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（實(shí)用）煤礦機(jī)電管理論文
在學(xué)習(xí)、工作中，大家總少不了接觸論文吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的煤礦機(jī)電管理論文，希望能夠幫助到大家。
煤礦機(jī)電管理論文1
1煤礦機(jī)電管理中容易出現(xiàn)的問(wèn)題
設(shè)備安全性能不達(dá)標(biāo)。在很多煤礦中，機(jī)電設(shè)備由于使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或操作不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備老化速度很快，有很多設(shè)備都是帶著故障工作。比如設(shè)備的壓力表、電流表、電壓表等不按照規(guī)定進(jìn)行檢查、校對(duì)等；井筒的保護(hù)設(shè)施不能定期維護(hù)。致使生銹等；漏電保護(hù)、照明信號(hào)保護(hù)不能按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)等；還有的設(shè)備超過(guò)使用期限、安全性檢驗(yàn)不合格，但是仍然使用等。
2煤礦機(jī)電管理中出現(xiàn)問(wèn)題的解決對(duì)策
2.1加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作
在煤礦的機(jī)電管理中，職工隊(duì)伍屬于管理的主體亦處于主導(dǎo)地位，因此，一定要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。接受培訓(xùn)的人員要積極學(xué)習(xí)機(jī)電專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，還要對(duì)機(jī)電管理加以學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備的修理及設(shè)備的維護(hù)知識(shí)。其中培訓(xùn)的方式有很多種，在培訓(xùn)方式選擇時(shí)，要根據(jù)煤礦機(jī)電管理的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，大多數(shù)選擇“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法，要以全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，將重點(diǎn)培訓(xùn)放在主要位置，這樣才能保證培訓(xùn)質(zhì)量；以業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)余培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔；以?xún)?nèi)、外部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法。此外，對(duì)新崗位、新隊(duì)伍要重點(diǎn)培訓(xùn)、加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，從而提升煤礦的生產(chǎn)效率及施工進(jìn)度，為以后的煤礦安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2.2重視機(jī)電管理工作
要重視提升機(jī)電設(shè)備的管理水平，可以將設(shè)備的整個(gè)使用期間作為一個(gè)系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備的工作全程進(jìn)行監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用時(shí)間最長(zhǎng)化，并從管理技術(shù)、煤礦經(jīng)濟(jì)水平等進(jìn)行全面管理。相關(guān)的機(jī)電管理部門(mén)工作人員，不僅要對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，還要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備的管理理念及企業(yè)管理水平。機(jī)電管理人員要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，將職工同技術(shù)人員共同組織到管理活動(dòng)中，并實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制及工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，這樣可以更好提升管理效率，同時(shí)還可以積累先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，了解自身管理缺陷，從而提升管理水平。
2.3實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理
在煤礦的機(jī)電管理中，一定要制定符合煤礦實(shí)際情況的設(shè)備管理制度、設(shè)備檢查檢修制度等。要建立設(shè)備、電線、小型設(shè)備的管理機(jī)制，根據(jù)相關(guān)國(guó)家規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范等規(guī)定進(jìn)行管理；對(duì)于大型設(shè)備要建立檔案，認(rèn)真保管；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的觀念，實(shí)行“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)維修”的管理方法，執(zhí)行管理質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于主要設(shè)備要實(shí)行人機(jī)一體制，就是設(shè)備管理人員要對(duì)設(shè)備發(fā)生問(wèn)題進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行交接班制度。對(duì)于不合格的`產(chǎn)品，管理人員不得接收，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題及其他不合格問(wèn)題不得予以使用。當(dāng)設(shè)備安裝完成使用前，安全監(jiān)管和維護(hù)技術(shù)人員等共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才可投入使用。
2.4加強(qiáng)特殊技能人員的管理
在人員選擇時(shí)，要選擇具有強(qiáng)烈責(zé)任心、技術(shù)性強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人員擔(dān)當(dāng)，盡量避免使用臨時(shí)工。特殊技能人員不得隨意調(diào)換職位，要保證人人持證上崗。要運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)方法，實(shí)行技術(shù)評(píng)定機(jī)制，對(duì)特殊技能人員采取競(jìng)爭(zhēng)方式上崗，對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行等級(jí)劃分，提升工作人員的積極性。定期對(duì)特殊技能人員進(jìn)行評(píng)定，要從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、優(yōu)良品率進(jìn)行考量，提高工作人員的學(xué)習(xí)熱情及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
3結(jié)束語(yǔ)
在煤礦機(jī)電管理工作中，要充分結(jié)合煤礦的實(shí)際情況，并通過(guò)相應(yīng)的制度及規(guī)范來(lái)進(jìn)行管理。煤礦管理工作中要以煤礦生產(chǎn)質(zhì)量及煤礦生產(chǎn)安全為目的，不斷提升管理人員、操作人員的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)，只有這樣才能杜絕煤礦事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全高效的生產(chǎn)。
煤礦機(jī)電管理論文2
1北宿煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀剖析
�。�1）作為80年代建成老礦井，隨著時(shí)代的變遷和服役年限的延長(zhǎng)，我礦不斷購(gòu)置大型煤礦機(jī)電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備，對(duì)于購(gòu)置設(shè)備存在管理松散和不可控制等原因的影響，使設(shè)備管理處于模糊管理狀態(tài)。
�。�2）受井下工作條件和現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境影響，少量機(jī)電設(shè)備存在現(xiàn)場(chǎng)搬遷、升井維修、設(shè)備跨單位交接、設(shè)備閑置、設(shè)備淘汰、報(bào)廢處理等情況，機(jī)電設(shè)備交接易出現(xiàn)空擋管理，交接漏洞，造成部分設(shè)備不能及時(shí)有效利用，降低了機(jī)電設(shè)備利用率和完好率。
�。�3）各單位機(jī)電設(shè)備、機(jī)修廠維護(hù)維修設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存機(jī)電設(shè)備種類(lèi)繁多，查找、領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)、對(duì)賬及其不便，機(jī)電設(shè)備型號(hào)、性能、種類(lèi)、年限和出廠日期等信息無(wú)法有效提供，很容易造成錯(cuò)誤引導(dǎo)，使決策者做出錯(cuò)誤判斷，造成我礦資金大量占用，增加我礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力。
�。�4）現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管理仍以臺(tái)賬形式出現(xiàn)，僅限以各單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，沒(méi)有預(yù)測(cè)、提示報(bào)警、設(shè)備狀態(tài)顯示、設(shè)備運(yùn)行年限等功能，不能實(shí)時(shí)反應(yīng)出設(shè)備的動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。如實(shí)反映設(shè)備的現(xiàn)有狀態(tài)，使用、機(jī)修廠維修、入庫(kù)等狀態(tài)，將動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與靜態(tài)數(shù)據(jù)相連接，通過(guò)信息管理平臺(tái)，進(jìn)行可視化管理。
2關(guān)于機(jī)電設(shè)備管理信息化的功能設(shè)計(jì)與運(yùn)用
�。�1）設(shè)備管理是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)機(jī)電設(shè)備的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理。設(shè)備管理可分為設(shè)備前期管理、設(shè)備后期管理，進(jìn)一步細(xì)分為設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝和使用、修理、改進(jìn)、更新、報(bào)廢七個(gè)階段。
（2）精細(xì)化分管理業(yè)務(wù)，建立預(yù)算管理、采購(gòu)管理、臺(tái)賬管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、運(yùn)行管理、維護(hù)管理等子模塊化管理信息平臺(tái)。
�。�3）建立基于數(shù)據(jù)庫(kù)的機(jī)電設(shè)備檔案庫(kù)和設(shè)備結(jié)構(gòu)樹(shù)、實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的分類(lèi)、編碼、設(shè)備登記信息的規(guī)范化管理和在線查詢(xún)、共享等功能。
（4）設(shè)備管理系統(tǒng)分為日常管理和設(shè)備綜合管理兩部分，采用面向?qū)ο蠓治鲎鳛橄到y(tǒng)需求分析和建模方法，使用UML作為建模語(yǔ)言。在UML中，用例模型提供一個(gè)非常重要的方式來(lái)界定以及定義系統(tǒng)功能。根據(jù)系統(tǒng)中用戶(hù)分類(lèi)，進(jìn)一步來(lái)詳細(xì)說(shuō)明角色定義以及應(yīng)該具有的功能。根據(jù)用戶(hù)的分類(lèi)，角色可分為5類(lèi)，設(shè)備管理員、庫(kù)房保管員、機(jī)修廠修理員、基層單位修理員、系統(tǒng)管理員。根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程分析，獲得系統(tǒng)需求，劃分系統(tǒng)功能模塊，系統(tǒng)分為設(shè)備管理子系統(tǒng)和查詢(xún)可視化子系統(tǒng)，下設(shè)若干模塊。采用工作流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備領(lǐng)用、維修、移交、報(bào)廢、入庫(kù)等流程化管理，對(duì)移動(dòng)設(shè)備的使用流動(dòng)過(guò)程、維修過(guò)程進(jìn)行管理登記，強(qiáng)化移動(dòng)機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)管理，確保在用機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)完好，以保證滿(mǎn)足安全生產(chǎn)各項(xiàng)需要。
�。�5）實(shí)現(xiàn)基于煤礦采掘工程平面圖和井下機(jī)電設(shè)備分布圖的可視化管理，進(jìn)行規(guī)范化管理、在線管理井下機(jī)電設(shè)備的'使用情況等，實(shí)現(xiàn)基于設(shè)備對(duì)象的各種信息的管理查詢(xún)，為管理者提供一個(gè)可視化設(shè)備管理平臺(tái)；
�。�6）采用圖表的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用情況、維修情況、報(bào)廢情況等統(tǒng)計(jì)分析，為決策者提供機(jī)電管理的輔助決策分析手段；
（7）建立對(duì)大型設(shè)備的跟蹤管理檔案及機(jī)電設(shè)備的各種技術(shù)資料的歸檔、建庫(kù)管理等功能
3機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值與前景
�。�1）再造、優(yōu)化設(shè)備管理流程，達(dá)到設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化，提高設(shè)備執(zhí)行效率。
�。�2）建立設(shè)備管理基礎(chǔ)及其過(guò)程數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息共享、快捷查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)和自動(dòng)分析，避免了人員變動(dòng)等造成的資料和數(shù)據(jù)的缺失，提高機(jī)電設(shè)備管理安全穩(wěn)定、可靠。
（3）提高設(shè)備可靠性和可利用率，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，提升設(shè)備的綜合效率；合理整合與配置公司技術(shù)資源、人力資源、資金資源、備件資源等，達(dá)到資源利用最大化，提高維修工作的效能。
�。�4）借助信息系統(tǒng)及工具加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作管控，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)，全面跟蹤記錄維護(hù)維修過(guò)程，為設(shè)備資產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確及時(shí)的維護(hù)維修信息分析。
（5）利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)備件庫(kù)存預(yù)警機(jī)制實(shí)現(xiàn)采購(gòu)-庫(kù)存-消耗聯(lián)動(dòng)，降低備件庫(kù)存及其備件成本，并配合相關(guān)管理制度加強(qiáng)備件領(lǐng)用管理；實(shí)現(xiàn)與ERP、OA、財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及基層單位設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成。
�。�6）通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、WEBGIS技術(shù)，建立機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備出庫(kù)后的設(shè)備使用情況、維修情況、維修費(fèi)用的跟蹤管理，加強(qiáng)對(duì)在用設(shè)備的維修費(fèi)用控制管理，來(lái)確保實(shí)物價(jià)值物盡其用、安全運(yùn)行，并建立一套先進(jìn)的、規(guī)范的、及優(yōu)化的機(jī)電管理機(jī)制體質(zhì)，將物資、設(shè)備管理貫徹到我礦運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)方面，幫助企業(yè)最大程度降低運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高獲利能力，從而增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力
�。�7）利用互聯(lián)網(wǎng)+“機(jī)電”概念，建立專(zhuān)業(yè)機(jī)電軟件平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備、人員、物資等資源的共享模式，最大程度的利用現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備等資源。
�。�8）與現(xiàn)有機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，制定機(jī)電管理績(jī)效指標(biāo)考核體系和機(jī)電管理制度考核體系，利用信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力為我礦經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的信息依據(jù)。
（9）培養(yǎng)現(xiàn)代化的煤礦機(jī)電設(shè)備管理及其維修隊(duì)伍，滿(mǎn)足我礦先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)組織保障的要求，提高我礦市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，煤炭行業(yè)及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷演變與發(fā)展，機(jī)電設(shè)備管理信息化與自動(dòng)化技術(shù)將會(huì)越來(lái)越成熟與穩(wěn)定，我礦機(jī)電裝備與管理水平只有依靠科學(xué)的管理、技術(shù)的進(jìn)步才能跟上時(shí)代發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)煤炭開(kāi)采可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展。
煤礦機(jī)電管理論文3
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理問(wèn)題
煤礦機(jī)電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度，同時(shí)，安全檢查力度不夠，通常為被動(dòng)型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備存在老化情況，設(shè)備比較陳舊，忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，沒(méi)有在固定時(shí)間內(nèi)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號(hào)不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問(wèn)題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術(shù)上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)水平存在一定的差距等，這些問(wèn)題都會(huì)造成煤礦機(jī)電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
目前，一部分設(shè)備應(yīng)用了較為現(xiàn)代化的機(jī)電一體化技術(shù)，但沒(méi)有形成普遍的趨勢(shì)。煤礦機(jī)電設(shè)備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應(yīng)用，對(duì)于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術(shù)實(shí)現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過(guò)，目前的安全監(jiān)控設(shè)備只是滿(mǎn)足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對(duì)監(jiān)控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機(jī)電技術(shù)的未來(lái)趨勢(shì)是電氣智能化發(fā)展，運(yùn)用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開(kāi)采能夠可靠和安全。同時(shí)，煤礦機(jī)電一體化也是未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨，在煤礦機(jī)電一體化中還應(yīng)有通信功能的輔助，有利于對(duì)煤礦機(jī)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。
