選、嚴(yán)格把控就顯得十分具有意義。在進行材料購置的過程當(dāng)中，我們要結(jié)合多加施工材料商家的商品質(zhì)量與價格進行對比，從中選取在滿足建筑質(zhì)量的前提之下，性價比最高的建筑材料。另外，在施工的現(xiàn)場施工單位要楊哥的對于施工材料的使用進行控制，杜絕產(chǎn)生材料房費的現(xiàn)象，從而更好的保證施工成本的降低，做種保證建筑企業(yè)具有良好的盈利能力。

　　3．3建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制度

　　毫無疑問，進行房屋的建設(shè)是一項非常復(fù)雜的工程。作為施工企業(yè)在保證管理人員充足的情況下，還要對于施工現(xiàn)場的環(huán)節(jié)諸如:機械設(shè)備、人員以及施工方法和施工材料等進行相對全面的把控。而這無疑是不能僅靠一個人的力量來完成的，需要各個環(huán)節(jié)之間人員的相互協(xié)調(diào)和配合。明確施工責(zé)任管理制度，對于各個施工環(huán)節(jié)當(dāng)中的人員都要進行有效的調(diào)配，最終保證整個項目工程都能夠正常的往前運轉(zhuǎn)，保證房屋建設(shè)的高效、合理推進。

　　4結(jié)語

　　房屋建設(shè)本身就是一項非常的負(fù)責(zé)而且系統(tǒng)的工作，在整個工作過程當(dāng)中我們必須堅持質(zhì)量第一，積極的進行管理水平的提升。健全的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度能夠體現(xiàn)管理者的施工管理水平及能力也是保證房屋建筑工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵，在符合相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟用戶要求前提下，滿足工期，成本等建筑施工要求，這樣才可以為社會提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟實用的房屋建筑工程。

　　參考文獻(xiàn):

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建筑工程施工質(zhì)量管理論文2

　　動態(tài)建筑主要是指突破傳統(tǒng)建筑理念和規(guī)則，利用建筑物的傾斜、交錯、扭曲、折疊等建筑方法，以先進的技術(shù)手段和創(chuàng)新概念創(chuàng)造動態(tài)形式和空間趨向的建筑。現(xiàn)今我國的動態(tài)建筑剛剛起步，一般主要是以體育場館和娛樂設(shè)施為主，體育場館的活動頂篷就是動態(tài)建筑之一，平時處于開放試狀態(tài)，可以接受日照和空氣，如遇到天氣變壞時活動頂篷就會移動關(guān)閉，由于動態(tài)建筑具有固定和移動的特點，使其的可靠性和安全性有特殊的要求。為此，筆者從動態(tài)建筑的結(jié)構(gòu)和空間出發(fā)，對動態(tài)建筑工程施工的質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)的分析和論述。

　　1動態(tài)建筑的空間和結(jié)構(gòu)

　　動態(tài)建筑具有非統(tǒng)一性，主要由于其自身的建筑框架和外部環(huán)境產(chǎn)生矛盾，并且相互不配調(diào)。隨著社會的進步和發(fā)展，老的建筑結(jié)構(gòu)已經(jīng)離開了人們的視線，隨之而來的就是動態(tài)建筑，北京的新中央電視臺就是動態(tài)建筑的代表之作。動態(tài)建筑的空間具有非整體性，主要表現(xiàn)在建筑空間、外部空間、外部環(huán)境、地段層面。同時動態(tài)建筑的空間還具有非連貫性，這樣才能體現(xiàn)出建筑的動態(tài)性和獨立性。內(nèi)在的環(huán)境空間是屬于動態(tài)建筑結(jié)構(gòu)框架體系內(nèi)的，而外部空間屬于結(jié)構(gòu)框架以外，這就造成了動態(tài)建筑與外部環(huán)境存在著差異感，動態(tài)建筑的外部空間結(jié)構(gòu)和動態(tài)建筑圍合空間的方式以及動態(tài)建筑界面處理的手法密切相關(guān)。圍合空間的.方式和界面處理的手法的不同所形成的外部空間也不一樣，以至于外部空間的類型和開放性也會有差異。這樣從強化了的動態(tài)建筑外部空間進入弱化了的地段環(huán)境外部空間，或者反之，人的感受和空間體驗就會有差別，兩種空間就相互體現(xiàn)出非整體性。

　　2動態(tài)建筑工程的施工質(zhì)量管理體系

　　從動態(tài)建筑的結(jié)構(gòu)和空間特點可以看出動態(tài)建筑施工難度大，技術(shù)和質(zhì)量要求相對較高，所以在動態(tài)建筑工程的施工中一定要注意施工質(zhì)量的管理，面對復(fù)雜和技術(shù)要求相對較高的動態(tài)建筑工程，要完善其施工質(zhì)量管理體系。

　　2.1做好動態(tài)建筑工程的施工計劃

　　在動態(tài)建筑工程開工之前，必須建立施工質(zhì)量計劃小組，并根據(jù)動態(tài)建筑自身的特點和其所處的環(huán)境因素做好圖紙和技術(shù)的研究工作。對技術(shù)問題的研究要深入，并結(jié)合施工環(huán)境仔細(xì)的對技術(shù)中所出現(xiàn)的問題進行分析，避免因施工中所遇到的問題而影響施工進度，并對施工質(zhì)量計劃進行編制，明確施工質(zhì)量目標(biāo)，對于動態(tài)結(jié)構(gòu)進行質(zhì)量控制，從控制的程序、方法、質(zhì)量、重點出發(fā)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量計劃確立后，要與建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行協(xié)商，并對動態(tài)建筑的施工圖紙進行認(rèn)真會審，如有異議再進行圖紙和計劃的修改。

　　2.2動態(tài)建筑施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

　　動態(tài)建筑的施工準(zhǔn)備階段是工程施工順利進行的關(guān)鍵，施工準(zhǔn)備工作的完備，可以確保工程的施工質(zhì)量和施工周期，更可以保障工程的整體效益和動態(tài)建筑的經(jīng)濟效益。為此動態(tài)建筑的準(zhǔn)備工作應(yīng)按以下幾個原則進行施工前的準(zhǔn)備。首先要從技術(shù)性資料和施工文件的角度來確保工程的質(zhì)量。在編制施工計劃和施工組織設(shè)計進要根據(jù)動態(tài)建筑所處的地理環(huán)境、自然條件、經(jīng)濟條件等因素進行認(rèn)真的研究和分析，并以此作為動態(tài)建筑施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。在施工前還要對施工現(xiàn)場的基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、建筑標(biāo)高、外引管線等進行細(xì)致的測量，以保證工程質(zhì)量和動態(tài)建筑功能的實現(xiàn)。材料采購要根據(jù)工程特點和質(zhì)量管理規(guī)范進行嚴(yán)格采購，對材料供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量要進行全面的檢查，并掌握材料的供應(yīng)渠道、供貨周期、供貨方式等信息。加強動態(tài)建筑的質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作，使現(xiàn)場施工人員認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，并明確質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系有關(guān)方面的內(nèi)容，增強全員質(zhì)量意識。

　　2.3動態(tài)建筑工程施工階段的質(zhì)量控制

　　動態(tài)建筑工程施工階段的質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在施工階段應(yīng)嚴(yán)格按著國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行施工做業(yè)，并加強動態(tài)建筑工程的施工質(zhì)量管理。在施工階段的質(zhì)量管理上應(yīng)按著以下幾個方面進行質(zhì)量控制。首先應(yīng)對施工技術(shù)性文件進行下發(fā)，讓技術(shù)人員對動態(tài)建筑的施工技術(shù)有一個全面的認(rèn)識和掌握，有需要時可以制作樣板以使技術(shù)人員熟練掌握，各分包單位在開工前也要參與各項技術(shù)文件的交底工作，并商洽好工程中各工種的施工次序，動態(tài)建筑施工具有其特殊性，施工次序也要進行細(xì)致的安排，以保障不影響到工程的施工質(zhì)量。其次，動態(tài)建筑工程要做好施工中的放線測量工作，這對于技術(shù)性要求較高的動態(tài)建筑是非常重要的，施工中要測量好原始基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)線并做好測量數(shù)據(jù)的整理和復(fù)核，對數(shù)據(jù)要上報到監(jiān)理，批準(zhǔn)后方可進行下一步的施工，測量數(shù)據(jù)時的復(fù)核工作要做到數(shù)據(jù)真實可靠。再次，動態(tài)建筑具有特殊性，其施工中往往會包括大體積混凝土施工、防水工程、鋼結(jié)構(gòu)焊接工程、綠化工程、大型照明工程等。特殊工種施工前要有工程師編制特殊工程作業(yè)指導(dǎo)，以此為依據(jù)進行工程施工，技術(shù)人員在上崗前要做好技術(shù)質(zhì)量交底，明確施工中的施工工藝和質(zhì)量要求，施工中為了保障質(zhì)量要做到三級檢查制度，如施工時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和技術(shù)問題，要及時的查明原因，并提交整改方案，明確操作要領(lǐng)和掌握新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)進行施工，同時還加強自檢、互檢的頻次。最后，動態(tài)建筑工程要做好工程變更的質(zhì)量控制，工程變更可能導(dǎo)致項目工期、成本、質(zhì)量的改變，因此，要加強對工程變更的嚴(yán)格管理和控制。主要是以管理和控制為手段，那些能夠引起工程變更的因素和條件，分析和確認(rèn)各方面提出的工程變更要求的合理性和可能性，當(dāng)工程發(fā)生變更時，對其進行管理和控制，分析工程變更引起的風(fēng)險。

　　2.4動態(tài)建筑工程竣工驗收的質(zhì)量控制

　　動態(tài)建筑工程的竣工驗收階段，在自檢合格的基礎(chǔ)上，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收。其主要分為最終質(zhì)量檢驗和試驗。涉及安全和使用功能的分部工程進行檢驗資料的復(fù)查。不僅檢查其完整性，而且對分部工程驗收時補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復(fù)查。對主要使用功能還進行抽查，并用計量、計數(shù)的抽樣方法確定檢查部位，檢查要求按照有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求進行。技術(shù)資料，特別是永久性技術(shù)資料，是施工項目竣工驗收的依據(jù)，也是項目施工情況的重要紀(jì)錄。因此，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)范的要求整理資料，做到準(zhǔn)確、齊全，能夠滿足建設(shè)工程資料備案的要求。要請監(jiān)理人員對技術(shù)資料進行審查，請建設(shè)單位及有關(guān)人員對技術(shù)資料進行檢查驗證。

　　參考文獻(xiàn)

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建筑工程施工質(zhì)量管理論文3

　　摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，房屋建筑工程發(fā)展速度越來越快。但是從房屋建筑工程的發(fā)展來看，受施工技術(shù)和人為因素影響影響，導(dǎo)致房屋建筑施工中存在較多的質(zhì)量問題，直接影響了房屋建筑的發(fā)展。本文主要對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理進行研究究，并結(jié)合房屋建筑工程管理中存在的問題，針對性的提出了一些解決措施，希望可以給相關(guān)人們提供措施。

　　關(guān)鍵詞：房屋建筑房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理

　　1前言

　　房屋建筑工程是建筑工程中常見的一種房屋建筑工程是建筑工程中常見的一種，對城市化建設(shè)具有很大作用具有很大作用。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是提高房屋建筑工程的方式工程的方式。目前我國經(jīng)濟化水平不斷提升，改善了人們的居住條件居住條件，為了促進房屋建筑工程的發(fā)展，必須建立完善的質(zhì)量管理體系量管理體系，延長建筑使用壽命，進而滿足人們的居住需求。

　　2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

　　第一第一，提高了房屋整體管理水平。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是房屋建筑中較重要的內(nèi)容量管理是房屋建筑中較重要的內(nèi)容，只有加強建筑施工質(zhì)量管理管理，才能提高建筑整體管理水平，進而全面了解施工現(xiàn)場狀況況，同時還可以及時處理施工中存在的問題，避免了不良施工問題的發(fā)生問題的發(fā)生，減少了房屋建筑成本，對房屋建筑工程施工的長期發(fā)展具有很大作用期發(fā)展具有很大作用。第二，提高房屋建筑經(jīng)濟效益。房屋建筑施工管理的實施提高了企業(yè)經(jīng)濟效益建筑施工管理的實施提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，同時加強了施工個環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督和管理個環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，減少了施工材料和施工設(shè)備的浪費費，節(jié)省了大量的施工成本，增加了企業(yè)經(jīng)營效益，提高了企業(yè)建筑市場競爭力業(yè)建筑市場競爭力。第三，提高了房屋建筑工程質(zhì)量水平。房屋建筑施工質(zhì)量管理對建筑工程質(zhì)量的`提升具有很大作用用。完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理，不僅可以加強施工技術(shù)、施工操作等管理施工操作等管理，還可以滿足施工要求，落實房屋建筑施工質(zhì)量管理量管理。

　　3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

　　第一第一，房屋建筑工程施工質(zhì)量意識狀況。近幾年，我國房屋建筑發(fā)展速度較迅速屋建筑發(fā)展速度較迅速，但是施工質(zhì)量管理意識較薄弱。從當(dāng)前的房屋建筑工程質(zhì)量管理來看當(dāng)前的房屋建筑工程質(zhì)量管理來看，我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與國際化發(fā)展存在很大差距質(zhì)量管理與國際化發(fā)展存在很大差距。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可知，目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理，沒有建立完善的整體管理意識建立完善的整體管理意識，直接影響了房屋建筑施工質(zhì)量，主要采用全方位管理意識進行材料管理要采用全方位管理意識進行材料管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理和技術(shù)管理技術(shù)管理。第二第二，房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)現(xiàn)狀。監(jiān)督機構(gòu)對房屋建筑工程的質(zhì)量具有很大作用對房屋建筑工程的質(zhì)量具有很大作用，同時也會影響現(xiàn)場施工工作的進展工工作的進展。但是目前受社會主義影響，導(dǎo)致國家監(jiān)督機構(gòu)與西方國家存在較差差距構(gòu)與西方國家存在較差差距。當(dāng)前，我國主要采用現(xiàn)場施工監(jiān)督管理理念實施管理監(jiān)督管理理念實施管理，主要按照現(xiàn)場施工進度、施工內(nèi)容與建筑施工特點進行管理建筑施工特點進行管理。例如，加強現(xiàn)場材料樣本采集和驗收收，完善了工程驗收，提高了監(jiān)督管力度。第三第三，房屋建筑施工質(zhì)量管理制度。目前我國主要采用傳統(tǒng)管理制度進行管理傳統(tǒng)管理制度進行管理。此種管理制度是一種從工廠到生產(chǎn)管理所引進的管理制度管理所引進的管理制度。管理制度一般主要由現(xiàn)場施工技術(shù)和材料管理制度組成和材料管理制度組成。而且各項管理制度均是根據(jù)房屋類型和功能分類的和功能分類的。例如高層房屋與低層房屋建設(shè)的建筑技術(shù)、材料等管理防范存在較大差異材料等管理防范存在較大差異；工程房屋建筑與民用房屋建筑管理所采用的制度不相同筑管理所采用的制度不相同。

