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建筑施工安全管理論文(推薦)
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建筑施工安全管理論文1
摘要：在建筑工程施工的過程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故，同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工安全管理存在的問題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī)，近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對(duì)建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1建筑工程施工安全管理概況
1．1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對(duì)建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備，制定安全技術(shù)保護(hù)措施，提前對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項(xiàng)目以后，施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后，施工單位要嚴(yán)格管理，保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
1．2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。國外的建筑企業(yè)開始進(jìn)入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過程中，也需要依據(jù)國際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展和社會(huì)主義市場的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計(jì)未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn)，從而進(jìn)一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對(duì)施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿足建筑承包方的需求。
2建筑工程施工安全管理存在的問題
2．1安全管理部門缺少獨(dú)立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導(dǎo)致管理部門的獨(dú)立性較差，進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權(quán)，致使施工單位整個(gè)安全管理部門出現(xiàn)問題，工作效果和工作效率大大降低。
2．2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識(shí)較為缺乏，施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2．3安全管理的法規(guī)不夠完善
近些年來我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
2．4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施
3．1強(qiáng)化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對(duì)安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識(shí)和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的教育，還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。
3．2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu)，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設(shè)備的購置和相關(guān)計(jì)劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。
3．3嚴(yán)格做好安全考核
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過程中，需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評(píng)價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評(píng)價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3．4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會(huì)發(fā)生意外事故，所以，應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施，準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等，以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。
4結(jié)語
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會(huì)和企業(yè)的力量，國家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作，社會(huì)應(yīng)對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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�。�3］吳進(jìn)東，李國方．探討如何加強(qiáng)建筑工程施工安全管理［J］．中華民居，20xx(7):591－593．
建筑施工安全管理論文2
摘要：針對(duì)建筑施工現(xiàn)場安全管理的強(qiáng)化，做了簡單的論述，提出了相應(yīng)的措施。從當(dāng)前管理實(shí)際來說，照比以往的工程，情況有所好轉(zhuǎn)，不過還存在不足，需要加以強(qiáng)化�，F(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場安全管理實(shí)踐，總結(jié)強(qiáng)化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；規(guī)范化
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，20xx年全國范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說，以高處墜落事故為主，占比達(dá)到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說，建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，因此要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場特點(diǎn)
因?yàn)榻ㄖ┕がF(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現(xiàn)場具有以下特點(diǎn)：①高空作業(yè)內(nèi)容較多�，F(xiàn)代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內(nèi)容，都需要在高空進(jìn)行，若周圍和臨邊洞口防護(hù)不到位，極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實(shí)際來說，作業(yè)立體化，同步開展多項(xiàng)作業(yè)，交叉作業(yè)的開展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。
2建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開展，安全事故的把控，是重點(diǎn)內(nèi)容，要強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現(xiàn)場人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開展安全檢查工作。從實(shí)況來說，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題，常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的安全檢查不足，未能明確技術(shù)缺陷，進(jìn)而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險(xiǎn)源處理不當(dāng)
一般來說，建筑施工作業(yè)全過程，都會(huì)存在著各類危險(xiǎn)源，影響著施工作業(yè)的安全性，因此要準(zhǔn)確記錄危險(xiǎn)源，采取靈活有效的對(duì)待方式，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實(shí)況來說，施工企業(yè)沒有及時(shí)掌握重要危險(xiǎn)源，比如出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，未能聯(lián)動(dòng)調(diào)整危險(xiǎn)源的把控方案，使得部分危險(xiǎn)源沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和解決，引發(fā)安全事故[1]。
2.3缺乏安全管理責(zé)任機(jī)制
部分建筑工程施工企業(yè)，沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任機(jī)制，管理人員的責(zé)任制度沒有充分落實(shí)，使得部分安全管理無人負(fù)責(zé)，進(jìn)而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險(xiǎn)的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現(xiàn)場安全管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實(shí)施工責(zé)任機(jī)制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護(hù)以及縱容各類違法施工行為。
2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強(qiáng)
部分建筑工程施工單位，在實(shí)施安全管理工作方面，缺乏有效的監(jiān)督手段，使得安全管理制度沒有有效落地，進(jìn)而難以杜絕施工安全問題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒有認(rèn)真履行自身的職責(zé)，存在著工作不到位的情況。部分負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的部門，存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2]。
3建筑施工現(xiàn)場安全管理策略
從當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場安全管理實(shí)際來說，存在著上述問題，主要?dú)w納為制度不完善、制度落實(shí)不到位等。為強(qiáng)化安全管理，要結(jié)合工程施工現(xiàn)場安全管理存在的細(xì)節(jié)問題和主要問題，采取相應(yīng)的措施，提高施工安全管理水平。
3.1強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育
按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，施工單位要做好人員的安全教育培訓(xùn)工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點(diǎn)，掌握預(yù)防安全生產(chǎn)事故以及應(yīng)急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí)，要做好以下要點(diǎn)的把控：①對(duì)新進(jìn)場的人員，要進(jìn)行三級(jí)安全教育，也就是公司級(jí)安全教育；項(xiàng)目級(jí)安全教育；班組級(jí)安全教育，開展的培訓(xùn)課程，課時(shí)分別要達(dá)到15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。設(shè)計(jì)的教育培訓(xùn)內(nèi)容，要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓(xùn)教育后，要采取考核措施，檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)效果，保證上崗的人員都通過了考核。②對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部工程，要做好安全專項(xiàng)施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前，由項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)，落實(shí)安全技術(shù)交底工作，把安全技術(shù)措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時(shí)，由安全管理員以及項(xiàng)目部技術(shù)人員等負(fù)責(zé)，做好施工安全檢查工作。
3.2強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度
針對(duì)建筑施工現(xiàn)場安全管理實(shí)際存在的監(jiān)督管理力度不強(qiáng)問題，采取以下措施：①依據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程施工規(guī)模，若從業(yè)人數(shù)超過100人，則必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并且在項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定，配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加深法制化以及科學(xué)化程度，督促工程施工企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大對(duì)安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實(shí)，需要監(jiān)理工程師認(rèn)真落實(shí)自身的工作職責(zé)，做好人員資質(zhì)和安全專項(xiàng)方案等的落實(shí)把關(guān)，規(guī)范施工企業(yè)的.行為[3]。
3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建
開展建筑施工現(xiàn)場安全管理工作，要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境，力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實(shí)施時(shí)，可采取以下措施：①嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，安全文明施工相關(guān)制度，有著明確的要求。在具體實(shí)施的過程中，要求施工單位能夠嚴(yán)格落實(shí)，從生產(chǎn)用電、安全防護(hù)等方面入手，落實(shí)各項(xiàng)制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場的進(jìn)出口，設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，比如安全帽佩戴情況的檢測系統(tǒng)，做好人員安全防護(hù)把關(guān)；利用人臉識(shí)別系統(tǒng)或者信息識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)行實(shí)名制管理，做好現(xiàn)場人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，做好施工作業(yè)安全監(jiān)測，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān)，還能夠強(qiáng)化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預(yù)防安全事故，開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運(yùn)用安全檢查方法，依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)而制定監(jiān)督以及整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學(xué)的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，做好跟蹤整改。
3.4構(gòu)建信息化管理平臺(tái)
信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，為建筑施工現(xiàn)場安全管理，提供了強(qiáng)有力的支持，使得此項(xiàng)工作更加動(dòng)態(tài)化。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對(duì)比分析計(jì)劃施工內(nèi)容和實(shí)際施工內(nèi)容，減少由于溝通或技術(shù)問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動(dòng)態(tài)查詢施工進(jìn)度的方式，強(qiáng)化安全管理以及布局，及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn)，將工程實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員，便于安全隱患及時(shí)解決，提高管理的高效性和準(zhǔn)確性。
4結(jié)束語
在具體實(shí)踐中，要強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育；強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度；做好安全環(huán)境構(gòu)建；構(gòu)建信息化管理平臺(tái)。
參考文獻(xiàn)
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建筑施工安全管理論文3
一、導(dǎo)致建筑工程施工安全問題的主要原因
(1)施工現(xiàn)場存在安全缺陷,在建筑施工的作業(yè)面臨邊處存在防護(hù)不到位或者是防護(hù)不符合要求的問題。例如,施工過程中電梯井口、預(yù)留洞口等都沒有采取對(duì)應(yīng)的防護(hù)措施,或者是防護(hù)要求沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、不嚴(yán)密等,表現(xiàn)為通道口不搭設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、地下室照明光線不足、通風(fēng)不暢通等問題,或者在危險(xiǎn)區(qū)域沒有設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。
