- 相關(guān)推薦
交通管理工程專業(yè)論文
交通管理工程專業(yè)論文該如何選題?可以從哪些角度入手呢?以下是小編為大家準(zhǔn)備的相關(guān)內(nèi)容，僅供參考!
交通管理工程專業(yè)論文：淺談交通工程項(xiàng)目管理辦法
引言
在交通工程施工中，工程質(zhì)量的好壞往往受到諸如設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、地質(zhì)、工藝、技術(shù)以及管理等等多個(gè)環(huán)節(jié)的影響。這些因素的微小變化都可能對(duì)交通工程的質(zhì)量產(chǎn)生無(wú)法估量的影響，嚴(yán)重者就會(huì)釀成工程事故。因此，在項(xiàng)目施工的過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，就顯得尤為重要。通常情況下，質(zhì)量控制指的是人員、施工工藝、材料以及質(zhì)量管理等四個(gè)方面的管理和控制。
1 交通工程項(xiàng)目的管理
1.1項(xiàng)目投資與成本控制
軌道交通建設(shè)的投資與成本控制管理是多層次、多專業(yè)的系統(tǒng)管理.從管理內(nèi)容看.軌道交通成本管理不再是僅以合同管理為周期的單一的管理，它涉及到了項(xiàng)目估算、招標(biāo)、概算、合同的履行、項(xiàng)目的驗(yàn)收直至結(jié)束整個(gè)項(xiàng)目.它成為了以項(xiàng)目管理為周期的廣義上的投資控制管理。投資控制管理的多層次決定了投資控制管理涉及的專業(yè)非常的廣.只有掌握許多專業(yè)知識(shí)和技能的復(fù)合型人才才能有效的開(kāi)展工作。
投資控制管理的主要任務(wù)就是在軌道交通項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行的投資的全程、全方位的控制，這也就是說(shuō)，在投資決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、物資供應(yīng)、竣工投產(chǎn)、交付使用等等各階段、各環(huán)節(jié)進(jìn)行的全方位的投資控制，充分調(diào)動(dòng)主管、監(jiān)管及其他各方面的積極性。
1.2進(jìn)度控制
進(jìn)度的控制是城市軌道交通建設(shè)的重點(diǎn).它直接決定著該項(xiàng)目的投資成本以及項(xiàng)目的質(zhì)量等等，據(jù)丁玉總結(jié).與城市軌道交通項(xiàng)目管理中的施工進(jìn)度相關(guān)的主要有設(shè)計(jì)管理階段、招標(biāo)管理階段及施工管理階段.設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的龍頭，設(shè)計(jì)的管理主要包括初步設(shè)計(jì)及施工圖的設(shè)計(jì)。招標(biāo)管理階段有包括原材料的招標(biāo)、監(jiān)管的招標(biāo)以及施工單位的招標(biāo)。施工管理階段應(yīng)該是整個(gè)進(jìn)度控制耗時(shí)最長(zhǎng)的.它涉及的比較多.上至進(jìn)場(chǎng)前的下至各項(xiàng)技術(shù)、設(shè)施的到位等，也是決定項(xiàng)目完成進(jìn)度的關(guān)鍵。
1.3加強(qiáng)安全管理.重視合同作用
安全管理是交通工程施工項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn).安全管理直接影響到人員的人身健康。施工隊(duì)伍中要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.對(duì)施工過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，建立健全安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例.并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度.定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)條例》來(lái)增強(qiáng)施工人員和項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí).并在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全教育工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
合同管理是交通工程施工項(xiàng)目管理的基礎(chǔ).項(xiàng)目管理人員應(yīng)對(duì)合同做到完全熟悉和掌握.明確合同中的各項(xiàng)條款，發(fā)現(xiàn)合同中存在的漏洞要及時(shí)指出并上報(bào)，樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)注意不能利用自身的優(yōu)勢(shì)而壓迫承包商接受合同內(nèi)容之外的條件，同時(shí)謹(jǐn)防承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工合同的監(jiān)督和跟蹤.根據(jù)專用條款的規(guī)定做好相關(guān)工作，在涉及到工程工期和費(fèi)用需要記錄全面仔細(xì)，建立合同管理資料檔案，并規(guī)范日常工作對(duì)合同資料的查閱和使用制度。
