關于內(nèi)部審計的論文怎么寫
在經(jīng)濟快速發(fā)展，內(nèi)部審計的目標、職能的要求越來越高，下面是小編整理的關于內(nèi)部審計的論文，歡迎來參考！
【摘要】
內(nèi)部審計作為企業(yè)自我約束和監(jiān)督機制的重要組成部分，是建立和發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度的重要決定因素。內(nèi)部審計外部化因代理問題而產(chǎn)生，其目的在于降低企業(yè)代理成本，使企業(yè)價值最大化。但同時也給企業(yè)帶來了風險和弊端，需注意防范。本文最后對內(nèi)部審計的發(fā)展進行了展望，并提出了促進內(nèi)部審計發(fā)展的建議。本文研究內(nèi)部審計外部化，不是為了削弱或取代內(nèi)部審計，而是通過內(nèi)部審計與外部審計的結(jié)合，來更好的發(fā)揮內(nèi)部審計在公司治理中的監(jiān)督制約作用。
【關鍵詞】內(nèi)部審計 外部化 優(yōu)勢分析 劣勢
一、內(nèi)部審計外部化的概念
所謂“內(nèi)部審計外部化（Outsourcing the Internal Audit Function）”又稱內(nèi)部審計外包，指企業(yè)管理層將本企業(yè)內(nèi)部審計職能全部或部分地委托給會計師事務所或其他專業(yè)人員實施。內(nèi)部審計外部化有一系列優(yōu)點，然而，它也不可避免地具有一些缺點和不足。我同企業(yè)能否實現(xiàn)內(nèi)部審計外部化，不能簡單的一概而論，應認真權(quán)衡利弊，做出正確的戰(zhàn)略選擇
二、內(nèi)部審計外部化優(yōu)勢分析
�。ㄒ唬┨岣邇�(nèi)部審計獨立性
獨立性是保證上市公司審計職能有效運行的重要條件，獨立性越高審計效果越好.因為外部的審計人員和上市公司管理層沒有經(jīng)濟利益聯(lián)系，他們會以一個客觀的態(tài)度完成本職工作，不僅不會受制于于公司的所有者同時獨立于經(jīng)營者，外部審計人員獨立性的天然優(yōu)勢使其對上市公司的審計更可靠。外部審計機構(gòu)可以定期更換審計人員，減少企業(yè)內(nèi)部人員和外部審計人員建立密切聯(lián)系的可能性，降低舞弊風險。使審計人員在一個公正的立場上進行內(nèi)部審計
�。ǘ┐龠M內(nèi)部審計技術改進
很多上市公司的管理層對內(nèi)審職能沒有充分認識因此不太重視，并且審計業(yè)務不屬于企業(yè)的核心業(yè)務，管理層通常不會花費過多的人財物在這上面。這就導致上市公司內(nèi)部審計部門人員素質(zhì)較低、審計水平不高。而審計業(yè)務屬于會計師事務所的核心業(yè)務，為爭取市場占有率，搶占更多的客戶，會計師事務所會不惜重金對內(nèi)部從業(yè)人員進行培訓。會計師事務所的審計人員擁有獨特的優(yōu)勢。通常來講，外部審計機構(gòu)的從業(yè)人員審計水平較高、審計經(jīng)驗豐富。聘用外部的審計人員進行內(nèi)部審計不僅可以提高審計質(zhì)量，內(nèi)部審計人員通過和外部審計人員的配合還會提高他們的審計技術水平，拓寬他們的眼界。
�。ㄈ┨岣邇�(nèi)部審計工作質(zhì)量
由于內(nèi)部審計不是企業(yè)的核心部門，出于成本效益的考慮，多數(shù)企業(yè)不會向內(nèi)審部門投入充足的經(jīng)費對內(nèi)審人員進行培訓，人員素質(zhì)不高，會導致審計質(zhì)量低下，審計失敗的局面。由于內(nèi)審部門在企業(yè)結(jié)構(gòu)中的特殊性，它的職責是應該發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的漏洞和經(jīng)營中的L險，但由于內(nèi)審部門和內(nèi)審人員都與企業(yè)其他的部門和人員有聯(lián)系，這些會使審計人員發(fā)現(xiàn)問題時反而沉默不語。外部審計機構(gòu)獨立于企業(yè)，因此和企業(yè)之間沒有直接的利益聯(lián)系，外部審計人員會客觀的看待審計過程中存在的問題。同時審計業(yè)務是他們的核心業(yè)務，員工的業(yè)務素質(zhì)和能力是其核心競爭力。因此，由外部專業(yè)機構(gòu)進行的審計可以有效彌補內(nèi)部審計的不足，提高審計工作質(zhì)量。
