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關(guān)于企業(yè)文化管理的創(chuàng)新與實(shí)踐研究論文
隨著我國(guó)企業(yè)發(fā)展類型的轉(zhuǎn)變，外向型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)我國(guó)企業(yè)具有十分深遠(yuǎn)的意義。這就要求企業(yè)必須要具備深厚的文化底蘊(yùn)，這樣才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化�？梢哉f(shuō)目前的企業(yè)文化工作正面臨著全新的需求以及挑戰(zhàn)，因此更加需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性的變革才能令企業(yè)文化發(fā)展得更好，因此本文重點(diǎn)對(duì)這方面的內(nèi)容進(jìn)行了研究，探究如何能夠在企業(yè)文化管理中運(yùn)用創(chuàng)新化的舉措，并且加以實(shí)踐，希望可以為我國(guó)的企業(yè)發(fā)展提供一定的思考，刺激其朝著更高的水平發(fā)展。
1、企業(yè)文化工作的發(fā)展進(jìn)展
在當(dāng)前的企業(yè)文化的管理中，通過(guò)國(guó)家的不斷重視以及多年來(lái)的探索，已經(jīng)獲得了些許成就。但是這并不足以說(shuō)明企業(yè)的文化的管理工作已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)，在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化管理工作中也凸顯出了一些新問(wèn)題，在一定程度上制約了企業(yè)文化工作的進(jìn)展。因此要想振興企業(yè)，就需要在文化管理方面加以進(jìn)一步的創(chuàng)新，只有創(chuàng)新發(fā)展才是其中的必然出路，才能夠令企業(yè)永葆生機(jī)，在現(xiàn)代化的發(fā)展建設(shè)中不斷前進(jìn)。
在開展企業(yè)文化工作的過(guò)程中，應(yīng)該重視起三個(gè)方面的問(wèn)題。一是對(duì)管理方面的誤區(qū)，人們往往將企業(yè)的文化工作等同于教育小組，將企業(yè)文化工作認(rèn)定為是阻礙生產(chǎn)建設(shè)的重要因素，這一點(diǎn)是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。相反，只有完善對(duì)企業(yè)文化的管理，才能令企業(yè)朝著更快更好的方向發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)步。二是在操作方面的誤區(qū)，在企業(yè)文化工作中，對(duì)于文化的目標(biāo)理解不當(dāng)，忽視了企業(yè)的整體發(fā)展，而將目標(biāo)放在滿足個(gè)人利益上，這一做法忽視了企業(yè)的發(fā)展層面，沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)的進(jìn)步是與職工的切身利益相掛鉤。三是在政策方面的錯(cuò)誤做法。
2、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用
首先，企業(yè)文化是對(duì)企業(yè)管理模式的一種創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一種重要支持。但是在社會(huì)不斷進(jìn)步的過(guò)程中，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，二者具有密切相關(guān)的聯(lián)系。只有實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新，才能達(dá)到現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中對(duì)企業(yè)提出的相關(guān)要求。要想凝聚起企業(yè)員工的力量，也要重視起對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的主要方向，起著指南針的作用。員工通過(guò)企業(yè)文化可以更好的了解企業(yè)，并且積極的為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供動(dòng)力。所以說(shuō)，企業(yè)文化創(chuàng)新程度的與否直接影響著企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，在新時(shí)期的建設(shè)中，更加需要對(duì)企業(yè)文化予以關(guān)注，只有這樣，才能為企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展提供必不可少的推動(dòng)作用。
3、企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
在企業(yè)文化發(fā)展過(guò)程中，要始終將創(chuàng)新放在發(fā)展的首要位置上，并且實(shí)現(xiàn)一條振興之路。這就要求企業(yè)在實(shí)行文化管理的過(guò)程中將高質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康安全為基礎(chǔ)，作為經(jīng)濟(jì)政策的基本出發(fā)點(diǎn)加以落實(shí)，進(jìn)而實(shí)事求是的促進(jìn)企業(yè)文化工作的落實(shí)與管理，在對(duì)企業(yè)文化工作深入發(fā)展的過(guò)程中，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，并且將深化企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展作為重點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)，這樣才能真正的落實(shí)企業(yè)文化，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)。在具體實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)文化工作中的創(chuàng)新步伐一定要予以快速發(fā)展，并且建立起相應(yīng)的創(chuàng)新體系。為了滿足現(xiàn)代化的發(fā)展要求，還要將企業(yè)的文化管理工作朝著現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)加以推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必不可少的因素是人才，因此不斷培養(yǎng)與選拔出與創(chuàng)新企業(yè)文化管理向契合的復(fù)合型人才是相當(dāng)有必要的。相信在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)明確的戰(zhàn)略重點(diǎn)，一定可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新文化的建立。