1.4制定合理的項(xiàng)目實(shí)施方案.加強(qiáng)成本控制
交通工程施工項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展首先需要編制一份科學(xué)、合理、有效的項(xiàng)目實(shí)施方案。當(dāng)然實(shí)施方案必須滿足-交通工程承包商和施工企業(yè)簽訂的合同的前提下.以合同為依據(jù)進(jìn)行編制的項(xiàng)目實(shí)施方案具有合法性。項(xiàng)目實(shí)施方案制定的根本目的是追求最大化的經(jīng)濟(jì)利益.也就是說(shuō)項(xiàng)目實(shí)施方案要符合施工企業(yè)的最大利益。項(xiàng)目實(shí)施方案的制定還應(yīng)考慮到自身實(shí)際情況，著重發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮人員和設(shè)備等資源。還應(yīng)對(duì)交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，對(duì)地形、氣候以及材料等進(jìn)行調(diào)查，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)有力的條件，并考慮到不利條件對(duì)施工項(xiàng)目的影響.由于交通工程施工工期較長(zhǎng).市場(chǎng)上建筑材料存在很大的變動(dòng)，這些變動(dòng)因素都要在方案中有所體現(xiàn)。
成本管理就是最大限度地減少開(kāi)支，形成最大利潤(rùn)。在工程款項(xiàng)到位的情況下，還要為索賠工作做好預(yù)算，將有利于企業(yè)自身的條款最大限度的發(fā)揮。還應(yīng)根據(jù)交通工程整體進(jìn)度計(jì)劃，充分考慮到交通施工受季節(jié)的影響.充分利用季節(jié)中的有利因素.克服其中的不利因素，減少施工風(fēng)險(xiǎn)和不必要的浪費(fèi)。做好工序協(xié)調(diào)工作，避免窩工和勞動(dòng)力不足等拖長(zhǎng)工期，增加成本，保證施工人員和設(shè)備工作的連續(xù)性，提高工作效率。
1.5提高管理創(chuàng)新能力.加強(qiáng)廉政建設(shè)
創(chuàng)新是我國(guó)交通工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源.也是交通施工項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的基本要求。提高創(chuàng)新能力是公路施工項(xiàng)目管理改進(jìn)的基礎(chǔ).管理作風(fēng)的提高能夠?qū)κ┕挝坏墓芾碣|(zhì)量以及精神風(fēng)貌產(chǎn)生直接的影響。施工企業(yè)還應(yīng)重視項(xiàng)目管理工作中的廉政建設(shè).施工企業(yè)的管理者需要加強(qiáng)自身對(duì)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)和理解.明確廉政建設(shè)對(duì)施工企業(yè)的影響。施工企業(yè)中要設(shè)立廉政宣傳欄和講座，正確引導(dǎo)施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉政工作的各項(xiàng)要求.
1.6協(xié)調(diào)溝通
軌道交通建設(shè)項(xiàng)目大，專業(yè)多，涉及到的事情、工作也極其復(fù)雜，因此，溝通管理是軌道交通項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。協(xié)調(diào)管理需要大家有大局意識(shí)，能夠換位思考，在各階段，各專業(yè)及參建單位之間形成良好、有效的溝通氛圍，有利于問(wèn)題的解決.否則，溝通受阻將會(huì)影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量等等。
2 結(jié)語(yǔ)
交通是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提.是人們出行安全的保障.為此在交通工程施工中.需要加強(qiáng)施工管理和施工質(zhì)量控制，降低施工質(zhì)量安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)交通工程施工管理和施工質(zhì)量控制，將交通工程施工中存在的問(wèn)題解決，提升施工質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生命安全提供保障。
【交通管理工程專業(yè)論文】相關(guān)文章：
交通管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的論文06-18
空中交通管理論文08-16
生物工程專業(yè)論文06-07
通信工程專業(yè)論文08-27
生物工程專業(yè)論文【通用】06-12
生物工程專業(yè)論文(精品)06-13
土木工程的專業(yè)論文08-25
生物工程專業(yè)論文【精華】06-11
通信工程專業(yè)論文模板06-07