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上市公司內(nèi)部審計增值淺析

時間:2024-08-29 17:36:42 審計畢業(yè)論文 我要投稿
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上市公司內(nèi)部審計增值淺析

  設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)能使企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制得到完善和補(bǔ)充,下面是小編搜集整理的一篇探究上市公司內(nèi)部審計增值的論文范文,供大家閱讀參考。

上市公司內(nèi)部審計增值淺析

  摘 要:隨著企業(yè)管理的首要目標(biāo)發(fā)展為企業(yè)增值,內(nèi)部審計的目標(biāo)也具體到增加價值和提高組織運(yùn)作效率。本文以上市公司內(nèi)部審計相關(guān)概念和內(nèi)部審計增值理論為基礎(chǔ),分析我國上市公司內(nèi)部審計的增值作用,最后針對性地提出發(fā)揮上市公司內(nèi)部審計增值作用的對策。

  關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計 增值 職能

  1、 引言

  現(xiàn)代內(nèi)部審計產(chǎn)生于二十世紀(jì)四十年代,并隨管理理論的發(fā)展而不斷發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì),安然、世通等一系列舞弊案件的發(fā)生,內(nèi)部審計成為理論界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的新焦點(diǎn)。隨著我國加入WTO競爭越來越激烈,我國上市公司也開始更大范圍參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競爭,內(nèi)部審計逐漸成為我國上市公司關(guān)注的重點(diǎn)。國際內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)要求內(nèi)部審計以增加組織的價值和提高組織運(yùn)作效率為最終目標(biāo)。同時指出,一個健全的公司治理是建立在董事會、執(zhí)行管理層、內(nèi)部審計和外部審計的協(xié)同之上的?梢妰(nèi)部審計已慢慢發(fā)揮巨大作用,并且上市公司內(nèi)部審計需要增值。

  2、上市公司內(nèi)部審計概述

  (1)內(nèi)部審計的含義

  1999年6月,國際內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)理事會對內(nèi)部審計作出全新定義:“內(nèi)部審計是一種旨在增值和改善組織運(yùn)營狀況的獨(dú)立的、客觀的保證和咨詢活動。” 2004年IIA重新修訂的《國際內(nèi)部審計專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定內(nèi)部審計是“一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動,旨在增加價值和改善組織的運(yùn)營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)范的方法,評價并改善風(fēng)險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)”。“增加價值”第一次被列入內(nèi)部審計的定義,新定義強(qiáng)調(diào)一種通過開展審計活動為組織創(chuàng)造價值的內(nèi)部審計。

  (2)內(nèi)部審計增值的含義

  IIA的新定義將內(nèi)部審計職能提升到組織整體的層次,增加價值成為內(nèi)部審計的目標(biāo)。內(nèi)部審計增值,要求內(nèi)審人員必須站在維護(hù)組織整體利益的立場上,通過識別、防范、降低組織風(fēng)險并提供評價、監(jiān)督、確認(rèn)、咨詢等服務(wù)增加組織價值。內(nèi)部審計的目標(biāo)和組織整體目標(biāo)是一致的,它成為組織成功的關(guān)鍵因素。當(dāng)內(nèi)部審計的成本低于組織損失的減少時,組織價值自動增加,即內(nèi)部審計創(chuàng)造的直接價值。

  (3)上市公司內(nèi)部審計的職能

  內(nèi)部審計的職能和本質(zhì)兩者之間的關(guān)系非常密切,而且這兩者是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會的需求變化進(jìn)而變化。具體而言,我國上市公司內(nèi)部審計主要有以下四大職能:

  a.監(jiān)督職能

  隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,管理當(dāng)局面對復(fù)雜的經(jīng)營系統(tǒng),不可能直接參與和控制各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動,這就需要通過內(nèi)部審計來規(guī)范公司的經(jīng)營行為,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計首要的監(jiān)督職能。

  b.評價職能

  對于現(xiàn)代上市公司來說,內(nèi)部審計的評價職能體現(xiàn)在評價和評估公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)、測試評價內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性和有效性、建立內(nèi)部控制自我評估機(jī)制等各方面,來評估公司管理活動的有效性,提高管理人員工作積極性。

  c.確認(rèn)職能

  內(nèi)部審計的職能是指,獨(dú)立評估組織的治理以及風(fēng)險管理和控制過程,客觀檢查期證據(jù),確定審計事項(xiàng)。例如檢查績效、財務(wù)、系統(tǒng)安全、合規(guī)性和調(diào)查等業(yè)務(wù)。

  d.咨詢職能

  為防止決策失誤和資產(chǎn)流失,保證經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),維護(hù)企業(yè)和股東的合法權(quán)益,對內(nèi)部實(shí)施審計時,要提供具有針對性的咨詢服務(wù),制定出正確合理的建議和規(guī)定,從而改進(jìn)公司的經(jīng)營管理效率,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  3、我國上市公司內(nèi)部審計的增值作用