　　4房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

　　經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，房屋建筑工程施工管理中主要存在以下問題問題，不僅影響了房屋建筑的發(fā)展，還對人們?nèi)粘５木幼≡斐闪司薮笥绊懥司薮笥绊憽?/p>

　　4.1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理意識不足

　　施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者，因此工作人員質(zhì)量意識對房屋建筑質(zhì)量管理工作的進展具有很大影響質(zhì)量意識對房屋建筑質(zhì)量管理工作的進展具有很大影響，已經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進展的前提經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進展的前提。但是在實際管理中實際管理中，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理意識不足，不能結(jié)合實際情況制定合理的質(zhì)量管理措施情況制定合理的質(zhì)量管理措施，導(dǎo)致質(zhì)量控制工作難以按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實施。此外，由于高層管理沒有重視相關(guān)技術(shù)，導(dǎo)致實際操作技能較成熟實際操作技能較成熟，對房屋質(zhì)量管理造成了很大影響，進而出現(xiàn)了管理不當(dāng)?shù)葐栴}出現(xiàn)了管理不當(dāng)?shù)葐栴}，阻礙了房屋建筑的長期可持續(xù)發(fā)展。

　　4.2施工質(zhì)量管理缺少監(jiān)督機構(gòu)

　　從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀來開從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀來開，受管理機構(gòu)監(jiān)督不健全等影響督不健全等影響，對房屋建筑施工造成了很大影響。雖然目前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現(xiàn)場監(jiān)督管理機構(gòu)前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現(xiàn)場監(jiān)督管理機構(gòu)。但是管理機構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)容與監(jiān)督管理機構(gòu)依然不能滿足房屋建筑工程質(zhì)量管理要求程質(zhì)量管理要求。最為重要的是現(xiàn)場施工管理中存在較多問題題，將近6060%以上的管理機構(gòu)都設(shè)置的虛假部門以上的管理機構(gòu)都設(shè)置的虛假部門，在實際工作中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　4.3施工質(zhì)量管理缺少完善的管理制度經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，目前我國房屋建筑施工主要存在管理制度不健全等問題度不健全等問題。我國房屋建筑施工管理制度主要從實際生產(chǎn)和管理中引進并改進的產(chǎn)和管理中引進并改進的，雖然可以滿足當(dāng)前快速發(fā)展的建筑需求筑需求。但是實際管理中依然存在很多問題。

　　5提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

　　為了促進房屋建筑工程的發(fā)展為了促進房屋建筑工程的發(fā)展，必須認(rèn)真做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工程施工質(zhì)量管理。具體可以從以下幾方面做起。

　　5.1提高質(zhì)量管理意識

　　意識是決定行動的先導(dǎo)意識是決定行動的先導(dǎo)，如果缺少質(zhì)量管理意識，就會影響質(zhì)量管理工作的進展響質(zhì)量管理工作的進展，同時還會對房屋建筑工程的長期發(fā)展造成影響展造成影響。因此，必須從思想上認(rèn)識到正確的管理意識對房屋建筑工程施工的影響房屋建筑工程施工的影響，提高質(zhì)量管理工作的重要性，進而合理的采取相關(guān)措施改善施工質(zhì)量環(huán)境合理的采取相關(guān)措施改善施工質(zhì)量環(huán)境。例如，成立專門的質(zhì)量監(jiān)管小組質(zhì)量監(jiān)管小組，及時對房屋建筑工程進行跟蹤調(diào)查，利用質(zhì)量管理意識加強企業(yè)文化交流管理意識加強企業(yè)文化交流，營造房屋建筑施工管理氛圍，促進房屋建筑工程的發(fā)展進房屋建筑工程的發(fā)展。

　　5.2建立完善的質(zhì)量管理制度

　　管理制度是約束房屋建筑行為的主要方式管理制度是約束房屋建筑行為的主要方式，對房屋建筑工程施工質(zhì)量的提升具有很大作用工程施工質(zhì)量的提升具有很大作用，因此必須從兩方面進行完善完善。一方面，首先，在制度引進和改革中，結(jié)合房屋建筑工程施工質(zhì)量需求程施工質(zhì)量需求，制定合理的制度內(nèi)容。另一方面，在構(gòu)架制度的時候度的時候，還要與我國房屋建筑施工質(zhì)量管理相結(jié)合，結(jié)合我國房屋建筑管理現(xiàn)狀國房屋建筑管理現(xiàn)狀，制定合理的管理制度，促進房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的同步發(fā)展程施工質(zhì)量管理工作的同步發(fā)展。例如，實施房屋建筑工程施工質(zhì)量管理時施工質(zhì)量管理時，必須根據(jù)房屋建筑工程類型、功能與年限制定管理制度定管理制度，提高房屋建筑工程施工管理質(zhì)量。

　　6結(jié)束語

　　房屋建筑施工質(zhì)量管理是一項較復(fù)雜的內(nèi)容房屋建筑施工質(zhì)量管理是一項較復(fù)雜的內(nèi)容，在實際工作中需要各級人員共同配合作中需要各級人員共同配合，實現(xiàn)了施工技術(shù)、材料、設(shè)備、操作和人力的結(jié)合作和人力的結(jié)合，因此建筑企業(yè)必須結(jié)合實際情況，建立完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度。同時還要健全房屋建筑施工管理制度管理制度，體現(xiàn)建筑企業(yè)的水平，不斷提升房屋建筑工程整體質(zhì)量質(zhì)量，促進房屋建筑工程的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[[1]黃策剛.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策[J].江西建材,20132013(4).

建筑工程施工質(zhì)量管理論文4

　　1影響建筑工程質(zhì)量的因素

　　1.1人的因素

　　任何生產(chǎn)活動都是無法離開人的因素，因此，在影響建筑質(zhì)量方面人的因素非常重要，在任何形式的管理模式下，人的意識都重要。在建筑工程質(zhì)量管理中生產(chǎn)活動都是以人為中心，因此，建筑工程的施工質(zhì)量受到施工人員的素質(zhì)影響，在施工中要對施工人員的作用進行重視。項目質(zhì)量管理人員要對人才進行重視，同時在管理中要將人作為管理的中心，這樣能夠更好的將人員的工作落實到實處，同時也能調(diào)動人員的工作積極性和主動性。在建筑工程施工過程中，人員的操作水平對施工技術(shù)和工藝都有很大影響，因此，要對人員的因素進行重視，同時要提高其責(zé)任心。

　　1.2材料因素

　　建筑工程施工就是要將不同的施工材料，在人員的作用下，采取不同的施工工藝變成以后的建筑工程。因此，建筑材料在整個工程是非常重要，同時也是保證整個工程能夠順利施工的物質(zhì)保障。材料的質(zhì)量是施工工程質(zhì)量的重要保障。在建筑工程中，材料費用在整個工程中都是占據(jù)很大的比例，因此，一定要保證材料的質(zhì)量。在使用的材料方面出現(xiàn)細(xì)微的變化或者在操作方面出現(xiàn)細(xì)微的不當(dāng)都是會導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。同時，在施工中，使用的機械設(shè)備也非常重要，機械設(shè)備在使用的時候會存在著正常磨損的情況，這樣在施工中都是會導(dǎo)致不同程度的質(zhì)量問題，因此，要對施工的材料和施工的機械設(shè)備做好控制工作，這樣能夠更好的提高工程質(zhì)量，同時要對材料的采購、檢測以及運輸情況進行管理。在材料質(zhì)量管理方面有很多因素會影響材料的質(zhì)量，采購人員的專業(yè)素質(zhì)高低、職業(yè)道德水平對采購的材料質(zhì)量有很大影響，同時，材料在運抵施工現(xiàn)場以后的檢驗工作也會對材料的質(zhì)量有一定影響，在檢驗的時候如果將不合格的材料當(dāng)做合格的材料，在施工中將會出現(xiàn)無法預(yù)計后果。同時，材料在存放方面也有一定要求，不同的材料在存放的環(huán)境上也有一定要求，這樣就使得材料保管方面也要進行重視。

　　1.3技術(shù)方法

　　建筑工程在施工過程中，技術(shù)方面的使用也是會受到很多方面的影響，其中，環(huán)境影響非常大，這樣就非常容易導(dǎo)致工程質(zhì)量管理方面出現(xiàn)一定問題。在施工組織設(shè)計方面要做到合理，同時要對施工的全局進行考慮，在施工方案方面也要進行重視，施工方案的不合理，容易導(dǎo)致出現(xiàn)施工進度和質(zhì)量受到影響情況，同時，在審核施工方案的時候也要嚴(yán)格，這樣才能在施工技術(shù)上保證施工工程能夠順利進行。

　　2施工質(zhì)量管理

　　在施工工序質(zhì)量控制方面最基本就是要對工序的質(zhì)量進行控制。在對工序質(zhì)量進行控制的時候，要對出現(xiàn)的偏差進行必要分析，這樣才能消除制約的因素，保證工序質(zhì)量控制在一定的范圍內(nèi)，工序質(zhì)量控制是施工工程現(xiàn)場質(zhì)量控制的核心。

　　2.1質(zhì)量控制點的設(shè)置

　　質(zhì)量控制涉及的'面非常廣，同時要根據(jù)施工工程的特點，對其重要性和復(fù)雜性進行重視，同時建筑工程施工是結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的施工項目，在施工過程中對技術(shù)要求和質(zhì)量要求也非常高，這就使得在施工中想在工程質(zhì)量方面達(dá)到更好的方面，就要在施工的各個環(huán)節(jié)中都要進行重視，同時，在施工操作、材料以及設(shè)備方面都要進行重視，這樣才能實現(xiàn)質(zhì)量控制，同時也能達(dá)到預(yù)期的效果。關(guān)鍵的分部分項工程。如剪力墻結(jié)構(gòu)中的鋼筋工程、大體積混凝土工程等。關(guān)鍵的工程部位。如民用建筑的衛(wèi)生間，關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備基礎(chǔ)及一些關(guān)鍵的隱蔽工程等。薄弱環(huán)節(jié)，即經(jīng)常發(fā)生或容易發(fā)生質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)或承包商施工質(zhì)量控制無把握的環(huán)節(jié)。關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性。如混凝土的強度，回填土的含水量、灰縫的飽滿度等。關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素。主要為人、材料、機械、環(huán)境和方法，如重型構(gòu)件吊裝的關(guān)鍵因素是人和機械，砌筑砂漿強度的關(guān)鍵是材料。

　　2.2質(zhì)量控制點的實施

　　質(zhì)量控制點設(shè)置后，要對質(zhì)量控制點進行管理、實施，這樣才能使質(zhì)量控制點發(fā)揮作用。在質(zhì)量控制點的實施中應(yīng)按如下要求進行：有計劃地組織進行過程質(zhì)量審核，對審核的內(nèi)容、時間、頻次、人員等作出具體的部署，每年一般不得少于兩次；審查各接口部門的工作質(zhì)量，接口部門之間的銜接應(yīng)有連續(xù)性和穩(wěn)定性；把質(zhì)量控制點的設(shè)置及控制措施進行交底，務(wù)必使相關(guān)人員真正了解，并樹立以預(yù)防為主的思想，形成書面的質(zhì)量控制的交底文件；質(zhì)量管理人員要配合監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行重點指導(dǎo)、檢查、驗收，對關(guān)鍵的質(zhì)量控制點要進行旁站監(jiān)理；嚴(yán)格要求操作人員按作業(yè)指導(dǎo)書進行認(rèn)真操作，保證各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量；按規(guī)定做好檢查，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果，取得準(zhǔn)確客觀的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，形成書面的質(zhì)量控制文件。

　　2.3施工過程中的質(zhì)量檢查

　　施工中的質(zhì)量檢查是進行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控，來確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，質(zhì)量控制人員要高度重視施工過程中的質(zhì)量檢查，其重點主要是以下幾方面：嚴(yán)格按方案施工。對每個方案的實施都應(yīng)通過方案提出—討論—編制—審核—修改—定稿(審批)—交底—實施幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的施工方案，以及操作性強的技術(shù)交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理。施工操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進度。

　　3結(jié)束語

　　建筑工程在施工過程中結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，而且施工中技術(shù)也非常多，要想對其整體的質(zhì)量進行提高，就要在管理水平方面提高，利用先進的技術(shù)和全面的管理，同時要提高人員的素質(zhì)，這樣能夠在質(zhì)量管理水平方面得到更好的效果�，F(xiàn)在，在建筑工程中應(yīng)用了很多的新技術(shù)、材料以及設(shè)備，因此，在質(zhì)量管理方面要將責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)進行更加的明確，落實到各個施工項目中。建筑施工企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益，同時在企業(yè)形象方面得到提升，要在施工質(zhì)量方面進行重視，只有這樣企業(yè)才能獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，同時也能更好的實現(xiàn)社會效益，促進社會經(jīng)濟得到發(fā)展，同時也能提高人們的生活水平。

建筑工程施工質(zhì)量管理論文5

　　摘要:近些年來，我國房地產(chǎn)行業(yè)正處于興盛發(fā)展?fàn)顟B(tài)，房地產(chǎn)建筑行業(yè)、建筑市場都處于不斷發(fā)展和擴大中。文章圍繞房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的準(zhǔn)則和特征展開，分析房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題，并探索其解決對策，以促進我國房屋建筑市場的良性化發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工質(zhì)量管理;問題;對策

　　隨著中央對房地產(chǎn)行業(yè)的不斷調(diào)控和土地制度的改革，以及資金運作等多方面的因素影響，現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)都在面臨著巨大的挑戰(zhàn)和同行競爭的壓力。房屋建筑企業(yè)對質(zhì)量的控制和管理不僅是防止施工過程的管理不當(dāng)，更深層次的意義在于將企業(yè)的人力、物力、財力的作用發(fā)揮到極致。對有限的資源進行控制，加強管理手段，爭取用最少的投入，謀取最大的利益，以便在房地產(chǎn)逐年增多的趨勢下確保自己企業(yè)的有效發(fā)展。

　　1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的準(zhǔn)則和特征分析

　　房屋建筑工程施工質(zhì)量管理準(zhǔn)則的內(nèi)容有預(yù)測不安全因素和培養(yǎng)工作人員安全意識，在預(yù)測不安全因素時要求建筑施工人員在項目施工初期就必須要做好品質(zhì)管理方面的工作。完整的項目管理與對應(yīng)的品質(zhì)管理方式是預(yù)測不安全因素的主要方式。再者，在項目初期就嚴(yán)格實行施工質(zhì)量品質(zhì)管理能夠把控住不安全因素的特征和原因，有助于積極采取對策解決這些不安全因素。住戶的人身和資產(chǎn)安全與建筑工程施工質(zhì)量品質(zhì)密切相關(guān)，在進行房屋建筑施工時要有意識地培養(yǎng)工作人員的安全意識和責(zé)任意識，讓其在進行作業(yè)時將質(zhì)量放在第一位。為了保證整個施工過程的質(zhì)量品質(zhì)，相關(guān)施工單位應(yīng)該對自己擁有的人財物資源進行合理配置，在施工作用過程中持續(xù)培養(yǎng)工作人員的安全意識和質(zhì)量品質(zhì)意識，持續(xù)提升工作人員的主動性和責(zé)任心，盡可能地提升施工質(zhì)量和施工水平。穩(wěn)定性與可靠性是房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要特征，在進行房屋建造時，不僅要滿足用戶的需求，更要保證房屋建筑自身的穩(wěn)定性與可靠性，保證房屋建筑質(zhì)量，做好施工質(zhì)量管控工作。

