煤礦安全管理論文1

　　安全管理在煤礦企業(yè)的工作中起重要作用。現(xiàn)在國家對煤礦企業(yè)提出“安全第一，預防為主，綜合治理”的口號，其中最為突出的問題是安全問題，一切工作都是建立在安全的基礎上。針對煤礦企業(yè)中所存在的安全問題，單純地依靠一兩個專業(yè)部門的工作人員是不能解決的，必須要有組織、有針對性地進行調(diào)查、歸納，實事求是落實所存在的各種問題。

　　1煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

　　目前，雖然煤礦企業(yè)已積累了幾十年的經(jīng)驗，但是并沒有系統(tǒng)的、有針對性的、科學的管理制度，所以在實際的開采中就不能將生產(chǎn)中的預防工作做到位，尤其是安全管理工作比較傳統(tǒng)保守，只是依靠專門的部門人員進行比較專業(yè)的安全管理，并沒有采用上下一心，共同努力的安全管理方式這樣就會使安全管理工作具有一定的局限性。在實際中，通常是生產(chǎn)中出現(xiàn)問題時，才會調(diào)查和分析事故的原因，根據(jù)事故發(fā)生的具體情況，采取相應的安全管理措施，但是一般情況下都是治標不治本，企業(yè)所使用的安全管理模式不能夠從根本上解決生產(chǎn)中的安全問題。

　　2我國煤礦安全管理中存在的問題

　　近幾年，國家為了減少煤礦生產(chǎn)中所發(fā)生的事故，不斷完善煤礦安全管理中的法律法規(guī)，加強對生產(chǎn)的安全管理，提高企業(yè)的成員的安全意識。但是由于各種因素的影響，全國煤礦生產(chǎn)中每年的死亡人數(shù)都在6000～7000之間徘徊，這對于煤礦安全生產(chǎn)而言是一個巨大的挑戰(zhàn)。

　　2．1煤礦安全管理理論基礎薄弱

　　因為我國的煤礦發(fā)展只有短短幾十年，所以對于煤礦危險源的研究還處于理論研究階段，對生產(chǎn)中礦井的分類還缺乏具體的依據(jù)，這樣就很難滿足生產(chǎn)中安全管理的需要。如果發(fā)生事故，對于事故的分析研究主要是以專家的考查鑒定為依據(jù)，并沒有實際的依據(jù)作為說明，所以在實際的安全管理中不能保證事故分析的準確性、可靠性。所以，若想減少煤礦生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生，就必須加強對危險源的研究，加強對事故的分析與鑒定，建立完善的安全管理制度。

　　2．2安全意識不強

　　在實際生產(chǎn)中，煤礦企業(yè)對于企業(yè)的安全管理缺乏足夠的重視，沒有認識到安全、生產(chǎn)、效益三者之間的關系，更沒有認識到安全生產(chǎn)能夠創(chuàng)造更高的效益，也不理解安全生產(chǎn)對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

　　2．3監(jiān)管力度不夠

　　目前，國內(nèi)的許多煤礦企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的安全檢測方式，利用專業(yè)的安全管理人員進行相應的安檢工作，憑借著自身多年的經(jīng)驗處理事故中所存在的問題，這明顯存在缺陷，缺乏具體的安全檢測方法，并且安全管理缺少應有的權(quán)威性，在實際的生產(chǎn)中安檢人員并沒有具體的安全預防措施。

　　2．4安全生產(chǎn)管理水平難以提高

　　煤礦工作屬于風險大、報酬低，勞動強度大的工種。鑒于煤礦工作的性質(zhì)，所以在實際中并不能吸引大量的人才從事該項工作，致使大量的基層工人都是一些農(nóng)民工、合同工或者臨時工，他們并沒有較高的文化水平，同時也沒有專業(yè)的技術知識，在思想上也沒有集體意識，在安全生產(chǎn)上也沒有較強的安全生產(chǎn)意識。其次，在實際生產(chǎn)中不重視專業(yè)工程技術人員，致使煤礦生產(chǎn)中的工程技術人員流失，從而導致煤礦管理力量的弱化，有時政府部門都不能組織一次正常的安全檢查，所以對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不能實施有效的監(jiān)管措施。