(2)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作不到位,安全管理制度體系及實(shí)施流于形式,存在著較為明顯的安全隱患。
二、強(qiáng)化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施
1注重施工隊(duì)伍的安全教育,形成良好的安全施工文化氛圍
建筑施工安全管理工作的核心是人,因此安全管理與培訓(xùn)工作應(yīng)該從企業(yè)員工人的基本行為著手,通過提高施工人員的安全意思哈、確定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、提倡項(xiàng)目施工人員共同價(jià)值觀以及形成合理的思維方式等來營造一個(gè)全體施工人員認(rèn)同的良好安全施工文化氛圍。通過這種文化氛圍最終指導(dǎo)施工人員的具體生產(chǎn)實(shí)踐,有效的調(diào)節(jié)施工人員的基本行為方式,最終達(dá)到員工自律的目的。在對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的過程中,首先應(yīng)該提高項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任感以及自覺意識(shí),培訓(xùn)內(nèi)容以安全技能以及法律知識(shí)為主,不斷提高施工人員的整體安全方法意識(shí),促進(jìn)施工人員整體防范意識(shí)的提高;其次,在施工作業(yè)行為指導(dǎo)培訓(xùn)工作中,嚴(yán)禁施工人員采用靠感覺、憑經(jīng)驗(yàn)的方式進(jìn)行施工,讓施工人員形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的施工行為習(xí)慣。
2通過法律知識(shí)實(shí)踐,形成完善的安全監(jiān)管體系
針對(duì)建筑施工過程中存在的安全隱患問題,法律法規(guī)知識(shí)的貫徹實(shí)施是根本。因此,建筑施工單位應(yīng)該將法律法規(guī)知識(shí)作為指導(dǎo)作用,對(duì)企業(yè)在安全管理工作中的主體地位予以明確,增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任感。在安全管理工作中,通過對(duì)建筑施工過程中的全體施工人員進(jìn)行安全法律知識(shí)等方面的宣傳,在法律規(guī)范等方面加強(qiáng)指導(dǎo)工作作用。
3做好施工現(xiàn)場的安全管理工作
在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,必須秉承“預(yù)防為主”的安全管理策略,對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作以及施工過程中的監(jiān)督管理工作予以加強(qiáng)。在建筑施工之前,應(yīng)該針對(duì)施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn),編制專門的項(xiàng)目施工安全管理方案,通過安全技術(shù)交底的方式,結(jié)合對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目施工安全活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目施工過程中存在較大危險(xiǎn)的分項(xiàng)工程,諸如基坑支護(hù)工程、土方開挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等,對(duì)這些項(xiàng)目工程采用專項(xiàng)安全施工方案。專項(xiàng)施工方案的編制主要包括下面這樣幾個(gè)方面的內(nèi)容。(1)工程建設(shè)概況,對(duì)項(xiàng)目中涉及的危險(xiǎn)性較大的各個(gè)分項(xiàng)工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關(guān)的技術(shù)支持等進(jìn)行論證、分析。(2)施工依據(jù)的編制,主要包括對(duì)應(yīng)法律、法規(guī)、施工規(guī)范性圖紙、標(biāo)準(zhǔn)以及具體的施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容。(3)施工的'詳細(xì)計(jì)劃,諸如施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備管理計(jì)劃等。(4)施工工藝選擇,諸如施工過程中的技術(shù)參數(shù)、工藝流程、檢驗(yàn)方法以及施工程序等。(5)保證施工安全的技術(shù)措施,具體的施工組織保障、技術(shù)測量、應(yīng)急方案、監(jiān)測和監(jiān)控等。(6)施工勞動(dòng)力計(jì)劃,施工過程中需要安排的專職生產(chǎn)管理人員、特種項(xiàng)目的分項(xiàng)作業(yè)人員。
4確定安全管理重點(diǎn),增加安全管理投入
在安全管理過程中,首先要做好建設(shè)資金方面的管理,確保建設(shè)資金得到充分的投入,對(duì)現(xiàn)場中需要的各種設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用具等予以完全配備;其次,查找施工危險(xiǎn)源,找到對(duì)應(yīng)的安全控制節(jié)點(diǎn)。隨著人們安全管理意識(shí)的不斷提高,各個(gè)施工單位通過各種安全管理體系來對(duì)企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃。在對(duì)應(yīng)的管理體系建立之后,其可以對(duì)施工現(xiàn)場中存在的各種危險(xiǎn)源予以識(shí)別,把握好安全施工工作的重點(diǎn)。對(duì)重大危險(xiǎn)源采用列出清單的方式,制定針對(duì)性的控制措施,盡量避免施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)。
三、結(jié)語
隨著“以人為本”企業(yè)管理思想不斷得以貫徹,在建筑施工管理工作中應(yīng)該以保證企業(yè)施工安全為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行施工項(xiàng)目的管理工作,為項(xiàng)目的順利實(shí)施打好安全基礎(chǔ)。
建筑施工安全管理論文4
摘要：本文對(duì)建筑施工中的安全控制與管理方面進(jìn)行了實(shí)踐論述，可為施工管理工作提供借鑒和參考。
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全；控制；管理
1嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)安全關(guān)
在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)注意以下幾方面：
�、贆z查安全技術(shù)措施。
�、跈z查施工現(xiàn)場安全保證體系。
�、蹤z查“三寶”、“四口”、安全用電等防護(hù)落實(shí)是否到位。
④注意施工現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備的安全控制管理。
建筑施工現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備主要包括：a.物料提升機(jī)和外用電梯：物料提升機(jī)目前國家沒有統(tǒng)一的制作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，多是由企業(yè)自已制作自已使用，存在著設(shè)計(jì)制作缺乏規(guī)范要求，使用管理隨意的情況；人貨兩用電梯雖然設(shè)備本身是由廠家生產(chǎn)，但也存在組裝、使用及管理上的隱患，一旦發(fā)生問題將會(huì)造成重大事故。所以必須按照安全規(guī)范要求及有關(guān)規(guī)定，對(duì)這兩種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查和嚴(yán)格管理，防止事故發(fā)生。b.塔吊：塔吊安裝、拆除及操作較復(fù)雜，技術(shù)性強(qiáng)，對(duì)使用環(huán)境、條件要求較高，在組裝、拆除及使用中存在一定的危險(xiǎn)性，使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故，造成人員傷亡。所以，組裝、拆除塔吊時(shí)一定要使用肯有資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，使用前要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，使用中要嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。c.起重吊裝：主要指建筑工程中的結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)備安裝工程。起重吊裝是專業(yè)性強(qiáng)且危險(xiǎn)性較大的工作，所以要求必須做專項(xiàng)施工方案、進(jìn)行試吊、由專業(yè)隊(duì)伍安裝，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用運(yùn)行。d.施工機(jī)具：施工現(xiàn)場除使用大型機(jī)械設(shè)備外，也大量使用中小型機(jī)械和機(jī)具，如電焊機(jī)，切割機(jī)、磨合機(jī)、電鋸等，這些機(jī)具雖然體積較小，但在建筑施工中廣為應(yīng)用，量多面廣，操作過程中潛在危險(xiǎn)性，稍不注意，極易造成事故。使用小型機(jī)具必須強(qiáng)調(diào)按規(guī)范進(jìn)行。
⑤檢查建筑施工的安全器材及勞動(dòng)保護(hù)是否完善可行。如基礎(chǔ)處理時(shí)要注意對(duì)槽基的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查，要經(jīng)常性開展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規(guī)范要求的地方要限期整改補(bǔ)救，按制度要求進(jìn)行處罰，并給予通報(bào)批評(píng)。堅(jiān)決做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式。
2注重安全措施的有效落實(shí)
�、僭谄鰤Υu基礎(chǔ)前應(yīng)檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現(xiàn)象。槽寬小于1米時(shí)，應(yīng)在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時(shí)，上下基槽必須設(shè)工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過4米砌筑時(shí)，如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄和擋腳板后方可砌筑。不準(zhǔn)站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作，也不能站在墻上砌磚，在腳手架上不準(zhǔn)向外打磚，打砍磚要向墻面一側(cè)打。護(hù)身欄上不得坐人，正在砌磚的墻頂上不準(zhǔn)行走。
�、谠诖钅_手架在三步架以上作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時(shí)應(yīng)在身上綁系安全繩。搭架時(shí)如遇六級(jí)以上大風(fēng)或雷電大雨時(shí)，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時(shí)，風(fēng)力超過五級(jí)也應(yīng)停止作業(yè)。在高壓線路附近搭架時(shí)，如遇10千伏及以下架空配電線路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高壓輸電路，需距5米以上。可按工程的實(shí)際情況選用架子，但架子必須要有足夠的`堅(jiān)固性和穩(wěn)定性，施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下，不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現(xiàn)象。要保證足夠的工作面以滿足工人操作、材料堆放及施工車輛通行的需要。 ③在電焊操作場所5米以內(nèi)不得堆放易燃、易爆材料。工作前應(yīng)仔細(xì)檢查焊接設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，無問題時(shí)方可進(jìn)行焊接。在工作時(shí)氣瓶周圍的溫度應(yīng)保持在1℃以上，以減少氣體水分。焊接電源應(yīng)保持穩(wěn)定，焊接時(shí)一次電壓波動(dòng)不得大于5%，否則禁止施焊。下雨時(shí)無特殊措施一般應(yīng)停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電，必須遵守有關(guān)電氣安全規(guī)定。
�、芷鹬貦C(jī)械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的10%時(shí)應(yīng)當(dāng)更換，當(dāng)斷絲超過規(guī)范時(shí)必須更換，如必須使用時(shí)，則相應(yīng)降低負(fù)荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時(shí)應(yīng)報(bào)廢更換，吊鉤斷面高度磨損達(dá)10%時(shí)應(yīng)當(dāng)重新更換。
⑤抹灰工在操作前應(yīng)檢查架子、高凳是否牢固，架上物料散開放穩(wěn)，層高3.6米以下的腳手架，采用腳手凳間距應(yīng)小于2米。不準(zhǔn)搭探頭板。也嚴(yán)禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項(xiàng)工程立體交叉作業(yè)應(yīng)有防護(hù)措施，戴安全帽。臨時(shí)用移動(dòng)照明、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗操作。
�、弈竟C(jī)械操作人員必須掌握機(jī)械的技術(shù)操作規(guī)程，了解其性能。不熟悉操作規(guī)程的人員一律不準(zhǔn)上崗。使用機(jī)械操作時(shí)，禁止戴手套，女工的發(fā)辮要繞入工作帽內(nèi)。在操作前，現(xiàn)場清理干凈，檢查電源，在停電情況下檢查各部，經(jīng)試車正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可進(jìn)入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時(shí)，嚴(yán)禁操作人員站在鋸的對(duì)面。鋸料時(shí)前后二人協(xié)調(diào)用力，使用自動(dòng)手壓刨時(shí)，嚴(yán)禁將手伸入進(jìn)料口附近，如短料放橫時(shí)，必須停電后取。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)用手去清鋸末、刨花、齒渣等。對(duì)日常使用機(jī)械必須經(jīng)常檢查維護(hù)，定期注油，經(jīng)常檢查電線電器設(shè)備是否漏電、危險(xiǎn)和妨礙作業(yè)的因素。
�、叩跹b工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，在吊裝前應(yīng)對(duì)吊裝設(shè)備施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢查。起吊構(gòu)件時(shí)，構(gòu)件上及起重設(shè)備下嚴(yán)禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構(gòu)件時(shí)，在構(gòu)件離開地面20-30厘米時(shí)進(jìn)行一次檢查，當(dāng)構(gòu)件升空時(shí)，禁止把構(gòu)件懸在空中檢修機(jī)具；安裝高層建筑構(gòu)件時(shí)，嚴(yán)禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過六級(jí)時(shí)，應(yīng)停止吊裝。雨雪后施工時(shí)要注意構(gòu)件上的冰雪，防止觸電。
3結(jié)束語
安全生產(chǎn)是人類進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的客觀需要，是人類文明發(fā)展的必然趨勢。對(duì)安全的需求，是人類自身的根本需求之一。當(dāng)前，建筑施工的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置，有著現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義�？梢韵嘈�，只要思想上預(yù)以重視，牢固樹立安全第一意識(shí)，建筑施工安全事故這個(gè)大問題一定會(huì)得到有效控制，安全事故就可以避免發(fā)生。
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建筑施工安全管理論文5
建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑規(guī)模的日益擴(kuò)大，一些建筑工程責(zé)任主體缺乏安全文明責(zé)任和法律意識(shí)，為趕進(jìn)度盲目搶工期而忽視安全生產(chǎn)，一些建筑工程安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全管理水平不夠、安全管理投入不足、施工現(xiàn)場安全管理不到位，致使建筑工程的安全形勢不容樂觀，安全事故的頻發(fā)給我們不斷敲響警鐘。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的數(shù)據(jù)，20xx年1月～10月，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故566起，特別是江西豐城發(fā)電廠三期擴(kuò)建工程“1124”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌事故，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)督管理，防范和遏制建筑施工安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。既是社會(huì)對(duì)建筑業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，也是建筑施工過程中應(yīng)當(dāng)注重把握的重點(diǎn)問題。
1編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)方案
做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，健全各類施工現(xiàn)場安全管理制度，在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案或者專項(xiàng)施工方案。做到有據(jù)可循，明確安全文明的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)施工現(xiàn)場參建各方的安全標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。
