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煤礦機電設(shè)備安裝問題和解決方法論文
1煤礦大型機電設(shè)備安裝過程中的突出問題
1.1與土建部門溝通不暢
機電安裝工程是煤礦生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，而土建工程又是煤礦機電安裝工程的重要工作，為了提高機電設(shè)備安裝的質(zhì)量，必須先保證煤礦的機電安裝部門與土建部門有效溝通。從現(xiàn)階段實際的機電安裝工程看，煤礦機電安裝部門與土建部門沒有進(jìn)行有效且及時的溝通，導(dǎo)致機電安裝工程開展面臨問題［1］。
1.2安裝前缺乏合理的規(guī)劃
煤礦機電安裝工程要求技術(shù)人員具有較高的專業(yè)技能，要求安裝過程中精準(zhǔn)仔細(xì)。但中國現(xiàn)階段的煤礦產(chǎn)業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)性人才，在安裝過程中完全依靠工作人員的經(jīng)驗和感覺，缺乏相對完善的技術(shù)準(zhǔn)則，煤礦機電安裝作業(yè)人員知識水平不高，缺乏對現(xiàn)代化煤礦機電設(shè)備的深刻認(rèn)識，不能科學(xué)高效地對機電設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試，在安裝過程中出現(xiàn)差錯，致使煤礦機電設(shè)備不能正常有序工作。煤礦企業(yè)對設(shè)備安裝人員的培養(yǎng)力度不夠。
1.3工作人員綜合素質(zhì)不高
在機電設(shè)備逐漸走向自動化的同時，企業(yè)必須有足夠強大的人才力量作為后盾，企業(yè)要發(fā)展要進(jìn)步必須要有專業(yè)技術(shù)型人才�，F(xiàn)階段，中國煤礦機電安裝作業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，專業(yè)技術(shù)能力與飛速發(fā)展的電子設(shè)備不協(xié)調(diào)，在實際的安裝操作中，不能保證煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量，降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率［3］。
2常見問題的解決措施
2.1管理工作
2.1.1施工前的管理工作相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格督促員工和管理人員按規(guī)程執(zhí)行操作，必須遵守《電力設(shè)備施工現(xiàn)場管理》，禁止所有人違規(guī)操作。在施工過程中，要制定有效的施工規(guī)范制度，建立完善的工作程序，相關(guān)人員積極督促工作人員遵守，實時加強質(zhì)量檢測，確保質(zhì)量合格。機電設(shè)備安裝項目規(guī)模龐大，往往會與其他部門發(fā)生矛盾，因此在施工之前必須做好協(xié)調(diào)工作保證施工過程的順利進(jìn)行，確保按時完成工程項目。2.1.2施工過程中的管理工作在機電設(shè)備安裝之前，相關(guān)技術(shù)人員必須對整個工程進(jìn)行調(diào)查和了解，然后制定施工的相關(guān)計劃，遇到工程進(jìn)展與制定的計劃相悖時，必須分隊計劃方案進(jìn)行記錄和分析，實時調(diào)整施工計劃，確保按時完成施工項目。2.1.3衡量施工項目的進(jìn)度工程項目的進(jìn)度常常用已經(jīng)完成的工程與總工程量的百分比表示，機電設(shè)備安裝項目進(jìn)度能準(zhǔn)確表示工程進(jìn)展到什么階段，以此作為依據(jù)，相關(guān)監(jiān)理人員可對計劃方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，保證工程進(jìn)度維持在正常的偏差范圍內(nèi)。在安裝過程中，結(jié)合現(xiàn)有的計劃方案，綜合考慮整個項目工程，對工作計劃的內(nèi)容盡量不要改動太多，避免安裝與計劃不一致，調(diào)整計劃要與施工進(jìn)度保持一致，確保按工期完成項目［4］。2.1.4提高質(zhì)量在安裝過程中，往往為了追求施工進(jìn)度而忽略了施工質(zhì)量，會出現(xiàn)進(jìn)度與質(zhì)量相矛盾的情況，在這種情況下，機電設(shè)備監(jiān)理人員必須根據(jù)相關(guān)的法律制定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在保證質(zhì)量的前提下保證工程的施工進(jìn)度，讓二者相平衡。