　　2施工質(zhì)量管理的問題分析

　　工程招標(biāo)、材料設(shè)備購置、施工管理制度、施工人員的主觀意識和行為以及施工監(jiān)管等因素都會影響房屋建筑施工質(zhì)量，這些因素在施工過程中也容易出現(xiàn)問題。

　　2．1工程招標(biāo)問題

　　建筑行業(yè)的競爭日趨激烈，各建筑企業(yè)為了競標(biāo)成功不惜運用各種正當(dāng)或不正當(dāng)手段，各種不合法招標(biāo)現(xiàn)象已經(jīng)數(shù)見不鮮。部分建筑企業(yè)在招標(biāo)時產(chǎn)生的不當(dāng)行為嚴(yán)重破壞了投招標(biāo)中的公平公正原則，擾亂了招標(biāo)市場秩序，使得房屋建筑工程在招標(biāo)方面出現(xiàn)了極大問題。其次，在進行房屋建筑工程招標(biāo)時，對前來競標(biāo)的建筑單位的資質(zhì)審查不到位，一些不具備建筑工程承包資格的小型企業(yè)競標(biāo)成功，使得工程建設(shè)到一半便無力支撐，出現(xiàn)嚴(yán)重的爛尾樓問題。再者，部分企業(yè)采用一些非法途徑騙取承包商資格，增加了工程建設(shè)風(fēng)險，影響工程建設(shè)的質(zhì)量和品質(zhì)。

　　2．2施工過程中存在的問題

　　由于房屋建筑施工自身的特點要求決定了其所使用的材料性能，在施工過程中，用于房屋建筑施工的材料必須有較強的質(zhì)量保證。在進行施工規(guī)劃時要將材料要求精確、細(xì)致的羅列出來，為后續(xù)工作的'開展提供指引。然而，部分施工單位為了追逐更多的利潤，降低工程造價成本，單方面購買規(guī)格品種不符合要求、質(zhì)量不過關(guān)的材料設(shè)備。在實際施工操作過程中，尺寸不準(zhǔn)確的預(yù)制構(gòu)件斷面、標(biāo)號達(dá)不到施工要求的水泥、力學(xué)性能不達(dá)標(biāo)的鋼筋以及配合比例不準(zhǔn)確的混凝土等常常出現(xiàn)在房屋建筑施工中。這些不符合建筑要求的材料的使用給房屋建筑施工工程埋下了極大的安全質(zhì)量隱患，一經(jīng)倒塌就會造成極大的經(jīng)濟損失和社會損失，影響我國和諧社會的構(gòu)建進程。規(guī)模大、施工程序多以及管理事務(wù)繁瑣是房屋建筑工程施工的主要特點，為了保證施工過程的有序進行，需要設(shè)置一整套完善的施工管理制度和監(jiān)管制度來幫助進行管理，以保證施工質(zhì)量。然而部分企業(yè)由于沒有正確認(rèn)知到管理制度和監(jiān)管機制的功能作用及其重要性，在進行房屋建筑施工時，單純的追求工程建設(shè)進度和自身的經(jīng)濟效益。沒有在質(zhì)量管理與監(jiān)督機制等方面花費過多心思，使得工程的質(zhì)量管理常常流于形式，落不到實處。房屋建筑中施工監(jiān)管機制的缺乏，為工程質(zhì)量埋下了極大的安全隱患。已經(jīng)出現(xiàn)問題的地方人們尚不能發(fā)掘，也就不能及時采取補救措施，使得房屋建筑工程的質(zhì)量難以得到保障。

　　3應(yīng)對策略分析

　　針對我國房屋建筑施工質(zhì)量現(xiàn)存問題，在后續(xù)發(fā)展過程中，相關(guān)建筑施工單位和監(jiān)管單位要根據(jù)房屋建筑自身特點，做好施工質(zhì)量監(jiān)控管理工作。面臨日趨嚴(yán)峻的國內(nèi)外市場競爭形勢，建筑施工單位只有立足品質(zhì)，確保施工質(zhì)量，樹立自身品牌才能發(fā)展長遠(yuǎn)。在新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，要做好房屋建筑施工質(zhì)量管理控制工作，需要做好以下幾方面。

　　3．1嚴(yán)格工程招標(biāo)程序

　　在進行房屋建筑工程招標(biāo)時，要提高競標(biāo)單位的準(zhǔn)入門檻，并嚴(yán)格對其資質(zhì)進行審查，做好工程招標(biāo)質(zhì)量控管工作。在現(xiàn)實生活中，房屋建筑承包企業(yè)規(guī)模大小以及所具備的施工能力都不盡相同，房屋建筑的規(guī)模大小也不完全相同。相關(guān)的建設(shè)單位在招標(biāo)時要立足實際，根據(jù)工程量大小以及承包單位資質(zhì)，合理選擇投標(biāo)單位。只有嚴(yán)格工程招標(biāo)程序，做好承包單位資質(zhì)、信譽、資金、能力等方面的審查工作，才能規(guī)范招標(biāo)過程，保證房屋建筑工程施工質(zhì)量。

　　3．2全面提升建筑施工管理者的綜合素質(zhì)

　　建筑施工企業(yè)在進行房屋建筑施工時，要做好前期的準(zhǔn)備工作，成立由項目經(jīng)理、施工班組等主體組成在內(nèi)的專門質(zhì)量管理小組。并對所有參與工程的管理人員進行安全和質(zhì)量意識培訓(xùn)，增強管理人員的安全責(zé)任意識和施工質(zhì)量意識，做好房屋建筑施工質(zhì)量控制管理工作。在施工建設(shè)過程中，管理人員要自覺提升自身的管理能力和綜合素養(yǎng)，做好質(zhì)量控制工作，樹立典型榜樣，發(fā)揮標(biāo)桿作用。此外，還可以通過建立獎懲機制來約束建筑施工管理者的行為，對不負(fù)責(zé)任的管理人員進行調(diào)崗辭退處理，迫使其提升自身素質(zhì)，進而保證房屋建筑施工。

　　3．3加大材料控制力度

　　建筑施工材料是保證建筑工程質(zhì)量的骨架，是影響共造成質(zhì)量的關(guān)鍵因子。為了從源頭上做好房屋建筑施工質(zhì)量控制管理工作，在挑選房屋建筑施工材料時，必須購買符合國家質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和房屋建筑施工特點的高品質(zhì)材料，絕對不能以次充好、偷工減料。再者，在采購水泥、鋼筋等原材料時，要安排專門的人員進行此項工作并落實相應(yīng)的責(zé)任機制，避免逐利心理引發(fā)的建筑質(zhì)量問題。在對原材料進行運輸入庫處理時，要做好檢查登記工作，加大材料環(huán)節(jié)控制力度，強化房屋建筑施工質(zhì)量管理。

　　3．4嚴(yán)格圖紙審查制度

　　建筑施工單位要轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)知圖紙設(shè)計和圖紙審查工作的重要性，建立健全圖紙審查制度，將圖紙審查工作落到實處，適當(dāng)擴大房屋建筑施工圖紙審查范圍，嚴(yán)格審查要求，最大限度保證圖紙質(zhì)量。在審查過程中，如果出現(xiàn)了與規(guī)范不符合的內(nèi)容，圖紙審查部門要及時告知設(shè)計人員和建筑施工單位，責(zé)令其調(diào)整、修改，而不能放任不管。此外，為了提高房屋建筑施工質(zhì)量管理控制水平，建設(shè)出高質(zhì)量無安全隱患的現(xiàn)代城市建筑，還需要施工單位對操作人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升建筑施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強其業(yè)務(wù)能力。4結(jié)束語在后續(xù)房屋建筑施工質(zhì)量控制管理工作中，施工單位沒和建筑監(jiān)察部門要深入分析質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因，并在結(jié)合建筑規(guī)范和房屋建筑施工自身特點的基礎(chǔ)上采取有針對性的措施解決這些既存問題，為我國房屋建筑施工的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供借鑒方法。

　　參考文獻(xiàn):

　�。�1］蔣濤．房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究［J］．科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，20xx(14):175－176．

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　　［3］崔永紅．房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策［J］．居業(yè)，20xx(03):162－163．

　�。�4］蔣碑紅．淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制策略［J］．建材與裝飾，20xx(52):204－205．

　　［5］黃策剛．房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策［J］．江西建材，20xx(04):119－120．

建筑工程施工質(zhì)量管理論文6

　　摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力建筑工程的施工數(shù)量逐漸增加。電力建筑工程施工質(zhì)量管理是保障電力建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，文章對電力建筑工程施工質(zhì)量管理要點進行研究，以期同類工程借鑒與參考。

　　關(guān)鍵詞：電力建筑；建筑工程；施工質(zhì)量管理

　　隨著時代的快速發(fā)展，居民用電和工業(yè)生產(chǎn)用電總量逐步上升，對電力建筑工程的需求逐日增加。由于電力建筑工程和社會公共利益關(guān)系密切，因此必須進行高質(zhì)量的電力建筑工程施工建設(shè)。若想保證電力建筑工程的施工質(zhì)量，需要對電力建筑中出現(xiàn)的問題進行具體分析，從電力建筑工程開始到竣工，針對每個不同的施工階段制定具體的施工質(zhì)量方案。并科學(xué)合理的對電力建筑工程進行施工質(zhì)量管理，從而使得施工工程高效、高質(zhì)量的按期完成。

　　1電力建筑工程施工質(zhì)量管理存在問題

　　1.1人員方面的問題

　　電力施工建設(shè)人員是電力建筑工程施工中最重要的主體，但是目前電力施工建設(shè)人員的質(zhì)量安全意識薄弱、專業(yè)素養(yǎng)不高。電力建筑工程項目從工程設(shè)計到工程實施階段，對人員有極高的專業(yè)技能要求，如若專業(yè)技能不合格，則將對施工項目造成巨大影響。除此之外，在電力建筑施工項目，有著不同的施工階段，不同的施工部門，而且各個不同專業(yè)的施工人員進行不同的施工項目。在實際施工過程中，由于各階段各部門管理職責(zé)不明確，當(dāng)出現(xiàn)施工問題時，施工人員相互推諉，使得問題解決不及時，影響施工進度。

　　1.2材料和設(shè)備方面的問題

　　電力建筑工程的施工建設(shè)中，常常會用到大量的機械設(shè)備。但是在實際施工過程中，有因機械設(shè)備質(zhì)量問題而引起的施工問題，或是由于操作失誤或操作不正確而引起的施工質(zhì)量問題。另外，施工材料的不合格，常常會引起施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。在施工材料和設(shè)備的管理過程中，由于監(jiān)督管理的不嚴(yán)格或缺少專人對工程進行管理工作，導(dǎo)致偷工減料、材料不合格、設(shè)備故障等情況的發(fā)生[1]。

　　1.3施工質(zhì)量管理方面的問題

　　電力建筑施工人員在施工時，由于施工條件的限制，使得施工環(huán)境充滿不確定性。有時由于意外而導(dǎo)致施工管理措施未能夠按照施工計劃及時落實，對施工管理帶來很大的困難。例如，在靠近江河地段的電力建筑工程，常會因其地理位置和天氣因素，導(dǎo)致許多隨機性問題的出現(xiàn)，這樣使得原計劃的施工質(zhì)量管理措施無法及時實施，從而對電力建筑工程的施工進度造成影響。另外，工程中施工質(zhì)量管理的體系仍需完善，在缺少質(zhì)量監(jiān)督檢查的條件下進行施工建設(shè)，使得施工質(zhì)量安全面臨著隱患問題。

　　2電力建筑工程施工質(zhì)量管理措施

　　2.1施工前期

　　施工前期，需要對電力工程施工計劃進行確定。電力市場分析報告是制定電力施工計劃基礎(chǔ)，在制定施工技術(shù)前需要分析目前電力市場的需求。再結(jié)合項目的可行性報告進行參考，綜合考慮選出最適合電力建筑工程實際情況的施工計劃。在對施工項目進行設(shè)計時，在制作施工圖紙和研究施工技術(shù)方案時，需要遵循質(zhì)量第一的設(shè)計原則，以初步保證施工設(shè)計各項計劃符合施工質(zhì)量的實施標(biāo)準(zhǔn)。如果施工設(shè)計圖紙沒有經(jīng)過會審則不能在實際施工過程中使用，施工設(shè)計圖紙會審前需要做好設(shè)計交底工作，使得雙方清楚明白質(zhì)量要求和設(shè)計原則。在確定施工計劃方案的選擇后，需要對施工人員進行培訓(xùn)和人員組織。人員培訓(xùn)主要是對施工人員進行崗前施工技能的專業(yè)培訓(xùn)，和施工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，加強實際操作過程中施工人員的施工質(zhì)量。人員組織更多是對不同技能的人員進行崗位的分配和責(zé)任的明確，將具體責(zé)任落實到施工人員上，當(dāng)出現(xiàn)問題時，能夠及時找到相應(yīng)人員進行責(zé)任的追究。最后，在實際施工前，需要對施工材料和施工設(shè)備進行檢驗，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)后，方可使用，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備進行施工[2]。

　　2.2施工過程

　　電力建筑施工管理中最重要的階段是施工階段，在施工階段中，應(yīng)堅持以預(yù)防為主，進行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)測。在現(xiàn)場對施工人員的管理主要是操作流程和操作管理，對監(jiān)管目標(biāo)進行明確，對施工人員的責(zé)任制度進行細(xì)化和具體，加強各項防范的措施，使得電力建筑工程的施工過程安全、規(guī)范。針對施工技術(shù)措施和施工人員的.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，制定具體的預(yù)防措施，規(guī)范化施工流程和操作管理，通過建立質(zhì)量監(jiān)督小組，對各個具體的操作項目進行質(zhì)量監(jiān)督工作。對施工人員操作流程的失誤進行及時更正，以此減少施工中出現(xiàn)的事故和質(zhì)量問題。對電力建筑施工中所用及的材料和設(shè)備進行嚴(yán)格的管理，規(guī)范對材料和設(shè)備的使用過程。在材料領(lǐng)取時，需要進行限額領(lǐng)取，防止出現(xiàn)材料過剩的浪費現(xiàn)象。對設(shè)備操作時，需嚴(yán)格按照設(shè)計操作流程進行施工，不可以私自偷減或省略規(guī)范上的施工步驟。電力建筑工程施工質(zhì)量管理最重要是對于混凝土施工管理和模板搭建管理兩方面，在進行工程施工時，必須按照設(shè)計圖紙的要求對鋼筋進行綁扎工作，控制好鋼筋的接頭質(zhì)量，需保證最終位置和長度符合要求。模板搭建前需要做好準(zhǔn)備工作，在模板使用前需要將其利用隔離劑進行保護，模板搭建后，需要對其垂直度進行檢驗。從澆筑到搭建完成，需對每一工序中模板實際位置進行測量和記錄。此外，對施工過程中可能發(fā)生的問題進行積極的預(yù)防，借鑒同類工程的施工經(jīng)驗，盡量減少施工危險，做好防范工作，保證意外問題出現(xiàn)時施工能夠正常進行。隱蔽工程常會被其他工程覆蓋，在檢查時比較困難。在隱蔽工程施工時，需要對其施工質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在隱蔽工程施工完成后，施工單位需要自檢，自檢合格后需上報監(jiān)管部門，監(jiān)管部門對隱蔽工程進行全面審查。監(jiān)管部門需要將隱蔽工程質(zhì)量合格材料存檔歸類。隱蔽工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查滿足要求后，則進行下一道工序，若不滿足標(biāo)準(zhǔn)，則需及時整改[3]。

