- 相關推薦
戰(zhàn)略管理會計在工業(yè)企業(yè)成本管理中的運用論文
摘要：對于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展來說，成本管理是比較重要的一個方面，這種工業(yè)企業(yè)成本管理工作的有效落實從戰(zhàn)略管理會計方面進行有效控制是比較重要的一種手段，戰(zhàn)略管理會計在工業(yè)企業(yè)成本管理中的應用確實具備著較強的作用價值，本文就首先重點分析了戰(zhàn)略管理會計在工業(yè)企業(yè)成本管理中的應用價值和必要性，然后又重點探討了其具體的應用措施和手段，希望能夠對于今后工業(yè)企業(yè)成本管理水平的提升具備一定的借鑒意義。
關鍵詞：工業(yè)企業(yè)成本管理；戰(zhàn)略管理會計；應用措施
一、引言
隨著當今社會的發(fā)展，相應的工業(yè)企業(yè)已經(jīng)成為了我國社會經(jīng)濟發(fā)展中比較核心的一個重要組成部分，針對這種工業(yè)企業(yè)的有效發(fā)展來說，其在當前面臨的競爭壓力也越來越大，相應的企業(yè)要想取得較為理想的發(fā)展效率，就必須要重點針對相應的工業(yè)企業(yè)成本進行有序管理和控制，提升其成本管理水平才能夠保障相應的企業(yè)發(fā)展速度，促使其獲取足夠的經(jīng)濟效益。但是就當前現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)成本管理工作來看，其存在的問題依然是比較多的，比如在會計核算方式、成本管理系統(tǒng)以及成本管理責任方面，均存在著一些問題和缺陷，進而也就需要進行優(yōu)化完善，其中戰(zhàn)略管理會計的應用是比較有效的一種手段，其應用價值和必要性都是極為突出的，值得進行引入和應用落實。
二、工業(yè)企業(yè)成本管理中戰(zhàn)略管理會計應用必要性分析
針對當前我國工業(yè)企業(yè)成本管理中戰(zhàn)略管理會計的應用來說，其必要性是極為突出的，這種戰(zhàn)略管理會計主要就是指通過分析企業(yè)的各個信息內容，并且結合整個行業(yè)的發(fā)展狀況，分析其自身在生產(chǎn)經(jīng)營過程中具備的一些競爭優(yōu)勢，如此也就能夠在今后的相關發(fā)展和經(jīng)營中體現(xiàn)出較強的適應性效果，避免被社會所淘汰。針對這種戰(zhàn)略管理會計的在工業(yè)企業(yè)成本管理中的應用來說，其必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.外向性特征明顯
對于戰(zhàn)略管理會計在工業(yè)企業(yè)成本管理中的有效應用來說，其不僅僅能夠針對工業(yè)企業(yè)自身的相關信息內容進行重點分析，還可以針對整個行業(yè)的各個發(fā)展信息和趨勢進行分析了解，如此也就體現(xiàn)出了較為明顯的外向性特點，如此也就能夠對于工業(yè)企業(yè)未來發(fā)展形成較為理想的指導作用，提升其發(fā)展水平。
2.提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
戰(zhàn)略管理會計在工業(yè)企業(yè)成本管理中的有效應用還能夠較好提升其自身企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，隨著當前社會的不斷發(fā)展，工業(yè)企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，其要想得到較為理想的發(fā)展，避免被社會淘汰，就需要重點針對自身的競爭優(yōu)勢進行分析，戰(zhàn)略管理會計的應用能夠幫助工業(yè)企業(yè)較好分析其自身和同行業(yè)其他企業(yè)相比存在的優(yōu)勢特點，進而也就能夠較好提升其后續(xù)發(fā)展效率。
3.具備理想的動態(tài)性特點
對于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展來說，不僅僅其自身的發(fā)展具備著明顯的動態(tài)性特點，整個行業(yè)的發(fā)展同樣也表現(xiàn)出了較為明顯的動態(tài)性表現(xiàn)，因此，相應的成本管理工作也就應該體現(xiàn)出較為理想的動態(tài)性特點，這一點同樣也是戰(zhàn)略管理會計在工業(yè)企業(yè)成本管理中應用的一個重要優(yōu)勢表現(xiàn)，其能夠較好滿足于工業(yè)企業(yè)發(fā)展中不同時期的相關需求，進而也就能夠較好提升其發(fā)展效率和準確性效果。
4.全面性優(yōu)勢明顯
針對工業(yè)企業(yè)成本管理工作來說，還需要確保其具備較為理想的全面性特點，這種全面性主要就是指相應的工業(yè)企業(yè)成本管理需要兼顧到整個企業(yè)發(fā)展及其行業(yè)發(fā)展的各個方面，并且能夠充分運用這些資料信息進行全面分析，最終促使相應的工業(yè)企業(yè)能夠得到較好的發(fā)展，這也是戰(zhàn)略管理會計應用的一個重要優(yōu)勢表現(xiàn)所在。
三、戰(zhàn)略管理會計在工業(yè)企業(yè)成本管理中的應用措施
具體到工業(yè)企業(yè)成本管理中戰(zhàn)略管理會計的應用來說，要想提升其最終的應用價值和效果，必須要在工業(yè)企業(yè)成本管理中創(chuàng)設較為理想的應用基礎條件，保障其各項工作開展的有序性，相應的策略和具體手段應該從以下幾個方面入手：