3煤礦機(jī)電技術(shù)管理的合理應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理
首先要強(qiáng)化對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)煤礦工作采用科學(xué)的`管理手段，以及統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的組織。制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期:20xx－03－17作者簡(jiǎn)介:靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對(duì)質(zhì)量把關(guān)，對(duì)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制，對(duì)機(jī)電設(shè)備的機(jī)房和機(jī)道等要嚴(yán)格管理。此外，還可通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答，舉辦一些知識(shí)講座，使煤礦職工都能提高對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，使管理工作有效推進(jìn)并順利開(kāi)展下去。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理:首先，要對(duì)變電站有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保所有的機(jī)電設(shè)備都能正常工作。在機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，要做好設(shè)備安裝規(guī)范和要求，保證機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量;其次，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行管理中要保證運(yùn)行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次，要對(duì)機(jī)電設(shè)備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用;同時(shí)，還要積極地與安全檢查部門(mén)密切聯(lián)系，通過(guò)積極合作，排查機(jī)電設(shè)備安全隱患，減少機(jī)電設(shè)備故障等情況對(duì)煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響。此外，要對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平。使機(jī)電技術(shù)管理人員能夠解決機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的各種問(wèn)題。要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新，對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查和檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)，保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對(duì)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)廠商進(jìn)行調(diào)查，要對(duì)其產(chǎn)品是否合格做出檢驗(yàn)和檢查，選擇型號(hào)和配件都匹配的機(jī)電設(shè)備，對(duì)機(jī)電設(shè)備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對(duì)于一些變壓器以及電氣等插件要通過(guò)實(shí)驗(yàn)室測(cè)驗(yàn)，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。
4結(jié)束語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機(jī)電管理工作能夠科學(xué)合理的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦機(jī)電管理論文4
【摘要】近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，綜合國(guó)力提升的同時(shí)也帶動(dòng)了我國(guó)相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以電氣設(shè)備為代表的機(jī)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子。機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的發(fā)展水平高低能夠直接反映出一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低，同時(shí)機(jī)電設(shè)備的安裝與施工技術(shù)管理也會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行效果產(chǎn)生影響，本文以此為出發(fā)點(diǎn)著重分析了機(jī)電設(shè)備的安裝與施工管理問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；電氣設(shè)備；安裝與施工管理
1引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人類(lèi)文明的不斷前進(jìn)，使人們的生活逐漸從勞動(dòng)力輸出的社會(huì)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備機(jī)械化，越來(lái)越多的機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備不斷進(jìn)入人們的生活。與此同時(shí)，如何提高機(jī)電設(shè)備的安全使用率、如何安全裝設(shè)電氣及機(jī)電設(shè)備就成為了難題。從目前我國(guó)的機(jī)電設(shè)備安裝情況來(lái)看，我國(guó)在操作施工及安裝上已經(jīng)擁有了一定的技術(shù)能力，特別是近幾年我國(guó)科技水平的不斷發(fā)展也為電氣機(jī)電設(shè)備的完善提供了便利。機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的安裝與施工，雖然依托于高科技管理，但同時(shí)也需要施工過(guò)程中施工人員及各部門(mén)的管理人員認(rèn)真工作，將理論結(jié)合實(shí)踐，才能做好機(jī)電設(shè)備的安裝與管理工作。
2機(jī)電設(shè)備工程定義
機(jī)電設(shè)備的定義很寬泛，其包含的種類(lèi)非常廣泛。通常施工過(guò)程持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)，從施工材料的選購(gòu)開(kāi)始，再到施工安裝、設(shè)備初調(diào)、運(yùn)行使用，直到能夠達(dá)到生產(chǎn)要求為止。機(jī)電設(shè)備中大部分是電氣設(shè)備，電氣設(shè)備的安裝與施工除其主要過(guò)程與機(jī)電設(shè)備相同外，還有許多小的細(xì)節(jié)方面需要單獨(dú)注意。而且，隨著機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的越來(lái)越廣泛，機(jī)電安裝規(guī)模也越來(lái)越大，技術(shù)要求也不斷提高，這就要求我們不斷更新技術(shù)與使用設(shè)備，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。機(jī)電及電氣設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也與其他建筑工程不同，主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量評(píng)估方式、驗(yàn)收方法、與安裝位置的契合度等方面，其中電氣設(shè)備的相關(guān)要求更高。
3機(jī)電設(shè)備安裝管理的'主要內(nèi)容
3.1工程時(shí)間安排管理
機(jī)電設(shè)備的安裝管理過(guò)程非常復(fù)雜，其施工內(nèi)容也很多。除了主體建筑物的施工之外，還有各種設(shè)備的安裝過(guò)程，同時(shí)也要兼顧各種項(xiàng)目的施工時(shí)間安排，保證工程可以按時(shí)保質(zhì)的完成。目前，我國(guó)的機(jī)電施工已經(jīng)有了很多實(shí)例安裝經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上，再根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝的項(xiàng)目規(guī)模，制定出合理的設(shè)備工程安裝時(shí)間管理圖。通過(guò)時(shí)間管理圖可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行每段的時(shí)間分解，明確各個(gè)時(shí)間段內(nèi)的主要任務(wù)，便于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間管理和統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目。如以機(jī)電設(shè)備中的電氣設(shè)備為例：①要安裝設(shè)備遠(yuǎn)程處理器，建立起整個(gè)設(shè)備的自動(dòng)控制系統(tǒng)；②要對(duì)一些需要專(zhuān)門(mén)導(dǎo)線的線路進(jìn)行重點(diǎn)施工；③再進(jìn)行其它設(shè)備的安裝建設(shè)。因此，施工方要明確各責(zé)任人的職責(zé)，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為帶頭人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人分管部分責(zé)任為指導(dǎo)，將責(zé)任分包到個(gè)體。要讓項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)人充分參與進(jìn)來(lái)，建立一個(gè)活躍、有序、高效的管理體系。同時(shí)，很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，安裝所需的設(shè)備及材料要及時(shí)購(gòu)置和妥善保管，否則會(huì)影響施工工程的進(jìn)度。
3.2機(jī)電設(shè)備材料質(zhì)量管理
因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的安裝是由許多步驟逐一進(jìn)行完成的，所以其最終的工程質(zhì)量并不是由其中的一步或幾步?jīng)Q定的，而是由整體步驟各自契合度與整體契合度決定的。這是最終施工的整體結(jié)果，不能夠由其中的一步或幾步就可以更改的。所以，一些規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝工程必須要建立一個(gè)完整的質(zhì)量監(jiān)管體系。要從工程的開(kāi)始就進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，要對(duì)工程的施工步驟、施工技術(shù)、施工人員、施工材料等進(jìn)行全面的監(jiān)督審查工作，以確保工程質(zhì)量的合格達(dá)標(biāo)。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督管理體系一定要將責(zé)任分布到個(gè)人，確保監(jiān)督體系的完善。
3.3施工過(guò)程安全管理
項(xiàng)目施工中的安全管理是整個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝工程重要一環(huán)。除了平時(shí)安全管理外，還需要從以下幾點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。①要建立完善的安全管理體系。要以“總體把握，責(zé)任到人”的思想為方針，上到項(xiàng)目安全的總體負(fù)責(zé)人，下到各片、各項(xiàng)目的局部負(fù)責(zé)人，做到項(xiàng)目安全的全面管理。同時(shí)還要注意機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)時(shí)的安全管理，要對(duì)一些比較重要的部門(mén)或者系統(tǒng)進(jìn)行完善的安全策劃。從其材料的采購(gòu)，設(shè)備安裝，人員選擇等方面入手，同時(shí)還要組織定時(shí)的安全知識(shí)普及講座和安全課堂教育。②應(yīng)該確保施工的安全管理工作有效進(jìn)行。下面以機(jī)電設(shè)備中電氣設(shè)備的安全施工和運(yùn)行為例，電氣設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)的所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱需要定時(shí)進(jìn)行檢查和維護(hù)，同時(shí)其維修人員必須要有電力相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。另外，工作人員施工時(shí)必須穿戴好絕緣物品，還要在一些電力危險(xiǎn)地區(qū)坐上危險(xiǎn)標(biāo)記。一些電力安全設(shè)備或者高電壓區(qū)都要上鎖或做好隔離人群的措施。
4機(jī)電安裝管理的幾要素
4.1施工人員安排及技術(shù)培訓(xùn)
一般來(lái)說(shuō)，一些規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝試用工作，都是由機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)工廠提供技術(shù)人員進(jìn)，并行安裝調(diào)配工作。購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的施工單位需要在調(diào)試人員到來(lái)前，把調(diào)試工作需要的相關(guān)設(shè)備和人員安排好，比如挑選合適的合作人員，準(zhǔn)備安裝所需要的輔助設(shè)備等等。為了調(diào)試工作的順利進(jìn)行，還需要安排技術(shù)熟練、有責(zé)任心的操作人員與之配合。對(duì)于一些對(duì)技術(shù)要求高的設(shè)備安裝工作，需要選用有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的操作技術(shù)人員擔(dān)任其中的技術(shù)工作，同時(shí)，整個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試都需要有電力技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員參與工作。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的調(diào)試工作之前，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該幫助設(shè)備工廠技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試工作，并挑選合適的工作人員，提前進(jìn)行調(diào)試工作相關(guān)知識(shí)的技術(shù)和安全問(wèn)題培訓(xùn)。職責(zé)分工是為了讓各工作人員明確自己的工作職責(zé)，并將調(diào)試工作做好。技術(shù)和安全培訓(xùn)是為了讓工作人員在進(jìn)行安裝調(diào)試之前，能夠清楚的了解工作內(nèi)容和工作流程，以及在工作中做好自我安全保護(hù)工作。
4.2機(jī)電設(shè)備的安裝及施工
一般來(lái)說(shuō)，規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝流程可分為：機(jī)電設(shè)備底座的施工安裝、機(jī)電設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作、機(jī)電設(shè)備的安裝三個(gè)步驟。（1）底座的施工安裝。在安裝機(jī)電設(shè)備的底座之前，一定要先將施工現(xiàn)場(chǎng)的布局規(guī)劃好，要確定出準(zhǔn)確的底座施工位置、交通線路、施工所需設(shè)備材料的存放地點(diǎn)，以確保施工可以有序進(jìn)行。同時(shí)，如果施工過(guò)程中機(jī)電設(shè)備較大，必須要按照機(jī)電設(shè)備的施工要求進(jìn)行施工，以避免項(xiàng)目建設(shè)不合格等問(wèn)題的出現(xiàn)。（2）機(jī)電設(shè)備安裝之前的準(zhǔn)備工作。在設(shè)備安裝之前要進(jìn)行全面的檢查工作。比如說(shuō)零件是否松動(dòng)、一些損壞的設(shè)備是否完好、一些材料儲(chǔ)備是否夠用、電路的安裝是否合乎要求等等。同時(shí)還要督促相關(guān)工作人員做好設(shè)備安裝之前的個(gè)人技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保人力物力都符合開(kāi)工要求。（3）機(jī)電設(shè)備的安裝。在機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的安裝過(guò)程中，要隨時(shí)對(duì)主體設(shè)備及其他輔助設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。在正式安裝時(shí)，安裝現(xiàn)場(chǎng)要有專(zhuān)門(mén)的人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。如果存在危險(xiǎn)系數(shù)高的施工項(xiàng)目時(shí)，一定要有相關(guān)的防護(hù)措施。如在電氣設(shè)備的安裝過(guò)程中，安裝人員必須要穿戴絕緣的工作服裝工作。同時(shí)，安裝工作要循序漸進(jìn)。若一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行完就進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目，不僅會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)項(xiàng)目都無(wú)法正常進(jìn)行，還有可能拖延整個(gè)施工工期。同時(shí)，安裝工作完成后，還要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行完全的項(xiàng)目檢查，確保安全無(wú)誤。
5結(jié)束語(yǔ)
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)代，在想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，必須保證在經(jīng)濟(jì)依托下的機(jī)電設(shè)備安裝工程具有非常高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而機(jī)電設(shè)備安裝工程的高質(zhì)量進(jìn)行又依托于其施工的良好工程管理。綜上，認(rèn)真進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的施工安裝尤其是電氣設(shè)備的安裝，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活水平的提高有重大意義。
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作者：張群力 單位：國(guó)網(wǎng)青海省電力公司海北供電公司
煤礦機(jī)電管理論文5
１煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)的重要性
�。保┟旱V機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基本前提。據(jù)近幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，當(dāng)前煤礦安全事故的發(fā)生原因多半是由于煤礦機(jī)電設(shè)備自身故障導(dǎo)致的。如果煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，那么肯定會(huì)給煤礦企業(yè)在各方面造成嚴(yán)重的不利影響。
２）加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)有利于煤礦企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富�，F(xiàn)代化的煤礦機(jī)電設(shè)備有很多種類(lèi)，有動(dòng)力機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)排風(fēng)的機(jī)電設(shè)備、采掘機(jī)電設(shè)備等，因此機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用范圍是相當(dāng)廣泛的，它貫穿于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
３）煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)是國(guó)家提倡節(jié)能減排的需要。特別是進(jìn)入２１世紀(jì)，我國(guó)社會(huì)各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)改造都非常的迅速，尤其是我國(guó)的煤礦生產(chǎn)企業(yè)。先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備的不斷更新和改造，讓煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了極大地提高。為了更好地適應(yīng)國(guó)家政策的需要，同時(shí)也是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，現(xiàn)在很多的企業(yè)在發(fā)展道路上都在提倡節(jié)能減排、變廢為寶等。所以，做好對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作可以減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的的機(jī)率，也進(jìn)一步減少了對(duì)機(jī)電設(shè)備的資產(chǎn)投入。以上談到的三點(diǎn)重要性，是當(dāng)前煤礦機(jī)電發(fā)展的方向，也是本文所要研究的目的以及需要解決的現(xiàn)象。
２煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及技術(shù)規(guī)范措施
就以山西�。撩旱V企業(yè)為例，并結(jié)合當(dāng)前多數(shù)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作進(jìn)行探究。該煤礦企業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、科技快速發(fā)展的新形勢(shì)背景下，煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化普及程度也得到了提高和加強(qiáng)。煤礦機(jī)電設(shè)備在全國(guó)范圍內(nèi)的煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的作用是不斷增強(qiáng)的，逐漸占據(jù)了絕對(duì)的地位，這在任何一個(gè)煤礦企業(yè)都是普遍存在的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該煤礦企業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，目前已初具規(guī)模。該煤礦企業(yè)的安全事故共有３０次，其中由于機(jī)電設(shè)備故障等原因造成的安全生產(chǎn)事故有２１次，占到了總事故發(fā)生次數(shù)的７０％。之所以會(huì)出現(xiàn)這么多次機(jī)電設(shè)備故障，主要原因?yàn)椋浩髽I(yè)管理者不重視對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)；煤礦企業(yè)工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用操作不夠規(guī)范［２］；最基本的維護(hù)、檢修保障工作不到位等。煤礦機(jī)電設(shè)備一般包括固定設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、采掘設(shè)備、電氣設(shè)備、露天設(shè)備等。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出煤礦機(jī)電發(fā)生安全事故多數(shù)都是產(chǎn)生在運(yùn)輸設(shè)備與采掘設(shè)備方面。
�。玻边\(yùn)輸設(shè)備
帶式輸送機(jī)是由滾筒、托輥、架體組成，架體是機(jī)頭架、機(jī)尾架以及拉緊裝置架構(gòu)成的，同時(shí)要求此結(jié)構(gòu)內(nèi)部不能有開(kāi)焊現(xiàn)象，如果在煤礦生產(chǎn)操作過(guò)程中出現(xiàn)變形等現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)平、校直。 刮板轉(zhuǎn)載機(jī)主要包括機(jī)頭、機(jī)尾傳動(dòng)部、機(jī)頭架、機(jī)械傳動(dòng)裝置等。窄軌電機(jī)車(chē)也是煤礦運(yùn)輸設(shè)備重要的機(jī)械部分，上述談到的山西省地區(qū)Ａ煤礦在機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作中經(jīng)常性的出現(xiàn)電機(jī)車(chē)車(chē)架內(nèi)有明顯的變形現(xiàn)象，其中的`側(cè)板以及頂板凸出的高度明顯大于２０ｍｍ，這不符合相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。工作人員在管理和維護(hù)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意，車(chē)架內(nèi)不得有裂紋和變形現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)明顯的變形現(xiàn)象就必須做好及時(shí)檢修工作。同時(shí)，側(cè)板以及頂板凹入或者明顯凸出的部分也不得大于２０ｍｍ，抽箱切口中心的兩個(gè)對(duì)角線的長(zhǎng)度之間的誤差要保證小于１０ｍｍ。
２．２采掘設(shè)備
采掘設(shè)備作為煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中極其重要的機(jī)械設(shè)備，對(duì)整個(gè)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一般情況下，采掘設(shè)備包括液壓支架、采煤機(jī)、裝煤機(jī)等基本部件。該煤礦企業(yè)在采掘設(shè)備管理和檢測(cè)工作方面過(guò)于疏忽，對(duì)液壓支架的維護(hù)不及時(shí)，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象。實(shí)際上，液壓支架的工作溫度應(yīng)該設(shè)為１０～５０℃之間，煤礦企業(yè)在操作過(guò)程中必須注意到，在支架解體之前必須對(duì)支架進(jìn)行嚴(yán)格的沖洗，同時(shí)，解體后的許多液壓元件都要進(jìn)行科學(xué)合理的處置，包括閥、活塞桿等零部件，都需要將它放置在木質(zhì)的襯墊上。針對(duì)裝煤機(jī)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行研究，裝煤機(jī)包括傳動(dòng)系統(tǒng)、裝運(yùn)系統(tǒng)兩大部分。尤其是裝運(yùn)系統(tǒng)，山西�。撩旱V生產(chǎn)企業(yè)在煤碳裝運(yùn)過(guò)程中容易出現(xiàn)一些問(wèn)題。
３結(jié)論
煤礦企業(yè)發(fā)生大大小小的安全生產(chǎn)事故絕大多數(shù)都是機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，所以，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，對(duì)煤礦機(jī)電相關(guān)的操作技術(shù)要嚴(yán)格要求。對(duì)于Ａ煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持做到：１）樹(shù)立正確的生產(chǎn)觀念。煤礦企業(yè)從管理者到基層工作者都要改變自己的生產(chǎn)觀念，要始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首要的位置，并結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理機(jī)制。２）加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修力度［３］。那就是從源頭、從根本把安全隱患給消滅掉。煤礦企業(yè)要采取科學(xué)合理的技術(shù)措施和管理手段，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢修工作，并做好相關(guān)的記錄。定期檢查和維修、縮短檢修周期是防止或避免不利因素發(fā)生的最好防護(hù)措施，千萬(wàn)不要等到小毛病積累成大毛病時(shí)再進(jìn)行檢修。同時(shí)，在機(jī)電設(shè)備的檢修過(guò)程中要盡量做到全面、系統(tǒng)、規(guī)范化。
煤礦機(jī)電管理論文6
摘要：煤礦機(jī)電管理是整個(gè)礦井管理的主要內(nèi)容, 在實(shí)際中要想在根本上提升管理工作的整體科學(xué)性, 就要不斷的創(chuàng)新以及細(xì)化煤礦機(jī)電管理手段。但是在現(xiàn)階段的發(fā)展中, 因?yàn)榧夹g(shù)條件以及資金環(huán)境的限制, 導(dǎo)致整個(gè)煤礦行業(yè)的機(jī)電管理效果不佳, 對(duì)此在實(shí)際中要想有效的推動(dòng)的煤礦行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展, 就要加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電管理工作的重視, 基于實(shí)際的狀況不斷的加強(qiáng)管理, 對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新以及優(yōu)化, 進(jìn)而提升管理的整體質(zhì)量, 只有這樣才可以在根本上提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電管理; 創(chuàng)新; 應(yīng)用;
礦井管理工作的重要內(nèi)容就是煤礦機(jī)電管理, 在現(xiàn)階段的發(fā)展中各種現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備在整個(gè)煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用較為廣泛, 對(duì)此在實(shí)際中必須基于實(shí)際狀況, 不斷的優(yōu)化完善現(xiàn)有的管理模式與手段, 只有這樣才可以充分的凸顯機(jī)電設(shè)備的價(jià)值與效能。也就是說(shuō)在今后的在煤礦機(jī)電管理中必須要不斷的創(chuàng)新管理理念, 優(yōu)化管理模式, 在根本上提升其整體的管理水平, 進(jìn)而有效的推動(dòng)整個(gè)煤礦機(jī)電行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
1 煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新及應(yīng)用的重要作用
要想有效的提升煤礦機(jī)電管理的科學(xué)性以及創(chuàng)新性, 在實(shí)際中就要加強(qiáng)對(duì)各種煤礦機(jī)電創(chuàng)新管理的的重視, 加強(qiáng)分析探究, 了解其煤礦機(jī)電管理主要的應(yīng)用范圍與途徑, 探究其特征與規(guī)律, 只有這樣才可以為煤礦機(jī)電的精細(xì)化管理、創(chuàng)新性管理以及有效應(yīng)用等相關(guān)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ), 對(duì)此下文就來(lái)簡(jiǎn)單的了解:
1.1 井下傳送帶中機(jī)電管理的創(chuàng)新應(yīng)用
煤礦傳送是整個(gè)煤礦作業(yè)以及生產(chǎn)中的關(guān)鍵內(nèi)容以及重要構(gòu)成部分, 對(duì)此在實(shí)際中要提升對(duì)井下傳送帶中相關(guān)管理手段應(yīng)用的重視, 加強(qiáng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理, 才可以充分的保障煤礦傳送的整體安全性、可靠性、安全性以及高效性。
在實(shí)際中因?yàn)槊旱V傳送帶運(yùn)輸量相對(duì)較大、運(yùn)輸?shù)木嚯x相對(duì)較長(zhǎng)、運(yùn)輸環(huán)境也較為復(fù)雜, 對(duì)此在實(shí)際中勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)各種無(wú)法避免的故障以及潛在的危險(xiǎn), 因此在實(shí)際中必須要應(yīng)用各種先進(jìn)的管理手段, 合理的應(yīng)用管理, 只有這樣才可以有效的保障煤礦傳送帶的整體運(yùn)行的安全性。
1.2 礦井提升機(jī)中機(jī)電管理的創(chuàng)新應(yīng)用
礦井提升機(jī)是整個(gè)煤礦以及有色金屬在生產(chǎn)、運(yùn)輸中的重要設(shè)備與措施, 在實(shí)際中礦井提升機(jī)也具有升降運(yùn)輸相關(guān)設(shè)備以及人員的作用。在整個(gè)礦井系統(tǒng)中礦井提升機(jī)主要運(yùn)行特征就是其整體運(yùn)行速度相對(duì)較快、控制系統(tǒng)運(yùn)行較為發(fā)展, 有著強(qiáng)大的慣性。應(yīng)用提升機(jī)的過(guò)程中勢(shì)必會(huì)受到現(xiàn)場(chǎng)施工中各種環(huán)境的影響, 如果其環(huán)境較惡劣, 就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械零件受到一定的影響, 甚至?xí)䦟?dǎo)致礦井提升機(jī)失去自身的作用與效能, 即便應(yīng)用了一些安全措施以及系統(tǒng), 也無(wú)法有效的避免環(huán)境因素給其產(chǎn)生的影響, 對(duì)此在實(shí)際中要基于實(shí)際的狀況了靈活的應(yīng)用相關(guān)機(jī)電管理手段與措施, 進(jìn)而提升礦井提升運(yùn)行的'安全性。例如, 通過(guò)在礦井提升中應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù), 對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的管理, 基于實(shí)際的狀況不斷的創(chuàng)新優(yōu)化礦井提升, 合理的應(yīng)用, 進(jìn)而提升其管理能力, 為設(shè)備的安裝以及檢修工作的有效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
2 煤礦機(jī)電管理的模式創(chuàng)新與應(yīng)用
在礦井機(jī)電設(shè)備不斷增多的過(guò)程中, 各種機(jī)電設(shè)備管理手段的應(yīng)用范圍以及領(lǐng)域也在不斷的拓展, 雖然這些管理手段的應(yīng)用有效的提升了其整體的工作效率與質(zhì)量。但是粗放式的管理模式導(dǎo)致其責(zé)任劃分不清、整個(gè)管理環(huán)節(jié)相對(duì)較為薄弱, 無(wú)疑直接的影響了整個(gè)煤礦機(jī)電手段的應(yīng)用效果, 對(duì)此在實(shí)際中就要對(duì)其不斷的優(yōu)化創(chuàng)新, 合理應(yīng)用, 只有這樣才可以在根本上提升其整體應(yīng)用效果, 因此在實(shí)際中就要通過(guò)“精細(xì)”化的管理思路開(kāi)展工作, 把各種管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化處理, 了解機(jī)電管理的不足, 對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管理, 繼而在根本上提升其管理效果。
2.1 加強(qiáng)相關(guān)機(jī)電設(shè)備以及各種配件管理的創(chuàng)新性
在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備以及相關(guān)配件機(jī)電管理過(guò)程中, 必須要具有一定的創(chuàng)新性, 只有這樣才可以提升整個(gè)機(jī)電管理的整體質(zhì)量與效果。在實(shí)際中機(jī)電設(shè)備以及配件在采購(gòu)以及安裝過(guò)程中必須要基于相關(guān)技術(shù)規(guī)格要求開(kāi)展, 根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收管理, 在安裝作業(yè)的時(shí)候基于施工工藝對(duì)其進(jìn)行施工管理, 嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備維修以及保養(yǎng)制度, 進(jìn)而不斷的優(yōu)化完善, 在根本上保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。
2.2 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督以及管理
機(jī)電管理的重點(diǎn)就是機(jī)電設(shè)備的保護(hù), 對(duì)此在實(shí)際中更要加強(qiáng)對(duì)各種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理以及監(jiān)督, 基于實(shí)際的狀況不斷的優(yōu)化完善, 同時(shí)要具有一定的創(chuàng)新思想, 只有這樣才可以在根本上避免各種人身安全事故問(wèn)題的出現(xiàn), 在根本上提升其整體的安全性。
3 結(jié)束語(yǔ)
煤礦機(jī)電的創(chuàng)新管理可以在實(shí)際中有效的保障煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行, 對(duì)此在實(shí)際中必須要不斷的應(yīng)用各種具有創(chuàng)新意義的管理方式與手段, 進(jìn)而在根本上優(yōu)化整個(gè)煤礦作業(yè)環(huán)境, 減輕工作質(zhì)量, 加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)電管理的重視, 不斷的創(chuàng)新研究, 進(jìn)而不斷的在實(shí)際中有效的推動(dòng)整個(gè)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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煤礦機(jī)電管理論文7
《煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理》這門(mén)課程被國(guó)家教育部作為重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，是能源類(lèi)機(jī)電一體化技術(shù)學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)課程，主要包括的內(nèi)容有煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)和維修，煤礦機(jī)電設(shè)備的基本管理，煤礦設(shè)備的改造、更新和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等，是培養(yǎng)學(xué)生成為煤礦機(jī)電技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人才和管理人才的必修科目。由于《煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理》這門(mén)課程的實(shí)踐性和技術(shù)性很強(qiáng)，教師在教學(xué)中應(yīng)該參考社會(huì)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在以往的教學(xué)模式中有所改革，使學(xué)生在這門(mén)課程的學(xué)習(xí)中能真正掌握所學(xué)知識(shí)，并能在實(shí)際生活中得以應(yīng)用。
1傳統(tǒng)教學(xué)課程內(nèi)容的重新設(shè)計(jì)
基于《煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理》課程在煤礦類(lèi)學(xué)生技能的培養(yǎng)和畢業(yè)后就業(yè)的重要性，再加上課程本身實(shí)踐性和技術(shù)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，這門(mén)課程的教學(xué)應(yīng)避免僅僅進(jìn)行課堂理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。教師在對(duì)這門(mén)課程的準(zhǔn)確把握和定位時(shí)，應(yīng)該將其與社會(huì)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相聯(lián)系，打破以往教師上課授教的模式，重新設(shè)計(jì)一套真正適合這門(mén)課程學(xué)習(xí)的教學(xué)模式。例如，教師可以給定一些典型任務(wù)，讓學(xué)生通過(guò)視頻學(xué)習(xí)、情景假設(shè)、技能實(shí)訓(xùn)、案例分析等手段進(jìn)行任務(wù)的完成，而這些任務(wù)主要有:煤礦機(jī)電設(shè)備的資產(chǎn)管理、煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝使用維護(hù)與潤(rùn)滑管理、煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行管理、煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修管理等。學(xué)生在完成這些任務(wù)時(shí)，老師也要進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)和幫助，而對(duì)這些任務(wù)的編排也應(yīng)有一定的科學(xué)性，應(yīng)該從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，由淺入深地讓學(xué)生層遞式學(xué)習(xí)，有利于學(xué)生在完成任務(wù)時(shí)的熱情和信心的培養(yǎng)與激發(fā)，而且還能對(duì)學(xué)生職業(yè)技能進(jìn)行訓(xùn)練，同時(shí)讓學(xué)生形成一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)技巧，全面掌握這門(mén)學(xué)科。
2課程改革實(shí)施必備的條件
2．1對(duì)學(xué)院教師師資的要求
該課程的學(xué)習(xí)難度大，專(zhuān)業(yè)性要求高，所以應(yīng)該從課程客觀要求出發(fā)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、并且擁有良好的適合該課程教學(xué)的教學(xué)方式的教師，在教學(xué)的過(guò)程中，能更好地讓學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí)，將其活學(xué)活用于現(xiàn)實(shí)中。當(dāng)然在教師具備以上要求之外，還應(yīng)具備最基本的`教師職業(yè)道德，有良好的組織能力和表達(dá)能力。
2．2對(duì)學(xué)院教學(xué)設(shè)施配備的要求
學(xué)生教學(xué)設(shè)施的配備是衡量一個(gè)學(xué)校硬件設(shè)施強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)，也成為眾多學(xué)生選擇學(xué)校的重要依據(jù)之一。學(xué)院對(duì)該學(xué)科的教學(xué)設(shè)施的配備是學(xué)生學(xué)好這門(mén)課程必要因素之一。因此，學(xué)院應(yīng)該對(duì)該學(xué)科的實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的設(shè)備進(jìn)行完善和更新，如:煤礦機(jī)電設(shè)備操作與檢修實(shí)訓(xùn)室、煤礦機(jī)電設(shè)備維修實(shí)訓(xùn)室、多媒體的教學(xué)設(shè)施的引進(jìn)等都將有利于學(xué)生對(duì)這門(mén)學(xué)科的學(xué)習(xí)。
2．3對(duì)學(xué)院教材選擇的要求