　　2．5煤礦安全生產(chǎn)技術標準落后

　　由于我國煤礦安全生產(chǎn)標準化工作起步較晚，所以標準化體系并不完善。標準化體系的不完善致使我國的煤礦生產(chǎn)在實際的生產(chǎn)中并不能達到安全生產(chǎn)的要求，不能促進我國煤礦事業(yè)的發(fā)展。煤礦安全生產(chǎn)技術的標準化有賴于今后對于安全管理工作的重視，從而不斷地完善。

　　3安全管理的指導方針

　　煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理要始終秉承安全第一的生產(chǎn)理念，始終堅持牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀絕不動搖，竭盡全力的保護人民的個人生命安全與身體健康，確保不會給國家?guī)�來任何�?jīng)濟損失。煤礦要以當前煤礦安全生產(chǎn)所面臨的困難為切入點，找準事故易發(fā)點，著力加大對前期預防的生產(chǎn)管理，實現(xiàn)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)理念。煤礦平時還要加大對所屬員工不安全行為的檢查、管理與控制，可以通過安全教育、批評教育甚至經(jīng)濟懲罰措施和手段，各項安全工作既要結(jié)合自身企業(yè)實際，又要有計劃、有步驟、系統(tǒng)性的循序推進。這樣一來，幾乎完全可以從根本上使煤礦的安全工作得到改善，杜絕了重大安全事故的發(fā)生，從而煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的良好局面。

　　4安全管理體系目標

　　煤礦生產(chǎn)的安全管理涉及煤礦運營的整個過程，如煤礦設計、煤礦建造、生產(chǎn)作業(yè)以及后期的遷移和擴建等。煤礦安全管理的目標就是要在現(xiàn)有的技術、資金和設備條件下，對煤礦生產(chǎn)的各個危險源進行查找、辨別、評估、分級和制定防范機制，保障實現(xiàn)煤礦人員安全作業(yè)、機械設備合理調(diào)度、各項秩序進行的有條不紊，從根本上杜絕較為重大的煤礦安全事故的發(fā)生，并且使各種細小的安全漏洞都得到彌補，也使各類突發(fā)性的安全事故所造成的人員損傷以及經(jīng)濟損失都盡可能地降低到人們可以接受的范圍內(nèi)。煤礦事故種類形式多、管理難度大，它的預防更是一場持久戰(zhàn)，需要煤礦企業(yè)全員參加，在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中，必須做到礦工無操作失誤、機械設備運行安全、生產(chǎn)系統(tǒng)無故障、管理辦法及預防措施能夠可靠運行，煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)鏈的完全運行可靠，最終就能保證煤礦的安全生產(chǎn)。

　　5提高煤礦安全管理水平的相關對策

　　5．1健全安全管理體制

　　(1)以保護煤礦安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，政府部門應當加大對煤礦安全生產(chǎn)的執(zhí)法和管理力度，政府采取行政監(jiān)管措施與煤礦企業(yè)一道積極尋求促進企業(yè)安全生產(chǎn)的相關措施及辦法，針對薄弱管理之處更應加大管理力度。對社會反映較為強烈的、突出的安全生產(chǎn)漏洞和存在的問題，必須依法采取相應的強制手段，政府監(jiān)管部門要著力監(jiān)管煤礦的安全生產(chǎn)的生產(chǎn)資質(zhì)以及工人用工規(guī)范等。

　　(2)煤礦企業(yè)必須從根本上意識到安全生產(chǎn)的重要性，每一個煤礦企業(yè)必須擁有獨立的、完善的安全監(jiān)督監(jiān)察體系與流程，要嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的管理辦法。應單獨設立專業(yè)、獨立的安全檢查單位，定期進行安全檢查，以此確保每一名工作人員的人身安全。

　　(3)明確安全責任，不斷完善與深化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)的各項負責工作必須明確劃分到每一個人，各項管理工作必須切實落實到實處，只有企業(yè)領導與員工都上下齊心，充分意識到安全生產(chǎn)的重要性，煤礦安全生產(chǎn)才會順利開展。

