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建筑施工安全管理論文【精品】
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，大家都寫過論文吧，論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。寫論文的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編幫大家整理的建筑施工安全管理論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑施工安全管理論文1
摘要：建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)院在建筑施工中肩負(fù)著不同的職責(zé)，明確各方的職責(zé)，能夠有效地降低建筑施工安全事故的發(fā)生，保證建筑施工安全。本文就建筑施工安全管理職責(zé)分配現(xiàn)狀及思考作了簡(jiǎn)要分析。
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；職責(zé)分配
目前，建筑施工安全事故頻繁發(fā)生，而造成這一根源的關(guān)鍵在于施工安全管理職責(zé)分配不明確。由于建筑施工安全管理職責(zé)分配不明確，建筑施工安全管理工作難以有序開展，進(jìn)而為施工作業(yè)人員的人身安全造成了極大的威脅。安全管理是建筑施工管理的核心工作之一，只有確保建筑施工安全，施工單位才能獲得良好的效益。因此，建筑施工單位必須加強(qiáng)安全管理，明確安全管理職責(zé)。
1建筑施工安全管理職責(zé)分配現(xiàn)狀
1.1對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足
建筑施工涉及到了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)院，但是就目前來看，這四大責(zé)任主體對(duì)建筑施工安全管理工作還不夠重視。建設(shè)單位注重的是自身的投資效益，將工程項(xiàng)目承包給施工單位等于全權(quán)由施工單位來負(fù)責(zé)，對(duì)建筑施工安全管理問題很少關(guān)注；施工單位在建筑施工過程中關(guān)注的是施工進(jìn)度，容易忽略安全管理工作；而監(jiān)理單位工作的重點(diǎn)在質(zhì)量監(jiān)管，在安全管理方面比較松懈，認(rèn)為安全管理工作是施工單位的.責(zé)任；而設(shè)計(jì)院在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候偏向于技術(shù)問題，對(duì)安全問題缺乏全面的考慮。
1.2建筑施工安全職責(zé)分配不明確
安全管理職責(zé)分配不明確是當(dāng)前建筑施工比較突出的一個(gè)問題。當(dāng)前，建筑施工過程中，安全管理工作依然停留形式上，這種“形式化”的安全管理下，安全管理職責(zé)沒有落實(shí)到人的身上。由于施工安全管理職責(zé)分配明確，在建筑施工過程中一旦出現(xiàn)安全事故，往往就會(huì)出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。
1.3安全管理制度不完善
現(xiàn)階段來看，建筑施工安全管理制度還不夠完善，與責(zé)任主體職權(quán)規(guī)定的相關(guān)制度還比較少，沒有對(duì)責(zé)任主體之間的職權(quán)進(jìn)行明確劃分和規(guī)定，從而造成建筑施工過程中安全管理工作由誰負(fù)責(zé)得不到明確。另外，責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追求方面的制度還比較少，安全責(zé)任制度還不夠規(guī)范、完善，使得建筑施工安全管理工作比較混亂。
2建筑施工安全管理職責(zé)分配的思考
2.1提高安全管理的認(rèn)識(shí)
要想保證建筑施工安全，關(guān)鍵在于提高思想認(rèn)識(shí)，只有認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，才能促使各大責(zé)任主體主動(dòng)投入到安全管理工作中來。作為建筑施工的四大責(zé)任主體，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)院，要高度重視安全管理工作，四大責(zé)任主體之間要保持緊密的聯(lián)系，就建筑施工安全管理工作達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)安全管理工作的高效開展[1]。
2.2明確各大責(zé)任主體的職責(zé)
在建筑施工安全管理中，明確責(zé)任主體的職責(zé)是安全管理工作順利、高效開展的關(guān)鍵。建設(shè)單位要對(duì)進(jìn)一步落實(shí)工程項(xiàng)目中每一個(gè)程序的安全管理責(zé)任，要簽訂安全管理責(zé)任相關(guān)協(xié)議，同時(shí)，要為施工單位提供安全技術(shù)指導(dǎo)[2]。施工單位要狠抓施工安全管理工作，嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求來施工，要成立安全管理部門專門負(fù)責(zé)施工安全管理工作，將施工安全管理責(zé)任落實(shí)下去[3]。同時(shí)，要安排專業(yè)的施工人員指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，避免施工安全問題的發(fā)生。監(jiān)理單位要意識(shí)到自身的職責(zé)所在，要全面參與建筑施工過程，落實(shí)安全檢查機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，排除安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即通報(bào)施工單位，督促施工單位及時(shí)解決。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候要綜合考慮建筑施工安全問題，對(duì)不合理的位置進(jìn)行實(shí)施修改，要清晰的描繪出設(shè)計(jì)圖紙的重點(diǎn)位置，并標(biāo)好注解，方便施工人員施工。
2.3完善建筑施工安全管理制度
在建筑施工安全管理中，制度是安全管理工作開展的依據(jù)，是安全管理職責(zé)得以落實(shí)的關(guān)鍵。因此，要想避免建筑施工安全問題的發(fā)生，建筑施工企業(yè)就必須結(jié)合工程項(xiàng)目來完善相關(guān)管理制度[4]：①要明確建筑施工各大責(zé)任主體之間的職責(zé)，將建筑施工安全管理相關(guān)責(zé)任落實(shí)到人的身上，從而更好地規(guī)范責(zé)任主體的行為；②完善安全監(jiān)督機(jī)制，對(duì)建筑施工進(jìn)行全面的監(jiān)督，對(duì)責(zé)任主體的行為進(jìn)行監(jiān)督。
3結(jié)語
綜上，建筑施工中，安全管理工作至關(guān)重要，是建筑工程取得良好效益的關(guān)鍵，而要想做好建筑施工安全工作，避免建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故，就必須明確建筑施工安全管理職責(zé)，將安全管理責(zé)任落實(shí)到人的身上，加快完善安全管理相關(guān)制度，明確責(zé)任主體的職責(zé)，從而更好地規(guī)范施工行為，保證施工進(jìn)度，促進(jìn)建筑事業(yè)的更好發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]熊靜，余澤賓，余澤華.建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀及思考[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx，06：191.
[2]關(guān)明波.建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀及思考[J].黑龍江科技信息，20xx，29：239.
[3]曹篤義.關(guān)于建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀及思考[J].門窗，20xx，07：193.
[4]王艷芳.建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀及思考[J].建材與裝飾，20xx，38：166~167.
建筑施工安全管理論文2
摘要：
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)垂直輸送物料的提升機(jī)，構(gòu)造簡(jiǎn)單，安裝、使用和拆除方便，是投資少、見效快的設(shè)備，常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展，物料提升機(jī)的數(shù)量隨之增加，但對(duì)物料提升機(jī)的安全管理卻相對(duì)滯后，安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來發(fā)生在起重設(shè)備事故中，由物料提升機(jī)引起的約占30%。加強(qiáng)安全管理勢(shì)在必行，從物料提升機(jī)的制造、安裝和使用等方面排查存在問題，提出解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞：物料提升機(jī)；安全管理；對(duì)策
一、物料提升機(jī)制造管理。
1、物料提升機(jī)（以下簡(jiǎn)稱提升機(jī)）制造管理薄弱。
國(guó)家、行業(yè)主管部門對(duì)提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造的標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范。現(xiàn)行的物料提升機(jī)多種多樣，安全裝置參差不齊，安全性能指標(biāo)各異，在設(shè)計(jì)和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患�，F(xiàn)行物料提升機(jī)是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，未納入國(guó)家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列，也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造，部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作，生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備，工裝落后，沒有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造安全標(biāo)準(zhǔn)，保證施工安全，滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機(jī)應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)牌，標(biāo)明額定起重量，最大提升速度、最大架設(shè)高度、制造單位、產(chǎn)品編號(hào)及出廠日期。提升機(jī)出廠前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品合格證。
2、提升機(jī)架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
提升機(jī)的制造，沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計(jì)計(jì)算，在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合GBJ17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，整機(jī)結(jié)構(gòu)的剛度和強(qiáng)度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接組成，而是由單根桿件現(xiàn)場(chǎng)逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓，不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，在負(fù)荷力作用下易造成扭曲變形，甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)無開焊和無變形方可投入生產(chǎn)。
3、提升機(jī)安全裝置不齊全。
提升機(jī)的安全裝置一般有，安全�？垦b置，斷繩保護(hù)裝置，上下極限限位器，超載限位器，吊籠安全門，緩沖裝置等。目前，由于使用的物料提升機(jī)存在著裝置不全，安全性能差等問題，導(dǎo)致了物料提升機(jī)安全事故不斷發(fā)生，成為安全施工中一個(gè)較為突出的隱患。
二、提升機(jī)安裝管理。
目前，施工現(xiàn)場(chǎng)的提升機(jī)安裝人員參差不齊，沒有專業(yè)安裝隊(duì)伍安裝，大多數(shù)由施工現(xiàn)場(chǎng)的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝，沒有經(jīng)過安裝培訓(xùn)，不懂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，同時(shí)也缺少必要的安裝經(jīng)驗(yàn)和熟練程度，在安裝過程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格方可施工。安裝前應(yīng)檢查提升機(jī)產(chǎn)品合格證，確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性；提升機(jī)構(gòu)完整良好；電氣設(shè)備齊全可靠；基礎(chǔ)位置和做法符合要求；地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確，埋設(shè)牢靠；提升機(jī)的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時(shí)，應(yīng)保證最小安全距離，并應(yīng)采取安全防護(hù)措施。
1、提升機(jī)應(yīng)安裝附墻裝置。
《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，提升機(jī)附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其間隔一般不宜大于9米，且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組，附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當(dāng)提升機(jī)安裝高度大于9米時(shí)，應(yīng)及時(shí)加設(shè)一道附墻裝置，并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置，而在實(shí)際安裝過程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置，出現(xiàn)在安裝過程中架體倒塌事故。另外，附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用剛性連接，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，附墻架嚴(yán)禁連接在腳手架上。
2、提升機(jī)吊裝管理不當(dāng)。
卷揚(yáng)機(jī)穩(wěn)裝的位置按照要求應(yīng)該滿足“從卷筒中心線到第一個(gè)導(dǎo)向滑輪的距離，帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍，無槽卷筒應(yīng)大于20倍”的要求，同時(shí)卷揚(yáng)機(jī)還應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場(chǎng)比較狹窄，很多施工現(xiàn)場(chǎng)卷揚(yáng)機(jī)與物料提升機(jī)安裝距離達(dá)不到這一要求，經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯(cuò)疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機(jī)操作，司機(jī)在卷揚(yáng)機(jī)處操作會(huì)出現(xiàn)吊籃擋住視線，對(duì)吊籃的�？课恢谜莆詹粶�(zhǔn)。司機(jī)離卷揚(yáng)機(jī)太遠(yuǎn)，不能隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)卷揚(yáng)機(jī)工作情況，極易發(fā)生事故。
3、提升機(jī)進(jìn)料口防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范。
存在的主要問題是不搭設(shè)防護(hù)棚或防護(hù)棚搭設(shè)的強(qiáng)度，即防墜落物的沖擊能力不足，另外就是防護(hù)棚搭設(shè)的面積不夠。規(guī)范規(guī)定：物料提升機(jī)架體地面進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，以防止物體打擊事故，防護(hù)棚使用5CM厚木板或相當(dāng)于5CM厚木板強(qiáng)度的其他材料。防護(hù)棚搭設(shè)要求是低架前后3米，高架5米左右，寬度稍大于架體寬度，防護(hù)棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護(hù)，防止人員從側(cè)面進(jìn)入。
4、提升機(jī)卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范。
卸料平臺(tái)搭設(shè)穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全，這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴(yán)格要求來說，卸料平臺(tái)應(yīng)該做成獨(dú)立式平臺(tái)，即該平臺(tái)的搭設(shè)只能是單獨(dú)從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式，不能與腳手架連在一起，以免影響腳手架的穩(wěn)固。
5、提升機(jī)未安裝超高限位器。
超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升，造成卷揚(yáng)機(jī)仍繼續(xù)運(yùn)行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機(jī)。
6、提升機(jī)未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護(hù)不全。
物料提升機(jī)安裝完后，在其外面應(yīng)搭設(shè)腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護(hù)，以免從運(yùn)行的吊籃內(nèi)落物傷人。
7、提升機(jī)四門安裝不全。
物料提升機(jī)四門包括進(jìn)料口防護(hù)門，卸料平臺(tái)防護(hù)門和吊籃前門、后門，現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的物料提升機(jī)大多數(shù)只有吊籃前門，而缺少其他三門。為了使用安全，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證四門齊全且正常使用。
8、提升機(jī)在安裝完畢后，必須經(jīng)正式驗(yàn)收，符合要求后方可投入使用。
同時(shí)，使用單位應(yīng)對(duì)每臺(tái)提升機(jī)建立設(shè)備技術(shù)檔案?jìng)洳�，其�?nèi)容應(yīng)包括：驗(yàn)收、檢修、試驗(yàn)及事故情況。
三、提升機(jī)使用安全管理。
提升機(jī)使用環(huán)節(jié)的管理十分重要，正確使用和操作提升機(jī)，司機(jī)要經(jīng)培訓(xùn)合格，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識(shí)較淡薄，缺乏必要的安全知識(shí)和安全意識(shí)，未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改，極易造成事故。
1、提升機(jī)司機(jī)未培訓(xùn)合格。
提升機(jī)司機(jī)普遍未經(jīng)過培訓(xùn)合格，無上崗證，非專業(yè)司機(jī)現(xiàn)象普遍。司機(jī)不固定，經(jīng)常更換，也給提升機(jī)的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機(jī)的'使用情況，再加上不能及時(shí)維修保養(yǎng)，設(shè)備會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用，甚至造成事故發(fā)生。
2、隨意拆除或不使用安全保護(hù)裝置。
比如安全�？垦b置，超高限位器，安全防護(hù)欄門等，提升機(jī)的安全保護(hù)裝置是發(fā)生事故時(shí)的第一道防護(hù)線，當(dāng)發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時(shí)可以及時(shí)發(fā)生作用，避免事故的發(fā)生。因此，安全防護(hù)裝置不能拆除。現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全�？垦b置的使用還不了解，安全�？垦b置是井架運(yùn)行至各樓層位置裝卸物料時(shí)，將吊籠牢固地固定在立柱上，防止吊籠上下擺動(dòng)及側(cè)向擺動(dòng)，影響操作人員作業(yè)。