教師對(duì)這門(mén)課程的教授不應(yīng)該單單從一本教材入手，這在學(xué)生對(duì)這門(mén)課程學(xué)習(xí)上具有一定的局限性。教師應(yīng)該配合學(xué)院為學(xué)生購(gòu)置一些輔助科目學(xué)習(xí)的教材，從而更全面、更準(zhǔn)確地把握這門(mén)學(xué)科的教學(xué)，使學(xué)生在這門(mén)課程的學(xué)習(xí)上更具優(yōu)勢(shì)，全面綜合提升學(xué)習(xí)技能，同時(shí)也能體現(xiàn)出教師和學(xué)院的教學(xué)意識(shí)和對(duì)學(xué)生教學(xué)的重視。
3教師課程實(shí)施創(chuàng)新的挖掘
所謂的教師課程中的創(chuàng)新，即對(duì)以往單一的課堂授課教學(xué)模式進(jìn)行改革，力求一種新的教、學(xué)一體的教學(xué)模式;從而更好地讓學(xué)生掌握這門(mén)學(xué)科。因此，在課堂教學(xué)設(shè)計(jì)的過(guò)程應(yīng)注意理論與實(shí)踐的結(jié)合，不僅做到以每個(gè)典型工作任務(wù)為中心，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是地完成任務(wù)目標(biāo)，掌握任務(wù)技能;此外，學(xué)院應(yīng)聯(lián)系相關(guān)社會(huì)企業(yè)，通過(guò)學(xué)校與企業(yè)合作等途徑，提供更多學(xué)生實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在這種教、學(xué)、做一體化的課程設(shè)計(jì)中應(yīng)注意以下三點(diǎn)。
3．1加強(qiáng)教師創(chuàng)新安全教學(xué)的意識(shí)
煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)在煤礦安全中具有重要的作用，在保證機(jī)電設(shè)備有效生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，排除機(jī)電設(shè)備中存在的不安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。教師在教授這門(mén)課程的時(shí)候，首先在加強(qiáng)自身教學(xué)安全意識(shí)的同時(shí)還應(yīng)將這種安全意識(shí)和責(zé)任傳授于學(xué)生。可以從學(xué)生自身的責(zé)任意識(shí)、安全工程意識(shí)和法律意識(shí)方面，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的培訓(xùn)。讓學(xué)生具備責(zé)任意識(shí)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)所有員工生命負(fù)責(zé)。其次，安全工程意識(shí)和法律意識(shí)都是在此基礎(chǔ)上針對(duì)社會(huì)現(xiàn)象而建立起來(lái)的。教師在平日教學(xué)中應(yīng)時(shí)刻提醒學(xué)生，加強(qiáng)自身和學(xué)生對(duì)這三大意識(shí)的培養(yǎng)。
3．2技術(shù)教學(xué)與安全生產(chǎn)并重
對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理學(xué)習(xí)的理想效果便是將所學(xué)知識(shí)很好地應(yīng)用于實(shí)際操作中，做到學(xué)以致用。教師要有技術(shù)教學(xué)與安全生產(chǎn)并重的意識(shí)，應(yīng)從以下三點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)。①將職工技術(shù)理念培訓(xùn)與操作現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合。通過(guò)與企業(yè)的合作，定期組織學(xué)生進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間去學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生的動(dòng)手欲，讓學(xué)生親身感受、動(dòng)手實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)所學(xué)知識(shí)的掌握與靈活應(yīng)用。②將員工技術(shù)理念教學(xué)與實(shí)際生產(chǎn)操作相結(jié)合。這樣做可以避免傳統(tǒng)教學(xué)中枯燥乏味的傳授形式的教學(xué)，明確目標(biāo)，有效完成，大大提升了課堂教學(xué)的質(zhì)量。③進(jìn)行專(zhuān)業(yè)細(xì)分，合理科學(xué)地依據(jù)學(xué)生對(duì)某一專(zhuān)業(yè)的興趣，將其重點(diǎn)劃分為機(jī)電設(shè)備資源管理、機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修和機(jī)電設(shè)備的研究和開(kāi)發(fā)等類(lèi)型，要求相關(guān)專(zhuān)家對(duì)學(xué)生分別進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
3．3巧用多媒體手段配合教師教學(xué)
利用多媒體的快速、全面等多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，將其結(jié)合到《煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理》這門(mén)學(xué)科教學(xué)中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)視頻、在線練習(xí)、網(wǎng)絡(luò)評(píng)估以及探討等各種手段進(jìn)行這門(mén)學(xué)科的學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。另外，針對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況做出網(wǎng)上評(píng)估，有助于學(xué)生及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)其糾正，提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能水平。
4及時(shí)對(duì)教師課程評(píng)價(jià)和反饋
學(xué)院對(duì)教師的評(píng)估應(yīng)從客觀公正的角度出發(fā)，對(duì)于教師教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)與不足給予獎(jiǎng)勵(lì)和糾正，這可以讓教師發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的問(wèn)題，并及時(shí)改正，而且對(duì)教師研究探索新的教學(xué)方法和手段有所啟發(fā)，同時(shí)這也是學(xué)院對(duì)教師教學(xué)工作的尊重和認(rèn)可，在一定程度上有利于激發(fā)教師在教學(xué)中的熱情和干勁，從而更有助于學(xué)生對(duì)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)。
煤礦機(jī)電管理論文8
摘要：根據(jù)目前國(guó)內(nèi)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，主要針對(duì)引發(fā)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)意見(jiàn)供有關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電運(yùn)輸；安全管理；分析
0引言
隨著中國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大，煤礦事故也越來(lái)越頻繁。而在這些大型、損失嚴(yán)重的煤礦事故中，煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故占第四位，這足以說(shuō)明煤礦機(jī)電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備中，最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設(shè)備、調(diào)度絞車(chē)、人車(chē)等，而煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故往往與這些運(yùn)輸設(shè)備密不可分，要從根本上減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生最重要的是要了解導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因，并據(jù)此來(lái)采取有關(guān)措施。
1目前導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的主要原因
1.1操作人員安全意識(shí)和操作水平有待提高
現(xiàn)如今煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故中，除了一些偶然原因，其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中，一些負(fù)責(zé)人為了節(jié)省成本和加快進(jìn)程，往往會(huì)招募一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的操作人員。而這些操作人員由于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失，往往很難正確、熟練操作相應(yīng)設(shè)備，從而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。除此之外，很多操作人員操作失誤，除了技術(shù)層面上的問(wèn)題，還包括意識(shí)層面上的問(wèn)題，一些操作人員因?yàn)槿鄙賹?zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)，沒(méi)有把安全放在心上，操作過(guò)程比較隨意，從而發(fā)生操作失誤現(xiàn)象，同時(shí)也正是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失，很多操作人員在發(fā)生過(guò)失后，完全沒(méi)有補(bǔ)救技能，從而導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)一步擴(kuò)大。
1.2設(shè)備老化和維護(hù)缺失
除了主要的人為原因之外，煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生也和設(shè)備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境，不少機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備長(zhǎng)期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問(wèn)題，例如最常見(jiàn)的電纜，一般來(lái)說(shuō)電纜外部都有一層塑料包裹，以此來(lái)達(dá)到保護(hù)電纜和絕緣的作用，但是由于長(zhǎng)期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，外層塑料非常容易脫落，再加上礦井內(nèi)天然氣濃度非常高，沒(méi)有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花，從而造成天然氣爆炸，由此而導(dǎo)致的損失是不可估量的。另外，在運(yùn)輸設(shè)備中，一些提升式運(yùn)輸設(shè)備自然是不可缺少的，而這些設(shè)備在使用過(guò)程中必然會(huì)造成提升繩索摩擦和損壞，如果這些細(xì)節(jié)問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，那么就將會(huì)埋下巨大的安全隱患。
1.3責(zé)任機(jī)制缺失
無(wú)論是在哪個(gè)工作機(jī)制當(dāng)中，責(zé)任機(jī)制都是保障員工利益的根本，特別是類(lèi)似于煤礦生產(chǎn)這類(lèi)高危行業(yè)，責(zé)任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現(xiàn)實(shí)是在許多礦井當(dāng)中，責(zé)任制度缺失，缺乏實(shí)質(zhì)的責(zé)任擔(dān)保人，這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的積極性，這種不健全的責(zé)任制度很難讓人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的安全意識(shí)，從而做好安全管理工作，這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。
2改善措施
2.1健全安全責(zé)任制度
責(zé)任制度是保障員工利益的根本，而正是由于許多煤礦安全責(zé)任制度缺失，才會(huì)導(dǎo)致人員安全意識(shí)淡薄，從而使煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故頻發(fā)。因此，為了改善這一現(xiàn)狀，最重要的還是要建立完善的安全責(zé)任制度，提升工作人員的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)人要高度重視機(jī)電運(yùn)輸工作，建立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，并引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。除此之外，在設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、檢驗(yàn)安裝、定期維護(hù)等方面一定要建立完善的責(zé)任制度，規(guī)定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，以提高工作人員的安全意識(shí)，并且要建立嚴(yán)格的責(zé)任考察制度，將這些措施落到實(shí)處[2]。
2.2切實(shí)保證煤礦供電安全
煤礦是一個(gè)比較特殊的工作場(chǎng)所，所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，煤礦供電系統(tǒng)必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護(hù)設(shè)施。礦井作為一個(gè)天然氣含量較高的地區(qū)，一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會(huì)產(chǎn)生火花，并且引起天然氣爆炸，這類(lèi)大型安全事故所造成的損失將會(huì)是無(wú)法挽回的。而且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為了保證供電系統(tǒng)的安全性，每年還必須對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，同時(shí)必須安裝相應(yīng)的防雷電裝置，一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規(guī)操作，絕對(duì)不能為一時(shí)方便而埋下事故隱患。
2.3保證運(yùn)輸設(shè)備安全
在引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中，除了人為操作不當(dāng)，設(shè)備自身也是非常重要的原因。因此，在設(shè)備選擇上一定要遵循相關(guān)規(guī)定，選擇符合規(guī)范的設(shè)備。有些煤礦負(fù)責(zé)人為了節(jié)約成本，往往會(huì)選擇一些國(guó)家明令禁止的設(shè)備，為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此，在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，特別是一些大型設(shè)備進(jìn)入礦井前，相關(guān)責(zé)任人一定要及時(shí)檢查好設(shè)備是否具有合格標(biāo)志，一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)有合格標(biāo)志的設(shè)備，一定要禁止進(jìn)入礦井，因?yàn)橐坏┌l(fā)生重大事故，其損失將會(huì)是無(wú)法挽回的。
2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識(shí)
操作人員的技術(shù)和安全意識(shí)是造成機(jī)電運(yùn)輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時(shí)，往往為了方便或節(jié)約成本，會(huì)招一些只受過(guò)短暫訓(xùn)練并不具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)來(lái)工作，這就會(huì)為機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，一定要做好人員素質(zhì)的提高工作，切實(shí)安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓(xùn)工作，保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外，還要加強(qiáng)技術(shù)人員的跟班工作，對(duì)于技術(shù)人員在操作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，一定要及時(shí)糾正，鼓勵(lì)人員將理論和實(shí)際切實(shí)聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)操作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，要普及相應(yīng)的安全知識(shí)。在引進(jìn)新設(shè)備時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以保證技術(shù)人員知識(shí)更新，只有在保證操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、安全意識(shí)過(guò)關(guān)，才能從根本上遏制機(jī)電運(yùn)輸事故的`發(fā)生[3]。
2.5加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的檢修
要保證設(shè)備安全運(yùn)行，設(shè)備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，許多設(shè)備在短期內(nèi)面臨著老化的問(wèn)題，因此及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中需要維修的部分，對(duì)于防止機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此，相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要對(duì)這方面引起重視，要委派專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員組成檢查維修小組，定期對(duì)一些重要的設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。除了對(duì)于一些重大設(shè)備的維修之外，供電設(shè)施的檢查也是非常必要的，在礦井這個(gè)天然氣濃度較高的環(huán)境當(dāng)中，一旦引起漏電事故，就很有可能造成爆炸事故。
3結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電運(yùn)輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，它的順利運(yùn)行對(duì)于提高煤礦生產(chǎn)效率有著非常重要的意義，而近年來(lái)頻繁發(fā)生的煤礦事故中，由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重，這在一定程度上表明，機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行對(duì)于減少煤礦事故有非常大的作用。據(jù)調(diào)查，引起煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識(shí)缺失，對(duì)于這一方面，相關(guān)單位可以通過(guò)人員培訓(xùn)的方式來(lái)改善；而設(shè)備方面的原因主要包括設(shè)備質(zhì)量不合格和檢修缺失，對(duì)于這方面，負(fù)責(zé)人應(yīng)該抓好設(shè)備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。
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煤礦機(jī)電管理論文9
摘要：基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了目前我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，并針對(duì)設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題提出了解決措施，以期為我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用
隨著社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)家綜合實(shí)力的提升，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來(lái)越大，煤礦企業(yè)對(duì)綜采設(shè)備也越來(lái)越重視，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題被提到首位，對(duì)安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。
1機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性
隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新，采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前，我國(guó)大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全作業(yè)，必須要對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對(duì)煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報(bào)警系統(tǒng)等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能，為我國(guó)煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用。
