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煤炭企業(yè)實(shí)施大客戶營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略探析

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煤炭企業(yè)實(shí)施大客戶營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略探析

  一、實(shí)施“大客戶戰(zhàn)略”的背景和目的平煤股份運(yùn)銷(xiāo)公司是平煤股份公司下屬的分公司,主要負(fù)責(zé)總公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)的統(tǒng)一管理。2010年,平煤股份運(yùn)銷(xiāo)公司銷(xiāo)售煤炭5000萬(wàn)噸。

煤炭企業(yè)實(shí)施大客戶營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略探析

  平煤股份運(yùn)銷(xiāo)公司的客戶數(shù)量曾接近1000家,客戶多、小、散的特點(diǎn)造成管理難度大,煤炭產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢,綜合售價(jià)偏低,企業(yè)效益無(wú)從談起,存在著較大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有客戶的梳理,我們發(fā)現(xiàn):電力、冶金、建材、化工行業(yè)中的大型骨干企業(yè)占比較小,中小型煤炭消費(fèi)企業(yè)和煤炭經(jīng)銷(xiāo)商占比較大,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不合理性是市場(chǎng)穩(wěn)定性差的根本原因。

  在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,公司決定調(diào)整、優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu),實(shí)施“大客戶營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略”即:開(kāi)拓創(chuàng)造做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),多邊聯(lián)合精耕細(xì)作競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),循序漸退劣勢(shì)市場(chǎng),使煤炭產(chǎn)品逐漸向生產(chǎn)穩(wěn)定、信譽(yù)較好、極具可持續(xù)發(fā)展能力的國(guó)有大型企業(yè)傾斜,實(shí)現(xiàn)“有輕有重,有進(jìn)有退,有所為有所不為”的市場(chǎng)方針。

  經(jīng)過(guò)認(rèn)真科學(xué)的選擇,優(yōu)化、培育出一批經(jīng)濟(jì)效益好、實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)信譽(yù)好的大型骨干客戶,與43家重點(diǎn)客戶建立中長(zhǎng)期供需合作關(guān)系。通過(guò)實(shí)施“抓大放小”的大客戶營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,不僅為平煤股份拓展了穩(wěn)定可靠的銷(xiāo)售市場(chǎng),也使重點(diǎn)客戶的煤炭需求得到有力的保障。

  目前,平煤股份運(yùn)銷(xiāo)公司煤炭重點(diǎn)大戶銷(xiāo)售總量由40%上升到現(xiàn)在的80%以上,煤炭?jī)?yōu)勢(shì)市場(chǎng)(豫、鄂、湘、贛等地區(qū)運(yùn)距較近)銷(xiāo)售總量占企業(yè)煤炭銷(xiāo)售量的80%左右。大戶戰(zhàn)略的實(shí)施,既穩(wěn)定了企業(yè)的戰(zhàn)略客戶,也使大客戶在和企業(yè)的交易中得到實(shí)惠,分享了煤炭企業(yè)改革和發(fā)展的成果。

  二、實(shí)施大客戶營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的措施(一)整合客戶資源和營(yíng)銷(xiāo)渠道,優(yōu)化和量化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)整合客戶資源和營(yíng)銷(xiāo)渠道,結(jié)合差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,科學(xué)圈定銷(xiāo)售半徑和地理區(qū)域,進(jìn)一步優(yōu)化和量化區(qū)域市場(chǎng)和行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。實(shí)施“大戶戰(zhàn)略”,提高客戶煤炭采購(gòu)的集中度,形成以點(diǎn)帶面、以大帶小的客戶源,確保企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)主渠道具有良好的戰(zhàn)斗力和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的頑強(qiáng)抵御力,增強(qiáng)了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  (二)優(yōu)先保證大客戶煤炭資源需求近年來(lái),特別是煤炭企業(yè)進(jìn)行兼并重組以后,煤炭供求關(guān)系發(fā)生較大變化,煤炭資源供不應(yīng)求。堅(jiān)定不移地執(zhí)行“大戶戰(zhàn)略”,優(yōu)先滿足大客戶的煤炭需求。不僅在煤炭產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量上滿足用戶需求,在運(yùn)力方面也全力保障。分公司及時(shí)了解和掌握客戶煤炭庫(kù)存與消耗情況,及時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門(mén),避免因缺煤影響客戶安全生產(chǎn)。

