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我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)架構(gòu)新探

時(shí)間:2024-09-02 22:41:28 金融畢業(yè)論文 我要投稿
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我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)架構(gòu)新探

我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)架構(gòu)新探 摘要:構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是我國(guó)資本市場(chǎng)理想發(fā)展的需要,本文從理論依據(jù)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和技術(shù)支撐三個(gè)方面分析了構(gòu)建我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的可行性,提出了構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的新思路和基本框架,旨在預(yù)防和化解上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)。
Abstract:Constructingfinancialcrisispre-warningsystemisthenecessitytothedevelopmentofcapitalmarketinChina.Thispaperanalyzesthepossibilityofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemofthelistedcompaniesfromthreeaspects,theory,economicsandtechnology,andworksoutthenewthoughtandbasicframeworkofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemsoastopreventandresolvethefinancialcrisisofthelistedcompanies.
關(guān)鍵詞:上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)
KeyWord:ListedcompanyFinancialcrisisPre-warningsystem
隨著經(jīng)濟(jì)一體化,經(jīng)營(yíng)全球化的發(fā)展,企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大變化,面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)性和復(fù)雜性。作為企業(yè)改革先鋒的上市公司,同樣存在著潛在的危機(jī)。一旦財(cái)務(wù)危機(jī)無(wú)法化解,就會(huì)被戴上“ST”的帽子,以失敗告終。為了有效化解財(cái)務(wù)危機(jī),亟待建立適合我國(guó)上市公司的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。
1財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)
財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)喪失償還到期債務(wù)的能力。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)正是為化解上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)而建立起來(lái)的一種機(jī)制,財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)還沒(méi)有公認(rèn)的定義,筆者在分析預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成要素的基礎(chǔ)上,將其定義為:財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是企業(yè)專門組織根據(jù)財(cái)務(wù)管理學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)管理和統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)理論,以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、相關(guān)經(jīng)營(yíng)資料以及所收集的外部資料為依據(jù),采用定性和定量的分析方法,建立預(yù)警分析機(jī)制,將企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)情況和危險(xiǎn)情況預(yù)先告知企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和其他利益相關(guān)方,并分析企業(yè)發(fā)生經(jīng)營(yíng)非正常波動(dòng)或財(cái)務(wù)危機(jī)的原因,挖掘企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系中所隱藏的問(wèn)題,以督促企業(yè)管理部門提前采取防范或預(yù)防措施,為管理部門提供決策和風(fēng)險(xiǎn)控制依據(jù)的組織手段和分析系統(tǒng)。簡(jiǎn)單的說(shuō),它是企業(yè)專門組織預(yù)警-報(bào)警-排警的有機(jī)管理過(guò)程體系。
2構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的重要性
從理論上看,上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建是我國(guó)企業(yè)管理與控制理論的豐富和發(fā)展。本文所構(gòu)建的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是基于我國(guó)上市公司相關(guān)理論和經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點(diǎn)上的,為上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)警兆的理論研究提供新思路,從而建立一套發(fā)現(xiàn)警兆-確認(rèn)警情-排警對(duì)策(預(yù)警-報(bào)警-排警)的邏輯機(jī)理,為我國(guó)上市公司提供一種危機(jī)預(yù)警管理新模式,在預(yù)防和化解危機(jī),提高企業(yè)危機(jī)預(yù)警管理水平方面發(fā)揮作用。
從實(shí)踐上看,對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),借助財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),公司管理層能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)狀況的惡化,以及造成公司財(cái)務(wù)狀況惡化的原因,從而能夠及時(shí)地、有針對(duì)性的調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)策略,扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)營(yíng)狀況惡化的勢(shì)頭,以避免淪為“ST”“PT”的行列。另外公司越早獲得危機(jī)信號(hào),越可以減少其在會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等方面所支付的費(fèi)用。同時(shí),有利于證監(jiān)部門加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,以提高上市公司的經(jīng)濟(jì)效益。
3構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的可行性
3.1理論依據(jù)
我國(guó)20世紀(jì)80年代初有了經(jīng)濟(jì)預(yù)警的概念,承認(rèn)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)性和周期性。企業(yè)預(yù)警理論主要包括危機(jī)管理理論、策略震撼理論、企業(yè)逆境管理理論以及企業(yè)診斷理論。這就為財(cái)務(wù)預(yù)警理論的發(fā)展和成熟提供了理論基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是基于上市公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程,不斷成熟的財(cái)務(wù)管理學(xué)理論則成為其基礎(chǔ);財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警分析是對(duì)大量原始信息和數(shù)據(jù)的處理,日益發(fā)展完善的信息傳遞理論和統(tǒng)計(jì)學(xué)為其提供了理論基礎(chǔ);財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)中的危機(jī)管理不僅是對(duì)危機(jī)全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和控制,而且是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理,那么現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)周期理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論則為其提供了依據(jù)。另外,證監(jiān)部門于2001年11月發(fā)布《虧損上市公司暫停上市和終止上市實(shí)施辦法(修訂)》,表明我國(guó)證券市場(chǎng)退市機(jī)制不斷健全和完善。證券市場(chǎng)的退市機(jī)制是實(shí)現(xiàn)上市公司優(yōu)勝劣汰的重要途徑,增強(qiáng)上市公司的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高上市公司的質(zhì)量,引導(dǎo)證券市場(chǎng)朝良性方向發(fā)展。
3.2經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是在危機(jī)前建立的,這個(gè)時(shí)候上市公司的財(cái)務(wù)狀況良好,財(cái)力雄厚,完全可以滿足構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的所有資金需求。同時(shí),財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)建立起來(lái)以后,為公司解決財(cái)務(wù)危機(jī)提供了有效分析手段和控制對(duì)策,使上市公司不至于破產(chǎn),更甚是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),保證了公司經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),可以彌補(bǔ)構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的全部支出,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)收益,即危機(jī)管理支出小于危機(jī)管理所帶來(lái)的收益。

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