從具體的措施來(lái)看，首先應(yīng)該將思路予以進(jìn)一步的轉(zhuǎn)化，這樣才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的進(jìn)步，環(huán)境的完善以及職業(yè)健康的更加安全，可以說(shuō)思想觀念的轉(zhuǎn)變是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重點(diǎn)的首要前提。同時(shí)也是企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力得以實(shí)現(xiàn)的重要保障，通過(guò)建立起完善的企業(yè)文化管理體系，能夠保障企業(yè)文化的規(guī)范化與具體化，將企業(yè)的知名度打響，從而樹立起積極向上的企業(yè)形象，這對(duì)于企業(yè)在今后的發(fā)展都將會(huì)是受益無(wú)窮的。例如：國(guó)家電力投資集團(tuán)公司結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，將“和文化”作為國(guó)家電力投資集團(tuán)公司的文化的本源，因此，在進(jìn)行文化管理創(chuàng)新體系的構(gòu)建時(shí)秉承“和文化”理念�！昂汀保砹酥腥A民族對(duì)于宇宙人生審美境界的最高追求，是傳統(tǒng)文化的精髓，是國(guó)家電投的核心理念�！昂臀幕敝昂汀�，源于人與自然天人“合”一的文化傳承，源于企業(yè)重組的價(jià)值整“合”，源于公司以“核”電為特色、以綜“合”能源為特征的企業(yè)屬性，源于公司注重“合”作、追求“和”諧的精神特質(zhì)。在該理念之中，國(guó)家電投還對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀等十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了解釋。所以企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，一定要在思想意識(shí)方面予以重視，這樣才能促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展。
我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的大國(guó)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重點(diǎn)任務(wù)就是要將社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制予以進(jìn)一步的落實(shí)，因此無(wú)論是在我國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)上看，還是從國(guó)際上的整體情況來(lái)看，都需要對(duì)企業(yè)文化加以重視，從質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康安全三個(gè)方面入手，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，并且重視起相應(yīng)的預(yù)防工作，同時(shí)塑造起以人為本的重要原則，這樣才能振興企業(yè)發(fā)展，將相關(guān)的法律法規(guī)作為約束企業(yè)的基本準(zhǔn)確，這樣才能在企業(yè)發(fā)展中建立起正確的質(zhì)量觀以及對(duì)質(zhì)量予以有效的實(shí)現(xiàn)。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，可以令我國(guó)的企業(yè)始終處于佼佼者的地位。
在具體工作中，應(yīng)該注重三個(gè)增強(qiáng)，以便激發(fā)企業(yè)的整體活力，一是要在質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康安全方面要養(yǎng)成危機(jī)意識(shí)，能夠隨機(jī)應(yīng)變，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以在第一時(shí)間解決。二是要明確自身的責(zé)任感，令企業(yè)員工都擁有一種感召力，以身作則的處理好自身的工作，擁有與企業(yè)榮辱與共的精神，認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展就是員工個(gè)人的發(fā)展，同時(shí)只有員工為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)，企業(yè)才能得以進(jìn)步。三是要擁有緊迫感，將企業(yè)自身的戰(zhàn)斗力得到不斷的提升。因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)的發(fā)展變化可以用日新月異來(lái)概括，所以隨時(shí)隨地都可能發(fā)生巨大的變化，企業(yè)要想緊跟時(shí)代潮流，就要樹立起正確的意識(shí)，要擁有一種緊張感，這樣才能幫助企業(yè)緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流，令企業(yè)得到不斷的進(jìn)步。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)是產(chǎn)品能否在市場(chǎng)上賣得出去。企業(yè)不能完全從自己的產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷質(zhì)量的好壞，而應(yīng)了解市場(chǎng)的變化和用戶的需求，從滿足用戶需求程序去了解市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，去判斷市場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量水平，只有嚴(yán)格貫章貫制，加強(qiáng)工藝質(zhì)量監(jiān)督和過(guò)程質(zhì)量控制，認(rèn)真實(shí)施IS09000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)系列標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)推行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件，以高質(zhì)量的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中崛起。一是強(qiáng)化決策，支持體系管理和監(jiān)督工作；二是強(qiáng)化指導(dǎo)，協(xié)調(diào)管理監(jiān)督與各部門的關(guān)系；三是強(qiáng)化考核，從嚴(yán)求實(shí)推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。
4、結(jié)語(yǔ)
改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)文化工作，營(yíng)造良好的氛圍，鼓勵(lì)技術(shù)人員、管理人員和操作人員積極探索、努力開拓，強(qiáng)化技術(shù)和管理創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)，深化全面質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，提高產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)急需解決的問(wèn)題。只有重視起對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新工作，才能有效的幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中的難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。
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