　　5．2優(yōu)化管理方式

　　(1)加大安全生產(chǎn)重要性的宣傳，制定系統(tǒng)性的宣傳方案，細化安全生產(chǎn)的管理制度，制定詳細的管理辦法及其標準，將個人和單位的崗位職責進行精細劃分，對于工作，要實事求是，嚴格且全面，做到獎罰得當。

　　(2)有針對性地對生產(chǎn)過程中的各類風險形式進行管控。對于高危作業(yè)時應及時加大安全預防的管理力度，對于作業(yè)負責人和項目監(jiān)督人應加大監(jiān)督力度，有重點的抓住生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。加強對煤礦企業(yè)責任人的安全教育，使其充分認識到安全生產(chǎn)的意義及如何應對存在的風險。要逐步建立和完善相關作業(yè)的應急預案。

　　5．3大力培育專業(yè)人才

　　人才始終是推動各項建設的關鍵，要積極組織如安全宣傳、教育講座、員工培訓等各種形式的安全教育，使煤礦員工不但掌握過硬的業(yè)務素質(zhì)，更能掌握各種自救辦法，如遇到突發(fā)狀況時能展開自救，從而極大地減少了事故的傷亡人數(shù)，降低了損失。

　　5．4加快立法進度，強化監(jiān)管職能

　　煤礦企業(yè)的安全事故時有發(fā)生，歸根結(jié)底，一方面是安全生產(chǎn)理念沒有真正落實到位，另一方面，國家相關法律法規(guī)以及監(jiān)督監(jiān)管體系的不到位也是一個重大因素。因此，國家現(xiàn)在必須建立一套合理有效的、令行禁止的安全生產(chǎn)及監(jiān)督檢查體系，以此確保煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)有效進行。

　　5．5建立合法有效的中介機構(gòu)

　　按照國家相關法律法規(guī)的規(guī)定，確實展開對煤礦安全現(xiàn)狀的整體評估，重點對煤礦法人代表、礦區(qū)安全負責人在煤礦進行生產(chǎn)作業(yè)時對安全生產(chǎn)管理的指責履行情況進行定期且嚴格的考核，對煤礦內(nèi)的各項安全設備、消防器材以及其他一些必要的安全救生用品進行可用性檢測，幫助煤礦企業(yè)完善自身的安全生產(chǎn)以及應急救護系統(tǒng)。如今，第三產(chǎn)業(yè)正發(fā)展的如火如荼，中介服務更是第三產(chǎn)業(yè)中最具有市場前景和廣闊發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)形式之一，建立煤礦企業(yè)的中介機構(gòu)能夠有效地實現(xiàn)煤礦企業(yè)與政府之間的信息溝通，也能向全社會輸出高效、完善的技術服務等。

　　5．6加快煤礦標準化建設

　　煤礦安全生產(chǎn)存在較強的技術性和專業(yè)性。相關技術法規(guī)、煤礦行業(yè)標準、煤礦安全裝備的監(jiān)督與檢查以及一旦出現(xiàn)安全事故時的責任判定都是需要相關專業(yè)技術和標準。煤礦安全生產(chǎn)的標準化是指導煤礦安全生產(chǎn)的重要依據(jù)。現(xiàn)行的煤礦安全生產(chǎn)標準也需要不斷加以修訂以滿足當前生產(chǎn)發(fā)展的需要。

　　6結(jié)束語

　　煤炭行業(yè)是高危行業(yè)，施工環(huán)境差，遇到自然災害和生產(chǎn)事故的可能性都比較大，各項生產(chǎn)的危險因素也始終制約和影響著煤礦的安全生產(chǎn)，所以，必須加大措施加強煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。

煤礦安全管理論文2

　　安全管理工作是評判一家煤礦管理工作水平高低的重要內(nèi)容之一，可以說安全管理工作關系到煤礦企業(yè)經(jīng)營管理的全局，具有極其重要的意義。提升煤礦企業(yè)安全管理水平，就要本著科學務實的態(tài)度，從煤礦企業(yè)自身實際入手，在改進中完善，在完善中提升。煤礦企業(yè)安全管理不斷完善的動態(tài)過程，需要用量化、可見的指標明確和固化，煤礦企業(yè)通過建立安全管理指標體系可以有效的了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理方面存在的漏洞和不足，提升企業(yè)的安全管理水平，在安全生產(chǎn)的大好形勢下實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和經(jīng)濟效益的增長。