3、物料放置不規(guī)范。
物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置，不得超出吊籠外，當(dāng)物料在吊籠中放置時(shí)，應(yīng)采取安全措施，排除運(yùn)行障礙，并制定防墜落措施，散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載使用和人員攀越吊籠上下。
4、信號(hào)不好。
由于提升機(jī)司機(jī)在地面操作，不象施工升降機(jī)那樣司機(jī)在吊籠內(nèi)操作，因此司機(jī)對(duì)物料提升機(jī)吊籠內(nèi)操作人員的操作不能準(zhǔn)確掌握，經(jīng)常出現(xiàn)停靠不準(zhǔn)或人未出來，吊籠已運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)，存在很大隱患。
5、提升機(jī)安裝后檢查。
查看金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形；架體各節(jié)點(diǎn)連接螺栓是否緊固；附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況；架體的安裝精度是否符合要求；安全防護(hù)裝置是否符合要求；卷揚(yáng)機(jī)的位置是否合理；電氣設(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性；信號(hào)及通訊裝置的使用效果是否良好清晰；鋼絲繩、滑輪組的固接情況；提升機(jī)與輸電線路的安全距離及防護(hù)情況。
6、提升機(jī)使用前檢查。
地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動(dòng)；空載提升吊籃做一次上下運(yùn)行，驗(yàn)證是否正常，并同時(shí)碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好；在額定荷載下，將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機(jī)，檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩(wěn)定性；安全�？垦b置和斷繩保護(hù)裝置的可靠性；吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無障礙物；司機(jī)的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認(rèn)提升機(jī)正常時(shí)，方可投入作業(yè)。
7、提升機(jī)定期檢查。
正常工作狀態(tài)下的提升機(jī)，作業(yè)周期超過一年的；閑置時(shí)間超過半年重新恢復(fù)作業(yè)的；經(jīng)過改進(jìn)和大修后的；重新安裝后，使用前的；遭受自然災(zāi)害（如暴風(fēng)、大雨雪等）可能使結(jié)構(gòu)和提升機(jī)構(gòu)以及安全防護(hù)裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容：金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形；扣件、螺栓連接的緊固情況；提升機(jī)構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性；安全防護(hù)裝置有無缺少、失靈和損壞；纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動(dòng)；電氣設(shè)備的接地（或接零）情況；斷繩保護(hù)裝置的靈敏度試驗(yàn)。
提升機(jī)由于原理和構(gòu)造簡(jiǎn)單，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和操作往往因其簡(jiǎn)單忽視安全生產(chǎn)。加強(qiáng)提升機(jī)的安全管理：
一是要從源頭上強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位的設(shè)計(jì)、制造監(jiān)督管理，從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。提升機(jī)出廠前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品合格證。
二是施工單位在設(shè)備購置時(shí)，應(yīng)審核提升機(jī)的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求；審核提升機(jī)產(chǎn)品標(biāo)牌，制造單位、產(chǎn)品編號(hào)及出廠日期。
三是加強(qiáng)提升機(jī)的安裝資質(zhì)管理，由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊(duì)伍安裝。
四是嚴(yán)格進(jìn)行操作人員的培訓(xùn)，提高操作工人的技術(shù)水平，培訓(xùn)合格，持證上崗。
五是強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
建筑施工安全管理論文3
摘要：通過對(duì)建筑工程施工過程中的安全管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，得到提高安全施工的相應(yīng)方法及具體措施，為以后相應(yīng)的安全施工提供一定的理論參考。
關(guān)鍵詞：建筑施工 安全施工 事故 管理
建筑工程是我國(guó)目前的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，全國(guó)各地的建筑工程從興盛轉(zhuǎn)為平緩期，又從平緩期回暖，繼續(xù)轉(zhuǎn)為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過程中，由于建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類多等，并且在施工過程中經(jīng)常受外界因素影響，如經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)及外界環(huán)境等因素影響，從而導(dǎo)致建筑工程施工過程中存在較大的危險(xiǎn)性及不安全因素等，使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。
在我國(guó)的安全事故中，建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量?jī)H次于交通及煤礦開采領(lǐng)域，位居第三，屬于高危行業(yè)，事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過程中的安全事故，由于多數(shù)安全事故是施工人員通過違規(guī)操作而產(chǎn)生的重復(fù)性事故，因此多數(shù)事故均可通過加強(qiáng)安全事故教育、高空作業(yè)監(jiān)督等進(jìn)行預(yù)防。建筑工程施工過程中產(chǎn)生的安全事故，影響建筑工程的健康、順利發(fā)展，同時(shí)也給施工人員帶來了較大的心理陰影。
1安全管理中存在的問題
建筑工程施工過程中的管理工作，最主要的管理工作即為安全管理工作，其次是施工質(zhì)量管理。安全管理工作的質(zhì)量水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對(duì)建筑工程施工過程中的管理工作極為必要。目前，建筑工程施工過程中存在的安全問題主要包括以下幾個(gè)方面。
1.1安全管理員綜合素質(zhì)較低
安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員，安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。
在我國(guó)的大型建筑工程國(guó)有企業(yè)中，比較注重安全管理，因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高; 而在我國(guó)的小型澆筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中，經(jīng)常不設(shè)安全管理人員或安排一些退休的相關(guān)工作人員進(jìn)行安全管理工作，該項(xiàng)工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中，成為了一項(xiàng)“閑差”,不注重安全管理工作，從而導(dǎo)致建筑安全事故頻發(fā)，成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。
1. 2安全管理機(jī)制不健全
安全管理人員進(jìn)行安全監(jiān)督及管理工作的'前提是依據(jù)安全管理機(jī)制，只有依據(jù)安全管理機(jī)制及相關(guān)制度才能開展安全監(jiān)督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因，從而導(dǎo)致施工企業(yè)中無人制定相關(guān)安全管理制度，或安全管理制度執(zhí)行力度不足，最終導(dǎo)致安全管理制度無法執(zhí)行。
1.3相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制不健全
由于在施工過程中，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理單位對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，環(huán)保部門對(duì)綠色施工進(jìn)行監(jiān)督，而對(duì)安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進(jìn)行監(jiān)督，施工企業(yè)及建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)施工過程中的安全施工進(jìn)行有效監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行審查時(shí)，項(xiàng)目部組建臨時(shí)安全管理人員，監(jiān)督部門僅能做到片面的監(jiān)督，并未能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督，從而導(dǎo)致安全事故在建筑工程施工過程中頻繁發(fā)生。
2加強(qiáng)安全管理的策略
2.1建立安全教育培訓(xùn)機(jī)制
建筑工程施工項(xiàng)目中，主要的施工人員為農(nóng)民工，農(nóng)民工的專業(yè)素養(yǎng)及安全意識(shí)低下，使得在施工過程中極易出現(xiàn)安全事故。因此當(dāng)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)時(shí)，安全管理人員應(yīng)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)過考核，考核通過后再進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工。
進(jìn)場(chǎng)工作后，安全管理人員應(yīng)定期對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行再培訓(xùn)，再考核，進(jìn)一步提高農(nóng)民工及相應(yīng)高危工種的安全施工意識(shí)。施工單位應(yīng)定期組織安全管理人員進(jìn)行相應(yīng)的再培訓(xùn)、再教育，提高安全施工管理人員的安全施工防范意識(shí)及最新安全施工的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高安全施工管理人員的責(zé)任意識(shí)。
2.2創(chuàng)新安全管理模式且加強(qiáng)監(jiān)督管理
在建筑工程施工過程中，提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識(shí)，而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進(jìn)行淘汰，綜合作用下才能將安全管理工作做到位。
建筑工程施工過程中，牽扯的范圍較廣、技術(shù)要點(diǎn)多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數(shù)大，因此在對(duì)其進(jìn)行安全施工管理工作時(shí)需突出重點(diǎn)、對(duì)關(guān)鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行管理及控制。
施工企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)，應(yīng)明確各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任，避免出現(xiàn)事故時(shí)產(chǎn)生互相扯皮或推諉現(xiàn)象，為施工企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)安全事故的當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
在推進(jìn)安全施工時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)賦予所有施工人員監(jiān)督管理權(quán)限，若施工人員發(fā)現(xiàn)某處存在安全隱患或發(fā)現(xiàn)其他施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)未系安全帶或其他違章作業(yè)，應(yīng)及時(shí)向安全管理人員進(jìn)行匯報(bào)，且施工單位應(yīng)對(duì)匯報(bào)人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高施工人員的積極性，確保施工順利進(jìn)行。
2.3制定建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案
加強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施，是做好建筑工程安全施工的重要方式。
安全應(yīng)急預(yù)案在建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的原則基本一致，但是根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)，安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施也是不同的。
做好建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施，首先要對(duì)建筑工程施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查，根據(jù)不同的施工安全程度，進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施，保障建筑工程施工做好基礎(chǔ)。
其次，加強(qiáng)建筑工程施工設(shè)備保養(yǎng)。各種生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是建筑工程安全施工的有力保證，定期對(duì)建筑工程施工設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)，可以提高建筑工程施工速度以及效率。
2.4加強(qiáng)施工人員職業(yè)安全
道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊(duì)伍素質(zhì)的一種表現(xiàn)。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德，才能夠遵守職場(chǎng)的道德規(guī)范，才能夠按紀(jì)律辦事，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
為此，企業(yè)可以采用開展各種各個(gè)樣的職業(yè)道德教育活動(dòng)的形式進(jìn)行，讓施工人員在實(shí)際的職業(yè)道德教育活動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)，在實(shí)踐活動(dòng)中獲得知識(shí)以及新的體會(huì)，從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識(shí)。
在平常的工作中，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以多和施工人員進(jìn)行交流，對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，減輕他們的工作心理壓力，讓他們養(yǎng)成良好的心理素質(zhì)，同時(shí)也讓他們?cè)谑┕て髽I(yè)中有一份歸屬感，從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻(xiàn)，也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。
2.5加強(qiáng)建筑施工全過程
安全管理建筑工程全過程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關(guān)鍵。
加強(qiáng)建筑工程全過程安全管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手： 第一，建立安全管理交底制度。
在每一個(gè)項(xiàng)目施工之前，安全管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好安全管控工作，做好相應(yīng)的安全管理交底工作： 其次，制定相應(yīng)的安全管理作業(yè)指導(dǎo)書。
對(duì)不同的機(jī)械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控，確保按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行建筑工程安全控制： 再次，執(zhí)行安全管理樣板制度，在進(jìn)行大面積的建筑施工之前，建筑工程企業(yè)應(yīng)該實(shí)施樣板間、樣板房制度，保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。
3結(jié)語
建筑安全事故每年都給國(guó)家、家庭和個(gè)人帶來巨大的損失，但安全事故并非不能預(yù)防。盡管我國(guó)建筑施工企業(yè)在安全管理方面，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的普及應(yīng)用中，很多問題仍然存在。
為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該深入研究自身安全管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新安全管理策略，為新時(shí)期我國(guó)建筑施工企業(yè)在安全管理得到進(jìn)一步發(fā)展，提供借鑒與參考。
建筑施工安全管理論文參考文獻(xiàn)
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建筑施工安全管理論文4
摘要：高層建筑的安全施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜，牽涉到各個(gè)方面的細(xì)致工作，這項(xiàng)工作實(shí)屬不易，是事故發(fā)生率較高的行業(yè)，它注重細(xì)節(jié)，又是大規(guī)模的建設(shè)，有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動(dòng)多、臨時(shí)員工多等施工特點(diǎn)。由此可看出，這是一項(xiàng)極具危險(xiǎn)性，存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問題，應(yīng)建立健全管理和實(shí)施監(jiān)督。
關(guān)鍵詞：超高層建筑；施工安全預(yù)警；安全問題；安全管理方法
隨著建筑業(yè)逐漸發(fā)展，建筑安全事故發(fā)生頻繁，所以加強(qiáng)建筑施工安全刻不容緩。相比于國(guó)外發(fā)展國(guó)家來說，我國(guó)建筑施工安全預(yù)警管理還存有較大的不足之處，例如，施工人員安全意識(shí)淡薄，施工技術(shù)水平低下，建筑物構(gòu)造較復(fù)雜，工作量也很有壓力。這些對(duì)于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問題應(yīng)從本質(zhì)出發(fā)，提高工作真的安全意識(shí)，不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù)，合理分配作息時(shí)間，相互交替。促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。
1超高層建筑工程的特點(diǎn)
對(duì)比于普通建筑，高層建筑施工在其基礎(chǔ)上有了更高的要求，高層施工要求技術(shù)更高，其次施工工藝也更加復(fù)雜，同時(shí)，鑒于高層建筑的工作量，施工周期也更加漫長(zhǎng)，這就導(dǎo)致了施工安全問題也相對(duì)于普通建筑施工更為復(fù)雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè)，在高空工作危險(xiǎn)系數(shù)比普通建筑工程難度系數(shù)要大的多，其次高空墜物致人傷亡現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，還有建筑工程具有投資大，參與的主體繁多，導(dǎo)致在實(shí)施過程中有較多的不確定問題[1]。不僅如此，施工時(shí)間過長(zhǎng)，施工設(shè)備、機(jī)械在長(zhǎng)久的外放中容易發(fā)生故障，機(jī)械障礙引發(fā)事故的現(xiàn)象也是施工安全存在的主要問題。這些問題并非小題，實(shí)施起來是非常有難度的。
