治理會計對企業(yè)物流治理作用研究

摘　要：物流治理是為了以最低的物流本***到用戶所滿足的服務水平，對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。應用治理會計從物流本錢進手，以價值分析為主線，及時反映治理所需要的財務信息，對企業(yè)物流治理具有重要作用�！　�關鍵詞：治理會計；物流治理；價值治理　　《物流術語（國家標準）》中定義，物流治理是為了以最低的物流本***到用戶所滿足的服務水平，對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。應用治理會計從物流本錢進手，以價值分析為主線，著眼于競爭上風和價值最大化的獲得，及時反映治理所需的事前、事中的財務信息，對企業(yè)物流治理具有重要作用�！�　一、治理會計概述　　治理會計是從傳統(tǒng)會計體系中分離出來的一門邊沿學科，吸收了經(jīng)濟學、治理學、會計學、統(tǒng)計學等內(nèi)容，與傳統(tǒng)的財務會計適宜德彰。從企業(yè)會計工作分工方面講，財務會計通過信息系統(tǒng)將相關財務會計信息提供給企業(yè)外部的信息使用者，服務于社會各相關方面；而治理會計則通過信息系統(tǒng)將相關治理信息提供給企業(yè)經(jīng)營治理決策者、執(zhí)行者，更集中地體現(xiàn)會計猜測經(jīng)營遠景、參與經(jīng)營決策、規(guī)劃經(jīng)營方針、控制經(jīng)營過程、考核評價責任業(yè)績等內(nèi)在功能，在經(jīng)營治理中發(fā)揮直接作用。實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的猜測、決策、規(guī)劃控制、責任考核評價等職能，是現(xiàn)代企業(yè)治理的重要工具。治理會計涵蓋本錢治理、預算治理、績效治理、價值治理等內(nèi)容，包括決策分析、預算編制、本錢分析以及責任會計的推行等�！　�二、治理會計在物流治理中的應用　　物流治理應用治理會計是以物流本錢為中心，通過對物流本錢分析，對物流活動進行猜測、決策、規(guī)劃和控制。其目的在于通過對物流本錢習性的研究、用度水平的推測及控制，以及不同物流方案的比較，為有關部分制定決策服務，以實現(xiàn)物流活動的最優(yōu)化和企業(yè)效益的最大化。物流治理會計是為企業(yè)物流治理服務的，它夸大“事前計劃、事中控制、事后反饋三部曲的同一，體現(xiàn)了一套猜測、計劃、決策、控制、分析、考核的治理模式”�！　�三、在企業(yè)物流治理中應用　　治理會計的意義國內(nèi)外會計界已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有會計核算體系與物流本錢治理的現(xiàn)實之間存在著技術沖突：一方面是物流本錢治理巨大潛力的誘人遠景；另一方面是物流本錢在財務會計制度框架內(nèi)很難確認和分離。物流本錢的計算和控制分散，在財務預、決算表中，物流用度核算的是企業(yè)對外部運輸業(yè)者所支付的運輸費或向倉庫支付的商品保管費等傳統(tǒng)的物流治理用度，對于企業(yè)內(nèi)部與物流相關的人力資源本錢、設備折舊用度、固定資產(chǎn)稅費等包含在其它經(jīng)營治理用度中，沒有進行單獨核算，較難對企業(yè)發(fā)生的各項物流用度作出明確、全面的計算和分析。這不利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)物流題目和尋找公道的物流方案，進而難以進行有效物流治理�？陀^上需要有一種新的會計方法能夠為企業(yè)決策機構提供詳盡的物流信息、明確物流責任、考核物流業(yè)績、控制物流本錢，它就是治理會計。 　　四、推行治理會計，完善企業(yè)物流治理　　1.