編制安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案要結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，針對(duì)施工項(xiàng)目可能存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，從而進(jìn)行控制和消除施工過程中的隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生。安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案要在施工現(xiàn)場安全管理的過程中切實(shí)可行，有安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員、有流程、有方案、有措施、有預(yù)案、有檢查、有處罰等，具有可操作性。
2營造良好的施工現(xiàn)場安全文化氛圍
安全是企業(yè)在管理過程中關(guān)注的重點(diǎn)，營造施工現(xiàn)場安全文化氛圍，助推安全管理工作，也是對(duì)施工現(xiàn)場管理的基本要求。李永奎等研究得出建設(shè)工程安全文化內(nèi)涵，認(rèn)為建設(shè)工程安全文化理論包括安全氛圍、安全行為和安全管理系統(tǒng)三個(gè)方面內(nèi)容，它們共同構(gòu)成了建設(shè)工程安全文化內(nèi)涵。營造良好的.施工現(xiàn)場安全文化氛圍，對(duì)提高個(gè)人的安全意識(shí)，防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括:
1)施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人要帶頭踐行安全技術(shù)措施及安全行為準(zhǔn)則，帶頭抓安全、負(fù)責(zé)任，帶頭樹立安全創(chuàng)造效益的觀念;
2)將企業(yè)的安全理念移植到施工現(xiàn)場，做成展板、標(biāo)語、警示牌等，做到施工現(xiàn)場人人知曉，深入人心;
3)通過安全講座、安全教育專欄等形式，營造學(xué)習(xí)安全知識(shí)、培訓(xùn)安全技能的良好風(fēng)氣。
3加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全教育和培訓(xùn)
多年來，我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員多為農(nóng)民工，沒有進(jìn)行專業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)，缺乏建筑工程安全知識(shí)，安全觀念淡薄，而建筑工程安全生產(chǎn)與農(nóng)民工的切身利益息息相關(guān)，作為施工現(xiàn)場的管理層對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)就顯得更為重要。
3.1學(xué)習(xí)法律法規(guī)及規(guī)章制度
學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場規(guī)章制度、安全行為準(zhǔn)則，提高安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，筑牢思想上安全第一的這根弦。
3.2做好安全技術(shù)交底工作
安全技術(shù)交底是每一項(xiàng)施工工序開展前必須要進(jìn)行的工作，明確安全底線，了解安全生產(chǎn)計(jì)劃，熟悉安全操作流程、安全防護(hù)措施，學(xué)會(huì)安全隱患排查等。建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。
3.3做好技術(shù)措施及安全知識(shí)的培訓(xùn)
結(jié)合安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行安全培訓(xùn)，尤其是對(duì)特殊工種(電工、焊工、起重工、塔吊操作工、機(jī)械操作工等)不僅要持證上崗，還要進(jìn)行施工前的培訓(xùn)。除具備安全生產(chǎn)的基本常識(shí)、懂得安全技術(shù)操作規(guī)程、學(xué)會(huì)使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施外，還必須具有一定的消防知識(shí)，比如逃生技能、滅火器的使用等。
4確保建筑施工安全管理的投入
建筑工程的規(guī)模日益擴(kuò)大的同時(shí)，施工工藝不斷創(chuàng)新，對(duì)施工人員的技術(shù)要求不斷提高，建筑業(yè)的競爭日趨激烈，同時(shí)也要求建筑施工單位對(duì)安全管理費(fèi)用的投入也要及時(shí)和到位。為此，國家相關(guān)部門專門出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定，指出安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的資金。按照國家的文件精神，各地建筑行業(yè)行政管理部門紛紛出臺(tái)相應(yīng)的安全文明施工費(fèi)的管理規(guī)定，并明確了安全文明施工費(fèi)詳細(xì)的計(jì)取辦法，以及安全文明施工費(fèi)的用途，主要包括購置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施，改善安全生產(chǎn)與生活條件和作業(yè)環(huán)境，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)，開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估與監(jiān)控以及安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育、宣傳等所需要的費(fèi)用。
安全文明施工費(fèi)在編制工程概算、預(yù)(結(jié))算、招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)及簽訂合同價(jià)時(shí)應(yīng)單列計(jì)算。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前以及隨工程進(jìn)度將安全文明施工費(fèi)支付給施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行主管部門的規(guī)定及合同約定，確保安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)支付到位。
建筑工程開工前，在編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案時(shí)，必須制定安全文明施工措施實(shí)施方案及安全文明施工費(fèi)的使用計(jì)劃。
在施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全文明施工費(fèi)�？顚Ｓ�，在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出安全文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用清單。為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，采取一系列的安全防范措施，必須確保安全管理的必要投入。
5強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場的安全管理
建筑工程施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)復(fù)雜、多班組交叉作業(yè)、多工序交叉施工，安全隱患無處不在，做好現(xiàn)場的施工安全管理顯得尤為重要。
5.1明確建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
在建筑施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，需將其管理重點(diǎn)放置于組織安全建設(shè)工作上，將現(xiàn)場安全管理分工工作貫徹落實(shí)到底，進(jìn)一步明確各管理人員的崗位職責(zé)，確保安全責(zé)任能夠落實(shí)于每一位工作人員身上。專職安全生產(chǎn)管理人員是施工現(xiàn)場的安全具體負(fù)責(zé)人，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作。
5.2強(qiáng)化專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)
專職安全生產(chǎn)管理人員每天巡查建筑工地的過程中，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查監(jiān)督，重點(diǎn)檢查制定安全文明施工措施實(shí)施方案是否落實(shí)，施工現(xiàn)場規(guī)章制度及安全行為準(zhǔn)則是否得到遵守，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在安全檢查監(jiān)督的同時(shí)，積極宣講安全知識(shí)，做到“安全不離口，責(zé)任重于山”。
5.3加強(qiáng)現(xiàn)場的安全檢查力度
施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要像抓生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度一樣抓安全管理，落實(shí)定期(每周或間周)的安全會(huì)議、檢查制度。監(jiān)理人員定期組織由建設(shè)、施工、監(jiān)理、各分包參建方參加的安全檢查，重點(diǎn)檢查“四口、五臨邊”以及深基坑開挖及支護(hù)、建筑物外架搭設(shè)、安全通道、爬梯、電梯井、電氣焊作業(yè)動(dòng)火作業(yè)審批、配電設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)工具、消防設(shè)施、施工人員的個(gè)人防護(hù)用品佩戴、建筑材料的堆碼等安全隱患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全事故隱患，嚴(yán)格相應(yīng)的整改和處罰辦法，是保證安全生產(chǎn)的有效途徑。
5.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)理職責(zé)
監(jiān)理人員依照法律、法規(guī)以及合同約定，代表建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程承擔(dān)著質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等的監(jiān)理責(zé)任。其中安全監(jiān)理是施工現(xiàn)場保證安全生產(chǎn)重要的一環(huán)，主要包括以下幾個(gè)方面:
1)對(duì)各類作業(yè)審批，包括施工組織設(shè)計(jì)中是否編制安全技術(shù)措施、臨時(shí)用電方案及專項(xiàng)施工方案，用電動(dòng)火等作業(yè)審批手續(xù)是否落實(shí)等;
2)施工方的管理人員、施工人員是否持證上崗;
3)作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)范要求，施工設(shè)備工作狀態(tài)、維修保養(yǎng)是否滿足要求;
4)組織安全檢查，在監(jiān)理例會(huì)、安全會(huì)議等反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作，做到“警鐘長鳴”，并做好安全會(huì)議、安全檢查、整改情況等記錄和簽字，保證從管理上落實(shí)安全監(jiān)理的到位。
6結(jié)語
建筑施工安全隨著建筑規(guī)模的不斷龐大，施工環(huán)境的復(fù)雜多變，施工單位主體責(zé)任的法律意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場的安全管理組織不健全及管理不到位，建筑從業(yè)人員的素質(zhì)較低，致使施工現(xiàn)場的安全管理效果達(dá)不到預(yù)期。安全工作需要防患于未然，需要從源頭抓起，編制切實(shí)可行的安全文明施工措施實(shí)施方案，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，保證安全管理的投入，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，將會(huì)逐步遏制施工安全事故的發(fā)生，促使建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全得以保障，確保建筑事業(yè)的平安健康發(fā)展。
建筑施工安全管理論文6
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑工程施工的要求變得越來越高。通過對(duì)當(dāng)前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現(xiàn)，該工作中存在著一些問題。為了保證建筑施工的安全、順利完成，需要在充分了解安全管理問題的基礎(chǔ)上，利用有效的對(duì)策及時(shí)進(jìn)行解決。本文從建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問題入手，對(duì)建筑施工安全管理存在的問題及對(duì)策進(jìn)行分析和研究。
關(guān)鍵詞：建筑；施工；安全管理；問題；對(duì)策
1建筑施工安全管理存在的問題
結(jié)合我國當(dāng)前建筑工程的實(shí)際情況可知，建筑施工安全管理中存在的問題主要包含以下幾種：
1.1建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問題
建筑工程施工過程中涉及的人員主要包含以下幾種：第一，施工人員。在日常管理工作中，部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓(xùn)工作�；谶@種情況，施工人員并未對(duì)建筑工程施工中可能出現(xiàn)的基坑坍塌、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認(rèn)識(shí)。當(dāng)建筑工程施工過程真正出現(xiàn)某些安全問題，或安全事故產(chǎn)生預(yù)兆時(shí)，施工人員無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并利用有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)和控制。第二，安全管理人員。調(diào)查結(jié)果表明，受過專業(yè)建筑施工安全管理培訓(xùn)、畢業(yè)于相關(guān)建筑安全管理專業(yè)的安全管理人員數(shù)量相對(duì)較少[1]。半數(shù)以上的'安全管理人員缺乏專業(yè)的安全管理技能。這些人員對(duì)建筑工程施工安全管理工作的認(rèn)識(shí)存在一定偏差，他們認(rèn)為，建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故的概率極低，無需太過重視安全管理工作。這種不合理認(rèn)知的存在提升了建筑工程施工的危險(xiǎn)性。
1.2安全管理費(fèi)用落實(shí)問題
我國建筑部下發(fā)的相關(guān)建筑安全管理?xiàng)l例中明確規(guī)定：在建筑工程的實(shí)施過程中，施工單位、建設(shè)單位需要按照合同中的規(guī)定，向建筑施工環(huán)節(jié)投入一定的安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用。但在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際招投標(biāo)階段，建設(shè)單位出于控制工程項(xiàng)目成本的目的，并未按照相關(guān)條例中的流程，對(duì)投標(biāo)的施工單位進(jìn)行考察。當(dāng)建設(shè)單位與不重視建筑工程安全管理任務(wù)的施工單位達(dá)成合作之后，施工單位可能會(huì)出現(xiàn)惡意壓縮安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用的行為[2]。例如，某建筑工程項(xiàng)目合同中規(guī)定施工單位應(yīng)該投入4000元的安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用，用于各類安全器材及安全設(shè)備的購買。施工單位為了從該建筑工程項(xiàng)目的施工中獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤，扣留了30%的安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用，僅用剩余的2800元安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用購買少量安全器材。從本質(zhì)角度來講，施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患，威脅了施工人員的人身安全。
1.3安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)問題
在正式開始建筑工程施工之前，多數(shù)建筑企業(yè)都會(huì)為施工人員、安全管理人員等相關(guān)員工制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。但就這項(xiàng)制度的實(shí)際執(zhí)行情況而言，建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人并未充分支持建筑工程安全管理人員開展建筑施工安全管理工作。在這種情況下，施工過程中的安全管理力度相對(duì)較低。安全生產(chǎn)責(zé)任制度流于形式，無法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。
2提升建筑施工安全管理質(zhì)量的對(duì)策
為了提升建筑工程施工的安全水平，降低安全事故的發(fā)生概率，需要將以下幾種對(duì)策應(yīng)用在實(shí)際的建筑施工安全管理過程中：2.1安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)用規(guī)范對(duì)策為了保證安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用的有效應(yīng)用，相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)該對(duì)不按規(guī)定應(yīng)用安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用的施工單位進(jìn)行合理懲罰[3]。例如，當(dāng)施工單位扣留25%的安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用款項(xiàng)時(shí)，相關(guān)監(jiān)管部門可以按照實(shí)際款項(xiàng)數(shù)額的二倍，要求施工單位繳納懲罰款，進(jìn)而對(duì)施工單位起到一定的懲戒作用。
2.2建筑工程人員優(yōu)化對(duì)策
就人員方面而言，可行的優(yōu)化對(duì)策主要包含以下幾種：第一，針對(duì)施工人員，開展建筑工程項(xiàng)目的針對(duì)性安全教育。在安全教育工作中，培訓(xùn)人員在為施工人員介紹建筑工程項(xiàng)目的基本情況時(shí)，應(yīng)該結(jié)合以往類似建筑工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行合理預(yù)測。除此之外，施工人員安全教育還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工操作規(guī)范性的重視，避免由施工人員的不規(guī)范施工操作，為施工單位帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。第二，安全技術(shù)交底對(duì)策。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目中結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較高的分項(xiàng)工程，相關(guān)負(fù)責(zé)人在與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的過程中，需要保證安全技術(shù)、施工方法等內(nèi)容的完全性。
