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最新金融危機(jī)下應(yīng)對(duì)策略分析論文
一、金融危機(jī)對(duì)報(bào)業(yè)的影響
“危中有機(jī)”研究世界報(bào)業(yè)受金融危機(jī)沖擊的情況，對(duì)我們拓展視野、判斷形勢(shì)、尋求對(duì)策具有一定的參照價(jià)值。去年下半年以來(lái)，美國(guó)和其他一些主要國(guó)家的報(bào)業(yè)危機(jī)凸顯，具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是報(bào)業(yè)股票大幅下挫。二是在高額負(fù)債的壓力下，許多報(bào)業(yè)集團(tuán)不得不變賣(mài)資產(chǎn)、減薪、裁員。三是開(kāi)始出現(xiàn)�？�、轉(zhuǎn)網(wǎng)、請(qǐng)求破產(chǎn)保護(hù)等情況。與以往的倒閉風(fēng)潮相比，這次美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)有兩個(gè)明顯特點(diǎn)：一是危機(jī)范圍更廣，過(guò)去是個(gè)案，強(qiáng)吞弱、大吃小，而這次是全行業(yè)的；二是危機(jī)程度更深，以致歷史悠久、實(shí)力強(qiáng)大的報(bào)業(yè)集團(tuán)也難以幸免。
美國(guó)的這次報(bào)業(yè)危機(jī)固然與席卷全球的金融危機(jī)有關(guān)，但根本問(wèn)題還在于，在新媒體的沖擊下，主要依賴(lài)廣告支撐的報(bào)業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式開(kāi)始失效了。中國(guó)報(bào)業(yè)由于體制等方面的優(yōu)勢(shì)，能夠維系更長(zhǎng)的穩(wěn)定期，不會(huì)像美國(guó)那樣突然發(fā)生大的動(dòng)蕩。但是，全球報(bào)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入衰落期，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，中國(guó)報(bào)業(yè)也難以獨(dú)善其身。
中國(guó)的網(wǎng)民已經(jīng)超過(guò)了2.98億，居世界第一，隨著網(wǎng)民人數(shù)的不斷高速增長(zhǎng)，勢(shì)必對(duì)報(bào)業(yè)產(chǎn)生越來(lái)越大的沖擊。3G手機(jī)在我國(guó)陸續(xù)上市并逐步普及，對(duì)報(bào)業(yè)更是雪上加霜。新聞紙價(jià)格高位運(yùn)行及廣告形勢(shì)的不景氣，對(duì)報(bào)社影響很大且非常直接，導(dǎo)致一些報(bào)業(yè)集團(tuán)和報(bào)社的收支失衡，資金鏈緊張。如果因勢(shì)利導(dǎo)，國(guó)家適當(dāng)增加投資，新聞媒體抓住機(jī)遇，將能推動(dòng)新聞宣傳事業(yè)加快發(fā)展。金融危機(jī)對(duì)報(bào)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇來(lái)自四個(gè)方面：
一是金融危機(jī)為媒體加強(qiáng)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)報(bào)道帶來(lái)的機(jī)遇。危機(jī)中人們更關(guān)注經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及民生的影響，更關(guān)注媒體的經(jīng)濟(jì)報(bào)道。媒體要充分發(fā)揮“催化劑”作用，走出媒體社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的路子。
二是要抓住金融危機(jī)為強(qiáng)勢(shì)媒體擴(kuò)大市場(chǎng)份額帶來(lái)的機(jī)遇。在新一輪市場(chǎng)洗牌中，爭(zhēng)取領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增加，市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
三是要抓住金融危機(jī)為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的機(jī)遇。要借助信息傳播技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)容產(chǎn)品升級(jí)，使集團(tuán)形成以報(bào)刊為主業(yè)，兼具互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字出版、商務(wù)印刷等一體化的大傳媒產(chǎn)業(yè)格局。
四是金融危機(jī)為報(bào)業(yè)提供危機(jī)管理的機(jī)遇。在當(dāng)前形勢(shì)下，廣大讀者對(duì)主流媒體提供權(quán)威性、解讀性的信息需求大大增加。
二、報(bào)業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的思路與措施
做好當(dāng)前宣傳工作，必須把提振信心擺在第一位。宣傳報(bào)道以提振信心為主線(xiàn)，目前國(guó)際金融危機(jī)尚未見(jiàn)底，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響繼續(xù)顯現(xiàn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力加大。
在這種特殊背景下，報(bào)紙應(yīng)做到：第一，強(qiáng)化報(bào)紙新聞的真實(shí)性、及時(shí)性、權(quán)威性和報(bào)道深度；第二，強(qiáng)化編輯記者的社會(huì)責(zé)任感；第三，強(qiáng)化報(bào)紙的服務(wù)功能；第四，強(qiáng)化報(bào)紙的文化娛樂(lè)功能；第五，加強(qiáng)對(duì)報(bào)紙社會(huì)生活和社會(huì)活動(dòng)的參與力度；第六，需要重視借用新媒體，提升報(bào)紙媒體的品牌價(jià)值。
黨報(bào)要大力宣傳中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和重大決策部署，深入解讀“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，抓改革、增活力，重民生、促和諧”的重大舉措。面對(duì)挑戰(zhàn)，黨報(bào)無(wú)可替代的兩大優(yōu)勢(shì)集中表現(xiàn)在：首先，到目前為止，報(bào)紙仍是傳媒行業(yè)里最主要、最具權(quán)威性的新聞內(nèi)容制造者和提供商；其次，它具有長(zhǎng)期形成的強(qiáng)大的社會(huì)公信力，和秉持社會(huì)責(zé)任感的傳統(tǒng)。