　　2.3施工后期

　　電力建筑工程施工后期的質(zhì)量管理工作的重點是對施工項目進行全面驗收。在此階段，需要全面檢查各個項目建設(shè)成果，檢查各項目的施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求，并綜合分析項目是否能夠投入運行。主要分為單項工程和全部驗收兩個階段。驗收前期主要是對單個工程進行驗收，而驗收后期著重于對工程進行全部驗收。驗收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，將項目投入使用，按照雙方合同規(guī)定，在一定的使用期限內(nèi)，施工團隊有責(zé)任對工程進行相應(yīng)的修復(fù)和回訪。在工程交付以后，需要定期的檢查和回訪，并及時制定回訪表格，整理成為檔案，在保修期滿后，交于投資單位。在工程保修期內(nèi)，需要設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)崗位，處理工程出現(xiàn)的各類問題，并及時解決。對于糾紛和質(zhì)量處理的意見，需調(diào)解并記錄。

　　3結(jié)束語

　　電力建筑工程施工質(zhì)量管理是一項復(fù)雜、涉及較廣的管理工作。從施工準(zhǔn)備到施工竣工驗收階段的質(zhì)量管理都十分復(fù)雜。對于電力工程施工人員在現(xiàn)場施工過程中，需要進行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，而各項目的監(jiān)管小組需要對施工人員的操作流程進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)操作錯誤及時更正。在工序的施工質(zhì)量進行檢驗合格后，方可進行下面的工序。明確各個工序施工人員的責(zé)任，強化施工人員的專業(yè)知識和安全意識，不斷完善施工質(zhì)量管理體系，使得施工項目管理工作更好的進行，提高整體的工程項目質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]李平.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].改革與開放，20xx，04：86.

　　[2]楊林.淺析建筑工程施工安全及施工質(zhì)量管理[J].門窗，20xx，01：102+104.

　　[3]哈金福.關(guān)于電力建筑工程項目施工的質(zhì)量控制[J].科技資訊，20xx，26：117.

建筑工程施工質(zhì)量管理論文7

　　近年來，隨著大型高層建筑的興起，鋼筋工程的施工質(zhì)量日益受到重視。其施工質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到后序施工的工期與進度，還直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量與安全。因此，加強建筑鋼筋工程施工質(zhì)量的管理十分必要也十分重要，只有這樣，才能使鋼筋工程在建筑整體工程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　1加強建筑鋼筋工程施工質(zhì)量管理的重要性

　　第一，高層建筑施工不僅耗時長、工作量大，而且工作難度也非常高。同時不同的工程在具體的施工工序中存在著不同特點的工序細(xì)節(jié)。每一道不同的施工工序不僅會對建筑工程的整體觀感產(chǎn)生影響，還會對后續(xù)的工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。鋼筋工程是建筑施工中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，也是重要性環(huán)節(jié)，主要對建筑樓體起到支撐和穩(wěn)固的作用，相當(dāng)于人體的骨骼，尤其是基礎(chǔ)鋼筋、剪力墻鋼筋、框架梁柱鋼筋更為重要。因此，在施工過程中，減少外界條件對鋼筋工程的影響，保證鋼筋工程的施工質(zhì)量十分重要。第二，通常評價一家施工單位的施工能力好壞，可以通過其在施工工程的鋼筋分項工程中的施工質(zhì)量來判斷和預(yù)測。眾所周知，目前我國建筑施工行業(yè)的水平良莠不齊，企業(yè)要想在整個行業(yè)得到發(fā)展和開拓市場，工程質(zhì)量尤為重要。那么鋼筋工程的施工質(zhì)量就突顯出來。簡單來說，要想提高鋼筋工程的施工質(zhì)量，就必須依托自身的管理特點和優(yōu)勢，努力提高鋼筋工程方面的工藝技術(shù)，強化內(nèi)部管理，從而使鋼筋工程外觀橫平豎直、內(nèi)在符合設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，最終保證建筑工程的順利進行。同時，重視鋼筋工程的施工質(zhì)量，還能夠縮短建筑工期，使后續(xù)模板、混凝土分項工程能順利進行，加快整體工程進度。

　　2建筑鋼筋工程施工中的常見問題分析

　　第一，建筑施工中，鋼筋搭接長度不符合規(guī)范要求，其原因一方面，在施工過程中，施工方為了節(jié)省鋼筋材料，往往在加工鋼筋的時候，按照負(fù)公差進行下料和制作，從而導(dǎo)致在實際施工過程中，出現(xiàn)鋼筋搭接長度不夠的情況。另一方面，施工過程中可能會出現(xiàn)操作人員將鋼筋的位置擺放錯位，如果在鋼筋綁扎過程中沒有發(fā)現(xiàn)這一情況，那么就會使得鋼筋在搭接的時候，出現(xiàn)一端長，一端短的情況。第二，在建筑施工中，鋼筋位置不準(zhǔn)確，其原因主要是:一方面是在鋼筋制作過程中不規(guī)范，如箍筋大小、角度有差別，導(dǎo)致柱、梁主筋位置不能綁扎到位。另一方面是鋼筋交叉導(dǎo)致主筋位置不準(zhǔn)確，如框架梁與框架柱交叉處，主次梁交叉處，剪力墻水平筋與暗柱端柱豎筋交叉處。第三方面是成品保護不好，如在柱墻模板和混凝土施工中把已經(jīng)綁扎好的鋼筋局部損壞，導(dǎo)致鋼筋位置偏移。鋼筋位置不準(zhǔn)確會導(dǎo)致構(gòu)件受力達(dá)不到設(shè)計要求，同時對后續(xù)工程進度和質(zhì)量也造成影響。第三，在建筑施工中，鋼筋保護層不均勻，其原因主要是:一方面是主筋的位置不準(zhǔn)確導(dǎo)致主筋的保護層過大或過小。另一方面，成品保護差，如澆筑混凝土中負(fù)彎矩鋼筋受到人員踩踏或泵管、布料機擠壓導(dǎo)致保護層嚴(yán)重超過規(guī)范要求。第三方面是墊塊的質(zhì)量差，受到鋼筋自重和其他荷載的擠壓后墊塊碎裂，起不到控制鋼筋保護層的作用。第四，在建筑施工中，鋼筋節(jié)點處理不當(dāng)。鋼筋節(jié)點處理是鋼筋施工過程中重要的施工工藝之一。因而，鋼筋節(jié)點的處理對于整體建筑質(zhì)量來說，也有著非常重要的影響。其中鋼筋節(jié)點處理不當(dāng)主要表現(xiàn)在以下四方面:梁與梁之間的節(jié)點處理不當(dāng)、梁與柱結(jié)合處的位置節(jié)點處理不當(dāng)、剪力墻和頂部現(xiàn)澆板結(jié)合處的位置節(jié)點處理不當(dāng)、剪力墻和剪力墻邊上的暗柱在節(jié)點上處理不當(dāng)。第五，在建筑施工中，直螺紋套筒連接的問題也比較突出，主要表現(xiàn)在:一方面是鋼筋切斷套絲完成后對絲口保護不好導(dǎo)致月牙碰損和銹蝕嚴(yán)重。另一方面是現(xiàn)場用套筒連接鋼筋時不使用力矩扳手，扭力是否達(dá)到規(guī)范要求不是看數(shù)據(jù)而是憑操作人員的感覺，同時現(xiàn)場的抽檢數(shù)量也不足。第三方面套筒試件取樣不是在已連接好的成品鋼筋中抽取，多數(shù)是套絲人員自己制作試件再由取樣員拿走去實驗室檢測。

　　3提高建筑鋼筋工程施工質(zhì)量的管理措施

　　3．1鋼筋原材料質(zhì)量控制

　　第一，鋼筋生產(chǎn)廠家的選擇。在對鋼筋生產(chǎn)廠家進行選擇時，優(yōu)先選擇規(guī)模大、相關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)境認(rèn)證體系完善的大型廠家，同時要滿足施工企業(yè)貫標(biāo)認(rèn)證體系中屬于合格供方中的廠家。對于其生產(chǎn)的鋼筋必須是資料(如營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等)要齊全，材料采購部門才能進行采購。如果對中小鋼筋生產(chǎn)廠家進行選擇時，還需要在同行業(yè)進行對比，從材料層面、實際生產(chǎn)層面、檢驗試驗等方面進行考察，對產(chǎn)品的生產(chǎn)工序和監(jiān)管流程進行實地落實，最后經(jīng)采購、技術(shù)、質(zhì)量部門綜合評價后再決定是否采購。第二，對采購的鋼筋材料進行抽樣復(fù)檢工作。采購人員根據(jù)項目負(fù)責(zé)人審核的材料計劃及時進行采購，當(dāng)鋼筋進入現(xiàn)場后，材料員組織施工員、質(zhì)量員對鋼筋進行外觀檢查和資料審核，符合要求后，由取樣員見證取樣，同時進場鋼筋分規(guī)格碼放做好標(biāo)識，待檢驗合格后方可進行加工和使用。資料復(fù)查中特別注意鋼筋的標(biāo)牌中如廠標(biāo)、鋼號、爐號、規(guī)格等內(nèi)容是否與鋼筋的實際情況和廠家提供的資料相對應(yīng)，這是在現(xiàn)場管理中的薄弱環(huán)節(jié)。第三，由專人管理和監(jiān)管采購回來的鋼筋材料�，F(xiàn)場管理人員在進行鋼筋材料的放置時，要注意鋼筋材料放置場所的選擇，選擇地勢較高、土質(zhì)堅硬、干燥防潮的地點最佳，鋼筋下面要加不小于150mm的墊木，避免鋼筋受潮而引起生銹等質(zhì)量問題。同時對數(shù)量較大、規(guī)格偏高的鋼筋進行絕緣處理，避免其受到外界因素的影響而被污染或者腐蝕。值得注意的是，在鋼筋初期的加工過程中，一旦出現(xiàn)鋼筋的質(zhì)量問題，例如鋼筋脆斷、焊接性能不好、彎曲有裂紋等現(xiàn)象時，施工方要中斷加工作業(yè)，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司質(zhì)量、技術(shù)部門匯報，必要時要對該批鋼筋的化學(xué)成分等進行專項檢測。同時要聯(lián)系生產(chǎn)廠家，讓其協(xié)助共同找出問題原因，及時排除質(zhì)量隱患，保證工程順利進行。

　　3．2制作綁扎環(huán)節(jié)中的質(zhì)量監(jiān)管

　　第一，采購回來的鋼筋要進行再次加工，才能真正應(yīng)用到工程中去。因此，在進行鋼筋材料的現(xiàn)場加工和制作時，一方面，對鋼筋材料的加工設(shè)備(彎曲機、切斷機、調(diào)直機、對焊機、套絲機等)嚴(yán)格檢查，確保其處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。另一方面，操作人員要嚴(yán)格按照技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)安全交底結(jié)合經(jīng)過審核的鋼筋下料單進行制作加工。操作人員一定要對料單吃透，鋼筋施工員和質(zhì)量員應(yīng)及時抽查并按圖按表復(fù)核，減少和避免因制作不當(dāng)造成的材料浪費。第二，在市區(qū)施工中鋼筋加工場地普遍較小，因此鋼筋應(yīng)定時定量的加工，應(yīng)由鋼筋施工員計算出具鋼筋料單，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，施工員根據(jù)工程進度明確各部位鋼筋加工完畢的'時間，料場人員負(fù)責(zé)實施。現(xiàn)場施工中多由鋼筋勞務(wù)隊出具料單，審核也不嚴(yán)格，出現(xiàn)過下料錯誤造成較大浪費的情況，因此由施工員出具料單技術(shù)負(fù)責(zé)人審核這樣的制度比較合理。第三，箍筋、梯子筋、梳子筋、馬凳的制作按照所使用的部位先焊接定型模具，尺寸檢驗無偏差后方可大批量加工，加工后分規(guī)格碼放并懸掛標(biāo)識標(biāo)牌以備使用。第四，鋼筋保護層不均勻和主筋位置不準(zhǔn)確是施工現(xiàn)場鋼筋質(zhì)量問題中出現(xiàn)頻率最高的，其質(zhì)量控制從以下幾方面入手:1)保護層墊塊的品種選擇與墊塊強度質(zhì)量是關(guān)鍵，工程中經(jīng)常發(fā)生混凝土或砂漿墊塊被鋼筋壓碎的情況，還有塑料墊塊在模板支設(shè)完成后被擠扁的情況，因此在基礎(chǔ)鋼筋、框架梁鋼筋的保護層選擇加工好的花崗巖墊塊，并要控制好墊塊厚度。其他部位用混凝土墊塊(柱墻側(cè)面用帶鉛絲的混凝土墊塊)，關(guān)鍵是墊塊的養(yǎng)護必須到位，否則抗壓強度會損失很大，混凝土墊塊在使用前要進行抽檢試壓，達(dá)不到要求禁止使用。2)鋼筋安裝過程中重點做好過程控制，從材料的規(guī)格、型號、數(shù)量到綁扎順序、接頭位置等全過程進行監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)場及時處理，這樣就能保證鋼筋安裝工程的質(zhì)量，也能減少或避免返工。3)鋼筋安裝工程完成后，再出現(xiàn)的主筋偏移或保護層不符合要求的主要原因是成品保護不到位，因此柱墻模板支設(shè)時柱墻鋼筋的保護層墊塊數(shù)量一定要夠，并且要固定牢靠，不能出現(xiàn)被模板擠偏擠碎的情況，在澆筑混凝土?xí)r首先要檢查梳子筋安裝是否到位，確保豎向鋼筋的位置和間距，其次要用經(jīng)緯儀復(fù)測柱墻鋼筋軸線位置是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題在混凝土初凝前及時糾正。最后要做好鋼筋的保護工作，特別要注意混凝土施工人員、施工機具對樓板鋼筋的踩踏和擠壓，要有專人負(fù)責(zé)修理與更換，確保鋼筋的位置和保護層的厚度符合相關(guān)要求。第五，直螺紋鋼筋絲頭在套絲完成后一定要帶上塑料保護帽，在套筒連接鋼筋前不得脫落，從而確保絲頭月牙不會受到磕碰和銹蝕。現(xiàn)場管理人員一定要拿上力矩扳手隨時檢查鋼筋與套筒的連接情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。套筒試件取樣必須在安裝好的成品中按照規(guī)范進行取樣，然后用幫條焊連接取樣部位，試驗合格后方可進行下道工序。