2.3建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化對(duì)策
從本質(zhì)角度來講，建筑工程安全管理水平的提升應(yīng)該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種：第一，多樣性安全標(biāo)識(shí)增設(shè)措施。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率，施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)問題的位置，如大型起重機(jī)械、有害氣體及液體儲(chǔ)存位置、深基坑周圍等增設(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)識(shí)[4]。第二，施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現(xiàn)場的平面布設(shè)方面而言，施工單位應(yīng)該在不影響施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上，降低臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置比例，并于施工區(qū)域設(shè)置通常的安全通道，以保證施工中出現(xiàn)意外事故時(shí)（如大型火災(zāi)等），施工人員能夠及時(shí)逃生。
3結(jié)語
通過對(duì)我國實(shí)際建筑施工安全管理狀況的分析可知，建筑施工安全管理中主要存在安全防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用不合理應(yīng)用、施工人員安全意識(shí)較低、安全管理人員能力不足等問題。為了改善這種局面，需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對(duì)策、安全防護(hù)專用費(fèi)用應(yīng)用規(guī)范對(duì)策等，應(yīng)用在實(shí)際的建筑施工安全管理工作中。
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建筑施工安全管理論文7
一、建筑業(yè)施工的安全現(xiàn)狀
1.建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠
在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現(xiàn)場，最終導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱，安全事故頻發(fā)。
2.企業(yè)方對(duì)安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位
安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場無任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí)，建筑施工現(xiàn)場對(duì)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范也未能認(rèn)真執(zhí)行。
3.文明施工的意識(shí)淡薄
部分施工現(xiàn)場存在場容場貌較差，場地高低不平，無排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現(xiàn)場防火意識(shí)不強(qiáng)或滅火器材配置不合理；個(gè)別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無針對(duì)性，流于形式。
二、建筑業(yè)的主要特點(diǎn)
1.建設(shè)工程是一個(gè)龐大的工程
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，為了完成一定的任務(wù)，施工人員與各種施工機(jī)具和施工材料必須相互聯(lián)系，相互配合。因此，整個(gè)系統(tǒng)的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機(jī)具、材料的狀態(tài)。一般說來，施工人員的不安全行為是導(dǎo)致意外傷害事故造成損害的直接原因，而各種施工機(jī)具、材料的狀態(tài)以及施工環(huán)境中存在的導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)因素非常多，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且排除，也很容易導(dǎo)致安全事故。
2.工程項(xiàng)目的施工具有特殊性
所謂特殊性，即沒有兩個(gè)完全相同的建設(shè)項(xiàng)目，不同的建設(shè)項(xiàng)目所面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)的多少和種類都是不同的，同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在不同的建設(shè)階段所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不同。因此，不同工程項(xiàng)目在不同施工階段的事故風(fēng)險(xiǎn)類型和預(yù)防重點(diǎn)也各不相同。項(xiàng)目施工過程中層出不窮的各種事故風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致建筑事故頻發(fā)的重要原因。
3.建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)
建筑業(yè)仍舊屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低，其從事工作的技術(shù)含量也相對(duì)偏低，尤其在在中國這樣人口密度較高的發(fā)展中國家和地區(qū)，大量的沒有經(jīng)過全面職業(yè)培訓(xùn)和嚴(yán)格安全教育的勞動(dòng)力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當(dāng)，這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者，不僅為自己和他人的家庭帶來巨大的痛苦和損失，還給建設(shè)項(xiàng)目本身和全社會(huì)造成許多不利的影響。
三、完善建筑業(yè)施工安全管理的對(duì)策
1.加強(qiáng)國家對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管
我國建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進(jìn)一步健全，同時(shí)也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度，但與其配套的監(jiān)管機(jī)制并不完善，國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，對(duì)制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到"有章可循，違章必究"，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。
2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理
安全問題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保證。盡管諸多成功的工程實(shí)踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一，但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營的驅(qū)動(dòng)力。因?yàn)�，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理的`重視，應(yīng)該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念，只有這個(gè)問題得到解決，安全管理才可能真正成為項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分，發(fā)揮其對(duì)施工項(xiàng)目保駕護(hù)航的作用。
3.實(shí)施具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)
針對(duì)不同的項(xiàng)目、不同的環(huán)節(jié)等對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，成功的施工應(yīng)該具備很強(qiáng)的靈活性和獨(dú)創(chuàng)性，能夠適應(yīng)不同類型的項(xiàng)目。為了達(dá)到這一目的，必須為項(xiàng)目的實(shí)施制定一個(gè)具體的安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，在這個(gè)計(jì)劃當(dāng)中應(yīng)針對(duì)各種施工環(huán)節(jié)對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，還應(yīng)討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現(xiàn)場安全與健康措施在內(nèi)的一些具體事情，同時(shí)針對(duì)不同管理層次的人員，培訓(xùn)的要點(diǎn)和方法也應(yīng)不同。比如，對(duì)于基層的普通工作人員接受的培訓(xùn)，應(yīng)是通俗易懂，實(shí)用的，具體的；對(duì)于接觸較大風(fēng)險(xiǎn)的特種作業(yè)人員，應(yīng)按其工作性質(zhì)進(jìn)行特殊的、專業(yè)的安全培訓(xùn)和教育；對(duì)于較高管理層的人員接受的培訓(xùn)，則應(yīng)針對(duì)政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進(jìn)行。
4.提高施工個(gè)人的安全意識(shí)
在工程施工當(dāng)中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識(shí)，才會(huì)有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進(jìn)行。所以，在工程施工的安全管理當(dāng)中，如何提高安全意識(shí)，使施工管理人員和工程施工人員都具有對(duì)施工安全的自覺能動(dòng)性，就變的尤為重要。
5.制定應(yīng)急救援預(yù)案
國家有關(guān)部門應(yīng)制定本地建筑業(yè)施工重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救援能力。施工企業(yè)和項(xiàng)目施工現(xiàn)場也應(yīng)制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。
總之，安全施工是建筑業(yè)一切工作的重中之重，有了國家關(guān)于安全施工的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管、施工企業(yè)的大力支持、施工人員個(gè)人職責(zé)能力的提高,進(jìn)而樹立正確的安全觀念，采取科學(xué)的安全管理措施，完全能夠做到在建筑施工現(xiàn)場營造一個(gè)安全的工作環(huán)境，避免事故以及由此引起的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
建筑施工安全管理論文8
1我國施工安全管理問題探析
在實(shí)際的管理實(shí)踐研究中我們發(fā)現(xiàn)，造成問題的主要原因是高層建筑施工的技術(shù)、環(huán)境的特殊性，以及當(dāng)前我國建筑施工人員的素質(zhì)問題造成的。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1.1施工安全管理者自身存在問題
在當(dāng)前的高層建筑施工安全管理中，安全管理者自身的管理作用發(fā)揮著重要作用。但是在現(xiàn)階段的實(shí)踐調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，管理者在安全管理中存在著以下的問題。一是工人安全教育開展不到位。在高層建筑施工中，新入場工人的安全培訓(xùn)管理不到位是我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題。二是對(duì)安全責(zé)任制缺乏監(jiān)督，使得安全管理問題難以實(shí)現(xiàn)責(zé)任追查，保證安全管理的開展。三是部分安全管理人員在管理過程中存在僥幸心理，對(duì)于隱患采取了忽視態(tài)度。四是工程中的部分專職安全員，缺乏應(yīng)用的責(zé)任心，影響了管理工作的有效開展。五是管理者在安全檢查過程中缺乏對(duì)整改工作的重視。
1.2施工人員操作過程管理過程中的安全問題
在實(shí)際管理中，施工人員實(shí)際操作過程中存在的部分問題，也對(duì)工程安全管理的開展造成了一定影響。這些問題包括了以下幾點(diǎn)。首先是工藝操作問題的存在。在施工安全管理調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，部分操作人員施工工藝操作中存在兩個(gè)方面問題。一方面在新工藝施工時(shí)不按照工藝流程操作，已發(fā)安全事故發(fā)生。另一方面操作人員依然使用舊的工藝進(jìn)行施工，影響了安全管理質(zhì)量。其次是在違規(guī)上崗的情況。在工程施工中，部分操作人員特別是特殊工種施工中存在著嚴(yán)重的違規(guī)上崗問題。如疲勞施工問題等問題的出現(xiàn)，都對(duì)工程安全問題造成了嚴(yán)重影響。最后是操作中存在蠻干現(xiàn)象。在工程施工管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，部分施工人員因?yàn)槿狈夹g(shù)培訓(xùn)與工作經(jīng)驗(yàn)，在施工操作中存在施工蠻干的現(xiàn)象。如違反安全規(guī)定施工、不進(jìn)行安全保護(hù)施工等問題。這類問題的出現(xiàn)會(huì)嚴(yán)重影響工程安全管理的進(jìn)行。
1.3施工機(jī)械設(shè)備與現(xiàn)場控制管理中存在安全問題
在建筑施工管理過程中，對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備與環(huán)境控制管理的開展，對(duì)于安全管理質(zhì)量具有十分重要的作用。在實(shí)踐調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前建筑施工過程中存在以下問題。一是存在違規(guī)使用設(shè)備情況。在工程調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，部分施工隊(duì)伍為了保障工程進(jìn)度與利益，違規(guī)使用工程機(jī)械。如施工中超載運(yùn)行機(jī)械；違規(guī)使用帶安全隱患的'工程機(jī)械；輕視安全維護(hù)管理的進(jìn)行等問題的出現(xiàn)都會(huì)嚴(yán)重影響工程的安全管理。二是忽視工程施工安全環(huán)境控制管理。在工程施工安全管理中，部分管理者忽視了環(huán)境安全管理的開展。如輕視了工程安全勘測的進(jìn)行；未對(duì)氣候等自然環(huán)境問題對(duì)工程安全管理的影響制定預(yù)案等。這類問題的出現(xiàn)，會(huì)造成因工作環(huán)境影響造成的嚴(yán)重安全事故的出現(xiàn)。
2建筑安全管理主要工作措施研究
在實(shí)際工作研究過程中，我們針對(duì)安全管理過程中存在的主要問題，開展了實(shí)踐性應(yīng)對(duì)工作措施研究。在實(shí)際研究過程中，我們可以采用以下方式做好工程施工安全管理工作。
2.1做好工程施工安全管理監(jiān)督工作
在施工安全管理過程中，管理者應(yīng)積極的做好安全監(jiān)督工作，利用以下工作內(nèi)容提高安全管理質(zhì)量。一是充分發(fā)揮專職安全員作用，利用其現(xiàn)場安全監(jiān)測工程優(yōu)勢，做好操作、工業(yè)、設(shè)備、材料等諸多安全管理因素的現(xiàn)場安全管理工作。二是利用制度監(jiān)督模式，在施工安全管理中充分發(fā)揮安全制度的管理優(yōu)勢，保證在工程施工、機(jī)械設(shè)備管理操作等過程中，技術(shù)與操作人員可以保證安全制度的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)制度化管理實(shí)施。
2.2加強(qiáng)安全施工教育宣傳工作
在施工安全管理過程中，安全施工教育與宣傳工作的開展具有加大的實(shí)際意義。在實(shí)踐過程作中，這項(xiàng)實(shí)踐內(nèi)容開展包括了以下環(huán)節(jié)。一是新入場施工人員的安全培訓(xùn)教育。在施工安全教育管理中，新入場施工人員的安全培訓(xùn)教育占據(jù)著重要位置。做好這一教育工作對(duì)于施工操作人員提高安全意識(shí)、能力與制度執(zhí)行意識(shí)具有極大的推進(jìn)作用。二是加強(qiáng)日常安全宣傳。在日常工作中，日常安全宣傳的開展對(duì)于施工人員安全意識(shí)的提高具有很好的實(shí)際作用。特別是對(duì)于普通施工人員而言，日常安全宣傳的開展是其提高安全意識(shí)的重要來源性保障。
2.3做好工程施工安全統(tǒng)籌管理工作
在施工安全管理中，統(tǒng)籌安全管理工作的開展具有極大的實(shí)際意義。這一工作方法的應(yīng)用主要是在施工過程中，安全管理者從設(shè)計(jì)、制定施工方案、環(huán)境勘測、材料采購、機(jī)械設(shè)備管理、施工等層面，對(duì)施工全程進(jìn)行安全管理工作。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行針對(duì)性的統(tǒng)籌管理，及時(shí)全面的解決安全問題，提高施工安全管理質(zhì)量。
3結(jié)語
在現(xiàn)階段的高層建筑施工管理過程中，安全管理的開展具有極大的實(shí)際意義。在這一工作開展中，安全管理者針對(duì)實(shí)際施工中存在的問題，進(jìn)行了技術(shù)管理分析與實(shí)踐研究。在實(shí)際的安全管理實(shí)踐中，我們以安全管理監(jiān)督、教育宣傳以及統(tǒng)籌管理等安全管理工作措施應(yīng)對(duì)安全管理問題，為高層建筑施工安全管理的開展提供理論支持。
建筑施工安全管理論文9
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的大力發(fā)展，高層建筑作為建筑業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展建設(shè)方向受到了人們廣泛的研究。而在高層建筑涉及的多個(gè)建設(shè)領(lǐng)域方面而言，由于我國高層建筑火災(zāi)事故頻發(fā)，因而，消防問題是受到最為關(guān)注的問題。本文對(duì)高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理的特點(diǎn)以及相應(yīng)的對(duì)策等反面進(jìn)行了相關(guān)的討論與分析，以期為我國高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理建設(shè)提供一定的參考與借鑒價(jià)值。