2.2加大與土建部門的溝通力度
為了保證煤礦機電安裝工作圓滿完成，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，必須先保證煤礦機電設(shè)備安裝部門與工程中的土建部門進(jìn)行良好的溝通，建立和諧的合作關(guān)系，將兩者的信息有效聯(lián)系起來，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展尋求更好的方法。
2.3從總體上進(jìn)行布局統(tǒng)一安排
大型機電設(shè)備的安裝設(shè)備和安裝工具較多，安裝中設(shè)計的步驟較復(fù)雜，必須在安裝中進(jìn)行統(tǒng)一布局，統(tǒng)一調(diào)度，設(shè)置統(tǒng)一的技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目管理負(fù)責(zé)人，在施工過程中，積極聽取基層員工的意見和建議，對于安裝過程中出現(xiàn)的技術(shù)或安全問題，全體技術(shù)人員和管理人員必須做到事無巨細(xì)，充分了解工作的各個細(xì)節(jié)。
2.4建立完善的安裝規(guī)劃制度
由于煤礦機電設(shè)備在安裝過程中大多是憑借工作人員的經(jīng)驗和感覺來完成，沒有完善的方案和策略作為工作指導(dǎo)，導(dǎo)致煤礦大型機電設(shè)備在安裝過程中頻頻出現(xiàn)問題。為了提高煤礦機電設(shè)備的安裝質(zhì)量，必須在安裝前做好充分的工作準(zhǔn)備，制定完善的安裝規(guī)劃制度，安裝規(guī)劃制度包括以下內(nèi)容。
�。�1）對安裝人員和設(shè)備的合理分配，確保安裝人員在施工過程中能以最快的速度投入到工作崗位中去。
�。�2）制定科學(xué)合理的工作計劃表，參與工程安裝的所有技術(shù)人員必須對大型機電設(shè)備的安裝過程有明確的了解，對每項工作都了如指掌。在階段性安裝步驟完成后在工作計劃表上簽字確認(rèn)，確保責(zé)任到人。
�。�3）對安裝和調(diào)試的技術(shù)交底工作嚴(yán)格明確，在完成安裝后大型機電設(shè)備將進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)，相關(guān)技術(shù)人員將有關(guān)的技術(shù)資料交接到下一工作程序中，并將工作中遇到的問題和解決方式及時做好記錄和整理，已備日后查用。
（4）在機電設(shè)備安裝結(jié)束后，要采取適當(dāng)合理的方法對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，保證設(shè)備在投入運行后不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。
�。�5）制定嚴(yán)格的驗收制度，對安裝調(diào)試好的機電設(shè)備進(jìn)行合格的審查，保證設(shè)備滿足生產(chǎn)的要求。
2.5加大對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度
煤礦機電設(shè)備安裝具有操作性強、涉及面廣的特點，安裝工作必須由具有專業(yè)技術(shù)能力的人員來操作，技術(shù)人員必須具備機電設(shè)備的安裝、調(diào)試和故障處理的能力，必須對機電設(shè)備的每項性能有清楚的了解，掌握安裝的技巧。企業(yè)應(yīng)加大對技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，實施嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，對機電設(shè)備的安裝效果做嚴(yán)格驗收，從根本上提高機電設(shè)備安裝的質(zhì)量。
3結(jié)束語
只有合格的機電設(shè)備安裝水平才能為企業(yè)注入新的活力，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在現(xiàn)代企業(yè)制度相對完善的前提下，煤礦機電設(shè)備安裝必須進(jìn)行合理的技術(shù)創(chuàng)新，國家也應(yīng)繼續(xù)加大對技術(shù)人員的培養(yǎng)力度，促進(jìn)機電設(shè)備安裝產(chǎn)業(yè)和煤礦事業(yè)的共同發(fā)展，為國家工業(yè)的發(fā)展提供強勁動力。
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