企業(yè)管理成效提升中工商管理的功能及運(yùn)用論文

　　在日常學(xué)習(xí)和工作中，大家都寫過論文，肯定對(duì)各類論文都很熟悉吧，借助論文可以有效提高我們的寫作水平。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編整理的企業(yè)管理成效提升中工商管理的功能及運(yùn)用論文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　摘要：企業(yè)發(fā)展與工商管理具有密不可分的聯(lián)系，尤其在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的背景下，更需要發(fā)揮工商管理的效用，提升企業(yè)管理的整體水平。因此，企業(yè)在進(jìn)行管理工作的過程中要充分將工商管理的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，積極變革企業(yè)內(nèi)部落后的運(yùn)行體制，為企業(yè)未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：工商管理；企業(yè)管理；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；競(jìng)爭(zhēng)力；

　　在企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的過程中，需要結(jié)合不同的形勢(shì)特點(diǎn)做好工商管理優(yōu)化工作，并基于正確的觀念意識(shí)，對(duì)工商管理活動(dòng)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)行機(jī)制以及模式的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的目標(biāo)�，F(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行更加需要秉承正確的觀念，需要積極打破傳統(tǒng)工作的局限性，對(duì)工商管理模式進(jìn)行變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

　　一、工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用

　　工商管理能夠提升企業(yè)內(nèi)部各方面知識(shí)以及組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的規(guī)范性，其中包括金融知識(shí)、國(guó)際貿(mào)易知識(shí)等內(nèi)容，確保企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力得到全面提升，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┯兄�于促使管理人員素質(zhì)的提升

　　由于企業(yè)發(fā)展更加注重業(yè)績(jī)成果，因此在人員的任用方面更加注重業(yè)務(wù)能力，但對(duì)管理人員的文化知識(shí)以及專業(yè)技術(shù)能力卻沒有統(tǒng)一的衡量指標(biāo)。一些管理人員并非管理專業(yè)出身，不具備管理專業(yè)知識(shí)背景，使管理工作質(zhì)量受到影響。而通過工商管理活動(dòng)，則可以通過聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員參與到企業(yè)活動(dòng)中，對(duì)企業(yè)暴露出的問題進(jìn)行綜合分析和管理，彌補(bǔ)企業(yè)在管理方面的不足，優(yōu)化企業(yè)管理的整體質(zhì)量水平。另外，企業(yè)開展相關(guān)工商管理工作，還可以通過管理培訓(xùn)的方式完善管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力，教授其更多專業(yè)的管理技能，從而增強(qiáng)企業(yè)各方面的管理工作效果。

　　（二）有助于與時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)相互適應(yīng)

　　在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下，企業(yè)運(yùn)行的模式也呈現(xiàn)多元化的特征，中國(guó)企業(yè)參與到國(guó)際的經(jīng)濟(jì)格局中的過程中，將面臨更加復(fù)雜和激烈的市場(chǎng)環(huán)境，使得企業(yè)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)不斷增大。在此情況下企業(yè)需要嚴(yán)格管控工商管理活動(dòng)的開展力度，全面提升工商管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力，為適應(yīng)新形勢(shì)時(shí)代發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)保障。企業(yè)開展工商管理工作，還需要結(jié)合國(guó)內(nèi)以及國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)來落實(shí)工作內(nèi)容和開展管理工作，從而更好地提升工商管理工作的實(shí)際效益水平。

　　（三）有助于完善企業(yè)的管理方案

　　工商管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，將企業(yè)的具體發(fā)展脈絡(luò)展現(xiàn)出來，尤其在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度不斷推進(jìn)的背景下，工商管理還需要讓管理人員全面接觸新型的實(shí)踐內(nèi)容以及管理方法，促使企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)接軌，打破傳統(tǒng)企業(yè)工作模式的局限性，不斷在變革發(fā)展的過程中完善企業(yè)的管理方案。在營(yíng)銷方面，公司需要加大與具有雄厚實(shí)力的大公司的深度合作，減少產(chǎn)品積壓的風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理與生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。同時(shí)還需要利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云服務(wù)技術(shù)，收集和分析市場(chǎng)的消費(fèi)信息，及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)信息作出產(chǎn)品的調(diào)整，引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì)，減少因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的銷售風(fēng)險(xiǎn)。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)建B2B、B2C的平臺(tái)模式，做好線上銷售與服務(wù)，從而有效降低銷售成本。