關(guān)鍵詞：高層建筑；施工現(xiàn)場；消防安全；管理
1前言
隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)程不斷加快，我國社會(huì)化進(jìn)程速度也大大得到了提升，社會(huì)的高速發(fā)展也使得我國的高層建筑建設(shè)行業(yè)也隨之飛速發(fā)展。但是，隨著高層建筑行業(yè)的發(fā)展，隨之而來的高層建筑火災(zāi)也不斷加多，這些火災(zāi)事故給我們的生命財(cái)產(chǎn)安全都帶來了極大的損害，給我們敲響了一記響亮的警鐘［1］。因而，在高層建筑的建設(shè)過程中，高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理也變得尤為重要。
2高層建筑施工現(xiàn)場消防安全的特點(diǎn)
2．1火災(zāi)蔓延迅速，撲救困難
由于高層建筑建筑層建筑高度較高，層數(shù)較多這一鮮明的特點(diǎn)。因而，在建筑高層建筑的時(shí)候，雖然在高層建筑樓梯間以及電梯井中均設(shè)有防火門。但是正是由于高層建筑的特點(diǎn)，一旦建筑施工過程中發(fā)生火災(zāi)，其由于火災(zāi)產(chǎn)生的煙氣向上蔓延以及空氣之間發(fā)生對(duì)流等的特點(diǎn)，造成這些煙氣通過高層建筑的樓梯間以及電梯間向上傳播，通過初步計(jì)算，一幢高度約為100m的高層建筑，在火災(zāi)發(fā)生時(shí)煙氣可以再半分鐘左右就可以將煙氣傳送至建筑物頂部［2］。除此之外，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)由于煙氣溫度較高這一特質(zhì)，在風(fēng)力與空氣對(duì)流的雙重作用，導(dǎo)致高溫?zé)煔獠粌H可以破壞建筑外部玻璃窗也可以使得上層室內(nèi)可燃物質(zhì)隨高溫的作用燃燒，如果火災(zāi)撲救并不及時(shí)會(huì)導(dǎo)致高層建筑內(nèi)部層層溫度不斷上升以及被點(diǎn)燃，導(dǎo)致人民生命財(cái)產(chǎn)受到極大損失［3］。
2．2火災(zāi)隱患多，危害性大
高層建筑施工周期相對(duì)于其他民用建筑而言其周期均較長，同時(shí)由于建筑設(shè)計(jì)專業(yè)過多，因而，高層建筑施工現(xiàn)場存在較多的各承包單位人員，在這些承包單位中，農(nóng)民工人數(shù)目較多，管理也較為混亂，因而，一旦火災(zāi)發(fā)生，則整個(gè)施工現(xiàn)場的火災(zāi)逃生以及火災(zāi)應(yīng)急都無法即使以及到位，另一方面，由于高層建筑火災(zāi)時(shí)煙氣蔓延較為迅速，導(dǎo)致給施工現(xiàn)場人員逃生以及疏散都帶來極其不利的影響，使得火災(zāi)逃生時(shí)機(jī)被大大延誤。除以上兩種原因之外，由于農(nóng)民工的相關(guān)消防技術(shù)知識(shí)水平認(rèn)識(shí)并不到位，一旦火災(zāi)發(fā)生，由于疏散逃生造成的群死群傷事故極易發(fā)生，危害性極大。
3高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理對(duì)策
3．1健全管理制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人
對(duì)高層建筑施工現(xiàn)場而言，消防安全系統(tǒng)管理制度是整個(gè)施工現(xiàn)場消防控制的基礎(chǔ)。因而，在合同簽訂初期就應(yīng)該責(zé)令各施工總包單位、分包單位以及勞務(wù)分包單位按其自身的施工實(shí)際內(nèi)容，制定各自相應(yīng)的高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理相關(guān)章程，建立健全相應(yīng)的施工現(xiàn)場消防巡檢制度，制定施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急機(jī)制，并且在這一過程中明確相關(guān)的管理責(zé)任人，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的頭上，通過加強(qiáng)人員內(nèi)心的相關(guān)督促力量，最終使高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理落實(shí)到位［4］。
3．2完善施工方案及配置，確保施工現(xiàn)場消防安全
為了進(jìn)一步保證施工現(xiàn)場消防安全，高層建筑各施工單位應(yīng)該在高層建筑施工初期就對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的分區(qū)與布置，在各區(qū)之間留有足夠的防火間距［5］，同時(shí)在施工現(xiàn)場有足夠?qū)挾鹊南儡囃ǖ溃苑阑馂?zāi)事故發(fā)生時(shí)無法進(jìn)行有效救援而造成的損失。同時(shí)，在組織施工進(jìn)行的初期，為了預(yù)防施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生，在施工一開始就應(yīng)該在施工現(xiàn)場配足相應(yīng)的包括輸水管、消防水泵等在內(nèi)的`消防設(shè)施，以滿足滅火需求。
3．3強(qiáng)化施工人員學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
由于高層建筑在施工過程中涉及到的施工現(xiàn)場人員較多，而這些人員的素質(zhì)在極大稱得上有所差異，因而，為了進(jìn)一步的提高高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理，對(duì)這些相關(guān)的施工現(xiàn)場人員的技術(shù)指導(dǎo)以及培訓(xùn)是十分必要的，因而，高層建筑施工單位應(yīng)當(dāng)組織對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的消防技術(shù)培訓(xùn)工作，在滿足高層建設(shè)需求的同時(shí)，保證施工現(xiàn)場的消防管理安全。
4結(jié)論
隨著我國高層建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國高層建筑在施工過程中的消防安全也越來越受到人們的重視，因而，高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理是十分必要的，本文通過對(duì)高層建筑施工現(xiàn)場消防安全特點(diǎn)以及高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理執(zhí)行方法進(jìn)行分析與闡述，希望相關(guān)的高層建筑施工單位可以從自身角度出發(fā)提高高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理能力，進(jìn)一步保證工程的消防安全。
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建筑施工安全管理論文10
建筑施工具有難度大、強(qiáng)度高、事故多的特點(diǎn)，正是由于這一個(gè)方面的原因，其屬于安全管理的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、在建筑施工過程中，存在相對(duì)較高的安全事故率，大多數(shù)是由管理不足而引起的、所以，加強(qiáng)建筑施工安全管理，關(guān)系到社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定，相關(guān)單位一定要注重該項(xiàng)工作、本文對(duì)建筑施工安全管理問題展開探討，闡明其中的有效策略，希望能夠?qū)ㄖ髽I(yè)做好該項(xiàng)工作提供參考依據(jù)、
一、建筑施工安全管理過程中存在的主要問題
(一)缺乏足夠的重視
企業(yè)管理過程中，沒有把建筑施工安全管理放在第一位，沒有充分把握該項(xiàng)工作的重大責(zé)任，同時(shí)尚未掌握政府在這一方面的規(guī)則制度、法律等，無法去盡快將相友政策制度想哥哥施工現(xiàn)場傳達(dá)，更談不上充分執(zhí)行了，缺乏有效的檢查，同時(shí)處罰不到位，一些管理者平時(shí)只是注重事物工作，僅僅是將文明施工與安全生產(chǎn)停留于口頭上，或僅僅做表面文章以應(yīng)付相關(guān)檢查，最終無法充汁伍障其安全、
(二)缺乏完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制
現(xiàn)階段，安全生產(chǎn)體系僅僅是一個(gè)形式，相關(guān)部門名存實(shí)亡，安根本不會(huì)積極開展這方面的工作、沒有嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且沒有逐級(jí)落實(shí)相關(guān)指標(biāo)，企業(yè)沒有和職工逐級(jí)簽汀責(zé)任制，除此之外，還缺乏相應(yīng)的考核、
(三)相關(guān)從業(yè)者素質(zhì)相對(duì)較低
首先，企業(yè)安全管理工作者相對(duì)較少，整體素質(zhì)相對(duì)偏低，無法滿足項(xiàng)目管理需求，導(dǎo)致該項(xiàng)工作落實(shí)不力、其次，施工現(xiàn)場從業(yè)者總體素質(zhì)相對(duì)較低，多數(shù)現(xiàn)場工作者尤其是農(nóng)民工甚至連最為基本的安全知識(shí)都沒有，他們的安全意識(shí)與技能不高，同時(shí)對(duì)他們的技能培訓(xùn)嚴(yán)重不足，使得他們?nèi)狈Π踩庾R(shí)，不能形成良好的.自我保護(hù)能力、
(四)施工技術(shù)欠規(guī)范
技術(shù)管理屬于建筑項(xiàng)目施工安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)相關(guān)條例、法律等不熟悉，使得監(jiān)理方在技術(shù)操作管理工作中的作用得不到發(fā)揮，施工現(xiàn)場具有許多安全隱患、比若說，搭設(shè)腳手架欠妥當(dāng)，有的項(xiàng)目甚至還沒有搭設(shè);塔吊使用不科學(xué);施工現(xiàn)場的安全防護(hù)網(wǎng)不達(dá)標(biāo);許多臨時(shí)用電等不滿足相關(guān)，等等、
(五)施工條件惡劣
現(xiàn)實(shí)中，建筑施工條件相對(duì)惡劣，存在諸多不利因素，例如高空作業(yè)、露天作業(yè)、若干工種交叉等，同時(shí)該項(xiàng)目的規(guī)模往往比較大，其場地相對(duì)較小，使得施工條件變得愈發(fā)惡劣，非常易于發(fā)生一些事故、
(六)監(jiān)理不力
當(dāng)前，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力、有的監(jiān)理工作者對(duì)安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不明確，同時(shí)他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性，無法積極對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)理、監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果，沒有盡快找出其中的事故隱患，無法盡快督促施工方對(duì)其做出相應(yīng)的整改，同時(shí)沒有盡快將該情況報(bào)給業(yè)主以及主管機(jī)構(gòu)，使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮、
二、建筑施工安全管理的有效策略
(一)形成以人為本的新理念，落實(shí)安全責(zé)任制
首先，建筑施工安全管理意義重大，關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，同時(shí)決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展、主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工安全管理，將其當(dāng)做核心工作來抓、現(xiàn)階段，應(yīng)當(dāng)加大力度對(duì)施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳，使施工安全意識(shí)不斷提升，使得各個(gè)相關(guān)方能夠積極面對(duì)該項(xiàng)工作，形成較強(qiáng)的責(zé)任感、同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步弄細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)，加大管理力度，堅(jiān)持以人為本，將人的安全放在第一位、其次，以對(duì)生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，逐漸構(gòu)建起系統(tǒng)全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任具體到每一個(gè)人，構(gòu)建安全檔案，將安全生產(chǎn)和利益進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使管理進(jìn)一步規(guī)范，充分確保建筑施工安全。 (二)不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì)
首先，應(yīng)當(dāng)提高監(jiān)理工作者素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)提前編制監(jiān)理內(nèi)容、及其標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一安全監(jiān)理資料，在施工過程中逐漸對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，使其監(jiān)管水平不斷提升，使他們樹立良好的安全監(jiān)理意識(shí)，從而使其作用得到充分發(fā)揮、其次，不斷提高施工者的綜合素質(zhì)，認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，尤其是注意加強(qiáng)對(duì)一線工作者的培訓(xùn)，經(jīng)常性的培訓(xùn)他們安全理論與基本技能，同時(shí)需要培訓(xùn)他們相關(guān)法律條例，使他們既基本專業(yè)理論和技能，還具有較強(qiáng)的法律意識(shí);除此之外，應(yīng)當(dāng)對(duì)那些特殊工種實(shí)施針對(duì)性的教育，貫徹執(zhí)行持證上崗制度、
(三)提供良好的施工條件
施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著安全生產(chǎn)的質(zhì)暈，工作者處」相對(duì)惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故、所以，應(yīng)當(dāng)高度注重這一問題，為他們提供良好的條件、例如，在夏季作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)避開中午的高溫期，在高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好安全防護(hù)措施，布設(shè)防護(hù)網(wǎng)，當(dāng)發(fā)生降雨的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)停止施工等等，從而為他們的安全提供堅(jiān)實(shí)的保障、同時(shí)，施工環(huán)境應(yīng)當(dāng)選擇較為舒適的色彩，使他們工作的時(shí)候能夠盡暈降低他們的眼睛疲勞、除此之外，應(yīng)當(dāng)盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響，以充分確保他們處于較好的條件下工作、
(四)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理
首先，積極更新觀念，認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作是一項(xiàng)長期的工作，必須實(shí)時(shí)進(jìn)行管理，容不得半點(diǎn)的松懈思想、建筑施工安全管理非常繁瑣，一定要徹底將現(xiàn)階段的陳舊管理機(jī)制改變，使其動(dòng)態(tài)性管理水平不斷提升、其次，及時(shí)找出事故隱患并盡快進(jìn)行整改、施工方負(fù)責(zé)管理工作的人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)施工中的頑疾，在此基礎(chǔ)上，制定針對(duì)性的整改方案、在平時(shí)施工過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)肩事故隱患的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)接著分析其中根由，迅速指正，限期整改，并要檢查其整改狀況、
(五)加強(qiáng)安全監(jiān)督，規(guī)范施工
安全監(jiān)督不規(guī)范屬于事故發(fā)生的其中一個(gè)根源，應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管、監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)根據(jù)相封支術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與法律條例，不定期檢查施工現(xiàn)場，并進(jìn)行指導(dǎo)，使各個(gè)流程均能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)程進(jìn)行，比若說科學(xué)使用塔吊、合理搭設(shè)腳手架、做好時(shí)用電的安全防護(hù)等、對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法操作活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)會(huì)同業(yè)主中位限期讓相關(guān)方進(jìn)行整改，最大限度地避免因施工工作者的操作失誤而造成的事故、
(六)加大投人
首先，業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)加大投人，投人足夠的人力物力來進(jìn)行施工安全管理工作，會(huì)同監(jiān)理方對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，責(zé)令施工方認(rèn)真做好安全施工工作、其次，監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)加大投人，配備高素質(zhì)的監(jiān)理人員，同時(shí)配備專車，確保每天都在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、再次，對(duì)于施工方來說，尤其是應(yīng)當(dāng)高度重視安全工作，加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)的投人力度，同時(shí)做好各種安全防護(hù)，積極引人先進(jìn)安全、適用的技術(shù)以及設(shè)備，盡快將那些落后的方法與設(shè)備淘汰、這樣，通過相關(guān)方的共同努力，從而使建筑施工順利進(jìn)行和良性發(fā)展、
三、結(jié)語
