跟蹤審計論文

　　跟蹤審計是一種全新的審計方法，是指單位審計部門組織對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程的合法性、真實(shí)性、規(guī)范性進(jìn)行跟蹤審計監(jiān)督，是有效地利用有限的資金和資源，用盡可能小的費(fèi)用、用盡可能快的速度和優(yōu)良的質(zhì)量，建成預(yù)期的項(xiàng)目，使其實(shí)現(xiàn)預(yù)期的功能。下面，小編為大家分享跟蹤審計論文，希望對大家有所幫助！

　　標(biāo)題：新形勢下跟蹤審計在我國電力審計工作中的應(yīng)用分析

　　摘要：就電力領(lǐng)域而言，在電力審計工作中應(yīng)用跟蹤審計對提高電力審計工作質(zhì)量與審計結(jié)果的可靠性具有著積極的作用，為確保跟蹤審計的應(yīng)用價值得到良好發(fā)揮，本文將針對跟蹤審計在電力審計工作中的實(shí)際應(yīng)用問題展開分析與探討。

　　關(guān)鍵詞：跟蹤審計；電力審計；應(yīng)用

　　一、在電力審計工作中加強(qiáng)跟蹤審計的意義

　　在改革開放政策的強(qiáng)力推動下，我國社會經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，各領(lǐng)域的現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成果，這也就對電力領(lǐng)域的發(fā)展提出了更高的要求�，F(xiàn)階段的電力工程項(xiàng)目建設(shè)相較于以往呈現(xiàn)出規(guī)模更大、功能更強(qiáng)、項(xiàng)目投入資金更多、涉及面更廣、管理更復(fù)雜的特點(diǎn)，使得電力審計工作面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜。電力審計工作信息化環(huán)境的形成，也帶來一系列新的審計風(fēng)險，審計工作中舞弊造假的隱蔽性也更強(qiáng)，這些都增加了電力審計工作的難度�；�于此種情況，全面加強(qiáng)跟蹤審計的應(yīng)用，提高事前、事中、事后審計工作之間的緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤、動態(tài)監(jiān)管，強(qiáng)化對每一環(huán)節(jié)財務(wù)資金運(yùn)行的有效監(jiān)督約束，對于及時發(fā)現(xiàn)在電力審計工作中存在的違規(guī)操作、不良行為等，并及時予以制止，保障電力審計工作的實(shí)效性，促進(jìn)工程建設(shè)安全、高效、廉潔、環(huán)保地運(yùn)行，提高電力企業(yè)資金的有效利用率，有著十分積極的意義。

　　二、跟蹤審計在電力審計中應(yīng)用的不足

　　1.跟蹤審計隊伍建設(shè)滯后

　　跟蹤審計在現(xiàn)代電力審計工作中的確能夠發(fā)揮出十分巨大的作用，但跟蹤審計需要提前介入審計項(xiàng)目，跟蹤審計的全程跟蹤監(jiān)管需要依靠較大的人力、資金、時間成本投入才能得以保證，同時對于審計隊伍整體的專業(yè)素質(zhì)也有著較高的要求。但當(dāng)前的實(shí)際情況是，許多審計單位與部門在跟蹤審計隊伍的建設(shè)上投入存在著一定的不足，在基層審計隊伍中掌握財務(wù)、工程、法律等專業(yè)相關(guān)知識，且能夠應(yīng)用信息化技術(shù)手段開展審計工作的人才十分缺乏。另外，審計隊伍整體的人力配置也存在著不足，加之審計部門在專業(yè)化培訓(xùn)的組織上不到位，審計隊伍難以有效滿足跟蹤審計工作開展的實(shí)際需要，導(dǎo)致一系列矛盾得不到有效解決。

　　2.審計計費(fèi)方式不合理

　　目前，審計機(jī)關(guān)開展跟蹤審計，一部分工作通過組織社會中介機(jī)構(gòu)來完成，這就面臨著審計費(fèi)用如何計算和列支的問題。社會中介機(jī)構(gòu)參與跟蹤審計大多按基本審核費(fèi)加審減額比例提成的方式計費(fèi)，于是就出現(xiàn)跟蹤審計工作做得越好，過程中問題糾正得越多，最后竣工結(jié)算時審減收費(fèi)就越少的情況。