2超高層施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患
�。�1）工人操作方面的弊端。由于農(nóng)民工廉價(jià)的勞動(dòng)力，企業(yè)一般選擇較低成本的勞動(dòng)力，這也是問題所在，這些低價(jià)員工，存在無證上崗的情況，沒有專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，思想的老化等問題。在創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代，新技能的引進(jìn)往往被忽視，取而代之的是個(gè)人古老觀念的方式進(jìn)行，這些操作方法的不科學(xué)，不健全使建筑現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患，埋頭苦干并非好事，還得具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，積極創(chuàng)新發(fā)展。（2）管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現(xiàn)象，即使項(xiàng)目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制，但真正落實(shí)起來卻是難上加難，安全資金投入的不足，安全管理方面的防護(hù)措施未能的到保障，甚至未能達(dá)到安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，承包單位安全意識(shí)的缺乏以及利益的關(guān)系，使用不合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，談何安全管理。（3）機(jī)械設(shè)備方面的弊端。對(duì)機(jī)械錯(cuò)誤使用方法，沒有根據(jù)機(jī)械實(shí)際操作方法來進(jìn)行，安裝、拆卸等步驟的隨意操作，只會(huì)加快機(jī)械的老化，甚至毀壞。當(dāng)然，機(jī)械如同人，也會(huì)覺得累，也應(yīng)該休息，但是，這往往是人們所欠缺考慮的因素，一致認(rèn)為機(jī)械不過是人類勞動(dòng)力的替代品，可以無時(shí)無刻的工作，在這種觀念的催使下，保養(yǎng)的不重視，管理不善，超載現(xiàn)象的'發(fā)生，部分機(jī)械已經(jīng)提前進(jìn)入老化，破損的嚴(yán)重影響。再然后是為了節(jié)約成本，使用已經(jīng)報(bào)廢的機(jī)械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。
3建立安全預(yù)警管理系統(tǒng)的作用
�。�1）能夠?qū)?shí)施高層建筑的安全進(jìn)行科學(xué)的分析，估測(cè)、預(yù)算，能夠有效的預(yù)防事故發(fā)生率的增長(zhǎng)。事故發(fā)生類型可分為以下幾種：高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機(jī)具傷害[5]。通過采取有效的安全預(yù)警技術(shù)，建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng)，刻不容緩。根據(jù)當(dāng)前掌握的數(shù)據(jù)采集方式來建立合理的系統(tǒng)，建立起能夠真正保障安全的并且堅(jiān)固實(shí)施工內(nèi)容的安全檢測(cè)體系，這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。（2）進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破，根據(jù)當(dāng)前施工現(xiàn)狀，取其精華去其糟粕，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的安全工作標(biāo)準(zhǔn)，所以施工單位在開展安全管理工作的過程中都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，制定整個(gè)合理的安全體系，把安全制度分配到各個(gè)部門，保證每個(gè)部門之間的安全相互制約，互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設(shè)情況，但是很大部分都未能加大力度的去管理，施工單位必須嚴(yán)格持續(xù)的管理，不斷探索新的發(fā)展理念。
4建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng)應(yīng)遵循的原則
�。�1）施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應(yīng)在等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。施工單位總負(fù)責(zé)人應(yīng)持具備積極向上并且負(fù)責(zé)管理的態(tài)度，對(duì)施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)從本質(zhì)上遵循施工內(nèi)容的特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)建設(shè)，進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應(yīng)按規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全可靠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并且合理的投入資金配備和專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)檢查并確保安全生產(chǎn)過程中所需資金的投入和輸出然后精準(zhǔn)有效的實(shí)施。施工單位在管理分配各個(gè)部門層應(yīng)尋找合適的時(shí)間定時(shí)定點(diǎn)的開展有針對(duì)性教育講座或?qū)嵺`活動(dòng)環(huán)節(jié)。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規(guī)章制度和規(guī)范管理操作策略。施工單位應(yīng)依照相關(guān)法律規(guī)范為從業(yè)人員提供健全的勞動(dòng)保護(hù)，簽訂勞動(dòng)合同協(xié)議，并投入辦理相關(guān)保險(xiǎn)。施工單位嚴(yán)禁使用國(guó)家規(guī)定的存有安全隱患的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施以及材料。施工單位應(yīng)按事定期定量的對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況展開組織分析評(píng)估以及實(shí)施創(chuàng)新計(jì)劃改進(jìn)活動(dòng)。（2）施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。各管理層主要負(fù)責(zé)人是安全建設(shè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)做好本質(zhì)工作，從基礎(chǔ)階段做起。各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確規(guī)定并合理組織，嚴(yán)格落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，什么時(shí)候該做什么事，細(xì)節(jié)方面應(yīng)處理恰當(dāng)，不要因?yàn)槔骝?qū)使偷工減料不良行為的發(fā)生，才能夠?qū)崿F(xiàn)本管理層的建筑安全管理目標(biāo)。各管理層的職能部門應(yīng)做好自己的本分，為了實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)，應(yīng)實(shí)打?qū)嵉膰?yán)抓豆腐工程，做好監(jiān)督管理工作等基本措施應(yīng)刻不容緩的嚴(yán)格執(zhí)行。做好宣傳國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)工作，編輯制定及適合時(shí)代發(fā)展的安全理念，積極參加安全建筑會(huì)議，合理安排工作時(shí)間應(yīng)勞逸結(jié)合，制定計(jì)劃后續(xù)的目標(biāo)，及時(shí)解決問題根源，建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層，負(fù)責(zé)部門應(yīng)設(shè)計(jì)簽訂責(zé)任書，責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)、獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)定。
5超高層建筑施工安全管理措施
�。�1）加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作是一項(xiàng)極具意義的重要的工作，它統(tǒng)領(lǐng)著全局，作為高層建筑的主要組成部分，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)很有必要，安全教育培訓(xùn)主要包括實(shí)踐操作與純理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，我國(guó)在建筑方面取得重大進(jìn)展，例如新的自動(dòng)化設(shè)備、新操作的技術(shù)和新的安全管理?xiàng)l例等等，這些在施工單位中得到廣泛的應(yīng)用。所以，當(dāng)新的技術(shù)引進(jìn)時(shí)，要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn)，只有通過在培訓(xùn)的過程中豐富知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn)，才能夠獲得更多的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，并且還應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員能夠把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去，讓施工人員體驗(yàn)在培訓(xùn)中獲得新的工藝和新的設(shè)備帶來的樂趣。與此同時(shí)要對(duì)調(diào)換崗位的員工和長(zhǎng)期脫崗的員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)之后可以提高換崗員工以及長(zhǎng)期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識(shí)。（2）加強(qiáng)施工安全監(jiān)督。超高建筑工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多等特點(diǎn)以至于工作時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，所以監(jiān)督管理起來具有較大難度，監(jiān)管總負(fù)責(zé)人不可能一一處理，傳統(tǒng)監(jiān)管效果工作效率低以及涉及范圍小，管理起來浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)資源，所以只有采用全新的監(jiān)管模式才能有效提高效率，采取分層管理的模式，派指相關(guān)人員定時(shí)定點(diǎn)巡查、抽查對(duì)本層的管理，在每個(gè)隔層間設(shè)立專門負(fù)責(zé)人，把收集的監(jiān)管數(shù)據(jù)反映給總管理人，大大縮短了時(shí)間，提高辦事效率。在有限的能力范圍內(nèi)以及有限的條件下盡量擴(kuò)大監(jiān)管范圍和監(jiān)管力度，并在監(jiān)督工作中采用交替式監(jiān)察原則，對(duì)于問題較多的，工作量較大，難度系數(shù)比較大的建筑工程項(xiàng)目應(yīng)增加監(jiān)察頻率，而問題較少的項(xiàng)目可以適當(dāng)進(jìn)行不定時(shí)抽樣調(diào)查，確保整體質(zhì)量過關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述：總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)，建筑工程的不斷崛起，在超高層建筑工程施工過程中，實(shí)施安全預(yù)警管理是保證超高層建筑工程順利進(jìn)行的最為重要保障，為了建筑超高規(guī)模的建筑，需要工作者們共同積極參與，自覺維護(hù)保障樓層安全，才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。當(dāng)然這也需要從不斷的創(chuàng)新中去發(fā)現(xiàn)如何建立健全安全管理體制，才能從根本上解決目前我國(guó)所面臨的安全問題，這無疑是一次重大的改革，應(yīng)從加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的的教育培訓(xùn)，實(shí)施可持續(xù)性的監(jiān)督過程，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則。
參考文獻(xiàn)
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建筑施工安全管理論文5
1、建筑施工安全管理的重要性
隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的施工量增多，施工安全事故多有發(fā)生，給人的生命安全造成嚴(yán)重威脅，也給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。多數(shù)原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的重視度不夠，施工人員缺乏安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，加之安全監(jiān)管的不足，極易造成安全事故。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理對(duì)于個(gè)人、企業(yè)及建筑業(yè)的和諧健康發(fā)展都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2、施工安全管理中常存在的問題
1）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的關(guān)注度不夠、資金投入不足。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全施工的首要責(zé)任人，而企業(yè)法人是企業(yè)安全施工的首要責(zé)任人。安全管理首先要求領(lǐng)導(dǎo)有足夠認(rèn)識(shí)、關(guān)注和重視，才能形成自上而下的安全意識(shí)，形成重視安全管理的氛圍和理念，才能將安全管理落到實(shí)處。安全管理需要基本的資金投入，用于購買符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的各種設(shè)備、器具及安全防護(hù)用品等，需要配備足夠的專業(yè)安全管理專職人員，這些都是安全管理需要的基本的物資和人員的保障。如果沒有足夠的必備物資和人員的保障，安全管理就會(huì)成為一句口號(hào)，就會(huì)僅僅流于形式，成為“無米之炊”。而只有企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全管理有足夠的重視，才能確保資金和人員的投入。
2）安全管理專職人員配備不足、安全管理機(jī)構(gòu)不健全。安全管理專職人員配備不足，很多項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)并未按照工程規(guī)模和施工組織設(shè)計(jì)配備足夠的專職安全員，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際只有一名專職安全員，甚至有的兩三個(gè)項(xiàng)目“共用”一名安全員，遇有建設(shè)單位、監(jiān)理單位等部門檢查時(shí)，臨時(shí)“串場(chǎng)”。施工現(xiàn)場(chǎng)未能保持有安全員全職在崗，施工安全管理處于失控的狀態(tài)。這種情況一般多見于第一個(gè)項(xiàng)目正常進(jìn)行中或者臨近收尾，第二個(gè)項(xiàng)目剛開始基槽開挖，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員高峰不在同一時(shí)間段，施工單位領(lǐng)導(dǎo)覺得安全員“工作量不飽滿”而出現(xiàn)“共用”情況。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備不足，安全管理沒有完整的組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任不明，則管理無從談起。
3）管理人員及施工人員缺乏安全意識(shí)，安全教育培訓(xùn)不到位。由于施工人員流動(dòng)性較大，有些安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的.建筑企業(yè)，對(duì)員工疏于安全教育培訓(xùn)。這些人文化素質(zhì)較差，對(duì)一些安全隱患就會(huì)認(rèn)識(shí)不清，不夠重視，因此缺乏相關(guān)的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)是時(shí)常發(fā)生的事。有的工程負(fù)責(zé)人違反施工安全規(guī)定，違反施工程序，在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強(qiáng)令工人作業(yè)或嚴(yán)重超時(shí)加班，導(dǎo)致工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)或疲勞作業(yè)。
4）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具機(jī)械設(shè)備的巡檢、養(yǎng)護(hù)、更換不及時(shí)。一些安全裝置丟失、破舊、應(yīng)該淘汰的設(shè)備，仍然使用；應(yīng)該定期保養(yǎng)的設(shè)備不及時(shí)保養(yǎng)，疲勞使用；應(yīng)定期巡查的機(jī)具設(shè)備無人巡查，致使有了安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)。比如電鋸的防護(hù)罩丟失，配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監(jiān)理檢查前突擊填寫，都是很多施工現(xiàn)場(chǎng)不重視、經(jīng)常出現(xiàn)的情況。
3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的辦法
加強(qiáng)各種建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和實(shí)施，在此著重談如下三種安全生產(chǎn)管理制度。
1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，項(xiàng)目部應(yīng)完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過與分包隊(duì)伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，分解安全目標(biāo)，明確管理要求，劃分管理責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系，成員包括安全主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。應(yīng)按照工程規(guī)模配備足夠的專職安全員，投入工程所需要的合格的機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規(guī)范各機(jī)械設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備等始終在良好的狀態(tài)下運(yùn)行和使用。
2）安全教育制度。一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長(zhǎng)和安全員，針對(duì)不同層級(jí)、不同部門的人員進(jìn)行相適應(yīng)內(nèi)容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門部門的安全培訓(xùn)和考核合格取得操作證后，方可上崗獨(dú)立作業(yè)。并且操作證須定期復(fù)審，方可持續(xù)持證上崗。③企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級(jí)安全教育通常指公司、項(xiàng)目部、施工班組三級(jí)。使用新工藝、新技術(shù)或新設(shè)備，員工變化崗位或工種，長(zhǎng)期放假離崗一年以上的情況，都需要重新進(jìn)行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時(shí)工作中多種多樣的安全教育，主要是針對(duì)安全思想、安全態(tài)度進(jìn)行經(jīng)常性提醒和教育。