毋庸置疑，對(duì)于建筑業(yè)來說，其生命線是安全生產(chǎn)，施工安全事關(guān)重大，關(guān)乎生命財(cái)產(chǎn)安全以及整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定及其健康持續(xù)發(fā)展、近年來，伴隨我國經(jīng)濟(jì)狀況的日益提高，政府對(duì)建筑安全的重視程度愈發(fā)提升，為進(jìn)一步鞏固當(dāng)前取得的成果，充分確保建筑施工安全進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)把握以下策略;形成以人為本的新理念，落實(shí)安全責(zé)任制;不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì);提供良好的施工條件;加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理;加強(qiáng)安全監(jiān)督，規(guī)范施工;加大投人力度、
建筑施工安全管理論文11
【摘要】本文結(jié)合濟(jì)寧市建筑安全監(jiān)督管理實(shí)踐，對(duì)建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費(fèi)監(jiān)督管理制度、安全達(dá)標(biāo)管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項(xiàng)監(jiān)督管理制度進(jìn)行了思考和探索。
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;安全監(jiān)督;制度建設(shè)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度建設(shè)，推進(jìn)建筑施工安全監(jiān)督管理制度化規(guī)范化，有助于推動(dòng)企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)，有助于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有助于安全管理水平的提升，是強(qiáng)化制度管理的重要內(nèi)容，是促進(jìn)責(zé)任主體、健全安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系的重要手段，是現(xiàn)階段提升安全管理水平的一項(xiàng)“牛鼻子”工作。濟(jì)寧市結(jié)合本地實(shí)際，在貫徹落實(shí)建筑安全監(jiān)督管理制度實(shí)踐中進(jìn)行了思考、探索和創(chuàng)新，現(xiàn)就建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費(fèi)監(jiān)督管理制度、安全達(dá)標(biāo)管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項(xiàng)監(jiān)督管理制度進(jìn)行介紹。
一、建設(shè)工程安全措施審查制度
建設(shè)工程安全措施資料審查制度是《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》中明確規(guī)定的，在辦理施工許可時(shí)必須進(jìn)行安全措施資料審查，第四十二條明確規(guī)定：“建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查，對(duì)沒有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證�！边@個(gè)制度是一個(gè)前置關(guān)口，執(zhí)行好這個(gè)制度可以提前介入，提前告知，打好預(yù)防針，把工作做到前頭。在這個(gè)制度執(zhí)行過程中，針對(duì)現(xiàn)階段比較常見的違法先開工工程，我們?cè)黾恿爽F(xiàn)場勘驗(yàn)環(huán)節(jié)，把現(xiàn)場勘驗(yàn)與資料審查結(jié)合起來（見圖1），實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督內(nèi)外業(yè)聯(lián)動(dòng)。對(duì)有些違法先開工工程，施工現(xiàn)場必須達(dá)到安全文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后才能辦理相關(guān)手續(xù)，防止出現(xiàn)“隱患累積”、“積垢難除”現(xiàn)象。這項(xiàng)制度的申報(bào)主體為建設(shè)單位，建設(shè)單位在工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位，監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)及一些平行發(fā)包的施工隊(duì)伍，必須發(fā)揮建設(shè)單位的牽頭協(xié)調(diào)作用。充分執(zhí)行好這個(gè)制度，可以強(qiáng)化建設(shè)單位安全意識(shí)，發(fā)揮好建設(shè)單位作用，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位牽頭的各責(zé)任主體的全面監(jiān)督。
二、安全文明施工措施費(fèi)監(jiān)督管理制度
必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎(chǔ)。按照有關(guān)文件規(guī)定，在招標(biāo)中安全文明施工費(fèi)用已經(jīng)作為不可競爭費(fèi)用全額計(jì)取，但是在實(shí)際執(zhí)行過程中，該費(fèi)用挪作他用或直接讓利、沒有或沒有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現(xiàn)象還比較突出。我市依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，以市政府辦公室文件形式制定出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)監(jiān)督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》。辦法規(guī)定：建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)是指工程施工期間的施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)達(dá)到現(xiàn)行的建設(shè)施工安全、文明環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，所需購置和更新施工安全防護(hù)、文明施工設(shè)施的費(fèi)用。安全文明施工費(fèi)由安全施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)組成。工程中標(biāo)后，施工單位到監(jiān)管銀行（與建設(shè)安全監(jiān)督管理部門簽訂《安全文明施工費(fèi)協(xié)助監(jiān)管協(xié)議》的商業(yè)銀行）設(shè)立安全文明施工費(fèi)監(jiān)管賬戶。建立專用賬戶后，建設(shè)單位持建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)出具的《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)審核備案表》，將核定的安全文明施工費(fèi)存入專用賬戶內(nèi)。施工單位按照《濟(jì)寧市建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法》對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)分階段達(dá)標(biāo)申報(bào)，監(jiān)督管理部門組織驗(yàn)收。工程項(xiàng)目分階段達(dá)標(biāo)合格的，施工單位憑監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具的`《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)支付表》向監(jiān)管銀行申請(qǐng)?zhí)崛‰A段性安全文明施工費(fèi)。工程項(xiàng)目分階段達(dá)標(biāo)不合格的，監(jiān)督機(jī)構(gòu)向監(jiān)管銀行出具返還支付通知，由監(jiān)管銀行將該階段安全文明施工費(fèi)返還至建設(shè)單位賬戶。這個(gè)辦法重點(diǎn)解決了建筑安全生產(chǎn)的資金保障問題。安全文明施工措施費(fèi)制度的實(shí)施，在“不增加工程造價(jià)，不改變資金性質(zhì)”的前提下，使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障，安全生產(chǎn)工作有了強(qiáng)有力的抓手，做到了安全文明施工費(fèi)專戶存儲(chǔ)、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性，又能增強(qiáng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財(cái)產(chǎn)損失，是對(duì)現(xiàn)有建筑安全監(jiān)管模式質(zhì)的改變和提升，是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。
三、安全達(dá)標(biāo)管理制度
為加強(qiáng)施工全過程監(jiān)管，我們出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法》（圖3），對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)行達(dá)標(biāo)管理制度。即依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和國家、省、市有關(guān)規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分階段監(jiān)督檢查并給出結(jié)論。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理分為階段達(dá)標(biāo)和綜合達(dá)標(biāo)。階段達(dá)標(biāo)包括基礎(chǔ)階段達(dá)標(biāo)、主體施工階段達(dá)標(biāo)、主體完工階段達(dá)標(biāo)和裝飾裝修階段達(dá)標(biāo)；綜合達(dá)標(biāo)為建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)最終達(dá)標(biāo)結(jié)論。工程開工之初，企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際，結(jié)合自身特點(diǎn)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)策劃書，分階段逐步實(shí)施既定目標(biāo)。安全生產(chǎn)分階段達(dá)標(biāo)采取施工企業(yè)自查自評(píng)，建設(shè)、監(jiān)理單位檢查，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)驗(yàn)收評(píng)定的方式進(jìn)行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自評(píng)，建設(shè)、監(jiān)理單位在施工企業(yè)自查自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查，并作出評(píng)價(jià)意見，當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收，并作出階段達(dá)標(biāo)結(jié)論。根據(jù)各階段達(dá)標(biāo)平均分并結(jié)合工程施工期間安全管理、日常監(jiān)督檢查等情況，最終確定工程項(xiàng)目綜合達(dá)標(biāo)評(píng)分結(jié)果。我市還將建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況與安全文明工地評(píng)審掛鉤結(jié)合起來，分階段達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，優(yōu)良等次以上才有資格申報(bào)省市級(jí)安全文明工地；工程管理后期的階段驗(yàn)收如達(dá)不到優(yōu)良等次，也不能授予安全文明工地榮譽(yù)稱號(hào)。這項(xiàng)制度體現(xiàn)了建設(shè)工程安全管理全過程一貫性的思路。
四、日常監(jiān)督管理制度
加強(qiáng)建筑施工日常安全監(jiān)督巡視巡查，形成制度化規(guī)范化程序，對(duì)市直工程每月至少檢查一次，對(duì)縣市區(qū)開展大檢查不少于2次，督導(dǎo)暗訪不少于3次。實(shí)行差別化安全監(jiān)督檢查，對(duì)安全管理不到位、存在嚴(yán)重安全隱患的工程重點(diǎn)跟蹤督導(dǎo)。針對(duì)存在的問題情況，采取安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督科室負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)人分級(jí)約談處理制度，確保檢查出來的問題得到解決。檢查內(nèi)容上，從施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)體防護(hù)檢查入手，更加重視對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等各方責(zé)任主體的安全生產(chǎn)行為的監(jiān)管，標(biāo)本兼治，不流于形式。針對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故易發(fā)生部位及分項(xiàng)工程，開展專項(xiàng)整治，把專項(xiàng)整治和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合。一是深基坑工程隱患排查專項(xiàng)整治。強(qiáng)化深基坑工程設(shè)計(jì)方案專家論證評(píng)審制度和分段開挖、分段支護(hù)與分段驗(yàn)收的制度；加強(qiáng)第三方監(jiān)測管理工作，密切監(jiān)控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移，確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專項(xiàng)整治。對(duì)高大模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工設(shè)計(jì)方案的編制、審查、論證、審批及實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理；強(qiáng)化對(duì)高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治。嚴(yán)格落實(shí)起重機(jī)械使用登記備案制度，加強(qiáng)起重機(jī)械的進(jìn)場、驗(yàn)收、檢測、使用、拆除等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。四是預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護(hù)的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)和監(jiān)督查處力度。五、監(jiān)督管理檔案建設(shè)安全監(jiān)督檔案工作是安全監(jiān)督部門的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。安全監(jiān)督檔案全面、詳細(xì)記載了安全監(jiān)督工作的每一環(huán)節(jié)。一方面記錄監(jiān)督人員對(duì)工程的監(jiān)督檢查情況，另一方面可以通過檢查監(jiān)督檔案的內(nèi)容是否齊全、用語是否準(zhǔn)確等情況，及時(shí)掌握安全監(jiān)督人員對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督抽查頻率、工作進(jìn)度以及掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)處理問題的能力。著重抓好以下幾方面工作：1.及時(shí)準(zhǔn)確地收集安全監(jiān)督檔案資料。我們制定了嚴(yán)格的工作流程和制度，進(jìn)一步明確監(jiān)督員職責(zé)，養(yǎng)成邊監(jiān)督邊整理原始資料的好習(xí)慣，每天及時(shí)整理、收集監(jiān)督資料，并及時(shí)歸檔；每月檢查一遍監(jiān)督檔案整理情況，同時(shí)采用自查、互查相結(jié)合的方式查漏補(bǔ)缺。2.規(guī)范編制整理安全監(jiān)督檔案資料。根據(jù)監(jiān)督工作的需要，編制監(jiān)督用表，規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容，統(tǒng)一資料標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步明確工程安全監(jiān)督檔案必須包括哪些內(nèi)容，檢查怎樣記錄，記錄什么，如何用規(guī)范的詞語填寫檢查和處理意見，做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、用語規(guī)范、結(jié)論明確�，F(xiàn)場勘驗(yàn)單、安全措施備案表、安全檢查記錄（包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等）、分階段安全達(dá)標(biāo)的記錄及其他資料全部整理進(jìn)入工程監(jiān)督檔案。3.正確存放使用安全監(jiān)督檔案資料。規(guī)范管理紙質(zhì)監(jiān)督檔案存放和使用登記程序的同時(shí)，逐步提高安全監(jiān)督檔案管理電子信息化水平，最終實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化檔案管理，提高工作效率。安全監(jiān)督管理制度的建立和實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管行為，提高了安全監(jiān)管工作效率，督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任更加有力，為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生，提供了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)保障。
建筑施工安全管理論文12
1建筑施工安全管理施工的具體狀態(tài)
第一，市場管理控制無序。施工方在獲取標(biāo)底之后，為了精簡費(fèi)用，把項(xiàng)目分包給一些小的企業(yè)，這些企業(yè)本身的水平有限，它們的人員流動(dòng)比較明顯，因此就導(dǎo)致安全管理施工無法順利進(jìn)行，當(dāng)問題發(fā)生之后也不知道該追究誰的責(zé)任。
第二，材料質(zhì)量太差。對(duì)于建筑行業(yè)來講，材料的質(zhì)量關(guān)乎到項(xiàng)目的總體質(zhì)量。在施工中使用的材料類型多種多樣，而且使用的量也很大，所以無法每個(gè)都仔細(xì)檢查，因此大部分時(shí)間都是采用抽檢措施來處理，這時(shí)候就必然會(huì)產(chǎn)生遺漏，導(dǎo)致一些質(zhì)量較差的材料進(jìn)入到施工場地之中。
第三，資金欠缺，管理控制落后。施工方為了獲取項(xiàng)目，打壓價(jià)格，導(dǎo)致安全管理費(fèi)用被縮減。一些高層人員沒有從根本上意識(shí)到安全的意義，導(dǎo)致項(xiàng)目的安全管理費(fèi)用被隨意的使用，有的企業(yè)根本就沒有設(shè)置足夠的安全管理資金，長久之后就導(dǎo)致老舊的設(shè)備得不到更新，加上個(gè)別施工者的安全意識(shí)較低，沒有認(rèn)真的開展檢查施工等，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的安全施工面對(duì)很多的隱患。