　　3．3加強施工方案和技術(shù)交底的質(zhì)量控制

　　第一，在工程施工前，首先要編制鋼筋工程施工專項方案并按照公司規(guī)定的審批程序逐級上報審批。上級部門對于方案中提出的問題，要進行及時修改和完善，鋼筋施工員根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案結(jié)合圖紙、現(xiàn)場情況、工藝標(biāo)準(zhǔn)編制有針對性的技術(shù)安全交底，并報送項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，然后到加工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場進行口頭、PPT和書面交底，被交底人要全部簽字。第二，重點是對方案和交底的落實，要求施工員、班組長、操作人員及時檢查，層層落實，并形成質(zhì)量記錄，各管理層自檢時按照檢驗批的標(biāo)準(zhǔn)實測實量并填表，然后層層上報驗收，合格后方可進行下道工序，從而確保施工方案和技術(shù)交底能科學(xué)的編制、規(guī)范的實施。

　　4結(jié)語

　　由此可見，在鋼筋工程施工質(zhì)量管理中盡管還存在著一些問題，但是只要加強對鋼筋原材料的質(zhì)量管理，加強鋼筋制作安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，加強對鋼筋施工方案的質(zhì)量控制，就能夠使鋼筋工程的施工質(zhì)量得到有效的控制和提高，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量水平。

建筑工程施工質(zhì)量管理論文8

　　摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項目施工有著指導(dǎo)意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。

　　關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督

　　許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”；“百年大計，質(zhì)量第一”可見，加強建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。

　　質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果。

　　一、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念

　　1、質(zhì)量的概念

　　在國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000：2000中對質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度�！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應(yīng)包括社會的需求，應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟、美觀。

　　2、質(zhì)量管理的概念

　　質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。因此，質(zhì)量管理可進一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。

　　二、建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響

　　對于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而工程的建設(shè)過程是十分復(fù)雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的、對各種要素的質(zhì)量管理。要達(dá)到工程項目的目標(biāo)，得到一個高質(zhì)量的工程，必須對整個項目過程實施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達(dá)到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結(jié)果的統(tǒng)一。

　　由于項目施工是漸進的過程，因此在建設(shè)工程項目質(zhì)量管理過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題，必然會影響后期的質(zhì)量管理，進而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。

　　工程項目具有周期長的特點，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的影響。一般來說，工程項目立項、設(shè)計、施工和竣工驗收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù)，應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、工程項目立項階段對工程項目質(zhì)量的影響。項目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序，是工程立項的依據(jù)，是決定工程項目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設(shè)計與施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和被社會環(huán)境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對于工程建設(shè)，需要平衡投資、進度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。

　　2、工程勘察設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場地和為工程設(shè)計與施工提供場地的強度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計方案能否綜合考慮場地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設(shè)計的關(guān)鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。

　　3、工程項目設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設(shè)計的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。

　　4、工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的施工，是指按照設(shè)計圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實。因此工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的.決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。

　　5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉(zhuǎn)、檢查評定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。

　　工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程，是工程立項、勘察設(shè)計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實際工作的統(tǒng)計，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個方面：設(shè)計的問題占40.1% ；施工責(zé)任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責(zé)任占9.0%；其他占7.1% 。

　　三、工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法

　　建筑施工是把設(shè)計藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成工程實體的過程，也是最終形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因而，施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。那么，怎樣才能搞好項目的質(zhì)量控制呢？

　　1、施工質(zhì)量控制的原則

　　（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。

　　（2）堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量的提高。

　�。�3）堅持“以預(yù)防為主”原則。以預(yù)防為主，就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制、事中控制；

　　從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)�工作過程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。

　�。�4）堅持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用實測數(shù)據(jù)說話。

　　（5）堅持“遵守科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范。建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在處理質(zhì)量方面的問題時，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見；

　　遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是、以理服人。

　　2、施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容

　�。�1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時制止。總之，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。

　�。�2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺帳，認(rèn)真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。

　�。�3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選擇合適的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機械設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機械而達(dá)不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。

　�。�4）對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒�，使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。

　�。�5）對環(huán)境的控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，主要有技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水文、氣象等；

　　管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。

　　3、施工項目質(zhì)量控制的方法

　�。�1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表

　　具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告，審核有關(guān)材料的進場復(fù)試報告，審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表，審核設(shè)計變更和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。

　�。�2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查

　　〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。

　　〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。

　　只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對工程項目的施工質(zhì)量進行認(rèn)真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。

　　四、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量

　　監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。

　　1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制

　　首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時請退出場。

　　2.加強質(zhì)量意識，實行“三檢”

　　制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。

　　3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。

　　在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進行驗收。現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗收。

　　五、政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理

　　政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達(dá)國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達(dá)國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。政府對建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會利益，貫穿于建設(shè)的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設(shè)符合社會公共利益，保證國家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。

　　建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設(shè)活動都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強制性。這種監(jiān)督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設(shè)活動的全過程，并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。

　　六、結(jié)束語

　　綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗和知識積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。

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建筑工程施工質(zhì)量管理論文9

　　隨著我國經(jīng)濟化水平的不斷提高,人們對生活環(huán)境居住條件也有了更高的要求,而房屋建筑施工質(zhì)量是保證居民安全的重點S此建筑企業(yè)做好房屋建筑工程施工管理十分必要，它直接關(guān)系著建筑企業(yè)的發(fā)現(xiàn)。良好的房屋建筑施工管理制度能夠提高房屋建筑整體質(zhì)量，延長房屋建筑使用壽命,從而滿足人們對房屋建筑的需求。

　　1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)濟學(xué)意義

　　1.1提高房屋建筑整體管理水平

　　房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是房屋建筑工程的重要組成部分芫善的房屋建筑施工質(zhì)量管理，能夠提高房屋建筑整體管理水平寸房屋建筑施工進行管理，可以全面了解施工現(xiàn)場的實際狀況及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并加以解決,在一定程度上預(yù)防了施工質(zhì)量問題，降低了建筑企業(yè)的事故成本,對建筑企業(yè)發(fā)展具有一定的促進作用。

　　1.2提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益

　　做好房屋建筑工程施工管理，可提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。原因在于在房屋建筑施工?質(zhì)量管理中對施工中各個環(huán)節(jié)的施工狀況進行監(jiān)督與管理避免了施工材料的浪費及機械設(shè)備的損壞這在一定意義上為建筑企業(yè)節(jié)省了大筆施工成本,提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，為建筑企業(yè)累積雄厚的資金,從而提高建筑企業(yè)在建筑市場的競爭力。

　　1.3提高房屋建筑工程質(zhì)量水平

　　房屋建筑施工質(zhì)量管理直接影響著房屋建筑整個工程質(zhì)量水平,它是保證房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，可以說建筑企業(yè)之所以進行房屋建筑施工質(zhì)量管理其最主要的目的就是為了提高房屋建筑工程質(zhì)量水平。完善房屋建筑施工質(zhì)量管理要對施工階段的各個方面進行嚴(yán)格把握，對施工中的施工技術(shù)、工藝、操作等諸多因素進行全方位的研究與思考，看其是否符合施工要求,貫徹落實房屋建筑施工質(zhì)量管理。

　　2.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

　　2.1房屋建筑工程招標(biāo)問題

　　目前我國建筑市場競爭力日漸激烈,部門建筑企業(yè)為了投標(biāo)成功運用各種手段，明招暗定現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮，嚴(yán)重影響招投標(biāo)f失序破壞了建筑市場招投標(biāo)的公平公正原則。部分建筑企業(yè)規(guī)模小,一些工程根本就無力實施,然而部分建筑企業(yè)卻為了投標(biāo)成功"就通過一些非法途徑爭取承包商資格，這一現(xiàn)象給后期工程施工帶來了更大的風(fēng)險不利于建筑業(yè)的合理運行及發(fā)展。

　　2.2房屋建筑工程實際施工中存在的問題

　　(1)材料設(shè)備購置管理不夠嚴(yán)格。材料設(shè)備是保證房屋建筑施工質(zhì)量的重要因素，它直接關(guān)系著施工質(zhì)量，然而部分建筑企業(yè)在施工中并沒有認(rèn)識到建筑材料設(shè)備對工程施工質(zhì)量的重要性。就目前部分建筑企業(yè)來說在工程施工中對于材料設(shè)備的使用并沒有制定相關(guān)制度,企業(yè)普遍都是以口頭形式來控制材料及設(shè)備的使用，這一形式?jīng)]有一定的科學(xué)性,并不能夠合理制約施工人員的行為，易造成施工現(xiàn)場的混亂。另外，對材料及設(shè)備的購置不夠嚴(yán)格在購置原材料及設(shè)備之前，應(yīng)該充分了解房屋建筑工程的實際所需艮據(jù)施工情況確定需要購置的數(shù)量及質(zhì)量,然在實際材料購買中，一些采購人員為了節(jié)約成本,從中抽取回扣，就購買_些質(zhì)量較差與工程施工不相符的材料,大大影響了房屋建筑施工質(zhì)量。

　　(2)房屋建筑施工管理制度不夠完善。由于房屋建筑施工規(guī)模大施工程序較多若沒有一套完善的施工管理制度M無法確保施工質(zhì)量。部分建筑企業(yè)對房屋建筑施工質(zhì)量制度并沒有一個正確的認(rèn)識，在施工中只是一味提倡縮短施工工期,提高自身企業(yè)經(jīng)濟效益,但卻不明白施工質(zhì)量才是建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　2.3房屋建筑施工監(jiān)管不到位

　　房屋工程施工質(zhì)量管理需要對施工中各個環(huán)節(jié)進行全方位的監(jiān)督與指導(dǎo),然而現(xiàn)在諸多建筑企業(yè)對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理不夠重視，多數(shù)只是流于形式，并沒有貫徹落實到實際施工中沒有發(fā)揮出施工現(xiàn)場監(jiān)管的`作用，無法及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。

　　3.加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)濟學(xué)對策

　　3.1招投標(biāo)之時嚴(yán)格審核建筑企業(yè)施工資質(zhì)

　　由于建筑各大小企業(yè)規(guī)模不同所具備的施工能力自然也有高低,建設(shè)單位在招投標(biāo)過哦承重，要對各個競標(biāo)的建筑企業(yè)的實力進行嚴(yán)格審核，全面了解投標(biāo)建筑企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，從而合理選擇適合房屋建筑施工的企業(yè)這不僅能夠降低房屋建筑施工風(fēng)險,提高自身建設(shè)單位的收益,還能夠在_定程度上規(guī)范建筑市場f失序,體現(xiàn)建筑招投標(biāo)市場的公平公正原則。

　　3.2擬定采購方案，規(guī)范施工材料及設(shè)備使用

　　據(jù)調(diào)査所致在房屋建筑施工成本預(yù)算中施工材料費在整個房屋建筑施工中占據(jù)資金較多可達(dá)整個房屋建筑施工造價的百分之七十左右,因此材料設(shè)備的采購對建筑企業(yè)來說尤為重要,它直接關(guān)系著建筑企業(yè)的整體效益,而材料質(zhì)量直接影響著工程整體施工質(zhì)量，無論從哪種角度考慮，它的選擇與使用都尤為關(guān)鍵在購置中要進行多種商家對比選擇物美價廉,與現(xiàn)場施工相符的材料設(shè)備，只有這樣才能確保房屋建筑施工質(zhì)量。在現(xiàn)場施工中，要合理控制施工材料的使用壯絕材料浪費現(xiàn)象,從而在保證質(zhì)量的同時降低施工成本,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟地位。

　　3.3建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制度

　　房屋建筑施工程序復(fù)雜要對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)、施工人員、施工材料及操作進行全方面的把握,這不是一個人能夠完成的工作因此要做好房屋建筑施工質(zhì)量管理，需要各環(huán)節(jié)管理人員之間的相互配合，而建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制度就是促進施工各環(huán)節(jié)管理人員交流的關(guān)鍵，明確各環(huán)節(jié)管理人員的責(zé)任,使質(zhì)量管理體系內(nèi)部管理人員各司其職4目互配合對施工各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督,從而確保整個房屋建筑施工質(zhì)量。推進建筑企業(yè)的合理化進程。

　　4.結(jié)束語

　　綜上所述房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項較為系統(tǒng)，較為復(fù)雜的工作,它需要施工各個階段管理人員的相互配合，才能合理把握施工中的技術(shù)、材料、設(shè)備、操作、人力物力等諸多因素,因此建筑企業(yè)一定要不斷加強房屋建筑施工質(zhì)量管理制度。健全的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度能夠體現(xiàn)一個建筑企業(yè)的施工水平及能力是保證房屋建筑工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

建筑工程施工質(zhì)量管理論文10

　　摘要：近幾年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，在此情況下，人們對房屋建筑工程施工質(zhì)量提出了更高的要求。房屋建筑工程施工質(zhì)量不僅會對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響，其還緊密聯(lián)系著人民生命財產(chǎn)安全�；�于此，本文詳細(xì)論述了房屋建筑工程施工現(xiàn)場進度及質(zhì)量管理，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工現(xiàn)場；進度；質(zhì)量管理；措施

　　引言

　　隨著房屋建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工進度控制的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須對工程動態(tài)情況進行全過程檢查，從而在及時發(fā)現(xiàn)施工不合理現(xiàn)象時，采取相對應(yīng)的措施解決，確保項目工程能夠如期、高質(zhì)量的完成。

　　1房屋建筑工程進度與質(zhì)量概述

　　1.1建筑工程進度

　　對于建筑工程施工進度的控制，通常是在依據(jù)工程準(zhǔn)備階段編制的進度計劃進行的，并嚴(yán)格的監(jiān)督工程施工期間實際狀況，然后仔細(xì)的分析出現(xiàn)偏差的原因，最后根據(jù)實際狀況，進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與拯救，從而將建筑工程施工進度控制在允許的范圍之內(nèi)。此外，對于建筑工程進度的控制，一般為規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)三種方式，其中有合同措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施和組織措施等�，F(xiàn)階段，我國建筑工程進度控制要求編制總的進度計劃并完成計劃任務(wù)，且還要編制單位的進度計劃并完成任務(wù)，以及做好分項目計劃并完成任務(wù)的編制工作。

　　1.2建筑工程質(zhì)量

　　一般情況下，對于建筑工程質(zhì)量，其不僅需要滿足建筑工程對施工質(zhì)量的要求，還要能夠滿足民眾的需求，其主要包括建筑工程材料質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量和運行環(huán)境的質(zhì)量，且這些都需要能夠滿足工程質(zhì)量要求與民眾需求，這就要求全面、細(xì)致的做好后勤工作、管理工作、技術(shù)工作。此外，因施工質(zhì)量直接影響著實體建筑最終的質(zhì)量，所以環(huán)境質(zhì)量是建設(shè)者需要對實體建筑的質(zhì)量進行市場勘察、保修和社會調(diào)查等工作，同時，管理者和建設(shè)者不僅要從建筑實體上理解建筑工程質(zhì)量，還要做好施工階段管理規(guī)范化，并不斷加強監(jiān)理控制，深入研究薄弱環(huán)節(jié)，然后在加強管理的基礎(chǔ)上，全面消除施工隱患，最終實現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)。