3）安全檢查制度。安全檢查要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，主要針對(duì)生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行檢查。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃的采取措施，保證安全生產(chǎn)。檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷的設(shè)備、不合格的安全防護(hù)用品要堅(jiān)決予以更換。對(duì)于簡(jiǎn)易設(shè)置的安全防護(hù)措施、保養(yǎng)不及時(shí)的設(shè)備等要及時(shí)予以糾正。安全檢查的主要類型有：全面安全檢查，經(jīng)常性檢查，專業(yè)安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日檢查，要害部門重點(diǎn)檢查。安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理。
4、總結(jié)
應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要性，堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的管理理念，做好全員的安全教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度等多項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)和實(shí)施，建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)，杜絕安全事故的發(fā)生。
建筑施工安全管理論文6
1 前言
近年來房地產(chǎn)的發(fā)展速度非常迅猛，各地區(qū)的房屋建筑也如雨后春筍涌現(xiàn)而出。但與此同時(shí)，也發(fā)生了一些因房屋建筑質(zhì)量而引起的事故，因此，越來越多的人們對(duì)房屋建筑的施工質(zhì)量引起了重視，施工單位必須注重安全管理方案的執(zhí)行。
2 關(guān)于房屋建筑施工安全管理環(huán)節(jié)的分析
�。�1）在建筑行業(yè)施工的過程中，很難深入對(duì)安全管理環(huán)節(jié)進(jìn)行深入規(guī)范，出現(xiàn)了許多只追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)施工人員的自身安全、施工綜合效益、施工質(zhì)量等環(huán)節(jié)忽視。如果要正常的施工必須對(duì)施工人員進(jìn)行控制， 如果不能合理的控制施工人員，安全管理水平是很難提高的，企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)更無從談起了，目前我國(guó)的房屋建筑制度還不完整，行業(yè)中很多建筑安全管理人員還缺乏較多的安全意識(shí)，正是因?yàn)檫@些原因影響了建筑工人們的正常施工，使之出現(xiàn)一系列的施工問題。而現(xiàn)實(shí)的問題是，經(jīng)濟(jì)效益并不是企業(yè)唯一的目的，如果不能正常施工完成指標(biāo)，那么經(jīng)濟(jì)效益也就無從談起了。按照建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，建筑行業(yè)的安全管理費(fèi)用一直處于�？顚Ｓ玫�，可是現(xiàn)在還有很多企業(yè)沒用按照規(guī)定辦理：一是資金不到位：二是所提取到的資金沒有應(yīng)用到安全管理的工作中。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為安全管理費(fèi)用是一種額外支出，于是他們把這筆資金當(dāng)成是企業(yè)的另外一種收入。未給施工人員配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施以及勞保用品。有些企業(yè)里也配備了相應(yīng)的安全員，但是由于安全員自身的素質(zhì)和責(zé)任心較差，施工人員在生產(chǎn)過程中所犯的有些錯(cuò)誤不能及時(shí)的指出，所以并起不到相應(yīng)的監(jiān)管作用。
�。�2）隨著我國(guó)近幾年建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，許多閑暇農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入建筑行業(yè)， 這也給建筑安全管理帶來了不小的難題，由于這些農(nóng)村勞動(dòng)力普遍學(xué)歷較低、綜合素質(zhì)較低，大多數(shù)人對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不到位，專業(yè)的施工技術(shù)較差，難免給正常的施工帶來問題，這也是安全事故頻出的原因之一。從以上可知，農(nóng)民工的施工技術(shù)必須提高，只有讓他們的施工技術(shù)、安全管理意識(shí)相應(yīng)的提高， 才能夠提升他們的日常的施工的規(guī)范性，從而達(dá)到施工過程中的安全性以及規(guī)范性。
�。�3）有些施工單位為了追求較高的經(jīng)濟(jì)效益，在承接工程后，對(duì)安全管理環(huán)節(jié)的資金投入出現(xiàn)提取不足或提取的資金未用的相應(yīng)的程序中，從而使安全設(shè)備以及勞保用品不足，使安全管理環(huán)節(jié)不能夠順利的展開�，F(xiàn)在還有許多建筑單位缺乏質(zhì)量安全監(jiān)管的手續(xù)，沒有得到建筑管理部門的批準(zhǔn)，就進(jìn)行建筑施工。在有些工期較近的施工過程中，施工單位出現(xiàn)趕工期、輕質(zhì)量、忽視安全管理等情況。現(xiàn)在在建筑行業(yè)出現(xiàn)了許多搶工、趕工的現(xiàn)象，這些因素也是安全生產(chǎn)的隱患，管理建筑施工行業(yè)和質(zhì)量監(jiān)控的部門，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ㄖ┕挝话踩芾砩a(chǎn)出現(xiàn)的問題了解不到位，責(zé)任不明確，監(jiān)管力度不夠，建筑單位在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作體制上不能達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控部門的要求。
3 房屋建筑施工安全管理方案的深入應(yīng)用
如果要使建筑施工工作正常順利的'進(jìn)行，就必須對(duì)施工人員的基本操作技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，加大對(duì)安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行培訓(xùn)。從而滿足施工人員的基本操作規(guī)范和綜合素質(zhì)要求。施工單位必須經(jīng)常的開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，從而使施工人員對(duì)施工安全管理知識(shí)以及常見問題進(jìn)一步了解，加強(qiáng)施工的基礎(chǔ)操作技術(shù)，促進(jìn)施工人員自我保護(hù)意識(shí)的提高，有效的控制施工過程出現(xiàn)的事故。進(jìn)一步完善房屋建筑施工的安全管理及監(jiān)督體系，對(duì)于完成施工的單位來說，有利于對(duì)施工單位的安全管理體系進(jìn)行監(jiān)督，了解安全管理體系能否在施工過程中起到相應(yīng)的作用，另外，還可以不定期的對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。從了解到的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的情況以及施工工程的進(jìn)行情況，進(jìn)行安全管理及預(yù)防監(jiān)督工作，隨著計(jì)算機(jī)時(shí)代的到來，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作可以用計(jì)算來完成。
在建設(shè)房屋的過程中，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)要達(dá)到均衡，從而優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的整體體系，促使施工的安全、管理環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)性，這樣就有利于房屋建筑施工安全管理能力的提升。，在施工的過程中，也要對(duì)施工過程中造成的意外事故深入應(yīng)用保險(xiǎn)模式。對(duì)于施工的現(xiàn)場(chǎng)積極的進(jìn)行檢查和監(jiān)督。這樣做有利于安全事故的控制。從以往施工過程中發(fā)生的事故，我們可以看出大多數(shù)都是施工人員錯(cuò)誤的操作造成的，所以不定期的檢查施工現(xiàn)場(chǎng)有利于安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，可以避免事故的頻發(fā)。建筑安全管理法規(guī)的研究。對(duì)于我國(guó)建筑施工的安全生產(chǎn)狀況，其我國(guó)以及他國(guó)家已經(jīng)進(jìn)行了深入的研究；為我們國(guó)家建設(shè)施工制定了比較完善的安全生產(chǎn)法規(guī)以及安全管理在施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用研究。建筑行業(yè)安全管理系統(tǒng)的研究。
4 房屋建筑中解決安全事故的方法和建議
�。�1）加大對(duì)施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)力度，只要施工人員的綜合素質(zhì)得到提高，那么施工人員的基本施工操作和安全意識(shí)會(huì)自然提升。安全教育的培訓(xùn)可以起到讓施工人員了解施工過程中的安全隱患，從而提升自我保護(hù)能力，這樣就可以大大的減少安全事故的發(fā)生。
�。�2）我們應(yīng)該不斷的完善建筑施工安全管理體系。
�、僬块T應(yīng)該加大對(duì)施工單位以及施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度；
�、谠诒O(jiān)督管理的時(shí)候，應(yīng)該按照工期是實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)展，且不可督促縮短工期，施工現(xiàn)場(chǎng)的情況可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)的、合理的管理；
�、凼┕て胶�。政府可以通過協(xié)調(diào)施工單位和施工項(xiàng)目的關(guān)系達(dá)到安全生產(chǎn)， 使施工的安全水平得到提升和完善；政府還應(yīng)該加大對(duì)施工的安全管理力度；
④對(duì)建筑安全生產(chǎn)進(jìn)行分析。用我們國(guó)家現(xiàn)在的安全生產(chǎn)狀況和發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行對(duì)比，尋找我們的不足之處學(xué)習(xí)人家的優(yōu)點(diǎn)；
�、萘私馐┕挝坏膬�(nèi)部安全管理體系。管理部門加大對(duì)施工單位安全教育培訓(xùn)的檢查力度，企業(yè)之間可以通過研究得出合理的生產(chǎn)方案，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。
5 結(jié)語
近年來我們國(guó)家建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)起到了相當(dāng)大的作用，在以后的施工過程中，應(yīng)加大對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，政府部門也應(yīng)該積極的檢查監(jiān)督，使建筑施工工作安全穩(wěn)定的進(jìn)行。
建筑施工安全管理論文7
在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過程中，建筑施工過程中的安全問題越來越突出，嚴(yán)重影響到我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，甚至還會(huì)影響到我國(guó)社會(huì)的和諧發(fā)展。為此，在建筑施工過程中，作為建筑施工管理人員，一定要密切關(guān)注安全管理，制定相應(yīng)的安全管理措施，從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。
一、建筑施工安全管理及其分類
所謂建筑施工安全管理是指將安全管理的原理以及方法應(yīng)用在建筑施工過程中的一種管理方式。通常情況下，建筑施工安全管理主要包括宏觀建筑施工安全管理以及微觀建筑施工安全管理。宏觀建筑施工安全管理是政府安全生產(chǎn)管理部門和建設(shè)主管部門按照組織結(jié)構(gòu)、法律法規(guī)等方面對(duì)建設(shè)施工進(jìn)行的安全管理。微觀建筑施工安全管理是指建筑施工單位、監(jiān)理單位、中介機(jī)構(gòu)等單位和組織對(duì)建筑施工計(jì)劃、過程等內(nèi)容的監(jiān)督和管理。從本質(zhì)上講，宏觀建筑施工安全管理是間接管理，它所管理的對(duì)象是微觀建筑施工安全管理的管理者；而微觀建筑施工安全管理是直接管理，它管理的對(duì)象是建筑施工過程中的具體內(nèi)容。
二、建筑施工安全管理現(xiàn)狀及問題
1.宏觀建筑施工安全管理現(xiàn)狀
�。�1）國(guó)家相關(guān)管理部門職能不清在我國(guó)，綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間職能相互交叉，各自的職能不夠明確；安全生產(chǎn)管理部門與社會(huì)勞動(dòng)保障部門相互影響，職能不清。管理職能不清對(duì)于建筑安全管理的實(shí)施構(gòu)成了巨大的阻礙，工作上相互推諉，對(duì)于政策和規(guī)定執(zhí)行不堅(jiān)決，相互影響導(dǎo)致對(duì)工作的效果難以做出客觀的評(píng)定，對(duì)于安全管理更是疏于監(jiān)督。（2）建筑安全管理職能分散在我市，工傷保險(xiǎn)歸社會(huì)保障部門管理，消防安全歸公安消防部門管理，建筑起重機(jī)械安全檢測(cè)歸特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)中心管理，等等。這些職能管理與安全生產(chǎn)有著密不可分的聯(lián)系，由于管理職能分散，使相互之間的安全管理不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮不出行業(yè)安全管理的效能。
2.微觀建筑施工安全管理存在的問題
�。�1）企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸得到完善，企業(yè)在市場(chǎng)中的主體地位越來越突出。在這種情況下，作為市場(chǎng)主體一部分的施工企業(yè)為了自身利益的最大化，常常降低生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)的投入，安全防護(hù)用具及設(shè)備費(fèi)用挪作他用，安全教育形同虛設(shè)，導(dǎo)致危險(xiǎn)源頭無法控制，安全事故時(shí)有發(fā)生。比如：在進(jìn)行打制鋼筋混凝土方樁的建設(shè)施工過程中，施工企業(yè)常常通過偷工減料來降低生產(chǎn)成本，從而造成安全隱患。按照打制鋼筋混凝土方樁的計(jì)算公式：V=S×LV———打制鋼筋混凝土方樁的體積S———打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積L———設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)（包含樁尖長(zhǎng)）但是在施工過程中，施工企業(yè)降低打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積，從而使打制鋼筋混凝土方樁瘦身，給后續(xù)施工帶來重大安全隱患。
�。�2）施工過程缺乏有效的安全管理
在建筑施工過程中，大多數(shù)施工企業(yè)對(duì)建筑施工安全管理認(rèn)識(shí)不足，不能將安全管理與經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行掛鉤，甚至置國(guó)家的法律法規(guī)于不顧，只考慮施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，相應(yīng)的安全管理措施和責(zé)任形同一紙空文。在安全生產(chǎn)過程中，沒有形成企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、施工人員“四位一體”的安全生產(chǎn)保證體系，分級(jí)管理形同虛設(shè)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故時(shí)有發(fā)生。
�。�3）施工人員安全管理素質(zhì)不高
從目前施工企業(yè)管理隊(duì)伍來看，專業(yè)技術(shù)管理人員年齡比例出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，絕大部分施工一線專業(yè)技術(shù)管理人員年齡普遍偏大，學(xué)歷偏低，知識(shí)更新跟不上發(fā)展形勢(shì)。在施工過程中，常常憑借自己多年的經(jīng)驗(yàn)和蠻干行為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，因此常常造成安全管理失誤；特別是在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工工藝、施工技術(shù)要求較高的情況下，更是缺乏有效的安全管理，安全風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期存在。在我國(guó)，建筑從業(yè)人員90%以上為農(nóng)民工，工作不固定，沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，特別是對(duì)于一些安全技術(shù)要求較高的工種，也常常是無證上崗，違規(guī)操作，導(dǎo)致安全隱患。
（4）安全管理資料和現(xiàn)場(chǎng)管理脫節(jié)
一些施工項(xiàng)目未建立安全管理資料，或建立的安全管理資料不全面、針對(duì)性不強(qiáng)，項(xiàng)目未按安全專項(xiàng)施工方案施工。特別是一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無安全專項(xiàng)方案，有的先施工后補(bǔ)施工方案，且無總監(jiān)審批，一些安全資料和現(xiàn)場(chǎng)不符，其作用只是應(yīng)付檢查，無實(shí)際意義。
三、建筑施工安全管理解決措施
1.全面扭轉(zhuǎn)安全管理部門職責(zé)不清的局面
扭轉(zhuǎn)國(guó)家相關(guān)管理部門職責(zé)不清的局面，一是明確綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間的關(guān)系、職責(zé)及管理目標(biāo)。二是建立評(píng)價(jià)機(jī)制和制度，層層管理，責(zé)任到人，調(diào)動(dòng)綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門的.主觀能動(dòng)性。
2.切實(shí)扭轉(zhuǎn)建筑企業(yè)自身存在的問題
�。�1）切實(shí)保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投資額度
企業(yè)基于相關(guān)法律法規(guī)要求，建立和實(shí)施提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度，加大對(duì)安全生產(chǎn)方面專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入，有利于明確企業(yè)安全投入主體的責(zé)任，改變企業(yè)安全投入不足的狀況，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。要加大配備足夠的安全設(shè)施，大力培養(yǎng)安全生產(chǎn)人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍，從根本上保障安全生產(chǎn)工作。
（2）強(qiáng)化施工過程安全管理
企業(yè)要進(jìn)一步完善安全管理制度，健全監(jiān)管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從而形成有效的安全運(yùn)行機(jī)制，使安全生產(chǎn)工作做到職責(zé)明確，行為規(guī)范，秩序井然。要強(qiáng)化企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、施工人員“四位一體”的管理體制建設(shè)。各級(jí)安全管理層安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定履行好安全生產(chǎn)的六項(xiàng)職責(zé)，即建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報(bào)和調(diào)查、分析，事故的處理堅(jiān)持按照“四不放過”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴的作用與效果。
