實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)代化的路徑選擇論文
一、企業(yè)稅收管理概述
依法納稅是企業(yè)必須承擔(dān)的義務(wù),也是積極的配合國(guó)家的各項(xiàng)宏觀(guān)調(diào)控。企業(yè)稅務(wù)管理主要是指企業(yè)在遵紀(jì)守法,不損害國(guó)家利益的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家稅法的相關(guān)規(guī)定以及頒布施行的各種減免稅收等的優(yōu)惠政策,以少繳納、延繳納稅款,進(jìn)而降低企業(yè)納稅成本,實(shí)現(xiàn)負(fù)稅最小化餓經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。企業(yè)稅收管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展意義重大,通過(guò)稅收管理活動(dòng)的開(kāi)展,合理安排和協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資等各項(xiàng)活動(dòng),制定科學(xué)的稅收籌劃,選擇最佳納稅方案,優(yōu)化配置企業(yè)資金,節(jié)約納稅成本,增加企業(yè)財(cái)務(wù)收益,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。同時(shí),企業(yè)施行的稅收管理能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員增強(qiáng)納稅及稅法意識(shí),防范企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,還能夠通過(guò)降低稅收成本,減少財(cái)務(wù)損失,增加財(cái)務(wù)盈利,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和資源的合理配置以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、新形勢(shì)下企業(yè)稅收管理現(xiàn)代化分析
隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的不斷推進(jìn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制日益完善,再加上,世界經(jīng)濟(jì)交流合作的加強(qiáng),我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷深入發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,企業(yè)通過(guò)稅務(wù)管理的現(xiàn)代化的促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是其必然選擇。總的來(lái)說(shuō),企業(yè)稅務(wù)管理的現(xiàn)代化主要是指企業(yè)在現(xiàn)代管理理論的指導(dǎo)下,利用先進(jìn)的'計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)、科學(xué)的管理制度、完善的組織結(jié)構(gòu)、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)工作人員等來(lái)控制和調(diào)節(jié)企業(yè)各項(xiàng)稅務(wù)活動(dòng)。目前,我國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下施行稅務(wù)管理現(xiàn)代化的重要性,并開(kāi)始通過(guò)現(xiàn)代化稅務(wù)管理完善企業(yè)經(jīng)營(yíng),但仍存在很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:首先,企業(yè)對(duì)稅務(wù)管理認(rèn)識(shí)不夠,管理觀(guān)念和管理手段落后。一方面,稅務(wù)籌劃作為稅務(wù)管理的重要內(nèi)容,很多企業(yè)將其與稅務(wù)管理混淆,將其作為稅務(wù)管理的全部?jī)?nèi)容,更無(wú)法將稅務(wù)管理與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作想融合;另一方面,很多企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理工作時(shí)多側(cè)重于根據(jù)相關(guān)稅法規(guī)定進(jìn)行技巧性的減少稅款,使得其與企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)脫節(jié),增加了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),而使用的稅務(wù)管理方式單一,沒(méi)有積極的借助先進(jìn)的電子稅務(wù)等手段。其次,企業(yè)稅務(wù)管理工作人員問(wèn)題。很多企業(yè)負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作的人員多是將稅務(wù)管理工作等同于財(cái)務(wù)管理工作,或者將偷漏稅或降低交稅等作為工作重點(diǎn),而造成這種現(xiàn)象的主要原因在于負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作的人員缺乏相應(yīng)的稅務(wù)及稅務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)及素養(yǎng)。最后,企業(yè)稅務(wù)管理機(jī)制不完善。現(xiàn)實(shí)中,很多企業(yè)的稅務(wù)管理工作多由其他財(cái)務(wù)人員兼任,很少建立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理部門(mén),指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),崗位及人員配置都不合理。這些都阻礙了企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。
三、新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)代化的路徑分析
1.強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)管理意識(shí),完善稅務(wù)管理體制