　　2房屋建筑施工現(xiàn)場進度控制措施

　　2.1現(xiàn)場進度控制的流程

　　2.1.1制訂工程項目目標(biāo)

　　對于房屋建筑工程項目目標(biāo)，具體來說就是最終所能交付的成果或是服務(wù)，其是衡量項目成功的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。對于工程項目目標(biāo)，主要包括約束性目標(biāo)及成果性目標(biāo)，其中，成果性目標(biāo)又可分為總進度目標(biāo)及分進度目標(biāo)，約束性目標(biāo)又可分為進度約束目標(biāo)、費用約束目標(biāo)以及質(zhì)量約束目標(biāo)。

　　2.1.2制訂工程項目的施工工序

　　在進行工程項目施工工序的制定時，需要重視以下事項：①盡可能保持施工階段各方面工作的平衡。②在進行房屋建筑工程施工之前，盡可能做好建筑工程施工過程中所涉及的永久性工程的建設(shè)。③做好工程關(guān)鍵部分、施工期限較長的部分，或是緊急部分的施工任務(wù)。④在工程施工過程中，需要就季節(jié)帶來的影響進行全面的考慮，并以此來依據(jù)，對施工順序進行合理的安排，盡可能使得施工工期不受季節(jié)變化的影響。⑤采取有效的措施，保證工程主要工種及施工機械工作連續(xù)性，避免施工中斷現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　2.1.3制訂工程項目的施工進度

　　在進行工程項目施工進度的制定時，需要做好以下事項：①確定各個單位所接工程實際施工期限，對于此施工期限，不僅需要依據(jù)合同的總工期，還要對建筑類型、施工工藝以及施工機械化程度等因素進行全面的考慮。②在做好整個工程項目的分解工作之后，還要合理的安排單位工程順序，并對施工的先后順序進行合理的安排。③通過綜合考慮施工現(xiàn)場實際情況，以及影響施工進度各類因素，制定合理可行的總施工進度計劃。此外，在進行施工進度計劃的制定時，必須將里程碑計劃以及關(guān)鍵路徑計劃明確的標(biāo)注出來。

　　2.2確�，F(xiàn)場進度控制的關(guān)鍵措施

　�、俳M織措施。對于組織方面應(yīng)當(dāng)采取的措施：a.要明確各單位工程進度控制人員，以及確定其具體職責(zé)與義務(wù)。b.要將整個工程項目分解為各個小單元，并在此基礎(chǔ)上，明確各單元進度目標(biāo)與整體進度目標(biāo)，且還要構(gòu)建合理可行的`目標(biāo)控制體系。c.需要依據(jù)工程進度控制情況，制定相適應(yīng)的工作制度。②技術(shù)措施。通過對其他類似的工程項目經(jīng)驗的參考，還有對先進的施工工藝、施工技術(shù)、機械設(shè)備，以及高素質(zhì)人才的采用，可較好的實現(xiàn)有效控制工程施工進度目標(biāo)。③合同措施。在進行工程施工合同的簽訂時，必須重視并做好施工工期與相關(guān)施工進度計劃目標(biāo)的協(xié)調(diào)工作，從而為有效控制工程后期施工進度提供便利。④信息管理措施。在工程施工過程中，必須仔細(xì)的記錄與施工進度相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，并將其與原先的計劃進行比較，從而形成報告，然后向建設(shè)方定期提交報告。

　　3房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施

　　3.1建立質(zhì)量管理體系與目標(biāo)責(zé)任制度

　　要想不斷加強我國房屋建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，需做好以下事項：①構(gòu)建相對完善的質(zhì)量管理體系。②建立質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制度，并以此來明確工程項目質(zhì)量管理相關(guān)責(zé)任人員，以及其具體的崗位職責(zé)。③明確由工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等人員一起負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。④在進行目標(biāo)責(zé)任制度的建立時，需要包括質(zhì)量檢驗與工序管理。其中，對于工程質(zhì)量檢驗工作，主要是要嚴(yán)格檢驗施工材料、設(shè)備、施工工序等質(zhì)量；同時，對于工程工序管理工作，其通常是在質(zhì)量管理點基礎(chǔ)上進行的，然后通過工藝分析、工藝文件消化、嚴(yán)格工藝規(guī)律等方式，對工程施工過程進行有效的控制。⑤不斷增強對施工工序的監(jiān)督與管理，并做好施工人員、施工設(shè)備、施工材料以及施工機械、施工環(huán)境等因素的管理工作。⑥通過采取齊抓共管模式的應(yīng)用，可保證每一位施工人員都參與到工程質(zhì)量管理工作中去，大大提升對房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的有效性。

　　3.2嚴(yán)格控制施工材料與設(shè)備的采購

　　在房屋建筑工程施工過程中，必須制定嚴(yán)格的、合理的、可行的材料及設(shè)備采購計劃，并在材料與設(shè)備進入施工現(xiàn)場之前，做好材料與設(shè)備的質(zhì)量檢驗與復(fù)核驗收工作，從而保證工程施工過程中采用的材料的性能與設(shè)備的規(guī)格等都能夠滿足工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，還要保證材料與設(shè)備采購程序的合法性，嚴(yán)禁使用“三無”產(chǎn)品，杜絕非標(biāo)材料以及不合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場與投入使用。這樣一來，就能夠在降低建筑工程質(zhì)量影響因素的情況下，提升房屋建筑工程施工質(zhì)量。

　　3.3加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和控制

　　在進行房屋建筑工程施工時，需要不斷強化對施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督與控制，并就工程各方面因素進行有效控制。具體表現(xiàn)在以下幾方面：①在進行工程施工準(zhǔn)備時，需要嚴(yán)格的檢查試驗設(shè)備、施工機械設(shè)備以及測量儀，從而保證其處于完好狀態(tài)。②對工程各個崗位配備人員的齊全進行詳細(xì)的檢查，從而保證工程管理機構(gòu)的正常運行。③確定工程施工現(xiàn)場技術(shù)人員、項目管理人員、工程監(jiān)理人員以及施工人員是否已經(jīng)全部到位，從而以此來確定工程任務(wù)實施過程中是否存在工程分包現(xiàn)象，以及確定工程款是否被挪用。④在進行房屋建筑工程施工時，要對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患進行及時的排除，從而避免不合格工程的出現(xiàn)。⑤對施工單位實際實行情況進行嚴(yán)格的監(jiān)督，并將技術(shù)難度高、施工復(fù)雜的分項工程質(zhì)量的監(jiān)督作為所有監(jiān)督工作的重點。⑥開展定期的，或是不定期的工地例會，并在例會過程中報告工程質(zhì)量實行狀況。根據(jù)質(zhì)量檢驗實施質(zhì)量監(jiān)督登記，對不合格項目的整改情況、工程質(zhì)量的抽檢情況、隱蔽工程質(zhì)量情況以及工程變更情況進行適當(dāng)?shù)牧私猓�然后再結(jié)合相關(guān)照片，做好資料整理、收集、存檔，為工程后期查找質(zhì)量問題提供便利。

　　4結(jié)語

　　總而言之，房屋建筑工程質(zhì)量管理是確保國家及人民生命財產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)，因此，在進行房屋建筑工程實際施工時，必須不斷強化工程質(zhì)量管理制度。只有這樣，才能對房屋建筑工程施工質(zhì)量進行有效的策劃與控制，從而建造出更加優(yōu)質(zhì)的工程，推動我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]章阿毛.關(guān)于加強房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理研究[J].科技致富向?qū)В?0xx（11）：283.

　　[3]王林.關(guān)于加強房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理研究[J].科技信息，20xx（23）：359.

建筑工程施工質(zhì)量管理論文11

　　1建筑電氣工程中應(yīng)當(dāng)要遵循的原則

　　1．1積極采用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)

　　隨著時代的不斷發(fā)展，電氣工程施工也要按照建筑電氣標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計要求，進行全面的推廣與使用。同時還要實行先進的改造方案，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，更新老舊設(shè)備，并進行全面的優(yōu)化與整頓。只有真正做到因地制宜，才能積極促進建筑電氣工程在施工設(shè)備上的創(chuàng)新與發(fā)展。

　　1．2控制好建筑電氣工程的質(zhì)量

　　加強對建筑電氣材料的檢測工作，并及時引進先進的設(shè)備與施工材料，真正實現(xiàn)質(zhì)量與施工的共同進步。同時對于建筑方案來說，也要及時進行調(diào)整與優(yōu)化，并在實際施工中積極運用現(xiàn)代的信息技術(shù)來促進建筑電氣工程的發(fā)展。

　　1．3要堅持合理化開發(fā)

　　在對建筑電氣工程進行施工或是改造的過程中，要嚴(yán)格進行規(guī)范化的管理。這樣不僅有利于做到施工與規(guī)章制度的統(tǒng)一，還有利于做好發(fā)展與建設(shè)，真正實現(xiàn)合理化的開發(fā)。

　　2做好施工前的計劃工作

　　在建筑工程中，電氣安裝工程是一項十分龐大的系統(tǒng)工程，因此就必須要做好施工前的計劃工作。且對于施工圖紙來說，并不是一成不變的。要在實際施工以前，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進行詳細(xì)的計劃與調(diào)整。在建筑工程中想要保證工程的質(zhì)量，必須要嚴(yán)格要求施工人員。尤其是對于建筑工程師來說，在對圖紙進行檢驗的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，就要立刻進行改正。同時還要針對現(xiàn)場的實際情況來編制好具體的施工方案。在施工方案中，還應(yīng)當(dāng)要保證所制定的方案不僅要符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求，還要保證做好各個環(huán)節(jié)的安排工作。真正實現(xiàn)每一件事情都有人在管有人在做，這樣才能保證施工的進程與靈活的調(diào)配。

　　3真正做到防范為主

　　在對建筑工程開始施工以前，要明確建筑的質(zhì)量目標(biāo)，尤其是對于建筑工程來說，要進行嚴(yán)格規(guī)范與要求。因此在實際中就要求施工人員要增強自身的安全意識與責(zé)任心，同時還要不斷增強自身的專業(yè)能力，保證電氣安裝工程的質(zhì)量。其次對于電氣工程的控制人員來說，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，以此來增強自身的實踐經(jīng)驗。再次在電氣工程安裝過程中，要杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)，真正從源頭上做好把關(guān)工作。且在建筑工程中所使用的安裝材料是否合格直接影響整個電氣工程的質(zhì)量。所以就必須嚴(yán)格控制好工程的材料，保證材料符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)于規(guī)范要求。最后，要規(guī)劃好施工的進度，如建立完善的動態(tài)監(jiān)控體系等，這樣也就實現(xiàn)了從整體上將建筑工程電氣安裝工程納入到整個建筑系統(tǒng)工程中，并進行了規(guī)范化與科學(xué)化的管理。

　　4增強電氣安裝人員的安全意識

　　通過相關(guān)調(diào)查可以看出，我國的建筑電氣安裝工程中常見的安全事故中，大多數(shù)并不是因為電氣安裝人員的技術(shù)水平存在問題，而是因為安裝人員的安全意識不足而造成的。因此可以說，增強電氣安裝施工人員的安全意識有著十分重要的意義。在實際中，要求電氣安裝工程項目組要及時對電氣安裝施工企業(yè)進行審查，保證安裝人員具備一定的電氣安全意識。因此在項目開展以前，必須嚴(yán)格要求安裝人員要遵守相關(guān)的操作規(guī)程，這樣在后續(xù)的安過程中，一旦出現(xiàn)問題，就要追究事故責(zé)任人。通過這樣的方法，就可以讓安裝人員認(rèn)識到安裝責(zé)任與自身經(jīng)濟利益掛鉤，在此種情況的影響下，也就增強了安裝人員的責(zé)任心。另外，安裝人員的實際操作中，要配帶好絕緣設(shè)備，對線路檢查完以后，在保證設(shè)備沒有其他問題的前提下，才能正常的投入到使用中去。如在陰天下雨季節(jié)中使用手持式電動工具，就要求安裝人員必須要采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，不能有接頭。在使用的過程中要先檢查有無破損處，使用前還要先進行檢測，只有在保證沒有問題以后才能使用。其次在工程中想要提高質(zhì)量意識，就必須要堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的理念，并堅持保質(zhì)保量的完成電氣安裝工程的施工任務(wù)，控制好各個環(huán)節(jié)。而對于施工人員來說，則應(yīng)當(dāng)要堅持到崗到位，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。項目經(jīng)理也要組織人員進行不定期檢查，在檢查后要對檢查中的問題進行分析，尋找潛在的安全隱患，及時制定出解決措施。其次是要成立一個技術(shù)培訓(xùn)組，加強對安裝人員的培訓(xùn)工作，并保證在原有的基礎(chǔ)上提高安裝人員的專業(yè)技術(shù)，提高管理水平，真正將管理與服務(wù)提升到同一階段。這樣也有助于電氣工程質(zhì)量管理向著科學(xué)化與規(guī)范化的方向發(fā)展。另外，對于電氣安裝人員來說，則要具備過硬的專業(yè)技術(shù)，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，在安裝中也能嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

　　5把握重點環(huán)節(jié)，做好控制工作

　　一般來說，建筑電氣安裝工程中所進行的施工都必須要嚴(yán)格按照設(shè)計好的圖紙與文件進施工。因此在實際施工中，要把握好以下幾個環(huán)節(jié)，第一，要嚴(yán)格把好電氣材料，并填報審批，只有在監(jiān)理部門同意以后，才可以運入到施工現(xiàn)場中。第二，要控制好施工環(huán)節(jié)，如直接影響建筑安全的避雷帶與均壓環(huán)等，避免發(fā)生遺漏的現(xiàn)象，同時還要保證焊接長度與質(zhì)量要符合設(shè)計的要求。在建筑電氣安裝工程中，只有做好各個環(huán)節(jié)的施工工作，才能提高電氣安裝工程的質(zhì)量，同時還能避免后期出現(xiàn)問題。

　　6做好調(diào)試工作

　　針對建筑工程來說，調(diào)試工作是十分重要的，因此必須要保證調(diào)試工作的順利進行。第一要做好線路的調(diào)試工作。如做好接地線與配電箱的調(diào)試，尤其是針對一些不同的線路轉(zhuǎn)換與連接來說，必須要做好測試工作。第二，要做好金屬防雷的調(diào)試工作。對于建筑外墻中的金屬門窗等來說，必需要進行調(diào)試與防范工作，避免出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。第三，要做好設(shè)備之間的調(diào)試工作。在電氣安裝工程中，對于一些可調(diào)元件來說，則要遵循先空載后負(fù)荷與先單體后聯(lián)動的原則，保證設(shè)備具有穩(wěn)定的使用性能。第四，要調(diào)試好發(fā)動機與雙電源末端的.調(diào)試工作。雖然表面上看這一工序相對比較簡單，但是常常因為安裝人員在思想上沒有足夠的認(rèn)識，就出現(xiàn)了協(xié)調(diào)不好的現(xiàn)象。