2機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題
2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化
采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對(duì)較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)，必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來(lái)，我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí)，使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時(shí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。
2.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差
我國(guó)煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設(shè)等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
2.3安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱
目前，我國(guó)從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專(zhuān)業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對(duì)作業(yè)人員開(kāi)展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識(shí)培訓(xùn)，但是由于在對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識(shí)的匱乏或者理解的偏差，對(duì)機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng)，造成設(shè)備故障幾率增大。此外，由于缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在購(gòu)買(mǎi)機(jī)電設(shè)備時(shí)在質(zhì)量上沒(méi)有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對(duì)設(shè)備傷害較大，而且缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3]，忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中的參數(shù)和指標(biāo)，使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作，降低了設(shè)備的使用壽命。
3提升安全生產(chǎn)的有效方法
3.1加大高新科技投入
在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的`科技水平，目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金，通過(guò)對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級(jí)，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè)，提高煤礦自身管理建設(shè)，從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系
煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng)，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過(guò)高造成的短路，機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng)，確保電源的獨(dú)立性，如一方出現(xiàn)電路故障時(shí)，啟用備用電源，確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。
3.3建立有效的監(jiān)控措施
隨著科技的發(fā)展，綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來(lái)越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度越來(lái)越高。目前，大型煤礦都采用全自動(dòng)化設(shè)備，只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo)，煤礦設(shè)備即可自動(dòng)運(yùn)行，所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng)，才能保證全自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，由于采煤環(huán)境相對(duì)惡劣，地形比較復(fù)雜，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。
3.4提升專(zhuān)業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平
在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識(shí)，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國(guó)家對(duì)采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過(guò)定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。
4結(jié)語(yǔ)
提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用，不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng)，健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，做到理論到實(shí)踐相結(jié)合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。
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煤礦機(jī)電管理論文10
1煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量存在的問(wèn)題
1.1安裝不符合規(guī)范
煤礦機(jī)電設(shè)備安裝出現(xiàn)問(wèn)題有很多原因，而安裝不符合規(guī)范便是其中最重要的原因之一。安裝不合規(guī)范主要表現(xiàn)在安裝過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到同心標(biāo)準(zhǔn)或者是電機(jī)負(fù)荷量過(guò)大、一些老舊的機(jī)械設(shè)備不夠靈活、設(shè)備與設(shè)備之間存在有縫隙、安裝不合理，這些問(wèn)題就不能得到調(diào)整。此外，設(shè)備負(fù)荷量過(guò)重、超電流也是安裝不合規(guī)范而導(dǎo)致的，這些問(wèn)題的出現(xiàn)可能會(huì)出現(xiàn)火災(zāi)或者發(fā)生瓦斯爆炸事件，甚至造成更嚴(yán)重的后果。
1.2安裝技術(shù)不合格
當(dāng)前煤礦企業(yè)普遍存在一個(gè)問(wèn)題，那便是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)水平比較低。安裝的技術(shù)對(duì)于煤礦企業(yè)設(shè)備的安裝非常重要，要求當(dāng)然也非常高。然而，許多的煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，在安裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題不能夠及時(shí)地解決，有的時(shí)候在重要部位都會(huì)出現(xiàn)失誤，這對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量造成了很大的影響，從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)的聲譽(yù)受到影響，不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.3安裝方案不規(guī)范
有些煤礦企業(yè)在安裝時(shí)，在處于不太了解煤礦機(jī)電設(shè)備、沒(méi)有制定相應(yīng)的實(shí)施方案的情況下，就對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝。沒(méi)有制定突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)方案，只是憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)，一知半解地處理在安裝時(shí)遇到的有關(guān)問(wèn)題，從來(lái)不去了解和研究機(jī)電設(shè)備的安裝說(shuō)明書(shū)，就開(kāi)始了煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作，這樣一來(lái)就會(huì)造成煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的工作人員在工作過(guò)程中對(duì)機(jī)電安裝沒(méi)有一個(gè)全面的了解，對(duì)于機(jī)電安裝技術(shù)的'重點(diǎn)、難點(diǎn)不夠了解，沒(méi)有科學(xué)性，不能夠合理地協(xié)調(diào)管理工作。
1.4安裝管理不合格
一個(gè)有好的管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，那么它的前程是不可估量的。因?yàn)橛辛撕玫墓芾韴F(tuán)隊(duì)，企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中才能夠順利，運(yùn)行過(guò)程順利，才會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。然而，有些煤礦企業(yè)管理不夠合格，管理措施和監(jiān)督措施不夠到位，那么它的煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。部分企業(yè)中的一些工作人員和管理人員自身的技術(shù)水平和知識(shí)水平不夠完善，還有一些人脾氣過(guò)于暴躁，給管理工作增加了一定的難度，這樣也會(huì)導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝管理不夠合格。
1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協(xié)調(diào)
煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝過(guò)程中一定會(huì)和煤礦土建工程有一定的接觸，是煤礦土建工程生產(chǎn)的一項(xiàng)工作。它不一定和土建工程是一個(gè)施工企業(yè)，然而為了保持相同進(jìn)度，就會(huì)出現(xiàn)安裝工程質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)增加煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的施工難度。由此可見(jiàn)，煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝的過(guò)程中的確存在著很多的問(wèn)題，有時(shí)候很小的問(wèn)題就會(huì)帶來(lái)不能預(yù)計(jì)的后果，這樣的后果也不是我們可以接受和承擔(dān)的。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的管理措施
任何問(wèn)題出現(xiàn)后，我們都必須找到一個(gè)好的解決方法。煤礦企業(yè)是我國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)重要的產(chǎn)業(yè)之一，它不僅為我們的日常生活帶來(lái)了巨大的能量，而且對(duì)于我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也做出了巨大的貢獻(xiàn)。安全性是煤礦產(chǎn)業(yè)的首要目標(biāo)，然而煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝的過(guò)程中存在很多質(zhì)量問(wèn)題，為了提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們就要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作，解決煤礦產(chǎn)業(yè)的后顧之憂(yōu)，我們必須找到相應(yīng)的管理措施。下面我們將從四個(gè)方面進(jìn)行分析：
2.1制定合理的煤礦設(shè)備安裝技術(shù)方案
一個(gè)好的方案對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量至關(guān)重要。因此，在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝前，我們應(yīng)該制定出完善的安裝技術(shù)方案，認(rèn)真仔細(xì)地了解和研究相關(guān)資料，安裝的工作人員應(yīng)該反復(fù)地討論和研究機(jī)電設(shè)備，了解安裝的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出科學(xué)的、合理的安裝方案，避免在安裝過(guò)程中出現(xiàn)漏洞，從而導(dǎo)致不可估量的事故。
2.2做好安裝施工過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作
煤礦土建工程和煤礦機(jī)電設(shè)備安裝有著密切的聯(lián)系，即煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)是煤礦土建工程。在安裝的過(guò)程中，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝與煤礦土建工程的協(xié)調(diào)非常的重要。做好安裝施工過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，是解決煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵性因素。在施工前，雙方應(yīng)該達(dá)成協(xié)議，做好對(duì)雙方要求的詳細(xì)工作，確保安裝質(zhì)量。
2.3提高技術(shù)人員的技術(shù)水平
技術(shù)人員的技術(shù)水平是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要保障。技術(shù)人員的技術(shù)水平高超，那么就會(huì)在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中達(dá)到一個(gè)良好的結(jié)果。然而技術(shù)人員技術(shù)水平比較平庸，那么在安裝過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。為了避免問(wèn)題的出現(xiàn)，技術(shù)人員一定要定期參加技術(shù)培訓(xùn)，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而達(dá)到熟練的操作技術(shù)。
2.4加強(qiáng)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)
機(jī)器設(shè)備就和人一樣，要定期地進(jìn)行檢查。相關(guān)的工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備是否完好，如果出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)，從而降低事故發(fā)生的幾率。
3結(jié)語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭能源的開(kāi)發(fā)越來(lái)越受到重視。煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量也受到了關(guān)注，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作，確保煤礦工程安全施工，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。本文主要在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的相關(guān)措施，對(duì)于實(shí)際的煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作具有一定的參考價(jià)值。
煤礦機(jī)電管理論文11
【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展以及信息科技水平的提升，對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備采用傳統(tǒng)的粗放管理方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，只有采取精細(xì)化的管理方式才能有效推動(dòng)煤礦企業(yè)的發(fā)展。本文對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析并提出對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理的具體措施。
【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；機(jī)電設(shè)備；精細(xì)化管理
【作者簡(jiǎn)介】劉平(1966．9～)，陜西榆林人；陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)橫山魏墻煤業(yè)有限公司工程師
隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息科技發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的管理模式更加復(fù)雜，主要是由于現(xiàn)代煤礦企業(yè)不管是開(kāi)采，還是運(yùn)輸都需要很多種類(lèi)的設(shè)備而且這些設(shè)備分布范圍比較廣泛，這也給機(jī)電設(shè)備的管理帶來(lái)很大的困難。如果采取原有粗放管理方式，不僅給企業(yè)資源造成很多不必要的損失，而且有可能由于管理不當(dāng)會(huì)出現(xiàn)一些重大的事故，給企業(yè)發(fā)展造成更大隱患。煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備采取精細(xì)化的管理，就能夠有效解決這些困難，提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，促使企業(yè)獲取更大的效益，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
一、我國(guó)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀
(一)煤礦企業(yè)需要及時(shí)適應(yīng)機(jī)電設(shè)備高新技術(shù)的應(yīng)用。信息科技以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也帶動(dòng)了煤礦企業(yè)以較快的速度發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的需求也越來(lái)越多，比如說(shuō):對(duì)于機(jī)電設(shè)備的科技含量要求、從開(kāi)采到運(yùn)輸過(guò)程中的種類(lèi)數(shù)量等。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的科技含量的需求問(wèn)題，很多專(zhuān)家建議是引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，這也成為人們的普遍共識(shí)。但是高新技術(shù)引入我國(guó)以后，我國(guó)煤礦企業(yè)要想更好地應(yīng)用這些機(jī)電設(shè)備必須要有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。而在高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備在實(shí)驗(yàn)與磨合的期間，很容易發(fā)生事故，這就給煤礦企業(yè)帶來(lái)很大的安全隱患，加大煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的難度。另外，由于煤礦企業(yè)從煤礦的開(kāi)采到運(yùn)輸需要種類(lèi)繁多的機(jī)電設(shè)備，由于機(jī)電設(shè)備的種類(lèi)非常多、數(shù)量非常多以及分布的區(qū)域又非常廣泛，給機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)帶來(lái)很多不便之處，管理不好不但會(huì)浪費(fèi)很多人力物力資源，同時(shí)有可能出現(xiàn)重大事故。使煤礦企業(yè)遭到非常嚴(yán)重的損失，這就給煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理提出更高要求，煤礦企業(yè)不僅要及時(shí)適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)又要及時(shí)了解與調(diào)控設(shè)備，促使機(jī)電設(shè)備發(fā)揮出最大效益。