�。�3）強(qiáng)化施工從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度
在建筑施工過程中，由于一線施工人員大多都是農(nóng)民工，農(nóng)民工普遍文化水平低，安全技能差，為此建筑企業(yè)要從“生命高于一切”的角度，嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)和考核工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。要把《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》作為安全教育的主要依據(jù)，對(duì)于從事特殊工種的一線施工人員必須嚴(yán)格持證上崗制度。
�。�4）突出關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理
對(duì)于施工過程中的關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵操作，建筑企業(yè)要大力加強(qiáng)安全監(jiān)控，嚴(yán)格規(guī)范操作。在建筑施工過程中，對(duì)于特殊環(huán)境下的建筑施工一定要按照特殊工作的操作要求進(jìn)行嚴(yán)格的管理。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑施工會(huì)越來越多地使用新技術(shù)、新材料，在這種情況下，作為建筑施工的管理人員，一定要認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真制定相關(guān)管理措施，并嚴(yán)格保證各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行，只有這樣，才能有效避免建筑施工過程中安全事故的發(fā)生，從而保證我國(guó)建筑企業(yè)的良性發(fā)展。
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建筑施工安全管理論文8
【摘 要】:通過加強(qiáng)建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機(jī)制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),完善施工安全保證保障系統(tǒng),建設(shè)好施工安全管理體制,確實(shí)形成全體成員、全部過程、各個(gè)角度的施工安全管理,才能達(dá)到施工安全、效益的最佳效果。
關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施
1 安全管理工作中存在的主要問題
1.1 對(duì)施工安全的片面認(rèn)識(shí) 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)不完整,不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場(chǎng)的、短期的、事中發(fā)生的,只要項(xiàng)目工程竣工,安全問題就自然消失了。
1.2 幾種輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
1.3 重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場(chǎng)管理 許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項(xiàng)措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全問題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。
1.4 重視前線工地,輕視后方保障 錯(cuò)誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財(cái)富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應(yīng)付,錯(cuò)誤的'認(rèn)為整改會(huì)延誤工期,耽誤進(jìn)度。
1.5 重視資歷經(jīng)驗(yàn),輕視計(jì)算數(shù)據(jù) 一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用與操作的載重機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等,都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗(yàn)足為導(dǎo)向,而計(jì)算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實(shí)做的依據(jù)。
2 全面增強(qiáng)施工人員第一文庫網(wǎng)的安全意識(shí)
要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:
一是加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。
二是堅(jiān)持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。
三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程。四是通過重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。
3 明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人
施工企業(yè)在工程項(xiàng)目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。
4 抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。
4.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作 工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的落實(shí) 工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。
(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護(hù)已完善”的思想。
(3)做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4)卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。
(5)掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。
4.3 確保材料供應(yīng)的質(zhì)量
材料部門對(duì)于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會(huì)造成施工安全問題。
4.4 電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
5 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制定整改措施施
工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),要當(dāng)場(chǎng)剖析原因,即時(shí)指正,限期整改。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過程和實(shí)施效果,應(yīng)跟蹤驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度,以經(jīng)濟(jì)輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。
6 開展施工安全管理事后總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作
納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強(qiáng)安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:
第一是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開展。第四是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測(cè)評(píng)公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
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建筑施工安全管理論文9
摘要:隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代化建筑和人們的生活密切相關(guān)，對(duì)于建筑機(jī)械施工而言，安全是第一位的，只有在安全的基礎(chǔ)上才能有質(zhì)量。目前的建筑機(jī)械施工已經(jīng)得到了極大的完善，但是其中仍存在著很多問題，就建筑機(jī)械施工安全管理問題進(jìn)行探討，給出一定的解決對(duì)策，以提高安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:建筑機(jī)械施工;安全管理;對(duì)策分析
引言
機(jī)械設(shè)備在施工過程中占據(jù)著重要的地位，對(duì)于現(xiàn)代工程而言，缺乏機(jī)械設(shè)備就難以保證工程的質(zhì)量以及工程的施工速度，甚至導(dǎo)致很多工程無法完成，機(jī)械施工過程中的安全管理問題對(duì)于工程而言很重要，安全管理出現(xiàn)問題，既會(huì)導(dǎo)致工程無法進(jìn)行下去，甚至?xí)霈F(xiàn)一定的人員傷亡，造成難以估量的損失，所以加強(qiáng)安全管理顯得尤為重要。
1建筑機(jī)械施工安全管理中存在的問題
就目前的施工安全管理而言，已經(jīng)在逐漸完善，但是其中仍存在著或多或少的問題，這些問題的存在直接影響著整個(gè)施工安全，主要體現(xiàn)在管理制度、施工管理、安全意識(shí)以及設(shè)備使用方面，下面就這些問題做具體研究。
1．1安全管理制度有待完善
對(duì)于機(jī)械施工而言，一個(gè)完善的管理制度是進(jìn)行安全管理的保障，但是對(duì)于大部分工程而言，安全管理制度并不完善，導(dǎo)致工程在機(jī)械施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種高安全問題，安全問題的存在使工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作難以規(guī)范進(jìn)行。例如，在某個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)械工作中，缺乏制度規(guī)章對(duì)于機(jī)械設(shè)備的制約，機(jī)械設(shè)備的工作路徑以及工作時(shí)間等不統(tǒng)一，直接影響工程效率，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致安全隱患。工程進(jìn)行的責(zé)任制沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致相關(guān)責(zé)任人員不能及時(shí)做好本職工作，導(dǎo)致工作效率低。
1．2施工管理中存在的問題
施工過程屬于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行工作的環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)中機(jī)械設(shè)備的管理直接關(guān)系到整個(gè)施工過程中的安全問題，這同樣也是施工的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)工作而言，一個(gè)好的安全管理工作是安全施工的保障，這其中包括了施工前期對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查，施工過程中的維修以及施工完成后及機(jī)械設(shè)備的擱置檢查等，這三個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)密切聯(lián)系在一起，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程出現(xiàn)問題。對(duì)于目前的管理而言，前期設(shè)備檢查流于形式化，導(dǎo)致設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)各種突發(fā)情況，在施工過程中出現(xiàn)問題后，缺乏維修人員的及時(shí)修理從而使規(guī)定的任務(wù)無法按時(shí)完成等。
1．3缺乏一定的安全意識(shí)
安全是生產(chǎn)的第一要素，安全意識(shí)在安全管理中很重要，這既包括管理人員也包括施工的工作人員，目前存在的問題是管理人員沒有將安全問題放在第一位，在進(jìn)行工程規(guī)劃以及工程施工管理過程中沒有一個(gè)嚴(yán)格安全意識(shí)，管理人員安全意識(shí)淡薄導(dǎo)致整個(gè)工程安全意識(shí)薄弱，從而出現(xiàn)各種問題。在施工以前企業(yè)沒有對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的安全管理的培訓(xùn)，施工人員的安全意識(shí)淡薄，在施工過程中會(huì)出現(xiàn)各種安全問題，導(dǎo)致整個(gè)工程的安全隱患眾多。
1．4設(shè)備使用上存在的問題
一些施工人員的自身素質(zhì)較低，對(duì)機(jī)械設(shè)備不熟悉，缺乏專業(yè)的知識(shí)，同時(shí)在施工前期缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致在使用過程中對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)以及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，嚴(yán)重危害機(jī)械設(shè)備的.健康以及工作人員自身的安全，影響整個(gè)工程的正常進(jìn)行。
2機(jī)械施工安全管理問題的解決對(duì)策
2．1完善安全管理制度
安全管理制度的完善并不能一蹴而就，需要我們逐漸發(fā)現(xiàn)問題解決問題，一步一步進(jìn)行完善，使安全管理制度逐漸變得更加規(guī)范化，完善的安全管理制度包含工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括機(jī)械施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步規(guī)范化。首先要落實(shí)責(zé)任制，將責(zé)任分發(fā)到人，讓不同員工負(fù)責(zé)不同的事務(wù)，這樣員工在工作過程中就能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，出現(xiàn)安全事故后也能找到相應(yīng)的責(zé)任人，從而降低企業(yè)的損失;其次要建立完善監(jiān)督制度，使員工之間相互監(jiān)督，保證每個(gè)員工的工作質(zhì)量，同時(shí)要配合專業(yè)的獎(jiǎng)懲舉報(bào)制度，對(duì)于工作態(tài)度認(rèn)真，質(zhì)量高的要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于工作狀態(tài)差或被舉報(bào)查實(shí)的員工要采取一定懲罰措施，做到獎(jiǎng)懲分明，提高員工的工作積極性。最后要加強(qiáng)福利制度，為員工謀福利，同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期進(jìn)行親臨慰問，讓員工感受家的溫暖，提高員工的凝聚力。
2．2加強(qiáng)施工管理工作
施工過程的管理工作是整個(gè)工作的核心環(huán)節(jié)，針對(duì)其中的問題，我們主要采取以下措施，一是增強(qiáng)工作人員意識(shí)，讓工作人員在設(shè)備檢查階段能夠落實(shí)到具體，堅(jiān)決杜絕形式化的現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)于維修人員要求其按時(shí)上崗，防止出現(xiàn)設(shè)備出問題時(shí)無人維修的現(xiàn)象，對(duì)于設(shè)備的擱置即檢查要派有責(zé)任的專人負(fù)責(zé)，這既方便下一次的使用，同時(shí)也能大大延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。二是加大監(jiān)督執(zhí)法力度，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不定期對(duì)工作狀況進(jìn)行檢查，對(duì)于其中出現(xiàn)的各種不符合規(guī)定的現(xiàn)象要及時(shí)制止，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行懲罰和獎(jiǎng)賞，這樣極大地提升了員工的工作態(tài)度，改善了管理工作中的問題。
2．3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)
安全意識(shí)是建筑機(jī)械施工安全管理問題的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全意識(shí)就能提高工程的安全意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)將安全問題抓在首位，就會(huì)在各個(gè)環(huán)節(jié)重視和提高安全意識(shí)。例如在資金上設(shè)置專項(xiàng)資金為整個(gè)工程的安全提供保障，采購專業(yè)的安全設(shè)備，解決機(jī)械施工過程中的各種安全問題。同時(shí)要對(duì)施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)教育工作，在施工前期要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，講解安全問題的重要性，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)，其次在工程管理過程中要定期進(jìn)行檢查，對(duì)于安全落實(shí)不到位的地方要及時(shí)進(jìn)行更正，樹立安全防范的意識(shí)，解決工程施工過程中的安全隱患。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些醒目的條幅等提醒措施，時(shí)刻提醒施工人員安全的重要性。
2．4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)
對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用人員要從兩方面進(jìn)行約束，一是其專業(yè)知識(shí);二是其熟練程度。要提高這部分工作人員的應(yīng)聘門檻，盡量招收高學(xué)歷的技術(shù)工人，采取老人帶動(dòng)新人的模式，切實(shí)保證新員工能夠熟練操控，工作人員要明確機(jī)械設(shè)備的性能，采取及時(shí)的措施完善各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備使用情況，大力開展不同部門之間的技術(shù)交流，形成協(xié)同的技術(shù)戰(zhàn)線，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
3結(jié)語
建筑機(jī)械施工安全管理是整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié)，明確其中的問題，不斷完善才是解決根本問題，在施工過程中要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，落實(shí)各個(gè)要求，對(duì)于安全管理中出現(xiàn)的問題要及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行完善，從而在保證安全的基礎(chǔ)上提高工程質(zhì)量。
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建筑施工安全管理論文10
摘要：眾所周知，我們的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)有著密不可分的關(guān)系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè)，并且?guī)?dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，值得人們?nèi)ニ伎�。作為建筑施工的安全工作者，在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā)，我們有責(zé)任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下，發(fā)揮出自己的螢火之光，去推動(dòng)安全管理的完善。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑施工安全及安全管理進(jìn)行了探析。
關(guān)鍵詞： 建筑施工;安全管理;必要性;因素分析;安全意識(shí);責(zé)任心