　　7做好質(zhì)量檢查工作

　　建筑工程電氣安裝工程由于是一項系統(tǒng)性較強的工程，因此必須控制好工程的質(zhì)量，更要加強對工程質(zhì)量進行事后的檢驗。如可以培養(yǎng)出第三方進行監(jiān)理工作，這樣也就實現(xiàn)了從客觀與公正的角度出發(fā)，對整個建筑電氣工程進行監(jiān)督。其次從建筑工程電氣安裝工程的整體質(zhì)量上來講，尤其要控制好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理，保證每一項環(huán)節(jié)指標(biāo)都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。最后由于建筑電氣工程是一項專業(yè)性較強的工程，因此在工程作業(yè)面寬、時間緊等的情況下，要分輕重緩急，避免出現(xiàn)人力、財力與物力的浪費。此外在監(jiān)控的過程中，要不斷學(xué)習(xí)與做到因地制宜，同時還要注重總結(jié)經(jīng)驗，分析現(xiàn)場的實際情況，找準(zhǔn)電氣工程的關(guān)鍵點，解決實際問題，避免出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。如針對配電裝置來說，在電氣工程中，配電裝置屬于核心工程之一，若是出現(xiàn)問題，就會影響安裝人員與施工設(shè)備的進行，從而降低供電的可靠性。所以針對這一現(xiàn)象，就要求安裝人員要嚴(yán)格控制好配電裝置，從設(shè)備的進貨到后續(xù)的安裝與調(diào)試工作都要嚴(yán)格進行檢驗，規(guī)范施工圖紙。

　　8建筑電氣工程安裝與土建工程相互配合

　　在對建筑工程進行電氣安裝施工以前，安裝人員與土建施工人員要針對設(shè)計圖紙進行詳細(xì)的審核，尤其是對圖紙中所預(yù)留的洞口部位進行反復(fù)核對，以避免發(fā)生錯誤的現(xiàn)象。另外，在實際施工以前，還要檢查好土建工程中的預(yù)埋件以及管道的位置等，只有在驗收合格以后，才能進行下一道施工工序。如基礎(chǔ)施工階段在電氣安裝工程的技術(shù)施工階段，要嚴(yán)格按照工程的要求，提前做好進戶電纜預(yù)埋管等工序。同時還要在保證預(yù)埋精準(zhǔn)度的基礎(chǔ)上，施工人員要先掌握好各項要求，做好技術(shù)交底工作。

　　9結(jié)語

　　綜上所述可以看出，隨著建筑電氣工程的不斷發(fā)展，電氣安裝工程在建筑中的地位也突顯了出來。因此在實際是施工中，就必須要堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的目標(biāo)。真正推進建筑工程的快速發(fā)展，同時也要做好動態(tài)控制工作，保證建筑電氣安裝工程質(zhì)量的最優(yōu)化。

　　作者:李繁生 單位:山西一建集團有限公司

建筑工程施工質(zhì)量管理論文12

　　摘要：隨著我國市場的激烈競爭，建筑工程的施工水平已經(jīng)成為了工程管理工作的核心內(nèi)容。它不但和人們的日常生活、財產(chǎn)安全存在密切的聯(lián)系，而且還對工程的整體品質(zhì)帶來直接的影響。對此，主要從強化管理意識、消除安全隱患、完善管理機制、完善規(guī)章制度、加強驗收工作諸多方面進行研究，筆者依據(jù)多年經(jīng)驗提出合理化建議，提供給相關(guān)人士，供以借鑒。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；策略

　　確保工程項目在實際工作中的質(zhì)量控制簡單的說是確保工程項目水平的核心所在。因為工程項目所涵蓋的范圍較為廣泛，在某種程度上會對項目水平帶來一定的影響。為了進一步達(dá)到施工控制的效果，相關(guān)單位必須要加大施工品質(zhì)控制的力度，樹立良好的管理理念，嚴(yán)格依據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)開展施工，將潛在的危險性徹底消滅，定期做好培訓(xùn)工作，將員工的文化素養(yǎng)加以提高，不斷改善管理制度，并且依據(jù)國家所出臺的有關(guān)法律進行施工。

　　1強化管理意識

　　隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程里面的施工品質(zhì)作為社會各界一直關(guān)注的熱點話題�！耙庾R”會決定著“行動”。因此，提高管理意識，對項目管理中扮演著重要的角色。提高管理理念應(yīng)當(dāng)從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、基層位置開始。由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是施工前期階段對整個施工團隊進行指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)人，他的工作態(tài)度以及決心會對管理水平帶來直接的影響。而作為相關(guān)管理人員來說，是促進工程水平的引導(dǎo)者，加強員工對質(zhì)量問題引起高度重視，起到了重要的作用。而作為生產(chǎn)人員來說，從原料的使用一直到呈現(xiàn)出半成品，到最終得到產(chǎn)品的過程來說，每一個流程都浸透著他們的血汗，缺少不了他們的加入。因此，只有建立一直積極進取的隊伍，才可以真正意義上將施工水平加以提高。

　　2消除安全隱患

　　調(diào)查顯示，有些建筑企業(yè)的施工管理領(lǐng)導(dǎo)人，為了在自己任職期間創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，欺上瞞下，為了業(yè)績縮短工期，偷工減料，使用不正當(dāng)手段謀獲暴利，這就為建筑工程日后（施工期間與完成施工后）發(fā)生安全事故埋下了隱患。這些安全隱患的發(fā)生是由于管理制度的不完善造成的，因此，要提高工程質(zhì)量管理，就應(yīng)該嚴(yán)格管理制度，嚴(yán)格按照建筑工程施工的程序做事。為減少施工單位質(zhì)量出現(xiàn)問題，建設(shè)施工部門就要對施工質(zhì)量實施全方位、全過程的監(jiān)督，通過對材料、設(shè)備、員工、工藝方法等等可能影響工程質(zhì)量的一切因素加以監(jiān)控。具體策略為：第一，建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系。根據(jù)工程項目的重要程度，在開工之前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織開展技術(shù)的全面交底。面對工程工期長，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑項目，可以按照基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修等幾個階段，分別開展技術(shù)交底。在開展各項施工之前，要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)員向參與此項工程的所有員工進行技術(shù)交底。第二，在施工過程時嚴(yán)格檢查技術(shù)資料與工程質(zhì)量。在施工工程中，嚴(yán)重影響企業(yè)項目管理水平高低的因素，就是工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、技術(shù)資料是否齊備，這些都是檢測部門進行質(zhì)量評定的關(guān)鍵。第三，材料控制。建立材料管理制度，對于原材料、半成品、結(jié)果配件等進行徹底的檢查驗收，保證供貨方的質(zhì)量信譽，保障收貨人的經(jīng)濟效益。

　　3完善管理機制

　　在影響工程的質(zhì)量因素中，建筑人員的素質(zhì)高低直接影響到管理水平的優(yōu)劣。因此，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)優(yōu)的建筑工作隊伍，是適應(yīng)發(fā)展需要的要求。工程質(zhì)量，在一定程度上，取決于施工建筑隊伍的水平。因此，完善質(zhì)量管理的人才機制是必要的。完善質(zhì)量管理人才機制有：第一，團隊教育機制。質(zhì)量管理的主體是人，管理依靠的是先進的管理理念、方法以及先進技術(shù)。要將管理中的主體與先進理念、技術(shù)、模式等有效的相結(jié)合，發(fā)揮超常作用，就要不斷的進行知識的教育與實踐，開展先進管理的質(zhì)量理論教育，建立有效可行的教育機制，幫助提升管理團隊的整體素質(zhì)以及管理水平。第二，激勵與監(jiān)督機制。在培養(yǎng)人才方面，實施激勵機制。通過激勵管理人員自信心，使他們獲得動力，帶動建筑施工隊伍積極奮斗，彰顯出團隊生機勃勃的精神面貌。同時加強對領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督，避免他們在工作中出現(xiàn)錯誤。第三，采用優(yōu)勝劣汰機制。在激烈的競爭中，實行競爭上崗制。根據(jù)公開、公正、公平的原則，采用優(yōu)勝劣汰機制，才能有效落實崗位職責(zé)，實現(xiàn)優(yōu)秀的團隊化管理。

　　4完善規(guī)章制度

　　倘若想要進一步將工程水平加以提高，一定要事先做好準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)流程開展施工。嚴(yán)格依據(jù)國家所出臺的政策來規(guī)范各項技術(shù)的使用要點。始終遵循我國制定的法律法規(guī)政策，并依據(jù)這些制度制定出科學(xué)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。第一，由于人是整個施工的組織人員、指揮人員，不但作為控制動力的關(guān)鍵點，同時也是控制的主要對象。人不僅可以創(chuàng)造出很多的施工品質(zhì)，而且也能夠制造出不好的產(chǎn)品，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，相關(guān)單位在施工質(zhì)量管理工作開展的過程中，應(yīng)當(dāng)遵循“人為中心”的原則來建立相應(yīng)的責(zé)任制度，進而對不同崗位中各個人員的責(zé)任進行明確，并且制定切實可行的方案。第二，建立科學(xué)的`會議制度，可以促使部門和部門之間保持友好的往來，在處于受控的情況下開展施工，最終都獲得令人滿意的效果。第三，為了對項目質(zhì)量提供保障，相關(guān)人員需要加大質(zhì)量監(jiān)控的力度，利用各種監(jiān)測手段，對工程項目的具體施工流程進行控制，進而建立一個完善的質(zhì)量檢驗制度，為工程在施工過程中滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而帶來保障。

　　5加強驗收工作

　　工程質(zhì)量最終的一個步驟就是做好驗收工作，這通常也是對施工品質(zhì)、檢驗設(shè)計是否合理性的重要環(huán)節(jié)，是將建設(shè)資金逐漸轉(zhuǎn)變成應(yīng)用價值的主要環(huán)節(jié)。因此，當(dāng)工程項目竣工以后，相關(guān)單位首先需要和有關(guān)部門一起合作，并對工程進行驗收工作，對使用單位以及其他有關(guān)部門，依據(jù)驗收的基本要求，對工程進行詳細(xì)的驗收，還需要對各項技術(shù)、相關(guān)材料做好檢查。最后，當(dāng)全部的材料都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以后，這樣才能夠為建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都畫上完整的句號。

　　總而言之，建筑工程的總體質(zhì)量不但和人們的日常生活有著密切的聯(lián)系，而且還關(guān)系到人們的人身安全。因此，加大施工質(zhì)量管理的力度，遵循標(biāo)本兼治的工作理念，從而確保工程質(zhì)量能夠滿足相關(guān)規(guī)范要求。這樣就需要相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)將施工質(zhì)量管理水平逐漸引入到正確的軌道上，達(dá)到高品質(zhì)的管理效果。只有品質(zhì)得到了保障，才可以推動企業(yè)的不斷進步，為企業(yè)在激烈的市場中創(chuàng)造有利條件，為我國的經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[4]王治卿.淺析建筑工程施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新策略[J].科技資訊，20xx(36).

建筑工程施工質(zhì)量管理論文13

　　摘要：施工質(zhì)量是建筑工程管理工作的關(guān)鍵，建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全、建筑物的使用壽命、建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。文章結(jié)合實際，分析了我國建筑工程施工質(zhì)量管理的意義、現(xiàn)狀以及影響因素，并提出了加強建筑工程施工質(zhì)量管理的有效對策。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；建筑物；建筑企業(yè)；使用壽命

　　建筑業(yè)事關(guān)國計民生與和諧社會的建設(shè)，是我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量的好壞與人民的生命財產(chǎn)和安全密不可分、息息相關(guān)。但是近年來，建筑市場管理混亂，屢屢出現(xiàn)一些與設(shè)計圖紙不符合、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、出現(xiàn)倒塌、開裂等嚴(yán)重的質(zhì)量情況和安全隱患。因此，加強建筑工程施工質(zhì)量的管理是現(xiàn)階段刻不容緩的事情，能為后期的工程質(zhì)量提供可靠的保障。

　　1建筑工程施工管理的意義

　　在建筑工程施工過程中，對施工質(zhì)量進行管理即主要就是采用科學(xué)、合理的方式方法以及管理的職能，來促進建筑工程施工質(zhì)量管理工作的有效開展實施。在施工時，嚴(yán)格依照國家的有關(guān)技術(shù)的政策、法律、法規(guī)和上級主管部門對施工質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求，來達(dá)到高質(zhì)量的、全面地完成建設(shè)工程施工的目的，使質(zhì)量與進度、經(jīng)濟與技術(shù)、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辯證的、統(tǒng)一的效果。結(jié)合建筑工程的實際情況和特點，利用先進的、合理的施工技術(shù)和方法，從根本上保證建筑工程施工的質(zhì)量，提高施工的效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力創(chuàng)新施工方法，進而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

　　隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、社會主義現(xiàn)代化進程的不斷推進，人們的生活水平得到了很大的提高，對建筑工程施工的質(zhì)量也就有了更高的要求。但就目前的發(fā)展情況來看，仍然存在著以下問題：

　　2.1缺乏有效的工程質(zhì)量管理方法

　　與國外發(fā)達(dá)國家相比，我國在建筑工程施工質(zhì)量管理的方法和水平仍處于較為落后的局面，缺乏有效、創(chuàng)新的管理方法。如果繼續(xù)采用計劃時期的管理方法，不僅局限了管理的有效范圍，而且實施的效率也不高，在很大程度上將無法保證建筑工程施工的質(zhì)量，進而為我國經(jīng)濟良好的發(fā)展帶來嚴(yán)重的阻礙。

　　2.2施工企業(yè)法律意識淡薄

　　在我國《中華人民共和國建筑法》中，對建筑企業(yè)相關(guān)的責(zé)任、義務(wù)以及工程技術(shù)、質(zhì)量管理中操作規(guī)范、程序等都做出了明確的條文規(guī)定，但有些企業(yè)在實際的施工中仍舊我行我素的進行違規(guī)操作，不按照設(shè)計圖紙、不按順序施工、偷工減料等，法律意識非常淡薄，以至于造成嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故頻頻的發(fā)生。還有的建筑企業(yè)由于在制度管理方面存在缺陷和不足，私下交易、無證施工、不按規(guī)章制度辦事，直接致使建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性無法體現(xiàn)。

　　2.3缺乏健全的施工質(zhì)量管理體制

　　我國目前大多數(shù)建筑企業(yè)對建筑施工質(zhì)量管理體制還是以在原先的舊體制上，通過后期的改進、更新和完善的結(jié)果，這樣就無法徹底地清除以前計劃經(jīng)濟的痕跡，政企不分的情況也得不到有效的改變。在這樣的體制環(huán)境下，就很難建立嚴(yán)格的、公正的質(zhì)量監(jiān)督管理體制，再加上政府執(zhí)法不力等方面的原因，使得社會和群眾也將難以發(fā)揮監(jiān)督的作用。