第四，管理者沒有形成安全思想。在施工中，發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目的管理人員根本沒有從內(nèi)心之中注重安全管理施工，這就導(dǎo)致了安全管理資金以及人力物資等投入不足。此時(shí)，就在無形中使得基層施工者的安全意識(shí)淡漠，不按照規(guī)定開展施工，最終使得安全管理活動(dòng)無法很好的開展。
第五，安全教育施工落后。當(dāng)前階段，施工企業(yè)的安全管理施工者數(shù)量太少，而且素養(yǎng)不是很高，根本不符合相關(guān)規(guī)定。除此之外，行業(yè)的從業(yè)者的總體素養(yǎng)較低，很多的基層人員尤其是民工等沒有從內(nèi)心意識(shí)到安全的重要性，他們?cè)谑┕さ臅r(shí)候不按照安全要求開展，加之負(fù)責(zé)人沒有定期開展安全方面的培訓(xùn)施工，這就導(dǎo)致很多的安全隱患存在。個(gè)別工地雖說擁有齊全的安全管理資料，也開展了培訓(xùn)等工作，但是其過于形式化，也無法發(fā)揮實(shí)際的意義。
第六，缺乏完善的監(jiān)督管理體系。雖然現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)經(jīng)過過年的努力已經(jīng)形成了“總承包企業(yè)－專業(yè)分包企業(yè)－勞務(wù)企業(yè)”的三級(jí)格局的情況，但是管理結(jié)構(gòu)依舊是科學(xué)合理，還沒有完全形成以龍頭是總承包、依托專業(yè)承包、基礎(chǔ)是勞務(wù)分包為金字塔形的較為資質(zhì)完善的體系。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前行業(yè)市場競爭無序，一個(gè)工程時(shí)常會(huì)有很多的分包機(jī)構(gòu)，這些分包商的特點(diǎn)是普遍社會(huì)信譽(yù)較差，建筑施工技術(shù)和管理水平偏低下，這些分包商通常的做法是在施工過程中偷工減料，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管體系，不顧施工安全，以謀取最大的利益。
2提升建筑施工安全管理力度的方法
第一，不斷完善法規(guī)條例。當(dāng)項(xiàng)目明確以后，要禁止轉(zhuǎn)包現(xiàn)象出現(xiàn)，并加快安全法律法規(guī)建設(shè)的腳步，依法追究違章指揮，不為施工操作人員提供可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，或者是強(qiáng)行命令冒險(xiǎn)作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任。施工企業(yè)在加快制定適合本企業(yè)生產(chǎn)管理法律法規(guī)的同時(shí)，可以借鑒以往成功的施工經(jīng)驗(yàn)，以補(bǔ)充和完善施工的完全標(biāo)準(zhǔn)和制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理施工有章可循。
第二，明確責(zé)任體系。施工中必須把安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)個(gè)體身上，對(duì)管理控制者進(jìn)行必要的監(jiān)督核查。施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)施工全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。按規(guī)定配備專職安全員，對(duì)安全員進(jìn)行年度培訓(xùn)和考核。建立安全檢查制度，進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。加大政府職能部門的監(jiān)管力度，負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的有關(guān)部門要按職責(zé)分工，組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)考核評(píng)價(jià)，加強(qiáng)日常的監(jiān)督和管理措施。如果發(fā)生了安全方面的問題的話，就必須秉承四不放過理念：即事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工和責(zé)任人沒有受到教育不放過、事故隱患不整改不放過。
第三，強(qiáng)化原料的管理力度，做好原料源頭管理工作。承包者要認(rèn)真分析原料生產(chǎn)企業(yè)以及產(chǎn)品等，對(duì)于那些使用量較大的材料要在規(guī)定的范圍中開展采購活動(dòng)。而且，要保證原料檢驗(yàn)施工合乎要求，積極檢測有關(guān)指標(biāo)，采取多指標(biāo)以綜合控制材料質(zhì)量，不允許采用單指標(biāo)或常規(guī)指標(biāo)控制原材料質(zhì)量的做法。
第四，建立安全資金保障制度�？茖W(xué)合理的建立起一套安全資金保障制度，以此來加大安全專項(xiàng)的投入，強(qiáng)制推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。例如大型起重機(jī)械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)等，編制安全資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，對(duì)淘汰的高耗能設(shè)備叫停，盡可能選用環(huán)保新型設(shè)備。在使用設(shè)備前要對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，不能盲目使用。設(shè)專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的、科學(xué)的、規(guī)范的養(yǎng)護(hù)和維修。建立設(shè)備臺(tái)賬，做到有據(jù)可查，有理可依。安全設(shè)備及防護(hù)用具要配備齊全、發(fā)放及時(shí)有效、使用安全。
第五，切實(shí)提升管理控制者素養(yǎng)。管理者的`素養(yǎng)在很大的程度上會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量以及安全等產(chǎn)生一定的影響。因此，必須要切實(shí)提升管理者的綜合素養(yǎng)，只有擁有了高素養(yǎng)的安全管理人才，才能夠更好的開展指揮施工，才能夠更好的檢查隱患。相反的，如果安全管理人員的能力太差的話，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目面對(duì)很多的安全漏洞，問題頻發(fā)。
第六，做好安全培訓(xùn)施工。施工者在進(jìn)入場地開展施工以前的時(shí)候，必須接受完整的培訓(xùn)。培訓(xùn)的意義是為了讓所有的人都能夠意識(shí)到安全的意義，都能夠在施工中時(shí)刻謹(jǐn)記安全。要用實(shí)際的案例來闡述安全的意義，這樣能夠明顯的強(qiáng)化施工者的安全認(rèn)知能力。要制定應(yīng)急體系，建立預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，配置救援器材和設(shè)備。在施工前要進(jìn)行書面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，配備各種機(jī)械安全操作規(guī)程。特種作業(yè)一定要持證上崗，人證合一。
第七，完善監(jiān)管機(jī)制。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展必然帶動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。身為行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全管理施工非常受人們的關(guān)注。國家作為安全管理的關(guān)鍵方，它在安全管理方面發(fā)揮著非常關(guān)鍵的意義，必須強(qiáng)化政府主導(dǎo)意義，不斷完善安全管理監(jiān)督體系。安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工方面的重要施工，必須建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行考核，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理保障制度的實(shí)施和管理，建立安全有效的長效機(jī)制，對(duì)建筑個(gè)企業(yè)的責(zé)任進(jìn)行確定、落實(shí)，加強(qiáng)各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使建筑施工過程能夠有效順利進(jìn)行。
3結(jié)束語
不論是何種形式的國家，它們的發(fā)展都不能夠脫離建筑行業(yè)而單獨(dú)存在。要想真正的開展好建筑行業(yè)，為廣大群眾謀求福利，就必須做好施工安全管理工作。安全管理控制工作是總的管理控制施工中非常關(guān)鍵的一個(gè)構(gòu)成部分，和相關(guān)人員的人身安全有著非常密切的關(guān)系，工作中必須高度關(guān)注。
建筑施工安全管理論文13
摘要：建筑施工技術(shù)與建筑安全管理工作能夠促進(jìn)社會(huì)效益的有效提升，因?yàn)榻ㄖ┕すぷ鞅容^復(fù)雜，所以，利用合適的施工技術(shù)，能夠保證整個(gè)建筑的安全。在文章中，根據(jù)施工技術(shù)管理以及建筑安全重要性的分析，闡述增強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理對(duì)建筑安全的實(shí)施途徑。
關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；建筑安全；影響
1前言
促進(jìn)建筑施工的先進(jìn)性與科學(xué)性能夠保證整個(gè)建筑施工工作的有效實(shí)施，也能促進(jìn)建筑施工的安全性。所以，施工單位需要將安全管理工作放在首位，并對(duì)其積極研究，以促進(jìn)建筑工程的順利實(shí)施。
2增強(qiáng)施工技術(shù)管理、實(shí)現(xiàn)建筑安全的重要性
2.1增強(qiáng)施工技術(shù)管理的重要性
施工單位內(nèi)部的經(jīng)營狀況與實(shí)際的管理水平存在較為密切的關(guān)系，要促進(jìn)施工單位工作的科學(xué)、合理實(shí)施，一定要制定出有效的管理對(duì)策。同時(shí)，施工單位為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升，在能夠保證施工質(zhì)量基礎(chǔ)上，還需要增強(qiáng)工程施工進(jìn)度。在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中，促進(jìn)施工技術(shù)的完善性和積極發(fā)展，不僅能保證施工單位工作效率的積極提升，還能降低工程施工成本，提高企業(yè)的總體實(shí)力，從而為市場競爭地位的提升奠定基礎(chǔ)[1]。并且，施工單位為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，還需要促進(jìn)施工設(shè)備與施工技術(shù)的優(yōu)化與創(chuàng)新，并保證技術(shù)管理模式的有效利用。建筑施工單位實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新，主要是因?yàn)樵诮ㄖ┕ぶ�，整個(gè)工程工作較為復(fù)雜，在施工單位具體實(shí)施過程中，對(duì)工程中的各個(gè)工作、各個(gè)工種都需要對(duì)其全面管理，以使建筑施工工作在實(shí)際期間能夠規(guī)范進(jìn)行，促進(jìn)施工效果的有效完善。施工單位的技術(shù)管理工作的實(shí)施能夠在較大程度上提高企業(yè)自身的競爭力，在社會(huì)發(fā)展中，建筑行業(yè)中的新技術(shù)、新工藝以及新機(jī)械不斷應(yīng)用，從而使建筑施工技術(shù)水平得以積極提升，并增強(qiáng)了自身的市場競爭力。在這種激烈競爭發(fā)展趨勢下，施工單位一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，保證自身的核心競爭力有效提高，這樣不僅能提升施工單位的管理水平，還能提高其市場上的發(fā)展地位[2]。
2.2實(shí)現(xiàn)建筑安全的重要性
施工單位在實(shí)際實(shí)施過程中，實(shí)現(xiàn)安全施工是建筑單位工作中的重要組成部分，在施工中將安全性作為主要的實(shí)施原則，不僅能保障人員的生命健康，還能促進(jìn)建筑施工單位的有利生存和進(jìn)步。所以，施工單位在工作開展期間，首先，需要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況，按照我國的規(guī)章制度以及法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，并制定出科學(xué)、合理的安全管理制度，使施工人員在工作實(shí)施期間能夠落實(shí)自身職責(zé)和義務(wù)。并且，施工單位還需要實(shí)現(xiàn)安全施工與整體管理工作的結(jié)合發(fā)展，施工企業(yè)根據(jù)不同時(shí)期的工作，制定出合適的安全管理措施。如：在夏季施工工作中，施工單位可以針對(duì)白天的溫度調(diào)整施工時(shí)間，以做到降溫降暑的作用[3]。
3增強(qiáng)施工技術(shù)管理對(duì)建筑安全的對(duì)策
利用科學(xué)、合理的`建筑施工技術(shù)實(shí)施管理，能夠使施工單位對(duì)安全進(jìn)行規(guī)范管理。因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)能夠體現(xiàn)出施工單位人員的工作素質(zhì)和總體水平，所以，利用有效的施工技術(shù)不僅能解決施工中存在的問題，提高整體的施工質(zhì)量，還能充分挖掘施工人員的潛力，促進(jìn)施工技術(shù)的在實(shí)際施工中有效利用，在保證經(jīng)濟(jì)效益有效提升的同時(shí)也更加確保了建筑施工安全。
3.1增強(qiáng)人才管理
施工單位要加強(qiáng)人才管理工作，因?yàn)閮?nèi)部的施工管理工作是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的實(shí)施工作，特別是在技術(shù)管理工作中，需要構(gòu)建完善的管理機(jī)構(gòu)以及促進(jìn)技術(shù)責(zé)任制度的積極完成。所以，施工單位需要為技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境，并在工作中充分挖掘自身潛能，以使自身價(jià)值充分得以發(fā)揮[4]。同時(shí)，施工單位還需要制定出合理的檢測制度，保證能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量嚴(yán)格控制。在對(duì)人才進(jìn)行管理過程中，還需要為其建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，以使工作人員的積極性充分激發(fā)，促進(jìn)施工單位管理工作效率的有效提高。施工單位在對(duì)人才進(jìn)行積極培養(yǎng)過程中，提高工作人員的專業(yè)水平以及自身能力，能夠使他們形成更優(yōu)秀的職業(yè)道德，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以促進(jìn)整體工作水平的積極提升。在這種發(fā)展趨勢下，面對(duì)激烈的市場競爭，人力資源成為各個(gè)企業(yè)發(fā)展的主要因素，所以，在對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)過程中，還需要增強(qiáng)工作人員的法律意識(shí)，使他們?cè)诠ぷ髦心軌驀?yán)格、規(guī)范的操作，期間，可以對(duì)組織人員進(jìn)行不定期的法制教育工作，以使施工人員的自我保護(hù)得以增強(qiáng)。
3.2強(qiáng)化市場準(zhǔn)入資格
施工單位還需要加強(qiáng)進(jìn)入市場中的準(zhǔn)入資格，我國相關(guān)部門作出明確規(guī)定，對(duì)具備安全施工條件的施工單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，需要投入更多資金，促進(jìn)安全性管理工作的有效執(zhí)行，以使企業(yè)能夠健康、穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)監(jiān)管部門在對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)期間，制定出合理的培訓(xùn)制度，以保證施工人員的思想道德、專業(yè)素養(yǎng)得以提高[5]。在這種制度培訓(xùn)下，不僅能培養(yǎng)出高素質(zhì)、高水平的施工人員，還能在整體上提高施工企業(yè)的自身地位。現(xiàn)代社會(huì)面對(duì)較為激烈的競爭局面，因此，作為施工單位，不僅要充分利用先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)在市場中的競爭地位，還需要加強(qiáng)管理工作的完善性。如：一些施工企業(yè)在管理工作中技術(shù)使用方式不到位，制定的管理制度也不夠完善，從而影響了施工安全。20xx年11月24日江西豐城發(fā)電廠三期在建項(xiàng)目冷卻塔施工平臺(tái)坍塌,造成74人遇難2人受傷的惡劣安全事故，就是沒有嚴(yán)格施工技術(shù)管理的結(jié)果。
4總結(jié)
綜上所述，施工技術(shù)管理工作是整個(gè)建筑實(shí)施的核心因素，不僅能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，而且還能穩(wěn)步提升安全管理水平。施工中的安全管理能夠保證施工人員的生命健康，提高建筑企業(yè)的自身形象，促進(jìn)施工單位在管理工作中積極發(fā)展。
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建筑施工安全管理論文14
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn)，有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對(duì)我國這方面的管理提出了考驗(yàn)。盡管我國出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)，相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是，建筑單位缺乏對(duì)應(yīng)的意識(shí)和規(guī)范合理的管理辦法，導(dǎo)致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進(jìn)行對(duì)比，然后在學(xué)習(xí)國外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
關(guān)鍵詞：高層建筑施工；安全管理；安全文化；社區(qū)模式
由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn)，施工現(xiàn)場安全狀況多變，盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對(duì)高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討，對(duì)一些安全管理問題進(jìn)行了分析，旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。