前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，各類建筑施工正在加速開展著。施工企業(yè)在追求效益、進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)管理水平，提高和強(qiáng)化自身的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并針對(duì)可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)損失的各種因素，采取應(yīng)急預(yù)案或相應(yīng)的措施，進(jìn)行預(yù)防和預(yù)控。
1建筑施工安全管理的必要性
安全風(fēng)險(xiǎn)的定義是指“因項(xiàng)目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)出間偏離的可能結(jié)果” �！安淮_定性”是它的根本屬性。它包括多種，其中之一——安全風(fēng)險(xiǎn)，就是指因項(xiàng)目安全問題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生，而造成種種損失等不可預(yù)見的結(jié)果。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)及建筑業(yè)的迅速發(fā)展，施工企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量不斷發(fā)展壯大，以及建筑市場(chǎng)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，使得各種不確定性因素，即風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。而許多建筑施工企業(yè)，尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè)，由于從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動(dòng)力人員，文化水平普遍不高，人員素質(zhì)普遍有限，從而嚴(yán)重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風(fēng)險(xiǎn)”的概念恰恰又是近年來經(jīng)濟(jì)全球化、信息化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的一個(gè)新產(chǎn)物，對(duì)大多數(shù)建筑施工企業(yè)來說，普遍還是一個(gè)比較模糊的概念，由于對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的缺失，以及傳統(tǒng)觀念的左右，導(dǎo)致許多企業(yè)各個(gè)層面還缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范，尤其是安全風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)。企業(yè)也尚未建立起風(fēng)險(xiǎn)防范的體系和機(jī)制。因此，企業(yè)管理人員的素質(zhì)也缺乏專門的培訓(xùn)，致使本來就很有限的人員素質(zhì)因?yàn)閺乃枷�、知識(shí)到技能上都不適應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理的要求而變得更加難以提高，最終形成了因人員意識(shí)素質(zhì)和企業(yè)管理機(jī)制的雙重缺失而導(dǎo)致的惡性循環(huán)。對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知情況，許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認(rèn)倒霉，霉運(yùn)來了，想躲都躲不了” ，抱著一種僥幸心理，而根本就霉運(yùn)一種規(guī)避、防范和事發(fā)后應(yīng)急保障措施的意識(shí)，往往是事前沒有一點(diǎn)危機(jī)感，而等事情發(fā)生了，有了一次“血的教訓(xùn)”才后悔莫及。這也是導(dǎo)致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個(gè)重要主觀因素。
2建筑施工安全問題產(chǎn)生因素分析
2.1 自然條件及工作條件因素
天氣狀況是施工安全的一大“天敵” ，多雨季節(jié)和干燥無雨季節(jié)的交替變化，對(duì)地下水位高低的'變化有主要影響，也就影響了基礎(chǔ)土層的含水量，如果不采取有效適當(dāng)?shù)拇胧瑢⒅苯邮够A(chǔ)部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當(dāng)然，這其中地質(zhì)因素也是一個(gè)重要原因。此外，大風(fēng)、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對(duì)腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著直接影響。天氣干燥條件下，許多材料容易著火，在火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，這是引發(fā)火災(zāi)隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強(qiáng)度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個(gè)不可忽視的問題。
2.2技術(shù)和措施因素
缺乏安全方面的技術(shù)措施的交底以及與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門間關(guān)于市政條件等進(jìn)行的溝通和對(duì)接不足，往往造成對(duì)各個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)估計(jì)不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項(xiàng)目工程憑經(jīng)驗(yàn)直接進(jìn)行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠工地的大爆炸就是因?yàn)槭孪任闯浞至私猬F(xiàn)場(chǎng)地下管道鋪設(shè)情況，無相應(yīng)施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃?xì)怏w管道所致。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具及防護(hù)設(shè)施不到位，甚至根本就沒有，不符合相關(guān)要求，或使用不當(dāng)，極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護(hù)、支護(hù)措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的吊裝作業(yè)、用電安全的標(biāo)識(shí)、防觸電漏電保護(hù)、消防及防火材料和器具等的不足，也是發(fā)生安全事故的直接原因。
2.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識(shí)、能力及素質(zhì)因素
企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識(shí)、能力及素質(zhì)因素低下，這是目前我國(guó)建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動(dòng)力，文化水平及職業(yè)素質(zhì)有限，缺乏最基本的現(xiàn)代職業(yè)素質(zhì)和自我安全保護(hù)意識(shí)，往往直接導(dǎo)致了整個(gè)施工隊(duì)伍和企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平低下。
許多施工企業(yè)，尤其是資質(zhì)不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，只求項(xiàng)目工程的收益結(jié)果，而忽略了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的正確方法。尤其是對(duì)安全問題的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，存在著僥幸心理。嚴(yán)重缺乏對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)本來就不高，再不進(jìn)行教育與培訓(xùn)，談何責(zé)任心和意識(shí)。
施工企業(yè)及項(xiàng)目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實(shí)的安全管理工作人員，使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無相關(guān)制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和防護(hù)措施不到位、允許無證或無從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點(diǎn)大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。
3強(qiáng)化建筑施工安全管理的措施
3.1營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好氛圍
有關(guān)部門做過統(tǒng)計(jì)，得出的結(jié)論是：氛圍與事故成反比。施工現(xiàn)場(chǎng)要搞好安全管理工作，也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作，既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、黑板報(bào)、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
3.2建立和強(qiáng)化施工企業(yè)部門責(zé)任制
施工項(xiàng)目經(jīng)理部是建設(shè)工程施工直接管理者，它是管理階層最先接觸工程施工活動(dòng)的。施工項(xiàng)目經(jīng)理部的一切管理活動(dòng)或工作都直接影響建設(shè)工程施工，在企業(yè)管理運(yùn)作基礎(chǔ)上，施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該明確其“責(zé)、權(quán)、利”，企業(yè)也應(yīng)該有一套在國(guó)家和建設(shè)主管部門之外的企業(yè)規(guī)定來明確施工項(xiàng)目經(jīng)理部的“責(zé)、權(quán)、利”。在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，企業(yè)應(yīng)該大力推行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，要細(xì)化施工項(xiàng)目經(jīng)理部在日常活動(dòng)中的工作重點(diǎn)，明確施工項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)職能部門安全責(zé)任，明確施工項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員的安全責(zé)任。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)職能部門安全責(zé)任：
經(jīng)營(yíng)核算部門。按國(guó)家規(guī)定要求和實(shí)際需要，提取安全技術(shù)措施費(fèi)和其他勞保費(fèi)用，�？顚Ｓ�;負(fù)責(zé)撥給對(duì)職工進(jìn)行安全教育宣傳費(fèi)用。
工程技術(shù)部門。在編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要考慮工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會(huì)同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項(xiàng)。對(duì)施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任，對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。以安全生產(chǎn)全面觀點(diǎn)編制。審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。工藝標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)額安全措施和安全操作規(guī)程。會(huì)同勞動(dòng)、教育部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。參加安全檢查，對(duì)檢查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施。
監(jiān)控管理部門。建立健全門衛(wèi)上崗制度，對(duì)來往人員進(jìn)行詢問登記。協(xié)同其他部門對(duì)職工進(jìn)行安全文明施工教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。做好一套完整的突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案，主動(dòng)配合有關(guān)部門開展安全大檢查，狠抓事故苗頭。消除治安災(zāi)害事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。對(duì)已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救。查明性質(zhì)。責(zé)任事故由有關(guān)部門處理，對(duì)性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查，對(duì)破壞和破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。
3.3 制定施工專項(xiàng)安全方案制度
施工前，編制基坑支護(hù)、施工用電、大型機(jī)械安拆、模板工程、腳手架等專項(xiàng)安全方案，冬季施工則要有冬季專項(xiàng)安全施工方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購置、倉儲(chǔ)、使用和運(yùn)輸?shù)龋谑┕で�，施工方案中需進(jìn)一步制定具體可行的安全防護(hù)措施和實(shí)施細(xì)則，并報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。
3.4制定現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和驗(yàn)收制度
施工管理人員和安全員，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見。做到定人、定時(shí)、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執(zhí)行人簽字。項(xiàng)目部要建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項(xiàng)目部每周檢查一次，作業(yè)班組必須每天進(jìn)行檢查。另外，在施工準(zhǔn)備前、危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項(xiàng)制度。定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如果有危及人身安全的險(xiǎn)情，立刻停止使用，經(jīng)處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級(jí)管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，保證將“管理生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實(shí)。
結(jié)束語
本文首先對(duì)建筑施工安全管理的必要性進(jìn)行了總結(jié)，然后分析了建筑施工安全問題產(chǎn)生的因素，最后結(jié)合筆者自身經(jīng)驗(yàn)提出了強(qiáng)化建筑施工安全管理的幾點(diǎn)措施
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建筑施工安全管理論文11
一、當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題
1安全意識(shí)缺乏，對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視。目前，“安全第一”的觀念并沒有深深的植入到某些建筑工程施工團(tuán)隊(duì)之中，某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，卻置安全管理工作于徹底的不顧，這是一種舍本逐末的做法，弊端顯而易見，他們根本沒有意識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實(shí)實(shí)意識(shí)到了做好安全管理的作用，但是僅僅是意識(shí)到，并沒有上升到實(shí)踐的層面，在施工單位運(yùn)行中仍然單純的追求經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)安全生產(chǎn)置之不顧，非但不作出安全預(yù)防措施，甚至在安全事故發(fā)生之后也沒有及時(shí)的出臺(tái)安全事故解決方案，使得事故進(jìn)一步惡化，安全隱患大量存在于施工之中。
2用于安全施工的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，管理工作不到位。國(guó)家明確規(guī)定：無論是大型中型施工單位，還是規(guī)模很小的施工單位，都必須預(yù)留出一定的資金用于開展安全管理，但是，某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實(shí)質(zhì)性的作用，并沒有遵循國(guó)家規(guī)定，有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入，這樣短淺的目光直接造成了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的喪失。此外，某些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員不撥出一定的資金購買安全生產(chǎn)設(shè)備，這是對(duì)施工人員合法權(quán)益的漠視，這種應(yīng)付上級(jí)檢查的心理會(huì)釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位，不設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，為安全機(jī)構(gòu)配備的人員也不夠，很多人無證上崗，根本不能勝任自己的工作，缺乏科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，埋下了安全隱患。
3對(duì)施工人員培訓(xùn)力度不夠大。眾所周知，當(dāng)今社會(huì)進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工數(shù)不勝數(shù)，但是由于他們接受知識(shí)教育較少，不能做好技術(shù)交底工作，又不能積極主動(dòng)的接受安全培訓(xùn)和教育，不能夠精準(zhǔn)的理解安全施工和生產(chǎn)，不能夠預(yù)防分析可能存在的安全隱患，在施工的時(shí)候不按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來開展，經(jīng)常主觀臆斷、自作主張，自己片面的認(rèn)識(shí)和不合理的做法直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
4建筑市場(chǎng)的弊端過于明顯，無法落實(shí)安檢措施。之所以建筑工程施工市場(chǎng)的安全問題屢屢發(fā)生并且屢禁不止，市場(chǎng)秩序的混亂是根源所在，市場(chǎng)自身具有三個(gè)弊端：落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時(shí)有發(fā)生，這都是一味追求經(jīng)濟(jì)利益的后果，對(duì)于建筑工程施工單位來講，市場(chǎng)秩序的混亂表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全，使得安全管理工作在開展的時(shí)候無章可循，有些制度雖然建立，但是并不能發(fā)揮實(shí)際的作用，施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調(diào)幾乎為零，致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次，想必大家對(duì)建筑工程施工單位拖欠農(nóng)民工工資的.現(xiàn)象都很熟悉，這是為什么呢？一個(gè)重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì)，為了經(jīng)濟(jì)利益擅自承包施工項(xiàng)目，為了降低施工成本，減少安全生產(chǎn)方面的投入，使得安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、措施急劇減少，更嚴(yán)重的是某些施工單位沒有在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的允許之下直接破土動(dòng)工，為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè)，過度的疲勞導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