　　3影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素

　　3.1外在因素的影響

　　建筑工程施工是一項非常復(fù)雜且流程頗多的系統(tǒng)性建設(shè)工程，在施工過程中，由于施工范圍比較廣，在工序上就顯得更為繁瑣。需要考慮多種綜合影響因素，比如狂風(fēng)暴雨、下雪、冰雹等惡劣天氣和復(fù)雜的地形條件時，一旦稍有差池，就會對工程施工質(zhì)量的好壞以及施工進度造成直接影響。

　　3.2內(nèi)在因素的影響

　　影響建筑工程施工質(zhì)量的內(nèi)在因素有很多，比如建筑材料、結(jié)構(gòu)的設(shè)計、機械設(shè)備、施工技術(shù)要求、人員管理等。具體為：在施工的過程中不按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，隨意施工；施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識，技能不過關(guān)；沒有及時引進新技術(shù)、新設(shè)備，導(dǎo)致施工技術(shù)落后；管理人員對施工質(zhì)量管理工作的不重視、質(zhì)量管理水平不高等，都會直接影響建筑工程施工的質(zhì)量。因此必須要進行全方面的了解和考慮，來有效地加強施工管理措施，為保證建筑工程施工的質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)，促進我國經(jīng)濟持續(xù)、健康的發(fā)展。

　　4加強建筑工程施工質(zhì)量管理的有效對策

　　4.1做好全方面的準(zhǔn)備工作是施工質(zhì)量管理的前提

　　必須做到細(xì)致和具體化，制定出相應(yīng)的備選方案來應(yīng)對施工過程中可能會發(fā)生的各種問題。結(jié)合整個施工現(xiàn)場的規(guī)模和階段，嚴(yán)格審查施工圖紙，及時修正圖紙中的一些不符合施工條件的錯誤問題。對施工現(xiàn)場各個部分質(zhì)量的檢查和檢測，要做好每組檢查數(shù)據(jù)的所有記錄。清理施工范圍內(nèi)的'場地，接通水電，仔細(xì)復(fù)查機械設(shè)備的各項工作指數(shù)正常，組織到達(dá)指定地。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)分工并嚴(yán)格遵守各項工作制度，做好充分的準(zhǔn)備，才能確保建筑工程在完工后的質(zhì)量保證。

　　4.2提高施工人員的質(zhì)量意識是施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

　　4.2.1選材。材料的好與壞直接關(guān)乎最后工程完工的質(zhì)量，扎實穩(wěn)定的專業(yè)施工技術(shù)、技巧以及保質(zhì)保量的材料是相輔相成的。施工材料作為整個建筑工程施工中的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障，其擔(dān)任著工程施工的主要職責(zé)。在具體的施工過程中，必須做好施工材料的采購、部署、調(diào)配等方面工作，并嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量。比如在采購施工材料時，由于品質(zhì)類型的多樣化，要對材料的價格、質(zhì)量、性能等方面詳細(xì)比對，認(rèn)準(zhǔn)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的牌子。如果是通過競標(biāo)入選的供應(yīng)商，一方面要有實力，另一方面公司要具有誠信，才能夠保證材料的品質(zhì)達(dá)標(biāo)，不弄虛作假。

　　4.2.2驗收。在驗收的時候要反復(fù)檢查是否有以次充好的材料充數(shù)，數(shù)目比對方面是否無出入，還要查看材料的出廠證明和質(zhì)量合格證明是否齊全。對于采購人員而言，相對提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì)是很重要的。如今不乏一些施工單位的采購人員，自我意識欠缺，為貪取在采辦材料的暴利差價，和材料商同流合污、沆瀣一氣，選取一些嚴(yán)重不合格甚至偷工減料的建筑材料，嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量。

　　4.2.3機械設(shè)備。一臺好的設(shè)備，取決于它的性能比與建筑工程施工的細(xì)節(jié)是否能最大程度化對接。對于正在施工現(xiàn)場施工的機械設(shè)備，要時常進行檢查和維修，確保在施工時能正常運轉(zhuǎn)。它在從根本上保障操作人員的人身安全的同時，也影響著施工人員技術(shù)水平的有效發(fā)揮，決定建筑工程效益和質(zhì)量。

　　4.2.4施工人員。近年來，建筑工地上的大部分施工人員普遍都是文化不高的農(nóng)民工，而建筑工程與其他工程有所差異，整體的施工難度比較大，因此對技術(shù)人員的要求也更加嚴(yán)格。施工單位要給施工人員不定期地進行相關(guān)方面專業(yè)知識的培訓(xùn)，尤其是對于機械設(shè)備方面的各項操作流程和具體規(guī)范技巧，讓其能達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果來提升自身的綜合素質(zhì)和施工質(zhì)量意識。

　　4.3加強對施工現(xiàn)場的安全管理是質(zhì)量管理的保障

　　4.3.1加強施工現(xiàn)場防護。在施工現(xiàn)場，要合理劃分符合安全性要求的施工區(qū)域、生活區(qū)域和工作區(qū)域，并保持一定的安全距離。此外施工現(xiàn)場的管理與文明施工也是安全生產(chǎn)的重要組成部分，兩者是相輔相成的，施工單位應(yīng)按照國家環(huán)境保護法的相關(guān)規(guī)定，在施工過程中，應(yīng)堅持文明施工的原則：為了防止在施工過程中給周圍居民帶來噪音的影響，盡量在白天進行機械施工，在施工時會產(chǎn)生大量的灰塵、污水、廢氣、建筑垃圾等，要經(jīng)常進行灑水作業(yè)，避免對人體周圍環(huán)境空氣帶來危害和污染，原材料和各類垃圾應(yīng)擺放到指定的位置，通過每個人自身的行為來約束自己，為保護人們正常有序的生活和環(huán)境而努力。

　　4.3.2編制安全技術(shù)措施和施工臨時方案。施工單位要把施工現(xiàn)場臨時方案和安全技術(shù)措施匯總到施工組織設(shè)計中，比如對土方開挖工程、腳手架工程、其中吊裝工程、爆破拆除、其他一些危險性比較大的部分等。合理分配、組織施工作業(yè)面，防止出現(xiàn)互相影響和干擾，既要合理使用土地面積，又要安全文明施工。

　　4.3.3處理好安全技術(shù)交底工作。在建筑工程開始施工之前，施工單位項目負(fù)責(zé)技術(shù)人員要與現(xiàn)場施工人員做好交流、溝通工作，對于相關(guān)方面的安全施工要求和技術(shù)要向施工方做詳細(xì)的解釋和說明，并保證施工方能詳細(xì)了解和理解后雙方簽字確認(rèn)，對施工場地一些特殊的位置，比如施工現(xiàn)場入口處、樓梯口、出入通道、隧道口、橋梁口、液體存放處等要設(shè)置醒目的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)的警告用語或標(biāo)志。

　　4.4建立完善的管理體系是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵

　　擁有一套完整的管理體制，明確各自的職能和職責(zé)所在，是建筑工程施工質(zhì)量管理的重要部分。不管是施工人員還是管理人員，都需要相互配合和協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常積極地組織工人溝通交流，以便及時發(fā)現(xiàn)在完善各項制度時存在的一些問題并予以解決。參照完整的制度管理體系，結(jié)合施工場地的具體情況加大合理控制，并能嚴(yán)格遵守執(zhí)行，這不僅是對自己的人身安全負(fù)責(zé)，也是對整個建筑工程施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)。采購部門、設(shè)備管理部門、監(jiān)管部門更應(yīng)以身作則，不定期地進行更新改進，以利于控制建筑工程施工的質(zhì)量，提高建筑工程施工的效率。

　　5結(jié)語

　　綜上所述，在我國建筑工程施工過程中，施工質(zhì)量的管理是重中之重，也是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，更是建筑企業(yè)在當(dāng)今市場競爭體制下穩(wěn)定發(fā)展和生存的保證和基礎(chǔ)。隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，部分企業(yè)因為重視經(jīng)濟效益的追求，而忽視了施工質(zhì)量管理的重要性，使其存在的安全隱患問題給人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。因此，建筑企業(yè)必須理清工作思路，加大建筑工程施工質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格把好安全質(zhì)量關(guān)，為促進建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[4]李平．淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理[J]．改革與開放，20xx，4（3）．

建筑工程施工質(zhì)量管理論文14

　　摘要：我國建筑工程業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重很大，建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國家現(xiàn)代化建設(shè)的進程。隨著改革開放力度不斷加大和現(xiàn)代化進程的向前推進，建筑工程業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑工程業(yè)的快速發(fā)展推動了我國的國民經(jīng)濟的大幅度增長，但是建筑工程發(fā)展中也暴露出許多亟須解決的問題。本研究是針對新時期建筑工程施工技術(shù)管理相關(guān)問題展開的。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程：施工技術(shù)：質(zhì)量管理：措施

　　目前，我國建筑工程中常見的問題很多，比如：建筑物容易變形、地基不穩(wěn)造成的建筑物倒塌、建筑物的滲水問題、建筑強度達(dá)不到要求、建筑物的傾斜錯位等問題。造成這些建筑問題的原因有很多，我國要想實現(xiàn)建筑工程業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，就要把建筑物的質(zhì)量和人民的生命安全放在建筑工程業(yè)發(fā)展的首要位置。

　　1 建筑工程施工技術(shù)管理研究背景

　　建筑工程是一個涉及工程質(zhì)量、施工進度、建筑成本、資源配置等多方面內(nèi)容的系統(tǒng)過程，它還包括施工前的招標(biāo)工作、合同管理、施工后工程報驗、施工過程中的資料和設(shè)備管理等內(nèi)容。建筑工程管理是繁雜的過程，建筑工程管理的好與壞直接決定了設(shè)計單位、施工單位、業(yè)主們的利益。建筑工程的質(zhì)量決定了業(yè)主們的人身安全和生活質(zhì)量，所以建筑工程質(zhì)量問題應(yīng)該放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理對于保障工程的質(zhì)量和建筑工程業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的，因此，對建筑工程管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度，為我國建筑工程業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的、有力的保障。

　　我國建筑工程業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重很大，建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國家現(xiàn)代化建設(shè)的進程。隨著改革開放力度不斷加大和現(xiàn)代化進程的向前推進，我國建筑工程業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑工程業(yè)的快速發(fā)展推動了我國的國民經(jīng)濟的大幅度增長。因此，加強對建筑工程的管理具有重大的意義。

　　2 我國建筑工程管理的現(xiàn)狀和問題

　　建筑工程管理的基本內(nèi)容包括項目資金管理、工程項目合同管理、施工管理、人員和資料管理、原材料和設(shè)備管理等。我國建筑工程管理起點低、起步晚，建筑工程管理還采用比較傳統(tǒng)的管理理念，在管理體系的任何一個環(huán)節(jié)都極易出現(xiàn)問題。國家為了規(guī)范建筑工程管理出臺了一系列的相關(guān)政策。雖然這些政策在某種程度上規(guī)范了建筑工程業(yè)，但是現(xiàn)階段我國的建筑工程管理仍然存在著許多問題。

　　我國建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題主要表現(xiàn)如下：

　　第一，在原材料采購方面存在比較明顯的問題。采購人員自身采購能力有限，導(dǎo)致采購的材料都是些低劣的產(chǎn)品，有的甚至根本不能在建筑中使用，這不僅造成了資金的浪費，同時也耽誤了工期。第二，在施工人員的安排和分配方面存在一些問題。施工單位在分配施工人員的時候只是機械地分配，并沒有充分地考慮工作性質(zhì)和施工人員技術(shù)方向是否匹配，這會造成人員使用的浪費，同樣也延誤工程進度。在建筑施工過程中，施工單位有時候會忽略施工辦法的選擇，只是蠻干，施工單位沒有充分考慮施工方案的指導(dǎo)作用、工藝流程的可行性、檢測手段的準(zhǔn)確性等問題。在建筑施工中，施工單位應(yīng)該根據(jù)建筑環(huán)境和人員特點做出一系列的調(diào)整，最終選擇最恰當(dāng)、最有效的方法進行施工操作。

　　3 加強建筑工程施工技術(shù)管理的幾個有效措施

　　3.1明確責(zé)任機制

　　在建筑工程施工中，可以每期或者每部分的工作分配給固定的人員，這樣就可以明確在施工中發(fā)生問題該由誰承擔(dān)責(zé)任。另外，為加強我國建筑工程管理力度，國家首先要規(guī)范項目市場，明確市場運行主體。在建筑工程管理中，要妥善地處理好各部門之間的關(guān)系，如施工單位和監(jiān)理單位之間的'關(guān)系，施工單位和設(shè)備制造單位的關(guān)系，施工單位和業(yè)主間的關(guān)系。同時，工程管理要遵循市場規(guī)則，投資主體要成為真正的法人，他們有權(quán)利參與施工建設(shè)和項目監(jiān)理，這樣有利于對建筑施工的監(jiān)督，進而保證建筑施工的質(zhì)量。

　　3.2加強建筑工程施工質(zhì)量管理制度的運行

　　保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展就要加強我國建筑工程施工技術(shù)管理，就要加強建筑工程的監(jiān)督機制，對建筑工程的監(jiān)督要在工程項目設(shè)計階段就開始實施。通過對工程的監(jiān)管把握好對工程成本的預(yù)算和工期的預(yù)算，還要做好原材料的采購和施工工藝選擇。對建筑工程項目的監(jiān)管要從頭開始到工程結(jié)束為止，做到對工程的全程監(jiān)管。

　　建筑工程質(zhì)量的影響因素非常普遍，每一個具體的施工環(huán)節(jié)都可能影響工程的質(zhì)量。因此，工程質(zhì)量的控制工作就要滲透到工程實施的每一個具體環(huán)節(jié)。首先，施工單位在設(shè)計和確定具體的施工方案時，要結(jié)合工程的實際情況，要從施工技術(shù)、施工管理、資金支持等方面進行綜合分析，進而確保施工方案的技術(shù)可行、資金分配合理，這些都有利于建筑工程質(zhì)量的提高。另外，施工單位要加快工程的進度，可在一定程度上降低工程建設(shè)成本。同時，要加強建筑工程的監(jiān)督和管理，大力推行法制建設(shè)，要運用建筑工程的相關(guān)法律約束施工方的行為，讓工程質(zhì)量管理有法可依。與此同時，要強化政府的監(jiān)督，進一步保證建筑工程的質(zhì)量。

　　3.3提高建筑工程施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)

　　在建筑工程中，施工人員的技術(shù)水平參差不齊，不是所有的施工人員都可以勝任分配給他們的技術(shù)工作，所以保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展，還要從提高施工人員專業(yè)素質(zhì)入手，嚴(yán)格進行施工人員的選擇，而且要對施工人員進行定期的技術(shù)培訓(xùn)，確保施工人員技術(shù)水平過關(guān)。盡可能地采取各種有效措施提高施工人員學(xué)習(xí)和工作的積極性，比如，可以建立獎勵制度來激勵施工人員，同時可以建立考核制度，定期對管理人員進行技術(shù)考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎懲制度雙管齊下，一定可以培養(yǎng)出一些優(yōu)秀的施工技術(shù)人員。

　　總之，要想解決我國建筑工程施工技術(shù)管理中的問題，就要做到全面地改善工程施工管理工作，全面地提升管理水平。

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