　　1煤礦企業(yè)安全管理評價的具體內(nèi)涵

　　煤礦企業(yè)是事故風險較大的企業(yè)，一直以來被安全事故所困擾，提升安全管理水平是煤礦企業(yè)共同的要求。需求一種有效的方式把安全管理落到實處，是煤礦企業(yè)急于完成的事情。安全評價的實質(zhì)是充分利用科學合理的方法和相關理論，對煤礦企業(yè)安全管理工作進行綜合性評估和積極的預測。通過科學評估和評價的結(jié)果，采取合理、適當?shù)拇胧┖头椒☉獙�潛在的事故風險，并根據(jù)實際情況提出積極有效的安全對策、措施和解決方案，有效促成相關工程體系和系統(tǒng)的安全。建立科學、有效的評價體系可以對企業(yè)現(xiàn)行安全管理措施評價，對企業(yè)自身的安全現(xiàn)狀有較為詳實、全面的了解。

　　2安全管理評價指標體系確定的原則和方法

　　2.1相關指標選取的具體原則

　　任何時候安全都是煤礦企業(yè)的大事，可以說安全管理的實際水平在某種程度上也反映了一個煤礦企業(yè)的整體管理水平。安全管理評價指標體系建設并非一蹴而就的事情，它是一個復雜的綜合性強的系統(tǒng)，科學、合理的建立這一體系，不僅有利于企業(yè)的安全管理，同時也可以根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題幫助煤礦企業(yè)強化生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理。

　　①尊重科學，不背離客觀規(guī)律。煤礦企業(yè)在設定評價指標時應該貼近實際，符合客觀規(guī)律，能夠經(jīng)得起推敲，有明確合理的內(nèi)容和評價指向。

　�、谙到y(tǒng)性和關聯(lián)性原則。任何指標的設立都不能脫離實際和具體的環(huán)境，同樣的安全指標體系選取指標要以煤礦安全管理為中心內(nèi)容建立相關的評價體系，系統(tǒng)本身要具有嚴謹?shù)膶哟谓Y(jié)構(gòu)，實現(xiàn)各模塊之間的有機統(tǒng)一，增強關聯(lián)性。

　　③兼顧普遍性與特殊性的原則。建立評價指標系統(tǒng)的過程中，評價指標的普遍性要充分體現(xiàn)同時也要兼顧特殊性，兩者不能割裂和對立。

　�、鼙３知毩⑿栽瓌t。指標的選擇必須可以說明或反映被評價對象自身某一方面的特征，相互之間不能混淆。

　　2.2指標體系的確定

　　評價指標的選擇原則確定后，結(jié)合我國現(xiàn)行的各項政策法律和法規(guī)，通過大量實地調(diào)查和有針對性的研究，進行對應分析和相關歸類總結(jié)，以煤礦安全管理為核心要素和總體目標來確定一級評價指標：煤礦企業(yè)的環(huán)境要素、設備、人員、和信息的安全管理,每個一級指標下面又分別設二級指標,共23個可量化和細化的二級評價指標。

　　3系統(tǒng)中評價指標的權(quán)重情況

　　煤礦企業(yè)的安全管理系統(tǒng)在建設時在結(jié)合自身情況的同時應充分采納合理化建議和專家意見，通過各種指標選取來設計和安排判斷矩陣開展權(quán)重計算工作，通常而言，層次分析法的計算理論、方法和步驟可以較好的分析和計算相關指標因素的權(quán)重。

　　3.1分析和判斷中運用層次分析法的理論和方法

　　先把復雜問題分解成各個組成因素進行分析，這是層次分析法的基本思路和方法，然后厘清各個要素的關系，根據(jù)相互關系的判斷來形成要素之間的層次結(jié)構(gòu)。各要素在比較和分析中判斷其重要性，在進行比較和判斷之后逐步確定各要素在安全管理評價指標體系中的位置排序。對系統(tǒng)進行分析和設計以及決策時要充分運用層次分析法，一般要先建立好層次結(jié)構(gòu)的相關的模型，然后構(gòu)造組成對比較陣，再通過計算權(quán)向量并做好一致性檢驗，最后計算組合權(quán)向量再做好組合一致性檢驗。