完善物流預算體系，發(fā)揮預算治理作用　　企業(yè)不論規(guī)模大小，所擁有的物流資源總是有一定限度的。要使有限的物流資源實現(xiàn)盡可能大的物流效果，必須做好物流計劃工作。物流活動過程的正式計劃，用數(shù)目形式反映出來就叫做物流預算。目前，我國企業(yè)預算體系中沒有完整的物流預算子系統(tǒng)，而是分散在銷售預算、生產(chǎn)預算、原材料預算、人工預算、財務預算中。因此，為了加強物流治理，有必要將上述分散的物流預算部分抽出、匯總，建立起一套獨立的、完整的物流預算體系。公道地組織、治理物流，對影響企業(yè)物流的內(nèi)外因素進行全面地分析和猜測，在此基礎上編制合適的物流預算，把企業(yè)的人、財、物及各項工作科學地組織起來，使物流活動與其它經(jīng)濟活動協(xié)調(diào)配合，共同實現(xiàn)企業(yè)總目標�！　�2.全方位物流控制，發(fā)揮本錢治理作用　　在物流治理活動中，企業(yè)必須控制物流計劃的執(zhí)行情況，同原定的目標、計劃、預算、標準、定額進行對比，找出偏差，從中發(fā)現(xiàn)題目或潛力，采取措施糾正或修訂計劃，以促進物流治理水平的進步。物流本錢控制是物流控制的重點。在物流治理活動中，應采取各種有效的方法，“使物流支出按預定的目標發(fā)生，從而使人、物、財?shù)玫焦�道利用，達到降低物流本錢、進步經(jīng)濟效益的目的”�！　�3.建立物流責任體系，發(fā)揮績效治理作用　　應用治理會計建立物流責任體系，通過各個責任層次往監(jiān)視、控制內(nèi)部物流活動，并將物流活動組成一個有機的整體，使各個部分和環(huán)節(jié)為實現(xiàn)企業(yè)總目標擔負起各自應負的責任，完成各自的任務，同時通過各物流責任中心的信息反饋，使企業(yè)物流部分和決策機關隨時把握情況，及時發(fā)現(xiàn)題目和解決題目，降低物流本錢，增加企業(yè)盈利�！　�4.改變會計職能，發(fā)揮價值治理作用　　現(xiàn)代治理會計是會計職能變化引出的。其主要職能已由信息支持向治理決策轉移，財務部分被賦予決策權，而且對工作結果負有不可推托的責任。相應地，財會職員由治理系統(tǒng)中的專業(yè)信息支持職員轉變?yōu)闆Q策者與合作伙伴，新的職責與角色要求財會職員更多地了解企業(yè)各個方面，如制造過程、核心技術、研究開發(fā)、市場營銷、競爭對手以及供給鏈等，以制定正確的戰(zhàn)略計劃，為內(nèi)部顧客提供有關他們應該做什么及將會怎樣的服務，而不能只反映是什么或過往怎樣。工作精力將更少地用于信息報告，更多地用于計劃與分析，并且將更加廣泛地參與企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，在治理決策中發(fā)揮越來越大的作用。　　治理會計不僅全面提供物流治理信息，為科學公道地進行物流治理奠定基礎；還能動地參與經(jīng)營決策，為決策者提供有用信息；最后通過對內(nèi)部責任單位的績效考評，強化內(nèi)部治理，進步經(jīng)濟效益。因此，發(fā)揮好治理會計的作用，是經(jīng)濟發(fā)展和科技進步對企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化治理的迫切需要，也是會計科學成功跨進新的歷史階段的重要標志�？梢灶A見，隨著社會發(fā)展，治理會計的基本原理和基本方法將不斷發(fā)展完善，在現(xiàn)代化企業(yè)中的地位和作用也將更加重要。　　參考文獻：　　[1]何明珂。物流系統(tǒng)論[M].北京：中國審計出版社，2001.89-96　　[2]唐納德。物流治理——供給鏈過程的一體化[M].北京：機械產(chǎn)業(yè)出版社，1999.156-160

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