　　二、借助工商管理提高企業(yè)管理水平的措施

　�。ㄒ唬�樹立正確的工商管理觀念

　　為了更好地推進(jìn)企業(yè)工商管理水平，就需要樹立良好的工商管理觀念，從本質(zhì)上增強(qiáng)企業(yè)整體運(yùn)行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)進(jìn)行工商管理的過程中，企業(yè)管理層是直接策劃者，因此其自身的意識(shí)和水平與該工作的開展有著直接的關(guān)系。新模式的建設(shè)很多時(shí)候都來源于自身的實(shí)踐和所積累的經(jīng)驗(yàn)，所以這其中還是有著許多可取之處，為了使得企業(yè)的工商管理更加完善，同時(shí)讓其能夠與時(shí)俱進(jìn)，以便符合時(shí)代發(fā)展的需求，企業(yè)就必須對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。由于中小型企業(yè)的工作人員相對(duì)比較少，所以中高層的管理人員會(huì)經(jīng)常跟基層員工進(jìn)行直接的接觸，因此其能夠更快速地知道基層員工的真實(shí)需求，從而能夠高效解決問題，這能夠在很大的程度上展示出管理人員的真實(shí)水平，同時(shí)這也是企業(yè)工商管理的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。除此之外，在企業(yè)工商管理的過程中，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來重新分配權(quán)力，同時(shí)吸引更多優(yōu)秀的管理人才，并且下放一些權(quán)力和職能，在提高管理人員自身水平的同時(shí)，打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式和局限性，促進(jìn)企業(yè)工商管理的穩(wěn)健發(fā)展。

　　（二）提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揮基層工商管理效力

　　為了更好地提高企業(yè)自身的管理工作水平，需要將工商管理落實(shí)于實(shí)際的企業(yè)運(yùn)行建設(shè)中，由此更好地優(yōu)化工商管理對(duì)企業(yè)運(yùn)行建設(shè)的掌控作用。在實(shí)際工商管理執(zhí)行中需要做好以下幾個(gè)方面：

　　(1)企業(yè)運(yùn)行單位需要建立每周一次的工商管理例會(huì)，組織相關(guān)的管理人員參與到工商管理工作中，使其從心理方面形成正確認(rèn)知。在會(huì)議上將工商管理內(nèi)容部署到實(shí)際的企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，更好地提升工商管理與企業(yè)運(yùn)行建設(shè)的銜接性。

　　(2)提升工商管理目標(biāo)與企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)之間的融合性，在項(xiàng)目開始之前，工商管理部門就應(yīng)該公開承諾項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)，號(hào)召工商管理部門充分發(fā)揮先鋒模范作用。與此同時(shí)，工商管理部門需要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，開展好各類工商管理主題活動(dòng)，將具體的工商管理活動(dòng)目標(biāo)與項(xiàng)目的整體建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理以及安全生產(chǎn)等工作目標(biāo)相結(jié)合，以此實(shí)現(xiàn)工商管理與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的共同推進(jìn)。

　　(3)工商管理部門也可以組織召開職工座談會(huì)，廣泛聽取職工代表對(duì)項(xiàng)目管理的意見和建議，對(duì)意見進(jìn)行整理歸納，督促相關(guān)部門做好整改落實(shí)工作，維護(hù)廣大職工利益。對(duì)企業(yè)運(yùn)行人員進(jìn)行專業(yè)的管理技能培訓(xùn)，以此確保企業(yè)項(xiàng)目能夠更有序地進(jìn)行，并合理提高項(xiàng)目運(yùn)行整體質(zhì)量。

　�。ㄈ�）樹立以人為本的原則，轉(zhuǎn)變工商管理工作模式

　　以人為本的原則主要體現(xiàn)在對(duì)員工的精神激勵(lì)上，通過精神文化的創(chuàng)建使得員工的思想觀念實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一，由此提升企業(yè)發(fā)展的文化軟實(shí)力，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。精神激勵(lì)需要與企業(yè)發(fā)展價(jià)值觀念相契合，才能使得員工的個(gè)人價(jià)值能夠與企業(yè)發(fā)展相匹配。通過科學(xué)合理的價(jià)值觀念構(gòu)建，對(duì)員工的行為形成一定的約束，更好地豐富文化建設(shè)的內(nèi)容，推動(dòng)工商管理模式的轉(zhuǎn)變。