(二)煤礦企業(yè)職工素質(zhì)有待加強(qiáng)。煤礦企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備就需要配備相應(yīng)的職員能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行監(jiān)督與管理，那么就會(huì)對(duì)員工的整體素質(zhì)方面提出較高要求。而在煤礦企業(yè)實(shí)際開(kāi)采過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)機(jī)器設(shè)備損壞的情況，大多數(shù)原因是由于職工人員操作不當(dāng)引起的。隨著科技的普及與發(fā)展，煤礦企業(yè)采用的設(shè)備大都屬于先進(jìn)的設(shè)備，例如:采煤機(jī)、支架、運(yùn)輸機(jī)等，這些自動(dòng)化設(shè)備需要職工在使用過(guò)程中更加認(rèn)真維護(hù)。但是由于煤礦職工整體素質(zhì)不是很高，在工作中更注重對(duì)損壞機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，而忽略了使用過(guò)程中的維護(hù)。在工作中往往是設(shè)備哪里壞了修哪里，基本很少對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的年檢或者是月檢，從而對(duì)煤礦企業(yè)資源造成浪費(fèi)，因此有必要提高煤礦企業(yè)職工整體的素質(zhì)水平，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的精細(xì)化管理。
(三)配件的生產(chǎn)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)設(shè)備不斷更新。但是在實(shí)際的應(yīng)用中難免會(huì)遇到設(shè)備損害的情況，這就需要相應(yīng)的設(shè)備配件進(jìn)行匹配。但是從設(shè)備配件的生產(chǎn)廠家來(lái)看，配件生產(chǎn)廠家的經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小，而且配件生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)廠家生產(chǎn)的配件規(guī)格、材料以及性能都存在著一些差異。這就很難找到與煤礦企業(yè)相匹配的配件，設(shè)備不能修好企業(yè)只有兩種選擇，要么是繼續(xù)等待設(shè)備維修，要么重新引進(jìn)新的設(shè)備，不管怎樣都會(huì)對(duì)企業(yè)的利益造成損害。前者會(huì)影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，減少利潤(rùn)。后者是直接浪費(fèi)了煤礦企業(yè)的資金資源。另外，各個(gè)廠家的配件存在著差異，會(huì)讓一些不法商家鉆空子，通過(guò)偷工減料的方式降低配件成本。而這些配件用于煤礦機(jī)電設(shè)備中，很可能成為安全隱患，使設(shè)備管理面臨更加復(fù)雜的環(huán)境。
二、對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理的具體措施
(一)樹(shù)立現(xiàn)代發(fā)展的新觀念，加強(qiáng)設(shè)備科技水平。企業(yè)管理者要樹(shù)立現(xiàn)代發(fā)展的新觀念，改變傳統(tǒng)中僅注重規(guī)模發(fā)展的觀念向著精細(xì)化管理信息化管理的方式改進(jìn)，通過(guò)對(duì)管理模式的創(chuàng)新，促使煤礦企業(yè)的發(fā)展具有持續(xù)性、科學(xué)性以及安全性。改變傳統(tǒng)觀念，認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展不僅是靠先進(jìn)的技術(shù)，更需要復(fù)合型人才。在對(duì)煤礦企業(yè)的管理中要注重對(duì)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與激勵(lì)，從而增強(qiáng)煤礦企業(yè)的實(shí)力。同時(shí)也要不斷對(duì)技術(shù)以及工藝進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)適用于推廣新的技術(shù)、新的材料以及新的工藝，使礦井的自動(dòng)化水平有所提高，比如說(shuō):礦井的供電、運(yùn)輸、排水以及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等全部應(yīng)用自動(dòng)化信息設(shè)備。在提升礦井自動(dòng)化水平過(guò)程中要根據(jù)技術(shù)先進(jìn)、操作方便、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、管理進(jìn)步的原則，可以采取新設(shè)備代替陳舊老化的設(shè)備，也可以是對(duì)設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)增加新的零件與裝置，使原有設(shè)備具有新的功能，從而不斷提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
(二)設(shè)備的管理流程要更加規(guī)范。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要制定精細(xì)化的管理模式標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理都要做到精細(xì)化，比如說(shuō)、采購(gòu)設(shè)備、維修設(shè)備、簽訂合同等都要有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)的依據(jù)。煤礦企業(yè)在引進(jìn)機(jī)械設(shè)備時(shí)一定要具體分析設(shè)備的生產(chǎn)效率，不能只是為節(jié)約成本而采辦一些不合格的廉價(jià)設(shè)備。應(yīng)該依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備，對(duì)設(shè)備的認(rèn)證進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，堅(jiān)決抵制不合格的設(shè)備流向生產(chǎn)第一線。二是精細(xì)化記錄設(shè)備的管理記錄。煤礦企業(yè)要建立機(jī)電設(shè)備管理檔案，使每臺(tái)設(shè)備實(shí)際的運(yùn)行情況，檢修與維修情況都能夠查詢(xún)到。同時(shí)，煤礦企業(yè)還應(yīng)該實(shí)行包機(jī)制度，把每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的責(zé)任具體到職工個(gè)人，設(shè)備的管理還要處于一種動(dòng)態(tài)且透明狀態(tài)中，從而減少管理人員的重復(fù)作業(yè)，提升煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備實(shí)際生產(chǎn)效率。三是提升設(shè)備管理人員的能力。機(jī)電管理人員參照制定標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)機(jī)電設(shè)備是否還能良好運(yùn)行，并通過(guò)維修、管理以及檢查等方式?jīng)Q定機(jī)電是否能夠繼續(xù)使用。同時(shí)還要對(duì)機(jī)電管理隊(duì)伍人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，全面提升機(jī)電管理人員整體的工作能力，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，促使機(jī)電管理人員的素質(zhì)能力水平得到較大的提升。
(三)明確精細(xì)化管理的對(duì)象。煤礦企業(yè)設(shè)備精細(xì)化管理對(duì)象就是企業(yè)生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備，要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理就需要對(duì)涉及生產(chǎn)中的每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編碼并實(shí)行管理。一是嚴(yán)格管理已經(jīng)在冊(cè)的機(jī)電設(shè)備，并制定與完善編碼管理的制度。以強(qiáng)化監(jiān)督管理的力度。在管理檢查的過(guò)程中，要嚴(yán)格要求不能出現(xiàn)漏查與重復(fù)檢查的情況。煤礦企業(yè)各級(jí)管理部門(mén)要做到車(chē)間與班組等檢查制度，對(duì)每臺(tái)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行記錄，從而為設(shè)備的'維修與保養(yǎng)打下基礎(chǔ)，促使機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到全面提升，降低各種機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)事故的安全隱患，維護(hù)煤礦企業(yè)職工的生命安全，提升煤礦企業(yè)的效益；二是加強(qiáng)對(duì)機(jī)電管理人員、維修人員以及養(yǎng)護(hù)人員的監(jiān)督管理。在實(shí)際的工作中，要督促維修技術(shù)人員認(rèn)真排查設(shè)備的隱患，專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)人員要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)力度、管理人員要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員與專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)人員要求的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自身，從而真正實(shí)現(xiàn)人盡其責(zé)的目的。這三類(lèi)人員也是經(jīng)常性接觸機(jī)電設(shè)備的人員，他們處于機(jī)電設(shè)備隱患排查的第一線，也是最重要最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，所以煤礦企業(yè)要健全機(jī)電設(shè)備管理體系，把每一項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人，從而更好地保證機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用。三是完善設(shè)備的賬薄登記機(jī)制，對(duì)于登記編碼的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況與使用情況及時(shí)記錄在冊(cè)，因?yàn)檫@些情況直接關(guān)系著煤礦企業(yè)職工的生命安全。所以需要煤礦企業(yè)及時(shí)履行自己的責(zé)任與義務(wù)及時(shí)對(duì)每臺(tái)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督與管理，并通過(guò)公示的方式把設(shè)備的運(yùn)行情況公布出來(lái)，從而受到廣大企業(yè)員工以及社會(huì)大眾的監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理的目標(biāo)。
(四)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理的執(zhí)行力。煤礦企業(yè)的精細(xì)化管理的實(shí)行過(guò)程是一個(gè)長(zhǎng)期而又循序漸進(jìn)的工作過(guò)程，不是一步就能到位的。只有不斷加大精細(xì)化管理的執(zhí)行力，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期對(duì)煤礦企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行細(xì)化管理，長(zhǎng)期堅(jiān)持精細(xì)化的管理理念，并把這種理念逐步融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，形成企業(yè)特有的文化精神，才能真正實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力強(qiáng)、操作性強(qiáng)的精細(xì)化管理目標(biāo)，可以從以下幾個(gè)方面做起:一是始終堅(jiān)持以人為本的管理服務(wù)理念，把員工當(dāng)成煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主體，并提升企業(yè)員工的主動(dòng)性與創(chuàng)造性來(lái)開(kāi)展管理活動(dòng)。從而使員工的積極主動(dòng)性得到最大限度的發(fā)揮，從而促使員工以更高的熱情投入機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理活動(dòng)中去，企業(yè)中的所有事務(wù)，員工都可積極參與其中，而要使各項(xiàng)制度能夠順利實(shí)施就需要充分尊重員工個(gè)性化發(fā)展，培養(yǎng)員工的技能水平以及管理水平，從而不斷擴(kuò)大企業(yè)精細(xì)化管理的影響力度；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)職工的積極主動(dòng)性，通過(guò)有計(jì)劃地對(duì)企業(yè)職工開(kāi)展培訓(xùn)，提升企業(yè)職工的整體素質(zhì)，企業(yè)要讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，將企業(yè)當(dāng)成自身發(fā)展的最佳場(chǎng)所，從而提升企業(yè)員工對(duì)企業(yè)管理的支持力度；三是進(jìn)行嚴(yán)格的考核，促使精細(xì)化管理朝著縱深的方向發(fā)展。煤礦企業(yè)要不斷落實(shí)企業(yè)各級(jí)職工的崗位責(zé)任制，對(duì)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)以及工作任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核，落實(shí)進(jìn)度檢查制度，并及時(shí)分析總結(jié)煤礦企業(yè)在精細(xì)化管理方面取得的成就以及仍舊存在的一些問(wèn)題，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而進(jìn)一步推動(dòng)煤礦企業(yè)精細(xì)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外，煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的精細(xì)化管理就要改變?cè)械拇址判凸芾砟Ｊ剑瑥亩偈蛊髽I(yè)的混亂現(xiàn)狀得到有效的改善，促使員工自覺(jué)遵守崗位行為規(guī)范并嚴(yán)格約束自己的行為，把提升企業(yè)生產(chǎn)力當(dāng)成自身的責(zé)任，從而促使企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提高。
三、結(jié)語(yǔ)
煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化的管理取代傳統(tǒng)的粗放管理，是促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本手段，隨著信息科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)粗放管理模式就會(huì)遇到很多的問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重阻礙煤礦企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)要始終貫徹現(xiàn)代管理理念，才能解決煤礦企業(yè)生產(chǎn)率較低的現(xiàn)狀，推動(dòng)煤礦企業(yè)的發(fā)展。另外，企業(yè)管理者要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，不斷尋求與探索煤礦企業(yè)新的發(fā)展出路，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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煤礦機(jī)電管理論文12
摘要：由于煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且專(zhuān)業(yè)涉及的方面非常的廣泛，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修帶來(lái)了許多困難，加上現(xiàn)在很多的企業(yè)對(duì)煤礦近點(diǎn)設(shè)備的維修管理工作不夠重視，所以造成了煤礦機(jī)電設(shè)備頻繁的維修。對(duì)此，本文針對(duì)這一現(xiàn)象，深入分析了煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作所并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出相關(guān)的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；維修與管理；問(wèn)題
自從進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入不斷發(fā)展的階段，各種科技也進(jìn)入飛速發(fā)展的階段。隨著我國(guó)工業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)為了得到更好的經(jīng)濟(jì)效益，所以在生產(chǎn)工作中引進(jìn)了煤礦機(jī)電設(shè)備。面對(duì)著科技的不斷更新，煤礦機(jī)電設(shè)備的工作效益越來(lái)越高，因此企業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的依賴(lài)性越來(lái)越高，并且煤礦機(jī)電在工作時(shí)的性能好壞，直接影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是，因?yàn)槊旱V生產(chǎn)的工作環(huán)境非常的惡劣而且復(fù)雜，再進(jìn)行煤礦生產(chǎn)工作時(shí)很容易出現(xiàn)性能故障，影響了煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)工作，經(jīng)常需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修與管理，所以機(jī)電設(shè)備的維修和管理對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。
1煤礦機(jī)電設(shè)備在日常工作中維修與管理現(xiàn)狀
1.1對(duì)煤礦機(jī)電日常的檢修工作不重視。在我國(guó)很多的煤礦企業(yè)都存在著，對(duì)煤礦日常的檢修工作不重視的問(wèn)題，不管是企業(yè)的管理人員還是機(jī)電設(shè)備的操作人員都沒(méi)有做到足夠的重視，造成煤礦機(jī)電設(shè)備日常的檢修工作落實(shí)不到位，一旦機(jī)器出現(xiàn)問(wèn)題，這時(shí)再進(jìn)行檢修，就會(huì)影響到正常的生產(chǎn)工作，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低，還會(huì)縮短機(jī)電設(shè)備的使用壽命，增大對(duì)設(shè)備的維修和檢修資金的投入。1.2機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)力量較弱，檢修不徹底。如同上述所說(shuō)的，企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修管理工作不重視，所以導(dǎo)致了維修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修不上心，定期的檢修工作也只不過(guò)是走程序，趕過(guò)場(chǎng)，檢修的不徹底，再加上煤礦生產(chǎn)的環(huán)境很惡劣，而且安全性不高，致使很多的維修人員不愿進(jìn)入到煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修工作，因此，在維修方面，擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的維修人才逐漸減少，致使維修的的技術(shù)力量出現(xiàn)漏洞。1.3對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的防護(hù)工作不周全。因?yàn)槊旱V生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境非常的惡劣，工作的環(huán)境有很多的，灰塵，在空氣中甚至還存在著有腐蝕性的氣體，礦洞內(nèi)的空氣濕度也非常的高，面對(duì)這樣的情況，很多企業(yè)的防護(hù)工作做的不到位，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了一定的腐蝕和損壞，從而導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備使用壽命的下降。1.4管理理念落后且機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)工作彼此獨(dú)立。當(dāng)前我國(guó)很多的煤礦企業(yè)對(duì)檢修設(shè)備的管理觀念落后，對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修工作安排的不合理，出現(xiàn)檢修過(guò)剩的現(xiàn)象，機(jī)器的檢修沒(méi)能按照機(jī)器本省的磨損情況來(lái)進(jìn)行。并且隨著時(shí)間的推進(jìn)，隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增長(zhǎng)，設(shè)備磨損的程度是會(huì)發(fā)生變化的。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，沒(méi)能按照機(jī)器的磨損情況來(lái)進(jìn)行客觀合理的安排，很容易導(dǎo)致資金浪費(fèi)并加重設(shè)備使用壽命的縮短�，F(xiàn)在很多企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)工作彼此獨(dú)立，檢測(cè)部門(mén)和維修部門(mén)缺乏聯(lián)系，因此各個(gè)工作環(huán)節(jié)的信息交流不充分，反應(yīng)速度慢，信息反饋不及時(shí)。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，檢測(cè)部門(mén)不能及時(shí)將損壞信息傳遞給維修部門(mén)，就會(huì)造成對(duì)維修時(shí)間的'延誤，從而對(duì)日常的生產(chǎn)活動(dòng)造成影響。
2煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修與管理工作的重要性
首先，是企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)的保障。煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)工作中的重要環(huán)節(jié)，也是在煤礦生產(chǎn)工作中使用最廣最頻繁的設(shè)備，所以煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用，是整個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的保障，強(qiáng)化對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作，有利于保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行，從而有利于煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。其次，有利于保證煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的安全。煤礦生產(chǎn)的工作環(huán)境是非常惡劣的，生產(chǎn)活動(dòng)中具有安全風(fēng)險(xiǎn)是很多的，如果煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)出錯(cuò)，發(fā)生故障，很容易引發(fā)安全事故，因此強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作，能夠及時(shí)的防范風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)的進(jìn)行維修，從而使機(jī)電設(shè)備能夠在生產(chǎn)中安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，保持良好的工作性能,從而有效避免安全事故的發(fā)生。最后，能夠保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。及時(shí)強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理工作，能夠有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，防止安全事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，有利于提高工作人員的工作積極性，從而提高生產(chǎn)效率，同時(shí)，能夠保證生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行，避免不必要的時(shí)間浪費(fèi)和資金浪費(fèi)，因此，煤礦機(jī)電維修與管理工作的強(qiáng)化有利于保障煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益甚至是促進(jìn)煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。
3對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理工作的優(yōu)化對(duì)策
3.1優(yōu)化機(jī)電設(shè)備維修與管理的理念和方式。面對(duì)時(shí)代的發(fā)展煤礦企業(yè)應(yīng)該更加重視煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修與管理的理念和方式，改變傳統(tǒng)的理念和方式，強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作，確保機(jī)電設(shè)備在使用中的安全性，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，從而提升煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命。同時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電維修人才的培養(yǎng)，通過(guò)在崗培訓(xùn)提升維修人員的專(zhuān)業(yè)技能。還要加強(qiáng)維修人員的管理，將每一個(gè)維修的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)人身上，形成系統(tǒng)的管理方式，保證生產(chǎn)工作的正常有效的展開(kāi)。3.2建立合理有效的維修制度。面對(duì)檢測(cè)部門(mén)和維修部門(mén)之間聯(lián)系不及時(shí)的缺點(diǎn)，要整合各個(gè)工作的聯(lián)系，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的合作。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前的維修方式要做出合理的改變，建立合理的維修制度，要聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中的磨損狀況及時(shí)調(diào)整維修方式及檢修時(shí)間。煤礦機(jī)電設(shè)備是一種大型的生產(chǎn)設(shè)備，采取不同的維修方式會(huì)有不同的維修效果和維修成本，所以要企業(yè)要根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和實(shí)際故障類(lèi)型等因素,建立科學(xué)合理的維修制度，并在以后的維修工作中進(jìn)行完善和改進(jìn)。
4總結(jié)
煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理是非常重要的，面對(duì)煤礦生產(chǎn)環(huán)境的不安全性，強(qiáng)化機(jī)電的維修與管理工作就成了重中之重，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問(wèn)題，尤其是安全事故，造成的后果是無(wú)法承受的，所以煤礦企業(yè)要加強(qiáng)管理，引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)系統(tǒng)，為煤礦的生產(chǎn)提供安全保障，增強(qiáng)企業(yè)綜合效益的提升。
參考文獻(xiàn)：
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作者:馬騰 單位:棗礦集團(tuán)七五煤礦
煤礦機(jī)電管理論文13
摘要：敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)械；機(jī)電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)
引言
隨著中國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平也越來(lái)越高，社會(huì)發(fā)展對(duì)于煤炭的需求量越來(lái)越大。中國(guó)是一個(gè)煤炭開(kāi)采大國(guó)，但在開(kāi)采煤炭以滿(mǎn)足發(fā)展需要的同時(shí)，也要重點(diǎn)關(guān)注煤炭開(kāi)采的安全問(wèn)題。煤礦機(jī)電技術(shù)在煤礦開(kāi)采中占有重要地位，對(duì)煤礦開(kāi)采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以，當(dāng)前發(fā)展所需要的就是加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，保證煤礦開(kāi)采工作正常進(jìn)行，也為煤礦開(kāi)采的安全提供保障，促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。
1煤礦安全生產(chǎn)的重要性
煤礦是受地質(zhì)構(gòu)造條件的影響形成的，中國(guó)煤礦資源的分布主要是在北方，且重點(diǎn)集中在地形地貌比較復(fù)雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性，一般開(kāi)采環(huán)境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開(kāi)采通常都會(huì)有粉塵產(chǎn)生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應(yīng)防護(hù)措施的缺失與不足會(huì)造成一些粉塵的吸入，對(duì)身體造成一定的傷害。煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行一般都是礦下，容易發(fā)生塌陷現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅著人的身體健康與安全，且也會(huì)給工程的進(jìn)行帶來(lái)很大困難。所以，煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵，對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題
2.1機(jī)械設(shè)備資金投入不足
煤礦機(jī)械設(shè)備需要一定的資金投入，主要用于機(jī)電設(shè)備的購(gòu)入及維修、一些管理人員的工資開(kāi)支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。如果資金投入不能滿(mǎn)足工作需求，那么勢(shì)必會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的工作效率，限制機(jī)械設(shè)備工作的范圍。目前，很多煤礦企業(yè)由于對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理認(rèn)識(shí)不正確，更多只注重煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開(kāi)展沒(méi)有切實(shí)落實(shí)，不但沒(méi)有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費(fèi)。
2.2機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重
為了保證煤礦開(kāi)采工作的順利進(jìn)行，對(duì)于機(jī)電設(shè)備有較高的要求，可是有些企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備更新與養(yǎng)護(hù)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著社會(huì)的發(fā)展，更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，為了滿(mǎn)足社會(huì)的需求量而加大機(jī)電設(shè)備的工作量，使其承載壓力過(guò)大，一直處于工作狀態(tài)而不注重對(duì)其的維護(hù)，使得煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備存在很?chē)?yán)重的老化現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備的嚴(yán)重老化給煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行帶來(lái)了更多困難。嚴(yán)重老化機(jī)電設(shè)備的維修需投入更多的人力和財(cái)力，且也不利于后續(xù)工作的進(jìn)行。在老化機(jī)電設(shè)備的'維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，會(huì)不能及時(shí)做到問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，通常機(jī)電設(shè)備會(huì)在工作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，帶來(lái)更大的問(wèn)題[1]。
2.3管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高
管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接影響著工作的高效進(jìn)行，同時(shí)也影響著技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要作用，所以對(duì)于煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高�？墒窃诿旱V產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，由于煤礦開(kāi)采工作環(huán)境的特殊性，很多專(zhuān)業(yè)人員不愿意從事該工作，造成管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足，嚴(yán)重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高，在一定程度上對(duì)于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應(yīng)用，在工作進(jìn)行中會(huì)由于工作人員自身的失誤而帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。且管理人員的應(yīng)對(duì)能力不高，在工作中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)不知如何進(jìn)行處理，從而加重問(wèn)題的嚴(yán)重性。管理人員對(duì)于其管理工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于管理職責(zé)不夠明確，并不能切實(shí)落實(shí)自己的責(zé)任，嚴(yán)重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度不夠
當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟(jì)利益來(lái)促進(jìn)自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高，來(lái)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)對(duì)于安全工作的重視往往是在防火或危險(xiǎn)自救方面，對(duì)機(jī)械設(shè)備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備占有很重要的位置，且也對(duì)煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境比較差，會(huì)給設(shè)備造成很大的損壞，相應(yīng)管理維修制度的缺乏使得機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在極大安全隱患。
3加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施
3.1重視機(jī)械設(shè)備管理加大管理資金投入
隨著社會(huì)的發(fā)展，煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念，在注重煤礦開(kāi)采效率提高的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行，就需要重點(diǎn)加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入，對(duì)生產(chǎn)中的機(jī)械故障要及時(shí)進(jìn)行管理與維修，且還要有嚴(yán)格的煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù)，減少機(jī)械設(shè)備的自身問(wèn)題。要注意機(jī)械設(shè)備的更新，引入技術(shù)性能較高的機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，保證機(jī)械設(shè)備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，還要注意減少機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境所造成的污染，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。
3.2做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作
在進(jìn)行煤礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，需做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作，從而保證機(jī)械設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，具體從以下兩方面著手：a)將先進(jìn)的故障診斷系統(tǒng)引入到機(jī)械設(shè)備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計(jì)算機(jī)技術(shù)能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控，并對(duì)其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，從而做到機(jī)械故障的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行；b)選擇先進(jìn)的機(jī)械故障檢測(cè)方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)都可有效提高機(jī)械設(shè)備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。
3.3完善煤礦機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度
a)對(duì)于單人使用的機(jī)械設(shè)備要實(shí)行專(zhuān)責(zé)制，并要求機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行定機(jī)、定人，憑證操作；b)做好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育與培訓(xùn)工作，只有達(dá)到機(jī)械設(shè)備操作等級(jí)并獲取操作資格證書(shū)的人員才允許操作機(jī)械設(shè)備。同時(shí)要求機(jī)械設(shè)備操作人員做到“四會(huì)”，即會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)使用、會(huì)排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)（維修）制度。操作人員要做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各部溫度、指示信號(hào)、油標(biāo)油位、儀表壓力、保險(xiǎn)裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取有效措施給予解決。同時(shí)要求在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)500h或運(yùn)行1個(gè)～2個(gè)月以后對(duì)其各個(gè)部件進(jìn)行清洗檢查，并對(duì)各個(gè)零件的間隙進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，做好保養(yǎng)記錄工作，以保證機(jī)械設(shè)備保持清潔、整齊、安全、潤(rùn)滑、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行[2]。
4結(jié)語(yǔ)
在實(shí)際操作過(guò)程中，由于工作環(huán)境的特殊性，也受生產(chǎn)程序的影響，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，也給生產(chǎn)工作帶來(lái)安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要加大機(jī)械設(shè)備資金的投入，從根本上對(duì)機(jī)電技術(shù)管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機(jī)電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎(chǔ)；企業(yè)還需要提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，從各個(gè)方面保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行，為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。
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煤礦機(jī)電管理論文14
摘要：分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中強(qiáng)化煤礦機(jī)電技術(shù)的管理的具體策略，以期能夠?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項(xiàng)復(fù)雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個(gè)煤礦開(kāi)采的質(zhì)量息息相關(guān)，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機(jī)電技術(shù)的管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問(wèn)題。只有煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