　　3.2指標權(quán)重結(jié)果

　　各個評價指標的重要性可以通過層次分析法逐一進行排序，進而通過排序來確定出相對的權(quán)重。煤礦企業(yè)運用層次分析法各種指標進行排序的過程中，要本著尊重事實，廣泛采納意見的原則，充分考慮到實際工作，做到評價指標不脫離實際，不脫離具體工作，立足實際工作，指導實際工作。

　　4建立煤礦安全管理的模糊層次綜合評價模型

　　采用哪種模型，要看對象系統(tǒng)的具體情況，對象系統(tǒng)如果需要進行評價的要素繁多且其中模糊因素不在少數(shù)，那么就應該考慮選用模糊綜合評價法。對于包含要素多，模糊要素所占比例高的系統(tǒng)采用模糊評價法可以準確的反映實際情況，評價結(jié)果也更貼近實際工作兼具科學性和可操作性。權(quán)值通過計算和分析得以確定后，可以結(jié)合實際工作狀況用模糊綜合評價的方法，通過相關的評價和分析可以較為清晰的得出煤礦企業(yè)實際需要的評估值，應用于安全生產(chǎn)管理工作。

　　4.1建立合理適用的模型

　　①通過適當?shù)难芯亢头治龃_定因素集和評語集。

　�、谕ㄟ^評語進行結(jié)果標記。通過計算和分析后，為了對最后的結(jié)果進行清晰的區(qū)分最后的結(jié)果要易于區(qū)分，使結(jié)果在充分量化的情況下得以確認。通�？梢栽趯嶋H工作中對相關結(jié)果按5級標準給出對應的評判結(jié)果。

　�、塾泻侠砬‘�?shù)姆椒ù_定隸屬度。以上工作技術后，還要通過專家的綜合評判，主要方式就是針對對象集中所有的指標進行對應等級的綜合評判，最終隸屬度可以用該指標屬于專家的人數(shù)與專家總數(shù)比值計算方法予以確定。

　　④通過相關指標評分科學建立模糊矩陣。煤礦企業(yè)可以邀請相關專家按照等級評分標準來對各項指標進行打分，將相關指標以數(shù)值的形式實現(xiàn)定量化。做好各位專家在各評價因素細項評分的統(tǒng)計工作，就可以通過分析和計算得出各項指標或因素的模糊評價矩陣。

　　4.2單因素評價

　　該項評價需要兩個重要條件，一個是系統(tǒng)各主要因素的模糊評價矩陣，另一個是主要指標相對于該因素的權(quán)重，兩者的乘積即為單因素評價。

　　4.3通過綜合分析和評價得到最終結(jié)果

　　①各指標在指標體系中的重要評價結(jié)果。通過單因素評價的相關評估工作之后，各指標在指標層上相關的評價結(jié)果就可以得到了。

　　②各因素在準則層上的評價結(jié)果。通過以上工作后，對于通過一系列評估和測算工作獲得的指標層上各指標的評價結(jié)果構(gòu)成的模糊評價矩陣，通過與指標層各指標權(quán)重向量的乘積，即為準則層上各因素的評價結(jié)果。

　　4.4最終評價結(jié)果

　　煤礦企業(yè)安全管理水平的最終評分是一個代數(shù)值。它是用目標層的綜合評價結(jié)果與評價等級量化向量的乘積。評價分值越高，該煤礦企業(yè)的安全管理水平綜合表現(xiàn)就越佳，也表明該企業(yè)有較高的安全管理水平；反之，則該企業(yè)的綜合實力越低。

煤礦安全管理論文3

　　摘要：本文就煤礦通風安全管理的影響因素進行簡要分析，包括人員因素、環(huán)境因素與管理因素，在此基礎上，從通風系統(tǒng)管理、通風控制安全管理及通風環(huán)境管理這三方面實施煤礦通風安全管理，從礦井風量調(diào)節(jié)方法與礦井通風系統(tǒng)的科學選擇來有效防范煤礦通風事故，以推進煤礦生產(chǎn)的安全推進，僅供相關人員參考。