　　同時(shí)，精神激勵(lì)還體現(xiàn)在員工福利以及人性尊嚴(yán)的維護(hù)上，在進(jìn)行企業(yè)管理的過程中，管理者應(yīng)根據(jù)員工的實(shí)際情況，給予相應(yīng)的福利待遇以及補(bǔ)貼，在精神上給予一定的鼓勵(lì)，讓員工的積極性能夠在一定程度上得到提升。

　　事實(shí)證明，精神激勵(lì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，并將精神激勵(lì)落實(shí)到實(shí)際的工作中，通過優(yōu)化措施激發(fā)員工的積極性以及潛能，由此讓員工不斷提高自身的綜合素質(zhì)，并參與到人才競(jìng)爭(zhēng)中，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供有力保障。對(duì)于科研型企業(yè)而言，專業(yè)技術(shù)人員需要面對(duì)更大的研究壓力，因此需要做好精神激勵(lì)工作，為緩解員工心理壓力提供保障措施。

　　除此之外，對(duì)于績(jī)效考核制度的設(shè)計(jì)問題，不同層級(jí)人員對(duì)薪酬管理體系運(yùn)行的認(rèn)同度是具有差異性的，人力資源部門需要結(jié)合不同人員的績(jī)效進(jìn)行薪酬的靈活配置，提升薪酬管理體制執(zhí)行的公平公正性。同時(shí)還需要制定與績(jī)效考核結(jié)構(gòu)相匹配的績(jī)效獎(jiǎng)金制度，而且要提高績(jī)效獎(jiǎng)金在整個(gè)薪酬體系中的比例，更好地發(fā)揮激勵(lì)制度的效用。企業(yè)必須營(yíng)造良好的考核氛圍，讓全體員工了解考核的目的和意義，熟悉考核的所有相關(guān)方面，并通過以下方式提高員工參與績(jī)效考核的意識(shí)，增強(qiáng)薪酬管理與績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)性，更好地提升員工的歸屬感，實(shí)現(xiàn)對(duì)工商管理模式的積極轉(zhuǎn)變。

　　（四）遵循工商管理的基本原則

　　企業(yè)在管理中必須遵循工商管理的基本原則，首先是公正法治原則，在具體的工商管理活動(dòng)中需要強(qiáng)化法律制度以及政策的宣傳力度，使得企業(yè)相關(guān)人員能夠全面了解有關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的法律法規(guī)，為推動(dòng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)保障。當(dāng)企業(yè)中出現(xiàn)工作人員違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，管理人員需要秉承公平公正的原則對(duì)其進(jìn)行教育以及處罰，更好地提升企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的責(zé)任意識(shí)。

　　其次，遵循實(shí)事求是的基本原則。將實(shí)事求是的原則融入工商管理工作中，提升企業(yè)事務(wù)處理的客觀性，以此更好地提升企業(yè)工商管理的整體水平。欺詐行為是影響企業(yè)信譽(yù)以及發(fā)展進(jìn)程的重要原因，將實(shí)事求是的原則落實(shí)到企業(yè)運(yùn)行機(jī)制中，能夠?yàn)槠髽I(yè)打造良好的信譽(yù)，提升整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　最后，遵循人本性的原則。在工商管理工作推進(jìn)的過程中需要高素質(zhì)的人才作為基礎(chǔ)保障，需要對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)，通過這種方式讓工作人員可以更好地適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展形勢(shì)，確保各方面工商管理的工作符合質(zhì)量要求，對(duì)工商管理的工作模式進(jìn)行優(yōu)化。人本性的原則還體現(xiàn)在良好精神文化的創(chuàng)建上，在具體的實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持運(yùn)用企業(yè)文化，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，讓企業(yè)氛圍更加和諧，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，在企業(yè)工商管理的過程中依然受到多種因素的影響，為了使得企業(yè)能夠更好地順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革的要求，就需要結(jié)合工商管理工作對(duì)企業(yè)運(yùn)行模式進(jìn)行優(yōu)化改善，增強(qiáng)管理工作的質(zhì)量水平。企業(yè)在新時(shí)代背景下需要更加注重工商管理工作的落實(shí)，基于創(chuàng)新性的理念以及基本工作原則，提升企業(yè)工商管理的整體質(zhì)量水平。

　　四、參考文獻(xiàn)

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