1）有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。在對(duì)煤礦進(jìn)行開(kāi)采時(shí)，因?yàn)槊旱V井下的機(jī)電設(shè)備數(shù)量較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且大多數(shù)機(jī)電設(shè)備都逐漸老化，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性，設(shè)備的超負(fù)荷工作，增加了煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法開(kāi)展工作時(shí)，不但會(huì)對(duì)煤礦正常的開(kāi)展工作產(chǎn)生影響，而且會(huì)增加安全事故發(fā)生的可能性。通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)實(shí)施管理后，可以加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護(hù)及日常使用過(guò)程的管理工作，能夠?yàn)槊旱V井下機(jī)電設(shè)備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。2）能夠提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平�，F(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)煤礦機(jī)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重缺乏[2]，導(dǎo)致煤礦井下供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)出現(xiàn)缺陷，如設(shè)計(jì)不夠規(guī)范、不合理、機(jī)電設(shè)備各方面性能的測(cè)試結(jié)果不準(zhǔn)確及機(jī)電測(cè)試方法傳統(tǒng)落后等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生無(wú)形之中為煤礦的生產(chǎn)過(guò)程留下了大量的安全隱患。而通過(guò)加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，增強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)培訓(xùn)，可以全面提高技術(shù)人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的專(zhuān)業(yè)水平，使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機(jī)電技術(shù)，為煤礦開(kāi)采工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在滿(mǎn)足煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備使用的不規(guī)范[3]，如開(kāi)采人員不按照規(guī)定的程序來(lái)操作煤礦機(jī)電設(shè)備，不但加劇了煤礦機(jī)電設(shè)備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關(guān)的研究證明，我國(guó)煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因?yàn)殚_(kāi)采人員不按照規(guī)范要求來(lái)操作煤礦機(jī)電設(shè)備，而造成該事故的根本原因是因?yàn)槊旱V機(jī)電技術(shù)管理工作的不到位。所以，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作，不但可以科學(xué)規(guī)范好煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況，而且可以有效減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的`發(fā)生[4]。
2提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的具體策略
2.1提高機(jī)電設(shè)備的管理力度，確保設(shè)備安全運(yùn)行
1）保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機(jī)電設(shè)備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān)，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須要求安裝單位創(chuàng)設(shè)出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現(xiàn)場(chǎng)主管及工程師來(lái)進(jìn)行審查與批復(fù)，這樣有助于減少機(jī)電設(shè)備在安裝過(guò)程中的質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，要求相關(guān)管理人員對(duì)安裝過(guò)程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗(yàn)收，只有在完全確認(rèn)質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才能進(jìn)行下一項(xiàng)的安裝程序。通過(guò)以上做法，能夠保障機(jī)電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)階段的維修力度，并詳細(xì)制定出一套切實(shí)可行的停產(chǎn)維修計(jì)劃，仔細(xì)編訂好每個(gè)維修項(xiàng)目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，才可以正式開(kāi)展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機(jī)電設(shè)備維修人員的崗位意識(shí)與責(zé)任心，構(gòu)建維修質(zhì)量責(zé)任制，保證每1臺(tái)煤礦機(jī)電設(shè)備能夠符合相應(yīng)地質(zhì)量要求，以此來(lái)降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[6]。
2.2開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作
開(kāi)展煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作，主要開(kāi)展形式有：第一，安排專(zhuān)業(yè)的各個(gè)管理人員定期核查設(shè)備運(yùn)行中的電纜、設(shè)備、儀器及小型電器，并對(duì)各類(lèi)的機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置開(kāi)展3次以上的全面核查工作。針對(duì)在核查過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題，要及時(shí)并主動(dòng)通知相關(guān)管理人員，找出解決的辦法。第二，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備每月展開(kāi)3次以上的不定時(shí)核查，每季度展開(kāi)6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點(diǎn)放置在防爆電氣設(shè)備與供電系統(tǒng)上，將核查的結(jié)果與工作人員的工資獎(jiǎng)金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動(dòng)性。
2.3提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平
人作為活動(dòng)的主體，是任何生產(chǎn)過(guò)程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅(jiān)持“以人為本”的基本原則，提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。第一，可以增加對(duì)現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平的培訓(xùn)工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對(duì)新員工的培訓(xùn)主要以導(dǎo)向培訓(xùn)為基本原則，并不斷加強(qiáng)其關(guān)于新設(shè)備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓(xùn)，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)出人員的責(zé)任心與危機(jī)感。
3結(jié)語(yǔ)
在煤礦安全生產(chǎn)中加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)、提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平及科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。通過(guò)提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，即提高機(jī)電設(shè)備的管理力度、確保設(shè)備安全運(yùn)行；開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作；提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
煤礦機(jī)電管理論文15
摘要：基于煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作的繁瑣性和復(fù)雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明和分析。保證資料的準(zhǔn)確性與完整性，可為機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；資料管理；安全生產(chǎn)
引言
煤礦機(jī)電設(shè)備資料不僅是機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)和使用過(guò)程中最原始、最直接、最真實(shí)數(shù)據(jù)信息反映，同時(shí)也是機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到對(duì)機(jī)電設(shè)備資料管理的重要性，雖然煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù)，但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備資料管理工作可以更好地保證機(jī)電設(shè)備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益打下良好的基礎(chǔ)。
1煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交
煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交工作對(duì)機(jī)電設(shè)備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對(duì)于一部新引進(jìn)的機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)，其資料包括了機(jī)電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造（購(gòu)置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報(bào)廢各個(gè)階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說(shuō)明、計(jì)算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1）煤礦機(jī)電設(shè)備制造廠的技術(shù)檢驗(yàn)文件資料、合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單。2）機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書(shū)。3）機(jī)電設(shè)備附件以及相關(guān)工具清單。4）機(jī)電設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)修理施工記錄、竣工驗(yàn)收單和修理檢測(cè)記錄。5）精度效驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄。6）煤礦機(jī)電設(shè)備的改裝、更新技術(shù)資料說(shuō)明。7）機(jī)電設(shè)備存在的缺陷信息和事故報(bào)告單，其中包括了原因分析記錄和處理結(jié)果。8）煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。9）煤礦機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)安裝圖表和詳細(xì)的安裝說(shuō)明。10）煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11）詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備操作流程，其中必須包含崗位的職責(zé)、相關(guān)技術(shù)條件、機(jī)電設(shè)備的操作程序以及維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。12）機(jī)電設(shè)備的檢修規(guī)程，例如：機(jī)電設(shè)備的檢修周期、工期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。在訂購(gòu)的機(jī)電設(shè)備到貨后，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收，其驗(yàn)收工作應(yīng)該由機(jī)電部門(mén)、企業(yè)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)技術(shù)人員共同完成，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照該機(jī)電設(shè)備的“技術(shù)協(xié)議”去核對(duì)資料是否符合要求，如果其中存在任何不達(dá)標(biāo)的情況都應(yīng)該向供應(yīng)商索取，只有在確保機(jī)電設(shè)備資料齊全、準(zhǔn)確的情況下才可以進(jìn)行驗(yàn)收[2]。在完成機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收工作后，則應(yīng)該交付相關(guān)單位進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝工作，在安裝完成并通過(guò)檢驗(yàn)后，再將上述中的`所以資料都移交給專(zhuān)業(yè)的管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理，在資料移交過(guò)程中，也必須保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的準(zhǔn)確性與完整性。
2煤礦機(jī)電設(shè)備資料的建檔存放
在完成煤礦機(jī)電設(shè)備資料移交后，則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過(guò)程中，資料管理人員必須保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)所有資料進(jìn)行認(rèn)真整理，為每一部機(jī)電設(shè)備建立一個(gè)檔案，檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細(xì)表，例如：資料的名稱(chēng)、機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)商等[3]。與此同時(shí)，為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性，應(yīng)該根據(jù)機(jī)電設(shè)備種類(lèi)的不同將其進(jìn)行編號(hào)，并整理出一份詳細(xì)的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來(lái)很大的便利。在完成煤礦機(jī)電設(shè)備移交資料的建檔后，則應(yīng)該按照機(jī)電設(shè)備檔案資料標(biāo)號(hào)的明細(xì)，給完成建檔后的資料進(jìn)行標(biāo)號(hào)，并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機(jī)電設(shè)備資料建檔存放過(guò)程中的科學(xué)性與合理性對(duì)其以后的使用有著非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修、改造升級(jí)的工作效率和質(zhì)量，為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供更有效的保障。
3煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱
保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性是其管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，而對(duì)其完整性造成最大影響的則是機(jī)電設(shè)備資料的借閱過(guò)程。為能有效提高相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備資料的保護(hù)意識(shí)，保證資料的完整，在借閱過(guò)程中，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料借閱表格的填寫(xiě)和簽字外，還應(yīng)該清楚地記錄下資料借閱的時(shí)間和歸還時(shí)間，同時(shí)還需要明確借閱人對(duì)資源的保護(hù)和相關(guān)責(zé)任[4]。煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱應(yīng)該遵守以下幾點(diǎn)規(guī)定。1）進(jìn)行機(jī)電設(shè)備資料管理工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格填寫(xiě)《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息，例如：資料檔案的編號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)量、用途、借閱時(shí)間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認(rèn)。2）對(duì)資料借閱時(shí)間已滿(mǎn)，卻未能按時(shí)歸還的行為，管理人員應(yīng)該積極催收，并了解未能按時(shí)歸還原因，對(duì)于刻意不按時(shí)歸還的借閱者，應(yīng)該將其記錄在案，在下次借閱過(guò)程中，以此來(lái)對(duì)借閱時(shí)間進(jìn)行限制。3）對(duì)部分重要的資料應(yīng)該禁止外借，例如：資料原件、無(wú)備件時(shí)的技術(shù)資料等，如特殊情況必須借閱，則應(yīng)該向設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并在得到批準(zhǔn)后才可借閱，同時(shí)向借閱者說(shuō)明資料的重要性。4）資料借閱人必須對(duì)資料進(jìn)行保護(hù)，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫(xiě)亂畫(huà)等。同時(shí)，在資料借閱過(guò)程中，不允許存在著轉(zhuǎn)借他人的行為，以保護(hù)資料的完整性。除此之外，借閱者應(yīng)該在借閱期限內(nèi)歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過(guò)程。
4煤礦機(jī)電設(shè)備資料的到期更換整理
煤礦機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，必須進(jìn)行定期檢修和更換，其中也涉及到機(jī)電設(shè)備資料的管理問(wèn)題。在煤礦機(jī)電使用一段時(shí)間后，則應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)的通知》等相關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，并在檢驗(yàn)完成后由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，這就形成了新的安全技術(shù)檢測(cè)報(bào)告，作為煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理人員，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行安全檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)資料的更換，并按照煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理規(guī)范進(jìn)行更新后的資料整理和保存，同時(shí)還要將本次設(shè)備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來(lái)的資料檔案中進(jìn)行統(tǒng)一管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備資料到期更換整理過(guò)程中，應(yīng)該合理保存原本機(jī)電設(shè)備的相關(guān)資料，在進(jìn)行資料更換時(shí)，注意避免造成其他資料的損壞，切實(shí)保護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性[5]。
5結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理工作必須建立在一個(gè)健全、完善的設(shè)備資料管理制度上進(jìn)行，這樣才可以讓煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作為設(shè)備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據(jù)，只有保證資料的準(zhǔn)確性與完整性才可以更好地提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝和維護(hù)過(guò)程的準(zhǔn)確性，從而有效減少機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)，保證機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。
作者：王彩峰 單位：同煤集團(tuán)云岡礦
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