　　關鍵詞：煤礦通風；安全管理；通風事故；防范措施

　　0引言

　　對于煤礦生產(chǎn)來說，通風安全管理是其管理工作中的一項重要內(nèi)容，煤礦生產(chǎn)環(huán)境復雜，且存在諸多不確定因素，一旦通風安全管理不到位，極易出現(xiàn)通風事故，甚至給煤礦安全生產(chǎn)造成嚴重威脅。因此加強煤礦通風安全管理并采取有效措施防范通風事故是非常必要的。

　　1煤礦通風安全管理的影響因素分析

　　煤礦通風是指在通風井或通風通道的作用下，將新鮮空氣輸送至礦井下，以對井下有毒有害氣體與粉塵進行稀釋，并隨著通風排出，煤礦通風的作用在于改善井下作業(yè)環(huán)境，保證煤礦生產(chǎn)安全，并為作業(yè)人員身心健康創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境。但就煤礦生產(chǎn)的實際情況來看，煤礦通風安全管理主要受到以下幾方面因素的影響：

　�。�1）人員因素。

　　在煤礦通風安全管理過程中，人員始終發(fā)揮著重要的作用，人員的意識、素質(zhì)與技術等都是影響煤礦安全生產(chǎn)與管理的關鍵因素。因此在煤礦通風安全管理中要高度重視人員因素的實際影響，引導員工樹立安全意識，落實安全教育，促進其安全作業(yè)，煤礦企業(yè)領導干部要強化安全意識并就人員安全技能開展科學考核與評價，切實從人員因素方面實施安全管理。

　�。�2）環(huán)境因素。

　　環(huán)境因素是影響煤礦通風安全管理的一項重要因素，所謂環(huán)境因素，實際上就是通風事故發(fā)生的基本條件。煤礦生產(chǎn)過程中，隨著開采深度的加大，煤礦地表溫度也會隨之升高，此種情況下礦井以下空氣成分復雜。煤塵、煙霧、瓦斯等因素都加劇了煤礦通風事故的發(fā)生幾率，這些都是煤礦通風安全管理中的環(huán)境因素。煤礦地質(zhì)條件復雜，深層礦井地形特殊，這些也是煤礦通風安全管理中的重要環(huán)境因素，都會在一定程度上加劇煤礦通風安全管理風險，因此在煤礦通風安全管理過程中必須高度重視環(huán)境因素。

　　（3）管理因素。

　　對于煤礦通風安全管理來說，管理因素是導致通風事故發(fā)生的原因之一，由于管理不科學或不到位，導致煤礦通風安全管理的實效性不足，給煤礦企業(yè)造成巨大的財產(chǎn)損失，甚至造成人員傷亡。煤礦通風安全管理過程中，要高度重視管理因素，結(jié)合實際情況制定安全管理目標，采取可行的管理方式建立煤礦通風監(jiān)控系統(tǒng)與信息處理系統(tǒng)，為煤礦通風安全管理的開展提供有效支持，從而降低煤礦通風安全事故的發(fā)生幾率。

　　2煤礦通風安全管理措施

　�。�1）通風系統(tǒng)管理。

　　為確保煤礦通風安全管理的順利實現(xiàn)，要加強通風系統(tǒng)管理，及時消除安全隱患，這就需要煤礦管理人員充分認識到煤礦通風安全管理的重要性，并將這種思想觀念落實到實際行動中，結(jié)合煤礦通風系統(tǒng)實際情況開展具體分析，構(gòu)建科學且可行的煤礦通風系統(tǒng)管理機制，并嚴格規(guī)范執(zhí)行，切實提高煤礦通風系統(tǒng)管理的實效性。與此同時，要致力于提升煤礦工作人員的安全意識，規(guī)范其作業(yè)行為，確保其具備煤礦安全生產(chǎn)知識與專業(yè)操作技能，能夠更好的勝任煤礦生產(chǎn)工作。要從整體上提升煤礦工作人員的安全意識和職業(yè)素養(yǎng)，以規(guī)范開展煤礦通風安全管理工作。