二、提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的建議
1加強(qiáng)安全教育。員工是整個(gè)施工企業(yè)的主力軍，所以，施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定，因此，要定期的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)與教育，接受他們提出的意見和建議，要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù)，而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動(dòng)條件，所以，要營(yíng)造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適，提高施工效率，促進(jìn)施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格遵循持證上崗的原則，嚴(yán)禁沒有工作證的人員走上工作崗位，一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè)，并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評(píng)。
2搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺(tái)，建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程安全管理制度，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施，針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度，內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，既要做到有針對(duì)性，又要簡(jiǎn)單明了。
3規(guī)范制度，完善相應(yīng)法規(guī)，加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。法律法規(guī)具有較強(qiáng)的約束力和強(qiáng)制性，尤其是對(duì)于建筑工程施工單位的安全管理工作來講，依靠完善的法律制度來開展顯得更有必要，對(duì)于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為，要提出批評(píng)，禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場(chǎng)工傷事故定期報(bào)告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報(bào)表，發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并認(rèn)真按“四不放過”（事故原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過）的原則進(jìn)行調(diào)查處理，將安全工作的違章情況、評(píng)估評(píng)價(jià)與招投標(biāo)掛鉤；對(duì)于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標(biāo)手續(xù)。
通過上面的敘述我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工具有很強(qiáng)的綜合性、系統(tǒng)性，這個(gè)過程是相當(dāng)復(fù)雜和繁瑣的，只有做好對(duì)施工過程的安全管理，才能夠達(dá)到人民的期望和開發(fā)商的要求，安全是施工單位立足市場(chǎng)的根本，只有達(dá)到國(guó)家的施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，才能得到更多人的信賴。
建筑施工安全管理論文12
1我國(guó)施工安全管理問題探析
在實(shí)際的管理實(shí)踐研究中我們發(fā)現(xiàn)，造成問題的主要原因是高層建筑施工的技術(shù)、環(huán)境的特殊性，以及當(dāng)前我國(guó)建筑施工人員的素質(zhì)問題造成的。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1.1施工安全管理者自身存在問題
在當(dāng)前的高層建筑施工安全管理中，安全管理者自身的管理作用發(fā)揮著重要作用。但是在現(xiàn)階段的實(shí)踐調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，管理者在安全管理中存在著以下的問題。一是工人安全教育開展不到位。在高層建筑施工中，新入場(chǎng)工人的安全培訓(xùn)管理不到位是我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題。二是對(duì)安全責(zé)任制缺乏監(jiān)督，使得安全管理問題難以實(shí)現(xiàn)責(zé)任追查，保證安全管理的開展。三是部分安全管理人員在管理過程中存在僥幸心理，對(duì)于隱患采取了忽視態(tài)度。四是工程中的部分專職安全員，缺乏應(yīng)用的責(zé)任心，影響了管理工作的有效開展。五是管理者在安全檢查過程中缺乏對(duì)整改工作的重視。
1.2施工人員操作過程管理過程中的安全問題
在實(shí)際管理中，施工人員實(shí)際操作過程中存在的部分問題，也對(duì)工程安全管理的開展造成了一定影響。這些問題包括了以下幾點(diǎn)。首先是工藝操作問題的存在。在施工安全管理調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，部分操作人員施工工藝操作中存在兩個(gè)方面問題。一方面在新工藝施工時(shí)不按照工藝流程操作，已發(fā)安全事故發(fā)生。另一方面操作人員依然使用舊的工藝進(jìn)行施工，影響了安全管理質(zhì)量。其次是在違規(guī)上崗的情況。在工程施工中，部分操作人員特別是特殊工種施工中存在著嚴(yán)重的違規(guī)上崗問題。如疲勞施工問題等問題的出現(xiàn)，都對(duì)工程安全問題造成了嚴(yán)重影響。最后是操作中存在蠻干現(xiàn)象。在工程施工管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，部分施工人員因?yàn)槿狈夹g(shù)培訓(xùn)與工作經(jīng)驗(yàn)，在施工操作中存在施工蠻干的現(xiàn)象。如違反安全規(guī)定施工、不進(jìn)行安全保護(hù)施工等問題。這類問題的`出現(xiàn)會(huì)嚴(yán)重影響工程安全管理的進(jìn)行。
1.3施工機(jī)械設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)控制管理中存在安全問題
在建筑施工管理過程中，對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備與環(huán)境控制管理的開展，對(duì)于安全管理質(zhì)量具有十分重要的作用。在實(shí)踐調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前建筑施工過程中存在以下問題。一是存在違規(guī)使用設(shè)備情況。在工程調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，部分施工隊(duì)伍為了保障工程進(jìn)度與利益，違規(guī)使用工程機(jī)械。如施工中超載運(yùn)行機(jī)械；違規(guī)使用帶安全隱患的工程機(jī)械；輕視安全維護(hù)管理的進(jìn)行等問題的出現(xiàn)都會(huì)嚴(yán)重影響工程的安全管理。二是忽視工程施工安全環(huán)境控制管理。在工程施工安全管理中，部分管理者忽視了環(huán)境安全管理的開展。如輕視了工程安全勘測(cè)的進(jìn)行；未對(duì)氣候等自然環(huán)境問題對(duì)工程安全管理的影響制定預(yù)案等。這類問題的出現(xiàn)，會(huì)造成因工作環(huán)境影響造成的嚴(yán)重安全事故的出現(xiàn)。
2建筑安全管理主要工作措施研究
在實(shí)際工作研究過程中，我們針對(duì)安全管理過程中存在的主要問題，開展了實(shí)踐性應(yīng)對(duì)工作措施研究。在實(shí)際研究過程中，我們可以采用以下方式做好工程施工安全管理工作。
2.1做好工程施工安全管理監(jiān)督工作
在施工安全管理過程中，管理者應(yīng)積極的做好安全監(jiān)督工作，利用以下工作內(nèi)容提高安全管理質(zhì)量。一是充分發(fā)揮專職安全員作用，利用其現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)工程優(yōu)勢(shì)，做好操作、工業(yè)、設(shè)備、材料等諸多安全管理因素的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。二是利用制度監(jiān)督模式，在施工安全管理中充分發(fā)揮安全制度的管理優(yōu)勢(shì)，保證在工程施工、機(jī)械設(shè)備管理操作等過程中，技術(shù)與操作人員可以保證安全制度的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)制度化管理實(shí)施。
2.2加強(qiáng)安全施工教育宣傳工作
在施工安全管理過程中，安全施工教育與宣傳工作的開展具有加大的實(shí)際意義。在實(shí)踐過程作中，這項(xiàng)實(shí)踐內(nèi)容開展包括了以下環(huán)節(jié)。一是新入場(chǎng)施工人員的安全培訓(xùn)教育。在施工安全教育管理中，新入場(chǎng)施工人員的安全培訓(xùn)教育占據(jù)著重要位置。做好這一教育工作對(duì)于施工操作人員提高安全意識(shí)、能力與制度執(zhí)行意識(shí)具有極大的推進(jìn)作用。二是加強(qiáng)日常安全宣傳。在日常工作中，日常安全宣傳的開展對(duì)于施工人員安全意識(shí)的提高具有很好的實(shí)際作用。特別是對(duì)于普通施工人員而言，日常安全宣傳的開展是其提高安全意識(shí)的重要來源性保障。
2.3做好工程施工安全統(tǒng)籌管理工作
在施工安全管理中，統(tǒng)籌安全管理工作的開展具有極大的實(shí)際意義。這一工作方法的應(yīng)用主要是在施工過程中，安全管理者從設(shè)計(jì)、制定施工方案、環(huán)境勘測(cè)、材料采購、機(jī)械設(shè)備管理、施工等層面，對(duì)施工全程進(jìn)行安全管理工作。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行針對(duì)性的統(tǒng)籌管理，及時(shí)全面的解決安全問題，提高施工安全管理質(zhì)量。
3結(jié)語
在現(xiàn)階段的高層建筑施工管理過程中，安全管理的開展具有極大的實(shí)際意義。在這一工作開展中，安全管理者針對(duì)實(shí)際施工中存在的問題，進(jìn)行了技術(shù)管理分析與實(shí)踐研究。在實(shí)際的安全管理實(shí)踐中，我們以安全管理監(jiān)督、教育宣傳以及統(tǒng)籌管理等安全管理工作措施應(yīng)對(duì)安全管理問題，為高層建筑施工安全管理的開展提供理論支持。
建筑施工安全管理論文13
一、當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀
1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理不得當(dāng)
現(xiàn)階段各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)導(dǎo)致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán)，這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)工地上安全管理員提示一個(gè)未戴安全帽的施工人員的時(shí)候，施工人員把話當(dāng)成耳旁風(fēng)，不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊(duì)，小工隊(duì)里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會(huì)，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因?yàn)檫@種社會(huì)關(guān)系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來，建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術(shù)先進(jìn)的施工隊(duì)伍。一個(gè)建筑工程需要很多的技術(shù)工人，一些建筑企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)后，基本就包給了一些小的建筑隊(duì)。集團(tuán)公司指派幾個(gè)安全技術(shù)人員到施工場(chǎng)地指導(dǎo)管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴(yán)重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械，造成施工場(chǎng)地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術(shù)水平落后，建筑工程技術(shù)人員嚴(yán)重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個(gè)施工工程上的項(xiàng)目經(jīng)理都是分管好幾個(gè)工地，管理上不到位，導(dǎo)致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場(chǎng)地的安全管理人員身兼數(shù)職，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質(zhì)量上降了一個(gè)層次。建筑公司為了自身利益，編造上級(jí)撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負(fù)支出，使管理上存在安全隱患。
2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施不足
施工場(chǎng)地安全設(shè)備滿足不了施工要求，一些建筑安全設(shè)施用了很多年，如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全帶、安全帽等都是從一個(gè)工程上拆解之后用于另一個(gè)工程上的。設(shè)備陳舊老化，質(zhì)量明顯下滑，外腳手架沒有按照設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)，橫向掃地桿搭設(shè)不正確，腳手板沒有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差；縱向立桿地基不堅(jiān)實(shí)，架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)。“特種作業(yè)”的員工沒有上崗證件，員工自我保護(hù)觀念差，不按照流程規(guī)范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個(gè)隨時(shí)有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標(biāo)中的加分，把公司所有的力量整改到個(gè)別工地，為的就是爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項(xiàng)目的工地卻危險(xiǎn)重重，甚至沒有了安全防護(hù)。
3.建筑工人的自我防范意識(shí)差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)
在建筑施工隊(duì)當(dāng)中，農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊(duì)伍中占據(jù)最多�；旧蟿趧�(wù)市場(chǎng)臨時(shí)找來干活施工的，都缺乏安全防護(hù)意識(shí)。這些安全培訓(xùn)包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓(xùn)。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對(duì)較低，安全保護(hù)意識(shí)相對(duì)較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中，會(huì)不按照上級(jí)文件以及規(guī)章制度進(jìn)行施工。如果沒有拿出時(shí)間進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，那么對(duì)農(nóng)民工的工作來說就存在著一個(gè)極大的安全隱患�，F(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓(xùn)一個(gè)工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，致使安全意識(shí)在施工隊(duì)伍心中淡化。對(duì)專業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)上也不健全，有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護(hù)知識(shí)。由此可見，加強(qiáng)建筑施工場(chǎng)地人員的.安全培訓(xùn)迫在眉睫。如果一個(gè)工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場(chǎng)沒有安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患，對(duì)一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生�！盎疖嚺艿目�，全靠車頭帶”，單位領(lǐng)導(dǎo)如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識(shí)。在上級(jí)部門檢查中，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn)，有的人員戴的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，即使戴上也起不到安全保護(hù)的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。
二、應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題應(yīng)對(duì)管理措施
1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故，那公司的形象將會(huì)受到嚴(yán)重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實(shí)加強(qiáng)安全管理，為了保護(hù)好建筑工人的切實(shí)利益，應(yīng)該為建筑工人提供一個(gè)相對(duì)安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料、設(shè)備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場(chǎng)地吸煙使用明火；定期檢查各個(gè)施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。
2.加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個(gè)建筑工程的前程，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來長(zhǎng)久的發(fā)展。使其落實(shí)到行動(dòng)上，加大對(duì)安全事故責(zé)任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹立起“安全”的觀念，做到行動(dòng)上、思想上、政策上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)工作。
3.完善安全培訓(xùn)機(jī)制加大建筑施工安全培訓(xùn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入
首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí)，讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識(shí)。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)來提高建筑施工人員的安全意識(shí)，讓施工隊(duì)真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對(duì)隨時(shí)找來的農(nóng)民工，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓(xùn)完成后應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用，切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。