1、國內(nèi)外對(duì)施工管理的研究
1．1國外施工安全的研究概況
國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國知名專家Hinze，他在調(diào)查建筑安全事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動(dòng)率與建筑安全的關(guān)系，得出這樣一個(gè)結(jié)論：受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度，構(gòu)建了一些理論體系，主要包括以下五項(xiàng)：
（1）熟知進(jìn)行行為管理的對(duì)象。
�。�2）發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。
（3）對(duì)這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。
�。�4）對(duì)上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評(píng)價(jià)。
�。�5）對(duì)施工安全進(jìn)行周期的反饋。
依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。
1．2國內(nèi)施工安全的研究概況
我國在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機(jī)制、管理的評(píng)價(jià)、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機(jī)制方面，有專家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究，得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個(gè)層面，企業(yè)和項(xiàng)目。并且對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評(píng)價(jià)方面，有關(guān)專家對(duì)其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討，提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制，有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實(shí)施，那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對(duì)我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出，我國在高層建筑安全管理方面還處于初級(jí)階段，相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全，這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。
2、我國高層建筑施工安全管理的現(xiàn)狀
2．1高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報(bào)道，商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料，為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個(gè)方面。
1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。
2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識(shí)水平有限，缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使他們時(shí)常處于潛在的危險(xiǎn)中。
3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來了新的.挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對(duì)其高科技的要求。無形之中增加了危險(xiǎn)系數(shù)。
4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理，導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。
2．2我國高層施工安全管理存在的問題
一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個(gè)問題。
�。�1）由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時(shí)刻注意周圍可能因?yàn)楦鞣N原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。
�。�2）高層建筑意味著大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
（3）由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)，因此在施工過程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
�。�4）高層建筑一般工期較長，在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動(dòng)都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險(xiǎn)狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現(xiàn)場大型機(jī)械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。
3、我國高層建筑施工安全管理有待改進(jìn)的方面
我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進(jìn)的方面包括以下幾種：
（1）應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅(jiān)持“人文關(guān)懷，安全第一，”的方針，積極的對(duì)工人進(jìn)行安全教育，組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好的安全知識(shí)文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識(shí)植入管理層中，建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制來保證安全管理的實(shí)施。
�。�2）完善相關(guān)的安全管理辦法，我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制，落實(shí)責(zé)利對(duì)等體系，健全相關(guān)的保險(xiǎn)，構(gòu)建完善的安全管理成績?cè)u(píng)分制等。
�。�3）整合構(gòu)建施工安全管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度，對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行定期的檢查，應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。
（4）加強(qiáng)工人安全意識(shí)，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識(shí)考核。同時(shí)要對(duì)施工的工人進(jìn)行專門的安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識(shí)包括高空作業(yè)的知識(shí)，大型機(jī)械的使用知識(shí)，電氣化安全的知識(shí)等。
�。�5）施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計(jì)劃。由于在高層建筑施工的工期長，工作量大，人員流動(dòng)頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患，一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計(jì)劃十分重要。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)，可操作性強(qiáng)。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到個(gè)人。有專人對(duì)電路進(jìn)行定期的檢查維修，有專人對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定時(shí)的巡檢，來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。
4、結(jié)束語
本文通過對(duì)比中外在高層建筑施工安全管理中的問題，發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題，所以本文旨在認(rèn)清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題，借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足，推進(jìn)我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。
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建筑施工安全管理論文15
1.項(xiàng)目管理制的定義與應(yīng)用
1.1項(xiàng)目管理制的定義所謂的項(xiàng)目管理制指的為了達(dá)到一個(gè)明確的目標(biāo),制定一個(gè)明確的區(qū)域與實(shí)踐范圍并在其中建立一個(gè)從事工作任務(wù)的機(jī)構(gòu),收集起來一切可以利用的信息資源，科學(xué)并高質(zhì)地完成預(yù)期目標(biāo)的一種管理體制。
1.2關(guān)于項(xiàng)目管理制的應(yīng)用項(xiàng)目管理制最初應(yīng)用于國外的組織機(jī)構(gòu)中,經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展現(xiàn)巳然比較健全。上世紀(jì)50年代前后的一段時(shí)期項(xiàng)目管理制就已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于西方國家的國防與民建工程中，但那時(shí)的目的是針對(duì)于項(xiàng)目預(yù)算與規(guī)劃問題的解決。20世紀(jì)60年代的時(shí)候，人們?cè)桨l(fā)關(guān)注項(xiàng)目管理制在建設(shè)工程與投資效益的作用與價(jià)值，從而開始對(duì)其更加重視并最終演變成一^較為完善的學(xué)科，尤其對(duì)于本世紀(jì)而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡(luò)以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項(xiàng)目管理制在我國的起步比較晚，在1984年才剛剛引進(jìn),經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)踐與發(fā)展，項(xiàng)目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國國情的一種管理體制并被廣泛應(yīng)用。
2.項(xiàng)目管理制的獨(dú)特之處
對(duì)于項(xiàng)目管理制而言,它的可行性、嚴(yán)肅性與可操作性成為其最大的獨(dú)特之處。①項(xiàng)目管理制的嚴(yán)肅性充分展現(xiàn)于項(xiàng)目施工期間,重點(diǎn)不是關(guān)注它是否可執(zhí)行,而是必須讓項(xiàng)目執(zhí)行人切實(shí)執(zhí)行起來,一旦滿足完善的管理制度，但是不執(zhí)行項(xiàng)目管理,那么相應(yīng)人員應(yīng)得到規(guī)定的處罰。如施工時(shí)施工人員務(wù)必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項(xiàng)目管理制的可操作性主要體現(xiàn)于施工期間,應(yīng)該展示出語言上的簡單明了，易于理解，同時(shí)要在操作上達(dá)到簡易,對(duì)于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實(shí)施的項(xiàng)目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項(xiàng)目管理制的可行性體現(xiàn)于施工期間,禁止出現(xiàn)不切實(shí)際的項(xiàng)目目標(biāo)，既不能太髙也不能太低’一旦目標(biāo)太高,那么嚴(yán)重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標(biāo)太低又發(fā)揮不出來他們的最大潛力與價(jià)值。
3.建筑施工項(xiàng)目安全管理的'內(nèi)容
對(duì)于一個(gè)完整的建筑施工項(xiàng)目安全管理而言,它往往囊括六個(gè)方面的內(nèi)容:組織管理、施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備、進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全生產(chǎn)六個(gè)方面的管理。
3.1組織管理各個(gè)方面的因素組合起來構(gòu)成了建筑施工項(xiàng)目這個(gè)管理體系，管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依靠有保障的組織管理,建筑項(xiàng)目管理要取得成績必須建立在一個(gè)完善的組織體系與機(jī)構(gòu)之上，所以組織管理的完善與健全是建筑施工項(xiàng)目的重點(diǎn)工作。詳細(xì)而言就是建筑施工項(xiàng)目不僅要擁有一個(gè)髙素質(zhì)的管理經(jīng)理與管理體制，而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責(zé)任制,明確相關(guān)的責(zé)任。
3.2準(zhǔn)備工作管理?于建筑項(xiàng)目施工而言，往往在其著手之前安排充分的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作不但可以影響到建筑施工質(zhì)量的高低,而且還會(huì)影響施工的延續(xù)程度，具體準(zhǔn)備動(dòng)作是針對(duì)技術(shù)、材料以及人員等方面。
3.3質(zhì)量管理對(duì)于建筑施工而言，質(zhì)量是重中之重。但是由于建筑施工期間應(yīng)用到了許多方面的知識(shí),并且有著十分煩瑣的施工程序,一旦出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題,那么結(jié)果無法逆轉(zhuǎn)’因此在質(zhì)量的保障方面,一定要切實(shí)落實(shí)好建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,一定要從完善的方案與實(shí)時(shí)的管理工作兩方面同時(shí)入手落實(shí)到位。
3.4進(jìn)度管理一個(gè)建筑施工項(xiàng)目要想在既定的時(shí)間范圍之中完成預(yù)期的目標(biāo)與任務(wù),那么就必須建立在一套完善的進(jìn)度管理制度之上。一套完善有效的進(jìn)度管理制度,才能使建筑施工的進(jìn)度順利展開,防止進(jìn)度上的重大偏差，最終按照預(yù)期的目標(biāo)完成施工任務(wù)與目標(biāo),從而使總體工期及時(shí)達(dá)標(biāo)。
3.5成本管理對(duì)于建筑施工方而言,利潤成為他們展開工作的最大動(dòng)力。一旦付出過髙的施工成本，那么施工方就不會(huì)得到預(yù)期的利潤，所以一個(gè)施工項(xiàng)目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標(biāo)與施工質(zhì)量全部實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真充分利用好項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用，從而使自己的成本最小化，最終實(shí)現(xiàn)最為理想的利潤。
3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產(chǎn)是人們最為重視的工作。為了使施工人員擁有一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境,施工項(xiàng)目中必須建立一套完善的安全管理制度，并同時(shí)明確安全責(zé)任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設(shè)備、器械的安全,使整個(gè)施工得到安全進(jìn)展。
4我國建筑施工項(xiàng)目實(shí)施過程存在的問題雖然最近這么多年的時(shí)間里我國在建筑施工項(xiàng)目的安全管理體制方面有了長足的進(jìn)步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現(xiàn)出相關(guān)的難題。
4.1建筑企業(yè)大都不具備設(shè)計(jì)水平一套完善有效的建筑項(xiàng)目管理制的生成是建立在足夠的設(shè)計(jì)能力的基礎(chǔ)之上,一旦沒有足夠的設(shè)計(jì)能力，那么將會(huì)形成一套不完善的施工項(xiàng)目管理制,從而在項(xiàng)目的整體施工工作上都不會(huì)按照自己的預(yù)期開展,就不用提及項(xiàng)目的可行性與可操作性。但是結(jié)合我國施工企業(yè)在這方面的發(fā)展情況而言,的確呈現(xiàn)出整體設(shè)計(jì)能力不足的
4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個(gè)完整的建筑施工項(xiàng)目實(shí)施工作涉及了太多方面的知識(shí),實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目管理的時(shí)候,對(duì)施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質(zhì)量以及會(huì)計(jì)等多個(gè)方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項(xiàng)目管理這個(gè)要求較高的工作。但是我國的實(shí)情是在這個(gè)方面存在著綜合性管理人才的嚴(yán)重匱乏現(xiàn)象。
5.結(jié)束語
綜合而言,在現(xiàn)如今建筑市場日益激烈的背景下,建筑施工項(xiàng)目管理的改革深化工作勢在必行，而且項(xiàng)目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價(jià)值顯得越加重要，施工方只有在擁有一套完善的項(xiàng)目管理制的基礎(chǔ)上，才可以使整個(gè)建筑施工的安全管理工作得到切實(shí)的落實(shí)好，最終按照預(yù)期的目標(biāo)完成一步步的工作任務(wù),最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實(shí)現(xiàn)施工方最大的利益，同時(shí)達(dá)到最大化的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。
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