　�。�2）通風安全控制管理。

　　煤礦通風安全管理工作中，通風安全控制也是一項重要內(nèi)容，對專業(yè)性要求較高，一旦其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，會給整個煤礦通風安全造成嚴重威脅，甚至引發(fā)安全事故，給煤礦企業(yè)造成不必要的損失。因此必須要高度重視通風安全控制管理，明確安全控制可行目標，圍繞這一目標落實煤礦通風安全系統(tǒng)建設規(guī)定，建立健全通風安全控制機制，進行嚴格考核，只有考核通過的管理人員方可參與到煤礦通風安全管理工作中。在煤礦通風安全控制過程中要細化落實部門及崗位職責，最大程度上避免責任推諉的情況出現(xiàn)，從而切實提高煤礦通風安全管理的有效性。

　　（3）通風環(huán)境管理。

　　在煤礦通風環(huán)境管理中，要明確火災隱患、作業(yè)環(huán)境以及大氣狀況等因素對于煤礦生產(chǎn)的影響，高度重視并科學預防這些隱患，煤礦通風安全管理人員要具備準確的識別能力，并采取有效措施監(jiān)測并管理通風環(huán)境，降低通風安全隱患。要設立專門的監(jiān)督管理部門，制定煤礦通風安全管理工作計劃，結(jié)合礦井實際情況建立通風系統(tǒng)，加強通風環(huán)境管理，包括通風機管理、井下環(huán)境檢測等，確保礦井通風系統(tǒng)處于正常且可靠的運行狀態(tài)，要加大安全投入，科學運用現(xiàn)代信息技術建立實時監(jiān)測系統(tǒng)，加強通風環(huán)境管理，一旦檢測到數(shù)據(jù)異常立即進行處理，從而消除安全隱患。

　　3煤礦通風事故的防范措施

　�。�1）礦井風量調(diào)節(jié)方法選擇。

　　煤礦通風系統(tǒng)運行過程中，為科學防范煤礦通風事故，要科學選擇礦井風量調(diào)節(jié)方法，確保分配至不同作業(yè)地點的風量能夠滿足預定要求，并結(jié)合施工巷道推進來適時調(diào)節(jié)風量。一般情況下，通過調(diào)整扇風機特性來改善礦井總風量，通過增加風阻、降低風阻或輔助通風機的方式來調(diào)節(jié)局部風量，這是防范煤礦通風事故的有效方式。

　�。�2）礦井通風系統(tǒng)選擇。

　　就煤礦生產(chǎn)的實際情況來看，煤礦井通風系統(tǒng)運行的價值在于，將新鮮空氣輸送至礦井中，稀釋并排除礦井內(nèi)的有毒有害空氣，因而礦井通風系統(tǒng)的選擇直接關系著整個礦井通風質(zhì)量，關系著煤礦生產(chǎn)安全性。由于礦井通風系統(tǒng)類型豐富，為有效防范煤礦通風事故，要結(jié)合礦井自身特性科學選擇礦井通風系統(tǒng)，做好礦井通風工作，確保礦井中污濁空氣得以順利排出。

　　4結(jié)語

　　總而言之，煤礦通風安全管理的實現(xiàn)，必須要要強化通風安全管理意識，明確影響煤礦通風安全管理的具體因素，并做好通風系統(tǒng)、通風安全控制及通風環(huán)境的管理，科學選擇礦井風量調(diào)節(jié)方法與礦井通風系統(tǒng)，以有效防范煤礦通風事故，確保煤礦生產(chǎn)得以安全順利進行。

　　參考文獻：

　　[1]趙曉聯(lián).煤礦安全通風管理及通風事故防范有效措施研究[J].山西煤炭管理干部學院學報,20xx(03).

　　[2]周少云.煤礦通風安全管理及通風事故的防范措施探討[J].能源與節(jié)能,20xx(04).

　　[3]崔黎婧.煤礦通風安全制約因素及其對策研究[J].能源與節(jié)能,20xx(01).

　　[4]梁俊春.制約煤礦通風安全的因素及應對措施探討[J].山東煤炭科技,20xx(12).