1.樹立戰(zhàn)略管理會計應用理念
基于現(xiàn)階段我國工業(yè)企業(yè)成本管理工作的具體落實來說，戰(zhàn)略管理會計之所以在具體應用中存在著較多的缺陷和問題，主要和相應的應用意識不強存在著密切的聯(lián)系，因此，樹立戰(zhàn)略管理會計應用的基本理念也就顯得極為必要。這種戰(zhàn)略管理會計應用理念的樹立主要就是通過加強相應的培訓和教育來實現(xiàn)，相應的培訓和教育工作需要有效針對相應的會計人員以及工業(yè)企業(yè)管理人員來展開，促使其能夠在思想中具備理想的戰(zhàn)略管理會計體系，并且能夠明確這種戰(zhàn)略管理會計應用的基本優(yōu)勢，如此也就能夠較好提升這種戰(zhàn)略管理會計的應用實效性，保障相應的管理人員能整體把握規(guī)劃戰(zhàn)略，并且在具體的管理組織和機構上，也能夠進行合理設置，保障這種戰(zhàn)略管理會計能夠在實際工作中得到落實，避免出現(xiàn)較為突出的缺陷隱患。
2.恰當運用戰(zhàn)略管理會計分析方法
對于工業(yè)企業(yè)成本管理中戰(zhàn)略管理會計的有效應用落實而言，還需要重點從相應的戰(zhàn)略管理會計分析方法入手進行重點探索，保障所選擇的具體分析方法能夠適合于自身企業(yè)的發(fā)展，并且也能夠在自身戰(zhàn)略決策中提升其準確性效果。在當前具體的戰(zhàn)略管理會計應用中，比較常用的方法有戰(zhàn)略定位分析法、價值鏈分析法以及成本動因分析法，這三個基本方法可以說是現(xiàn)階段戰(zhàn)略管理會計應用的三大分析方法，能夠有效促使其相應的工作落實到位，構建較為理想的成本管理體系，為工業(yè)企業(yè)更好的發(fā)展創(chuàng)造較為理想的積極作用。對于這些基本分析方法的選擇和應用來說，其具體作用目標和價值也存在著一定的差異性，這種差異性也就需要工業(yè)企業(yè)結合自身的實際發(fā)展需求進行重點探索分析，切實提升這種戰(zhàn)略管理會計的應用價值效果。
3.充分運用信息化技術
結合當前工業(yè)企業(yè)成本管理中戰(zhàn)略管理會計的有效應用來說，其相應的管理難度越來越突出，具體的管理任務也越來越復雜，這種管理難度的提升也就對于相應的戰(zhàn)略管理會計工作落實產(chǎn)生了較大的影響，需要從技術層面進行重點優(yōu)化。信息化技術手段的應用在這種戰(zhàn)略管理會計中的應用能夠表現(xiàn)出較強的應用實效性，尤其是對于一些較為繁瑣的數(shù)據(jù)信息資料分析，以及相應的財務管理工作來說，充分運用信息化技術以及相應的成本管理軟件，也就能夠提升其后續(xù)管理價值，為戰(zhàn)略管理會計的應用落實打好基礎。4.構建完善的管理制度為了更好地提升戰(zhàn)略管理會計在工業(yè)企業(yè)成本管理中的應用效果，還需要重點從相應的制度層面進行優(yōu)化，這種制度層面的完善主要就是為了較好提升相關人員的工作效能，保障各項工作的開展效率。比如恰當?shù)臉嫿顧C制也就能夠保障相應的戰(zhàn)略管理會計工作得到較好落實，需要結合工業(yè)企業(yè)實際狀況進行合理制定，能夠較好滿足于工業(yè)企業(yè)相應人員的基本需求，進而也就能夠較好提升其工作的效能，當然，相應的責任管理制度同樣也是必不可少的一個重要組成部分。
四、結束語
綜上所述，對于工業(yè)企業(yè)成本管理工作來說，其對于工業(yè)企業(yè)發(fā)展的決定性作用是比較突出的，為了提升其具體工作效率和水平，恰當?shù)倪\用戰(zhàn)略管理會計是比較重要的一種手段，其能夠突破傳統(tǒng)成本管理的局限性，進而也就能夠較好提升其整體戰(zhàn)略制定準確性，保障工業(yè)企業(yè)更好更快發(fā)展。
參考文獻：
[1]董例武.淺議管理會計在我國工業(yè)企業(yè)成本管理中的應用[J].經(jīng)營管理者，2011，（20）：251，241.
[2]楊俊良.戰(zhàn)略管理會計在工業(yè)企業(yè)成本管理中的應用思考[J].當代會計，2014，（8）：3-4.
[3]許靜.管理會計在企業(yè)成本控制中的應用研究——以A公司為例[J].財會學習，2015，（14）：162-165.
[4]冀曉偉，吳瓊.戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)中的應用分析[J].商業(yè)研究，2005，（8）：120-121.
[5]田淑英.戰(zhàn)略管理會計在我國國有企業(yè)中的應用初探[J].會計之友，2004，（10）：36-37.
[6]李美清.論戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)的應用[J].商業(yè)時代，2008，（9）：52-54.
【戰(zhàn)略管理會計在工業(yè)企業(yè)成本管理中的運用論文】相關文章：
企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的方法及運用分析論文06-18
戰(zhàn)略成本管理的內涵及其運用10-18
運用戰(zhàn)略采購優(yōu)化采購成本管理10-07
戰(zhàn)略成本動因分析在戰(zhàn)略成本管理中的應用07-03
戰(zhàn)略成本管理框架研究論文09-18
戰(zhàn)略成本管理基本框架的論文10-14
傳統(tǒng)成本管理與戰(zhàn)略成本管理08-16