  3.1從內(nèi)部審計定位的角度

  上市公司內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)依據(jù)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等,按一定的程序和技術(shù)方法,對公司的財務(wù)收支和經(jīng)營管理活動等進(jìn)行審查,評價和監(jiān)督公司經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,對控制、風(fēng)險管理、公司治理環(huán)節(jié)實(shí)施確認(rèn)和咨詢,以確保會計資料的真實(shí)性、可靠性,最大限度的增加公司利益,提高組合經(jīng)營管理水平,為組織增加價值。

  3.2從內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的角度

  上市公司內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮熟悉本單位經(jīng)營管理情況的優(yōu)勢,有針對性地安排審計工作,將工作貫穿于組織經(jīng)營管理運(yùn)作的各層面,通過降低成本、降低風(fēng)險、提供增值服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造價值。

  3.3從內(nèi)部審計方法的角度

  上市公司內(nèi)部審計開展審計業(yè)務(wù)最具特色的方法是從評價企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和執(zhí)行的有效性入手,來評估企業(yè)存在的風(fēng)險,達(dá)到健全制度、控制風(fēng)險、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。因此,內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)對內(nèi)部控制實(shí)施監(jiān)督,健全組織控制結(jié)構(gòu),為組織增加價值服務(wù)。

  4、發(fā)揮我國上市公司內(nèi)部審計增值作用的對策

  4.1充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能

  從內(nèi)部審計職能看,在監(jiān)督、評價、確認(rèn)和咨詢四個職能中,監(jiān)督和評價是內(nèi)部審計的基本職能,發(fā)揮著重要的作用。它們的充分發(fā)揮,將使內(nèi)部審計以輔助決策者的姿態(tài)成為企業(yè)最高層和決策者最忠實(shí)的助手。上市公司的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)一經(jīng)設(shè)立,其職能就應(yīng)是服務(wù)導(dǎo)向型,并為管理層提供確認(rèn)和咨詢服務(wù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計新定義中的確認(rèn)和咨詢的功能,為組織增加價值并改善運(yùn)營模式。內(nèi)部審計部門應(yīng)分別從四個職能出發(fā),實(shí)施增值措施。

  4.2科學(xué)設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)

  設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)能使企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制得到完善和補(bǔ)充。通過加強(qiáng)對企業(yè)管理人員和經(jīng)營活動的監(jiān)督,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營效率,增加價值。獨(dú)立性是審計委員會制度有效性最關(guān)鍵的特質(zhì)。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的層次較高,能夠更好地保證內(nèi)部審計的獨(dú)立性和權(quán)威性,有利于充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能,增加組織價值。

  4.3充實(shí)審計委員會章程的內(nèi)容并保證實(shí)施

  審計委員會的行動指南是其章程,正確的章程可以提高審計委員會的工作效率及成果。審計委員會章程的內(nèi)容應(yīng)適應(yīng)公司內(nèi)外部環(huán)境的改變?梢宰屔贁(shù)股東代表構(gòu)成檢查工作組,不定期的進(jìn)行審查,從而保證和督促審計委員會按照規(guī)定展開工作和活動。

  結(jié)論

  現(xiàn)如今,我國上市公司的規(guī)模和產(chǎn)權(quán)關(guān)系日趨復(fù)雜,急需建立有效的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,增加組織價值。內(nèi)部審計在加強(qiáng)評價與監(jiān)督,提供確認(rèn)和咨詢服務(wù),完善內(nèi)控,規(guī)避風(fēng)險,增加價值等方面顯示出獨(dú)特的優(yōu)勢。因此需發(fā)揮內(nèi)部審計的職能并科學(xué)設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),為組織增值價值,從而實(shí)現(xiàn)我國上市公司內(nèi)部審計的增值。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 郭慧.內(nèi)部審計與公司績效的關(guān)系研究[J].財會月刊,2010,(33).

  [2] 沈翠玲.基于EVA視角的增值型內(nèi)部審計研究[J].財會通訊,2011,(21).

  [3] 楊威.上市公司內(nèi)部審計問題研究[D].東北師范大學(xué)碩士論文,2008,05

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