�。ㄋ模┕�(jié)約企業(yè)費用
企業(yè)的審計業(yè)務已由傳統(tǒng)單一的審計業(yè)務向管理咨詢業(yè)務和內(nèi)部風險管控業(yè)務過渡。這些業(yè)務要求從業(yè)人員具有多元化的知識結(jié)構(gòu)，需要懂財會、計算機、經(jīng)濟、管理等方面的知識。提高內(nèi)審人員的知識架構(gòu)，企業(yè)需要投入大量的培訓費用，這樣一來就提高了審計成本。當企業(yè)對內(nèi)部投入的.費用高于向外部購買所需服務時，企業(yè)會選擇實行內(nèi)部審計外部化。內(nèi)部審計外部化主要可以降低企業(yè)以下的費用：減少雇傭和培訓費用。節(jié)約軟件技術開發(fā)的成本。降低成本。會計師事務所是專業(yè)的服務機構(gòu)，可以將審計技術開發(fā)、審計軟件更新的成本分攤到所服務的企業(yè)身上，企業(yè)在同等成本下可以享受到高效或等效的服務。會計師事務所為了搶占市場份額，爭取更多的客戶也會降低企業(yè)實行內(nèi)部審計外部化的費用，使企業(yè)享受到質(zhì)優(yōu)價廉的服務。
三、內(nèi)部審計外部化應考慮的問題
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部審計外部化可能給企業(yè)帶來的劣勢分析
內(nèi)部審計的獨特之處在于在公司治理和企業(yè)管理中發(fā)揮著獨特作用。雖然審計職能也可由其它許多部門履行，但內(nèi)部審計之所以獨一無二是因為它自產(chǎn)生以來就是一個獨立的職業(yè)組織，常常設置在企業(yè)內(nèi)部，非常強調(diào)內(nèi)部控制和風險分析。一般認為，企業(yè)內(nèi)部全職的內(nèi)審人員能夠融入和吸收企業(yè)文化并以此來理解經(jīng)營風險和潛在的戰(zhàn)略效果。而且，由于不斷地參與企業(yè)經(jīng)營，他們能夠理解對控制環(huán)境產(chǎn)生影響的各種內(nèi)部關系。另外，以他們的分析為基礎的管理決策的成敗關系到他們的前途命運。雖然我們承認外聘人員受到的市場驅(qū)動能夠提高其審計服務的總體績效，以有效地增加企業(yè)價值，但在分析內(nèi)審部門的戰(zhàn)略優(yōu)勢時，管理層應考慮內(nèi)審外聘的以下幾點劣勢：破壞內(nèi)部審計職能的整體性；導致管理當局對內(nèi)部控制缺乏責任感；放棄了內(nèi)部審計自身的資源優(yōu)勢；外部咨詢機構(gòu)可能會喪失獨立性；企業(yè)會越來越受制于外部審計人員；企業(yè)將失去一個頗有價值的管理人員培訓基地；對企業(yè)長遠發(fā)展的影響問題；會使內(nèi)部審計職能失去靈活性。
為解決上述問題，企業(yè)在決定向外購買內(nèi)部審計服務之前，應該認真仔細地評估自己的需要。內(nèi)審外聘并不一定將整個內(nèi)審工作全部交給外審人員，而是將特定的功能或某一部分承包出去，使得企業(yè)自己的內(nèi)審隊伍與外部審計并存且互相合作。因此，企業(yè)應保留一個規(guī)模合適的內(nèi)部審計部門，并在需要的時候聘用外部人員，將更為經(jīng)濟、有效地滿足企業(yè)的需要。
四、結(jié)語
由于內(nèi)部審計在公司中所處的獨特位置及其對內(nèi)部控制制度持續(xù)的評估，它在幫助管理當局及審計委員會對內(nèi)部控制進行評估、報告方面起著任何其它部門所無法替代的作用。在我國，由于內(nèi)部審計在角色定位和自身能力上存在著缺陷，企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)和人員很難完全實現(xiàn)內(nèi)部審計的職能，以滿足管理者對財務審計和各種經(jīng)營審計的需要，因而可得出結(jié)論，內(nèi)部審計工作外部化有著現(xiàn)實的可能。但對于企業(yè)自身來說，應該找到一種合適的外包方式，使內(nèi)部審計朝著專業(yè)化的方向發(fā)展，更好地發(fā)揮內(nèi)部審計在公司治理中的監(jiān)督制約作用。
參考文獻：
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