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代化稅務(wù)管理中存在的問(wèn)題及新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理工作要求的變化,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)管理的認(rèn)識(shí),了解新形勢(shì)下企業(yè)現(xiàn)代化稅務(wù)管理的內(nèi)涵,打破傳統(tǒng)稅務(wù)管理工作的限制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)稅法等法律知識(shí)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)劃企業(yè)稅務(wù)管理,逐漸的實(shí)現(xiàn)依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范化、現(xiàn)代化的稅務(wù)管理,同時(shí),還要根據(jù)企業(yè)的自身實(shí)情及發(fā)展需求完善企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理機(jī)制,建立健全專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理職能機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置,利用現(xiàn)代管理理念創(chuàng)新企業(yè)原有稅務(wù)管理機(jī)制,并合理配置專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)管理人員,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。
2.提高企業(yè)稅務(wù)管理人員素質(zhì)
企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)代化餓實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的支持。為此,一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)稅務(wù)管理人員聘用環(huán)節(jié)的控制,保障人才質(zhì)量。企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部提升、引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行公開(kāi)招聘等方式,選聘那些精通稅務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、稅法相關(guān)知識(shí)、計(jì)算機(jī)等電子稅務(wù)知識(shí)及技能等專(zhuān)業(yè)能力,并具備良好的職業(yè)道德、溝通及組織能的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才;另一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)在職稅務(wù)管理工作人員的教育和培訓(xùn),幫助其完成知識(shí)的更新和強(qiáng)化。根據(jù)企業(yè)稅務(wù)管理工作人員自身存在的問(wèn)題及缺陷,制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,積極在員工中間開(kāi)展稅務(wù)管理工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,為其創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,還可以順應(yīng)新形勢(shì)的變化特點(diǎn),利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)等在公司內(nèi)部建立企業(yè)稅務(wù)管理知識(shí)及技能站,允許相關(guān)稅務(wù)管理人員進(jìn)入和訪(fǎng)問(wèn),定期或者不定期的組織召開(kāi)稅務(wù)管理工作及學(xué)習(xí)報(bào)告,逐漸走增強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),提高其業(yè)務(wù)水平。
3.企業(yè)加強(qiáng)納稅籌劃管理和稅務(wù)管理信息化建設(shè)
一方面,企業(yè)稅務(wù)管理工作的核心在于納稅籌劃管理,以降低企業(yè)稅金成本,獲取納稅收益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況將科學(xué)納稅、稅負(fù)測(cè)算、納稅方案的優(yōu)化及選擇、企業(yè)納稅計(jì)劃、成本分析及控制等與企業(yè)資金活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,根據(jù)不同不同產(chǎn)品、地區(qū)等的稅收負(fù)擔(dān)差異來(lái)爭(zhēng)取更多的稅收優(yōu)惠,采用存貨計(jì)價(jià)、固定資產(chǎn)折舊等會(huì)計(jì)處理方法來(lái)延緩納稅等多種手段用好納稅期限、優(yōu)惠政策等。進(jìn)而在企業(yè)承擔(dān)納稅義務(wù)之前,完成納稅籌劃安排,嚴(yán)格控制稅務(wù)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募{稅籌劃方案,并進(jìn)行最優(yōu)化選擇。另一方面,新形勢(shì)下,企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)稅務(wù)管理信息化建設(shè),并逐漸成為稅務(wù)管理現(xiàn)代化中的重要內(nèi)容。通過(guò)將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)稅務(wù)管理中,提高稅務(wù)管理水平。企業(yè)可以利用信息技術(shù)將傳統(tǒng)手工填寫(xiě)的紙質(zhì)稅務(wù)資料信息化,轉(zhuǎn)化為電子數(shù)據(jù),將稅務(wù)管理日;竟ぷ髦械纳陥(bào)表、稅務(wù)登記等納入到網(wǎng)絡(luò)中,并建立能夠在企業(yè)內(nèi)部及不同部門(mén)間順利傳遞流通相關(guān)信息的稅務(wù)管理業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。稅收信息化建設(shè)需要借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)稅收管理理念、經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)行稅收管理政策、制度、業(yè)務(wù)流程等實(shí)施相應(yīng)的變革。
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