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我國旅游業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析及問題探討
我國旅游業(yè)財務和業(yè)務目前還沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成，信息化還處于應用階段，下面是小編搜集整理的一篇關于旅游業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析的論文范文，供大家閱讀查看。
一、關于我國旅游業(yè)基本概述
我國十一屆三中全會確立改革開放以來，旅游業(yè)開始迅猛發(fā)展。作為第三產業(yè)，具有低碳、環(huán)保特點，資源消耗低，加之憑借其產業(yè)關聯(lián)帶動作用，直接間接解決了我國一部分就業(yè)問題，帶動經濟增長。而且旅游業(yè)的發(fā)展也推動不同文化區(qū)域的交流，增強城市文化氣息。作為服務性行業(yè)，直面服務、產銷合一是它主要的特征，近年來的國際化程度不斷提高，使其成為國民經濟新增長點，賺取外匯的主要產業(yè)之一。
二、旅游業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析
(一)旅游財務決策信息滯后
我國旅游業(yè)財務和業(yè)務目前還沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成，信息化還處于應用階段。在旅游企業(yè)或旅行社中，財務信息通常由業(yè)務人員反饋，而財務部門沒有一項制度來制約規(guī)范業(yè)務人員，只能從財務人員手中的票據進行核算，中間很多地方存在漏洞，信息失真性就在所難免。核算不規(guī)范，會計信息時效差，那么財務決策時會出現(xiàn)諸多問題。在市場經濟中，隨時把握行情，及時調整策略，才能夠比自己的競爭對手奪得先機。這種財務決策信息滯后還會導致進行資產負債評估時，無法給出一個準確的評估結果，最后讓旅游企業(yè)或旅行社背上資不抵債的風險。
(二)旅游財務機構不明確
如今很多的旅游企業(yè)或旅行社中設置的財務機構設置不明確，甚至出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。財務機構設置存在著交叉冗雜，分工不明的弊端。這主要還是歸結于對財務管理的不重視，只看重業(yè)績，認為財務管理就是核算，忽視了財務中的任何信息對企業(yè)日后的生產經營活動的指導作用。這樣直接帶來了預算編制虛，資金使用效率低，企業(yè)資產流失以及內部控制混亂。
(三)財務管理人員素質低
由于不重視財務管理，很多的財務管理人員都沒有接受過財務系統(tǒng)的知識，旅游企業(yè)也沒有對其進行過專業(yè)的系統(tǒng)培訓，缺少必要的財經知識和低業(yè)務素質的管理人員就直接上崗，導致工作中出現(xiàn)了會計賬目缺乏條理，諸多漏洞的現(xiàn)象。在發(fā)生財務問題的時候，解決財務能力低，如收賬不能及時回收整理，降低了旅游業(yè)的盈利可能性。加上財務管理目標短期化，缺乏長遠的市場眼光，使旅游業(yè)面對激烈的、復雜多變的、開放的市場競爭，容易遭受被淘汰的命運。
(四)財務管理監(jiān)督體制不嚴格
旅游業(yè)財務監(jiān)督機制不嚴格，財務違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生。這樣導致財務管理受領導的影響過大，部分領導干部有機可乘，設置假賬，弄虛作假等等不良行為多有發(fā)生。對于財務報表審查的時候，多是流于技術上的差錯，忽視了真實性。就是發(fā)現(xiàn)了錯誤，也沒有明確的對違規(guī)現(xiàn)象進行責任追究和懲罰措施。
三、旅游業(yè)財務問題策略分析
(一)建立健全旅游業(yè)財務管理控制機制
為了更好的改變旅游業(yè)信息滯后現(xiàn)象，應該改革財務信息流通，運用現(xiàn)代科技手段及時反饋各種信息，便于結合數(shù)據更好的進行投資成本和收益解讀，從而及時對市場做出正確的投資回應，規(guī)避不必要的風險。
(二)明確財務機構分工
分工不明容易造成資源浪費，也不利于財務部門更好的獨立處理業(yè)務，保證會計信息的客觀公正性。目前的旅游企業(yè)中，尤其要重視財務管理和會計核算的分工明確，會計核算是財務管理工作進行的基礎，二者不能混同，做好財務會計工作的同時，要深入貫徹落實財務管理的工作，有利于帶動整個企業(yè)的管理水平提高，促進旅游業(yè)更好的發(fā)展。
(三)加強對財務管理人員內部管理機制
財務管理一旦開展了整改工作，財務工作的難度必然會增加，目前的財務管理人員必然會感覺到難以勝任工作，這就對財務管理人員的要求提高。所以要加強財務工作人員知識水平的更新，業(yè)務水平的提高，將財務人員獎勵措施同業(yè)績考評掛鉤，使財務人員更能自覺加強自身學習，培養(yǎng)自己崗位責任感，敢于接受財務審核和監(jiān)督工作。
負責財務審核的員工，應該嚴格執(zhí)行財務紀律，對于不真實、不合規(guī)，甚至領導干預的不合法財務要敢于指出。對于記載不準確、不完整的財務報表，應堅決予以退回，要求更正、重改。確保財務管理每一步做到到位、準確，避免延誤企業(yè)做出正確及時的調整措施。
(四)發(fā)揮外部對旅游業(yè)財務監(jiān)督管理
旅游行業(yè)中，審計隊伍主要負責監(jiān)督管理工作，財務管理稍有不慎，就會有許多漏洞讓人有機可乘，損害集體的利益，所以必須要加強重點投資資金的監(jiān)督，加強質量保證金的監(jiān)督，加強會計基礎工作的監(jiān)督。不定時的突擊檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并向高級負責人直接匯報，有利于及時解決，化解旅游業(yè)企業(yè)可能帶來的風險。
做好財務監(jiān)督管理，有了約束機制。隨時了解資金的流向，就能更好的做到專款專項，防止出現(xiàn)資金挪用、資金缺口不明、“三角債“現(xiàn)象的發(fā)生。也有利于更好的為企業(yè)把好成。
四、總結
國門的越加開放，旅游業(yè)對于吸引外資等各方面有著其他產業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，切實加強財務管理，必然能帶動旅游業(yè)發(fā)展更加繁榮，成為實現(xiàn)“中國夢”的一個前景產業(yè)。
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