在機(jī)制創(chuàng)新方面，一是建立基于資源整合與共享的新舊媒體復(fù)合出版機(jī)制，實(shí)現(xiàn)采編部門(mén)、采編人員的多角色管理機(jī)制；建立面向多元化新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。二是建立面向新媒體的績(jī)效考核機(jī)制。調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略由于受金融危機(jī)影響不同，各家報(bào)紙應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化情況，對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行戰(zhàn)略性、階段性的調(diào)整，捕捉、培育和發(fā)展新的廣告增長(zhǎng)點(diǎn)，以應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊。
中國(guó)報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，尚未走出單純靠廣告支撐的階段。報(bào)社可以圍繞讀者需求，考慮成本控制，主動(dòng)出擊，走出去與讀者和廣告客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面的交流，分析廣告市場(chǎng)的形勢(shì)，有針對(duì)性地召開(kāi)廣告版面推廣招商會(huì)，使這些客戶(hù)與報(bào)社廣告的合作更穩(wěn)固持久。廣告策劃創(chuàng)新，一是活動(dòng)策劃。二是版面策劃。三是建立品牌推廣機(jī)制。既要增加廣告客戶(hù)和特定消費(fèi)群體對(duì)報(bào)業(yè)的信任感、忠誠(chéng)度，又要為報(bào)業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。
另外，可以盤(pán)活廣告價(jià)格，逐步建立起一套行之有效的隨市場(chǎng)波動(dòng)的廣告價(jià)格運(yùn)行體系。根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，建立新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)價(jià)格體系，推出不同時(shí)段的廣告價(jià)格；針對(duì)不同的廣告淡旺季節(jié)，運(yùn)用廣告價(jià)格杠桿拉動(dòng)廣告市場(chǎng)需求。
互聯(lián)網(wǎng)等社會(huì)影響力不斷增大，對(duì)包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新媒體如何加強(qiáng)管理，加強(qiáng)建設(shè)，做到管理與建設(shè)并重，是擺在我們面前的新課題。要高度重視主流媒體和互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，努力建設(shè)定位明確、特色鮮明功能互補(bǔ)、覆蓋廣泛的社會(huì)影響力。
各報(bào)社要鼓勵(lì)子報(bào)刊社不斷改革創(chuàng)新，建立健全科學(xué)的、責(zé)權(quán)利相結(jié)合、適應(yīng)市場(chǎng)需要的經(jīng)營(yíng)管理制度。事業(yè)發(fā)展上，報(bào)社要鼓勵(lì)子報(bào)刊積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷增強(qiáng)活力，子報(bào)刊主要負(fù)責(zé)人與大報(bào)簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并由編委會(huì)對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。監(jiān)督管理方面，子報(bào)刊重大對(duì)外合作投資項(xiàng)目、擔(dān)保項(xiàng)目要報(bào)編委會(huì)批準(zhǔn)，重大財(cái)務(wù)支出要報(bào)計(jì)財(cái)部審核、編委會(huì)批準(zhǔn)，審計(jì)處要搞好子報(bào)刊年度審計(jì)和主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)。大報(bào)和各子報(bào)刊通過(guò)加強(qiáng)合作實(shí)現(xiàn)資源共享，降低生產(chǎn)成本，是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退的一個(gè)有效手段。
三、結(jié)語(yǔ)：
復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)主流媒體造成了不同程度影響，這種影響呈現(xiàn)較為長(zhǎng)遠(yuǎn)、較為復(fù)雜的態(tài)勢(shì)，既提出了挑戰(zhàn)，又形成了機(jī)遇，總體看機(jī)遇仍然大于挑戰(zhàn)。對(duì)于黨報(bào)而言，要注重從兩方面把握機(jī)遇：進(jìn)一步突出特色，創(chuàng)新宣傳報(bào)道的內(nèi)容方法，創(chuàng)新體制機(jī)制；進(jìn)一步發(fā)展新聞生產(chǎn)力，擴(kuò)大傳播力，增強(qiáng)影響力。其所屬子報(bào)刊主要是放活管住。一是明確性質(zhì)，積極建立獨(dú)立法人，面向市場(chǎng)；二是加強(qiáng)管理，切實(shí)管住方向、導(dǎo)向、干部和重大項(xiàng)目。
摘要：結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的傳媒集團(tuán)的實(shí)踐，中國(guó)報(bào)業(yè)應(yīng)延伸價(jià)值鏈條，完善和豐富盈利模式，提升競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。金融危機(jī)也給了我們一個(gè)進(jìn)軍其它文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，包括報(bào)刊等平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體、文化出版、會(huì)展經(jīng)濟(jì)，以及和文化有關(guān)的事業(yè)及社會(huì)公益活動(dòng)等。
關(guān)鍵詞：報(bào)業(yè)；金融危機(jī)；機(jī)遇
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