4.建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該嚴(yán)格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)排除不安全因素。施工現(xiàn)場(chǎng)要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴(yán)格建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制，加強(qiáng)對(duì)有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對(duì)社會(huì)的危害調(diào)整到最低。加大專項(xiàng)資金的投入使用，購買安全設(shè)施，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對(duì)整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴(yán)格把控，切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時(shí)消除安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
三、結(jié)語
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個(gè)弦不放松，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。在施工人群中積極宣傳安全意識(shí)，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財(cái)產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平。
建筑施工安全管理論文14
摘要：伴隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，城市人口數(shù)量日漸增多，而受制于城市土地面積的有限性，要容納不斷增多的城市人口就必須要大力發(fā)展高層房屋建筑工程。但是在高層房屋建筑工程的實(shí)際施工過程中施工條件相對(duì)較為復(fù)雜，在施工過程中時(shí)常會(huì)面臨著諸多的安全隱患問題。對(duì)此，要想確保整個(gè)工程能夠順利完工并保證施工人員的人身安全，就必須要針對(duì)高層房屋建筑的施工過程開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。本文將基于對(duì)目前高層建筑安全風(fēng)險(xiǎn)類型及原因的分析基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了加強(qiáng)安全防護(hù)檢查、完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制、提升人員素質(zhì)水平、細(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施手段。
關(guān)鍵詞：高層房屋建筑；施工安全；風(fēng)險(xiǎn)管理
隨著我國(guó)城市化發(fā)展步伐的不斷加快，城市人口規(guī)模與日俱增，城市土地已然是寸土寸金，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)城市空間的合理、高效利用，開展高層房屋建筑工程施工已經(jīng)勢(shì)在必行。而在高層房屋建筑的施工過程當(dāng)中必然會(huì)牽涉到高空作業(yè)，其中會(huì)遭受到各方面因素的干擾，對(duì)于相關(guān)的施工人員自身安全將會(huì)帶來巨大的隱患。因此在實(shí)施高層房屋建筑工程施工時(shí)必須要就安全性風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確的分析、評(píng)估，增強(qiáng)對(duì)施工過程的安全管理，保障工程項(xiàng)目的安全、順利完工。
一、高層建筑安全風(fēng)險(xiǎn)類型分析
1）高空墜落事故。在高層房屋建筑工程的施工過程當(dāng)中難免會(huì)牽涉到高空作業(yè)的情況，同時(shí)經(jīng)常還要由大量的施工人員共同完成，多工種互相協(xié)同配合，施工設(shè)施的配置極度不合理，作業(yè)條件不完備等情況的存在均是導(dǎo)致高空墜落事故發(fā)生的主要隱患問題。2）建筑物坍塌事故。在高層房屋建筑的施工過程當(dāng)中各類設(shè)備、建筑物均存在著倒塌的危險(xiǎn)，并會(huì)對(duì)高空作業(yè)及下層施工人員產(chǎn)生重大的安全威脅。3）觸電事故。在建筑工地開展施工作業(yè)之時(shí)，大都需要布設(shè)大量的帶電設(shè)備及臨時(shí)用電線路，而受到施工環(huán)境較為簡(jiǎn)陋的影響，在遇到一些極端天氣之時(shí)，如大雨、大雪等天氣時(shí)時(shí)常會(huì)造成地電路故障，或是因?yàn)槿藛T操作失誤而導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。4）機(jī)械設(shè)備事故。在建筑工地中大量的機(jī)械設(shè)備均會(huì)對(duì)施工人員構(gòu)成安全威脅，例如挖掘機(jī)、塔吊等設(shè)備的操作不當(dāng)便會(huì)導(dǎo)致人員砸傷、掩埋等安全事故的發(fā)生。
二、造成施工安全風(fēng)險(xiǎn)的原因
�。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)配合不當(dāng)
高層房屋建筑工程的施工過程存在著極大的復(fù)雜性，同時(shí)其中絕大部分的施工操作均是在高空當(dāng)中所開展進(jìn)行的，由此也就需要相關(guān)的施工人員能夠具備良好的施工技術(shù)來輔助開展這一工作任務(wù)，并要求各工種之間能夠互相協(xié)同，此一方面的內(nèi)容同樣也是在對(duì)每一名施工人員自身技術(shù)能力是否符合施工要求的一個(gè)重要衡量方面。目前部分管理部門制度不完善，管理能力低下，造成了施工人員的技術(shù)水平不足，施工設(shè)置也不盡合理等情況時(shí)有發(fā)生，這也就為施工作業(yè)埋下了重大的安全隱患。
�。ǘ┵Y金投入不足
鑒于施工建筑單位在安全設(shè)備購置方面所投入的資金較為有限，致使施工中所購置的設(shè)備質(zhì)量存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題。在實(shí)際的施工過程中此類存在明顯質(zhì)量問題的設(shè)備依然被應(yīng)用在施工過程中，巨大的施工強(qiáng)度會(huì)導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量快速降低，由此也將會(huì)造成安全隱患問題的大規(guī)模出現(xiàn)。
�。ㄈ┌踩庾R(shí)缺失
在開展高層房屋建筑施工過程中相關(guān)的施工人員發(fā)揮著巨大的作用價(jià)值，許多情況之下因施工人員自身安全意識(shí)淡漠是導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的主要原因。在高層房屋建筑工程施工中人員流動(dòng)較為頻繁，所采用的設(shè)備也普遍為臨時(shí)租用，再加之施工環(huán)境惡劣等因素的影響極易造成安全事故問題的出現(xiàn)。諸如一些高空施工作業(yè)人員將未用完的施工材料隨意丟棄而砸傷其他施工人員，又或是所使用的和施工設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障問題，卻不能夠及時(shí)的進(jìn)行修理，從而也就導(dǎo)致了施工設(shè)備零部件有可能飛出而誤傷到其他施工人員，以上這些情況的發(fā)生均是由于施工人員安全意識(shí)的缺失所致。
�。ㄋ模┲車h(huán)境因素
高層建筑的施工環(huán)境十分復(fù)雜，同時(shí)也極為不穩(wěn)定，項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工大多都會(huì)在露天環(huán)境下進(jìn)行，極易因?yàn)榈乩淼刭|(zhì)的變化或是惡劣的自然氣候環(huán)境而受到影響，在開展施工作業(yè)時(shí)將面臨著極大的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施
（一）加強(qiáng)安全防護(hù)檢查
對(duì)于高層房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的所有入場(chǎng)設(shè)備均應(yīng)采取嚴(yán)格的.安全檢查工作，確認(rèn)安全無誤后方可予以進(jìn)入施工場(chǎng)地，特別是要注意無論是設(shè)備型號(hào)還是規(guī)格均應(yīng)能夠與之相匹配，各配件間必須要做到妥善協(xié)調(diào)。在設(shè)備具體應(yīng)用以后，有關(guān)的管理人員還應(yīng)作出一項(xiàng)備案表格，來將每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備每次所發(fā)生的故障問題詳細(xì)的記錄下來，同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備定期采取相應(yīng)的維護(hù)與保養(yǎng)處理，從而確保機(jī)械設(shè)備施工能夠處在最佳的性能狀態(tài)之下，另外還應(yīng)就高空架子平臺(tái)、吊裝、防塌等裝置予以嚴(yán)格的檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，促使相關(guān)的施工人員養(yǎng)成良好的責(zé)任意識(shí)，最大程度的降低意外事故的發(fā)生。
（二）完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制
高層房屋建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)問題往往會(huì)集中出現(xiàn)在一線施工作業(yè)人員的施工作業(yè)當(dāng)中，因此相關(guān)的施工企業(yè)就必須要不斷加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的監(jiān)管機(jī)制，革新傳統(tǒng)的以施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)作為安全監(jiān)管主體的工作原則，促使員工能夠開展自主監(jiān)督、互相監(jiān)督。員工處于對(duì)自身安全的考慮必定會(huì)投身于監(jiān)管工作當(dāng)中，采取這一措施不但能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全性的有力保障，同時(shí)也可促進(jìn)基層施工人員提高對(duì)企業(yè)的信任，可方便企業(yè)開展集中領(lǐng)導(dǎo)工作。
（三）提升人員素質(zhì)水平
在開展高層房屋建筑工程施工作業(yè)之時(shí)，施工人員是其中最為活躍的一項(xiàng)因素，并且也是誘發(fā)安全問題最為主要的一項(xiàng)因素。在具體的施工過程當(dāng)中，大量的特種作業(yè)人員無證上崗，同時(shí)在安全意識(shí)與高空作業(yè)方面缺乏良好的專業(yè)知識(shí)。因而，為了確保相關(guān)施工人員自身的安全性，保障施工作業(yè)的安全進(jìn)行，便應(yīng)切實(shí)處理好以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容：①在施工作業(yè)前，加強(qiáng)對(duì)施工人員安全意識(shí)與專業(yè)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)；②將具有豐富高空作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員與剛接觸高空作業(yè)的人員結(jié)成對(duì)子，互相搭配，以老帶新。
�。ㄋ模┘�(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
相關(guān)的施工管理人員還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步就相關(guān)的安全管理新方法、新理念展開更加深化、細(xì)致的研究工作，確保安全管理工作能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致并確保施工質(zhì)量能夠始終維持在較高的水平程度之上，不斷研究、開發(fā)新型施工材料、技術(shù)與機(jī)械，同時(shí)還要確�；鶎拥囊痪�施工人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的操作水平能夠得以持續(xù)提升，不同施工作業(yè)人員進(jìn)行更加高效的協(xié)同配合，將各方面的因素全面結(jié)合起來，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全性最大程度的保障，最終促使安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系能夠得以不斷的細(xì)化、完善，促使施工安全風(fēng)險(xiǎn)被降到最低，促進(jìn)工程質(zhì)量與效益的全面提升。
四、結(jié)束語
總而言之，在高層房屋建筑工程的施工過程當(dāng)中，由于規(guī)模大、周期長(zhǎng)、技術(shù)難度相對(duì)較為復(fù)雜，由此造成了風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率成本增加，只有構(gòu)建起完備的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，方可由整體企業(yè)內(nèi)部來加強(qiáng)安全管理工作，確�？梢詫�(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)施工作業(yè)項(xiàng)目的有機(jī)協(xié)調(diào)，確保建筑工程得以安全、穩(wěn)定的發(fā)展。
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建筑施工安全管理論文15
一、導(dǎo)致建筑工程施工安全問題的主要原因
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全缺陷,在建筑施工的作業(yè)面臨邊處存在防護(hù)不到位或者是防護(hù)不符合要求的問題。例如,施工過程中電梯井口、預(yù)留洞口等都沒有采取對(duì)應(yīng)的防護(hù)措施,或者是防護(hù)要求沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、不嚴(yán)密等,表現(xiàn)為通道口不搭設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、地下室照明光線不足、通風(fēng)不暢通等問題,或者在危險(xiǎn)區(qū)域沒有設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。
(2)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作不到位,安全管理制度體系及實(shí)施流于形式,存在著較為明顯的安全隱患。
二、強(qiáng)化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施
1注重施工隊(duì)伍的安全教育,形成良好的安全施工文化氛圍
建筑施工安全管理工作的核心是人,因此安全管理與培訓(xùn)工作應(yīng)該從企業(yè)員工人的基本行為著手,通過提高施工人員的安全意思哈、確定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、提倡項(xiàng)目施工人員共同價(jià)值觀以及形成合理的思維方式等來營(yíng)造一個(gè)全體施工人員認(rèn)同的良好安全施工文化氛圍。通過這種文化氛圍最終指導(dǎo)施工人員的具體生產(chǎn)實(shí)踐,有效的調(diào)節(jié)施工人員的基本行為方式,最終達(dá)到員工自律的目的。在對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的過程中,首先應(yīng)該提高項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任感以及自覺意識(shí),培訓(xùn)內(nèi)容以安全技能以及法律知識(shí)為主,不斷提高施工人員的整體安全方法意識(shí),促進(jìn)施工人員整體防范意識(shí)的提高;其次,在施工作業(yè)行為指導(dǎo)培訓(xùn)工作中,嚴(yán)禁施工人員采用靠感覺、憑經(jīng)驗(yàn)的方式進(jìn)行施工,讓施工人員形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的施工行為習(xí)慣。
2通過法律知識(shí)實(shí)踐,形成完善的安全監(jiān)管體系
針對(duì)建筑施工過程中存在的安全隱患問題,法律法規(guī)知識(shí)的貫徹實(shí)施是根本。因此,建筑施工單位應(yīng)該將法律法規(guī)知識(shí)作為指導(dǎo)作用,對(duì)企業(yè)在安全管理工作中的主體地位予以明確,增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任感。在安全管理工作中,通過對(duì)建筑施工過程中的全體施工人員進(jìn)行安全法律知識(shí)等方面的宣傳,在法律規(guī)范等方面加強(qiáng)指導(dǎo)工作作用。
3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作
在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中,必須秉承“預(yù)防為主”的安全管理策略,對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作以及施工過程中的監(jiān)督管理工作予以加強(qiáng)。在建筑施工之前,應(yīng)該針對(duì)施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn),編制專門的項(xiàng)目施工安全管理方案,通過安全技術(shù)交底的方式,結(jié)合對(duì)應(yīng)的`項(xiàng)目施工安全活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目施工過程中存在較大危險(xiǎn)的分項(xiàng)工程,諸如基坑支護(hù)工程、土方開挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等,對(duì)這些項(xiàng)目工程采用專項(xiàng)安全施工方案。專項(xiàng)施工方案的編制主要包括下面這樣幾個(gè)方面的內(nèi)容。(1)工程建設(shè)概況,對(duì)項(xiàng)目中涉及的危險(xiǎn)性較大的各個(gè)分項(xiàng)工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關(guān)的技術(shù)支持等進(jìn)行論證、分析。(2)施工依據(jù)的編制,主要包括對(duì)應(yīng)法律、法規(guī)、施工規(guī)范性圖紙、標(biāo)準(zhǔn)以及具體的施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容。(3)施工的詳細(xì)計(jì)劃,諸如施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備管理計(jì)劃等。(4)施工工藝選擇,諸如施工過程中的技術(shù)參數(shù)、工藝流程、檢驗(yàn)方法以及施工程序等。(5)保證施工安全的技術(shù)措施,具體的施工組織保障、技術(shù)測(cè)量、應(yīng)急方案、監(jiān)測(cè)和監(jiān)控等。(6)施工勞動(dòng)力計(jì)劃,施工過程中需要安排的專職生產(chǎn)管理人員、特種項(xiàng)目的分項(xiàng)作業(yè)人員。
4確定安全管理重點(diǎn),增加安全管理投入
在安全管理過程中,首先要做好建設(shè)資金方面的管理,確保建設(shè)資金得到充分的投入,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中需要的各種設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用具等予以完全配備;其次,查找施工危險(xiǎn)源,找到對(duì)應(yīng)的安全控制節(jié)點(diǎn)。隨著人們安全管理意識(shí)的不斷提高,各個(gè)施工單位通過各種安全管理體系來對(duì)企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃。在對(duì)應(yīng)的管理體系建立之后,其可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的各種危險(xiǎn)源予以識(shí)別,把握好安全施工工作的重點(diǎn)。對(duì)重大危險(xiǎn)源采用列出清單的方式,制定針對(duì)性的控制措施,盡量避免施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)。
三、結(jié)語
隨著“以人為本”企業(yè)管理思想不斷得以貫徹,在建筑施工管理工作中應(yīng)該以保證企業(yè)施工安全為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行施工項(xiàng)目的管理工作,為項(xiàng)目的順利實(shí)施打好安全基礎(chǔ)。
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