　　3.跟蹤審計潛在風(fēng)險較多

　　跟蹤審計是一個動態(tài)性的漫長過程，期間所需要進(jìn)行調(diào)節(jié)與把握的環(huán)節(jié)眾多，而電力工程建設(shè)本身也具有著一定的復(fù)雜性，工序相對繁瑣，其中可能影響跟蹤審計質(zhì)量的因素也相對較多，因此，跟蹤審計人員根據(jù)跟蹤審計過程中了解的情況和自身經(jīng)驗(yàn)所提出的審計建議往往難以充分保證其可靠性與時效性，一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，審計建議的價值便可能大大折扣。同時，由于部分電力企業(yè)在實(shí)際作業(yè)中配合不積極，導(dǎo)致一些重要的審計建議得不到落實(shí)，這也增加了審計人員所承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險。

　　三、新形勢下做好電力跟蹤審計工作的有效策略

　　1.在跟蹤審計中采取審計要員制度

　　電力工程項(xiàng)目設(shè)立了控制中心，對工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，把精英人才派到施工前線，輔助和管理相關(guān)工作的完成。工程項(xiàng)目部是成本管理中心和成本的載體，在審計管理模式上必須改變傳統(tǒng)審計模式，把指揮控制中心對工程項(xiàng)目部的管理連接起來，采取總部審計委派員的方式，長期到各工程項(xiàng)目部開展審計工作，并以此為基礎(chǔ)，加強(qiáng)跟蹤審計專業(yè)化隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)和引入掌握電力工程、財務(wù)、法律等專業(yè)相關(guān)知識的綜合型人才，擔(dān)任審計要員的崗位，以充分滿足電力審計工作的實(shí)際需求，并更好地解決審計工作中發(fā)生的各類問題。

　　2.合理確定審計的計費(fèi)方式

　　針對審計計費(fèi)方式不合理的問題，應(yīng)加強(qiáng)對審計計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，在開展電力企業(yè)的跟蹤審計時，除關(guān)注勞動投入與審減金額等取費(fèi)的參考因素外，還應(yīng)加強(qiáng)跟蹤審計過程中監(jiān)管，將審計績效納入到跟蹤審計的取費(fèi)指標(biāo)當(dāng)中，按照審計過程中實(shí)際解決的問題與其所能夠產(chǎn)生的效益與價值合理確定取費(fèi)額度，以此來避免為增加經(jīng)濟(jì)效益而不明確指出審計中所發(fā)現(xiàn)的問題的情況發(fā)生，既保證跟蹤審計工作的質(zhì)量，也保證審核單位的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.加強(qiáng)審計風(fēng)險的預(yù)判與防范

　　面對電力企業(yè)跟蹤審計工作中的風(fēng)險性因素，必須要加強(qiáng)審計單位及審計人員對于風(fēng)險預(yù)判與防范的能力，應(yīng)立足于跟蹤審計動態(tài)性、周期長的特點(diǎn)，制定長期的審計工作開展方案，并制定全過程、精細(xì)化的跟蹤審計風(fēng)險防范機(jī)制，從電力企業(yè)工程建設(shè)與電力企業(yè)運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)因素著手，對可能導(dǎo)致審計風(fēng)險發(fā)生的因素進(jìn)行全面分析與整合，形成風(fēng)險因素數(shù)據(jù)庫，并結(jié)合實(shí)際情況判斷各類風(fēng)險因素發(fā)生的幾率，針對發(fā)生幾率較大的風(fēng)險因素預(yù)先制定防控方案。此外，對于跟蹤審計人員也應(yīng)加強(qiáng)其對于電力工程建設(shè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，尤其是發(fā)電機(jī)組等核心設(shè)備的造價、安裝成本、施工規(guī)范流程與要點(diǎn)等更應(yīng)有明確的把握，從而提高跟蹤審計人員對施工條件與審計環(huán)境變化等因素的應(yīng)對能力，并保證審計人員所提出的審計建議能夠具有可靠性與及時性，并且要增強(qiáng)審計人員的溝通協(xié)調(diào)能力，保證實(shí)際作業(yè)中與電力企業(yè)負(fù)責(zé)人的良好協(xié)調(diào)，獲得電力企業(yè)積極的配合，確保跟蹤審計工作的良好開展。

　　總結(jié)：本文首先針對電力審計工作中加強(qiáng)跟蹤審計的意義進(jìn)行了分析，之后就當(dāng)前跟蹤審計在實(shí)際應(yīng)用中存在的不足進(jìn)行了探討，并進(jìn)一步嘗試針對新形勢下如何做好電力跟蹤審計工作提出了幾點(diǎn)建議，希望能夠?yàn)槲覈�電力審計工作的高質(zhì)量開展提供一定的幫助。

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