  (三)協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸,建立綠色通道煤炭屬大宗散裝物資,需要鐵路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)地到需求地的有效轉(zhuǎn)移,以此確保大客戶所需煤炭的及時(shí)到達(dá)。通過(guò)建立黃榆店、王堂、廟下等戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)集中裝卸作業(yè),改善和提高裝卸質(zhì)量,提高運(yùn)輸能力;增加管內(nèi)方案車(chē),實(shí)現(xiàn)整列進(jìn)整列出,滿足湖北地區(qū)大客戶的煤炭需求;挖掘礦區(qū)鐵路資源,增加敞翻車(chē),解決周邊電廠的煤炭供給;“東口上量,西口調(diào)流”,規(guī)避鐵路階段性運(yùn)輸矛盾,合理解決鐵路過(guò)口問(wèn)題。綠色通道的建立,提高了運(yùn)輸保障能力,使煤炭產(chǎn)品能夠安全及時(shí)抵達(dá)目的地,增強(qiáng)了雙方合作的信心和決心。

  (四)建立駐廠員制度,加強(qiáng)與大客戶的溝通與協(xié)調(diào)駐廠員是我方常駐重點(diǎn)用戶的商務(wù)代表,全權(quán)負(fù)責(zé)雙方煤炭供需合作事宜。駐廠員根據(jù)分公司與專業(yè)部聯(lián)合制定的網(wǎng)絡(luò)條件下信息采集的基本內(nèi)容和信息流程規(guī)范,收集用戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、耗煤、存煤、煤炭到廠價(jià),采購(gòu)渠道以及用戶發(fā)生的重大事件等信息。通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行分析加工,提取針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容具體、有價(jià)值的市場(chǎng)信息,可將其作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。積極參與大客戶的重大活動(dòng),加強(qiáng)與大戶之間的情感交流。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),不斷豐富雙方合作的內(nèi)涵。

  (五)積極培育和改善重點(diǎn)客戶的客戶關(guān)系,實(shí)施合作伙伴戰(zhàn)略重點(diǎn)合作伙伴關(guān)系是客戶關(guān)系的最佳狀態(tài),客戶合作伙伴戰(zhàn)略是以關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和客戶關(guān)系管理為理論基礎(chǔ),供需雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、相互斥資,一起成長(zhǎng)發(fā)展,共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。具體操作時(shí)從地理位置、企業(yè)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力等幾個(gè)方面考慮,精選部分優(yōu)勢(shì)明顯的客戶,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò),建設(shè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng),完善客戶檔案,加強(qiáng)與市場(chǎng)信息系統(tǒng)的結(jié)合,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力支持。“客戶合作伙伴戰(zhàn)略”建立在供需企業(yè)間高度的信賴和互利基礎(chǔ)上,促進(jìn)信息數(shù)量與質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下,充實(shí)煤炭上下游企業(yè)之間的關(guān)系內(nèi)涵,有利于上下游企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展,拓寬了企業(yè)生存空間。

  (六)實(shí)施文化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略為了讓客戶更加深入地了解我公司的企業(yè)文化和營(yíng)銷(xiāo)理念,實(shí)施了“文化營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略,一方面,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的客戶關(guān)系管理,展現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)文化,塑造平煤品牌,以優(yōu)秀的企業(yè)文化感染客戶、吸引客戶、引導(dǎo)客戶,擴(kuò)大忠誠(chéng)客戶群,把市場(chǎng)做得更加牢固;另一方面,通過(guò)組織企業(yè)文化團(tuán)體互訪、開(kāi)展企業(yè)間的文體友誼比賽、與客戶簽訂廉政公約等活動(dòng),提升客戶對(duì)平煤的信任度和認(rèn)同感。

  每當(dāng)重要客戶來(lái)訪時(shí),不僅向其介紹煤炭的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品情況,而且還會(huì)重點(diǎn)介紹集團(tuán)公司、平頂山乃至河南的歷史和文化,使客戶真正了解平煤、了解平煤的文化,并進(jìn)而對(duì)平煤的企業(yè)素質(zhì)和誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)理念產(chǎn)生認(rèn)同感,促進(jìn)了企業(yè)間的文化交流和全方位的合作。

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