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當(dāng)前我國(guó)城市園林綠化發(fā)展的主要“瓶頸”
摘要：在國(guó)家實(shí)施“生態(tài)文明”建設(shè)戰(zhàn)略決策，園林功能轉(zhuǎn)為“生態(tài)效益一景觀效益一社會(huì)效益”的時(shí)代大背景下，本文從城市綠化業(yè)態(tài)架構(gòu)分析了當(dāng)前我國(guó)城市園林綠化的發(fā)展，指出當(dāng)前園林綠化的主要“瓶頸”就是養(yǎng)護(hù)管理面臨淡化、弱化、邊緣化的“三化”困境，并以此提出了解決此困境的一系列建議，對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理這項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的任務(wù)進(jìn)行了展望。
關(guān)鍵詞：園林綠化；瓶頸；養(yǎng)護(hù)管理
1 引言
時(shí)代大背景下值得思考的行業(yè)問(wèn)題城市綠化，一個(gè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)序列中素來(lái)默默無(wú)聞，在許多人眼中無(wú)足輕重的行業(yè)，當(dāng)改革開(kāi)放進(jìn)入新世紀(jì)后，居然成為與建筑、市政、道路、交通、環(huán)保、水電諸位城建“老大”并列的“城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”．并且特別強(qiáng)調(diào)指出是“唯一有生命的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”�！岸ㄐ浴弊兓岸ㄎ弧币搽S之升格，名正言順地躋身于社會(huì)“公益事業(yè)”。這一切，無(wú)不緣于國(guó)家實(shí)施“生態(tài)文明”建設(shè)的戰(zhàn)略決策。園林功能的傳統(tǒng)排序從昔日“景觀效益一經(jīng)濟(jì)效益一社會(huì)效益”轉(zhuǎn)化為“生態(tài)效益一景觀效益一社會(huì)效益”的綜合效益。將園林綠化與環(huán)境生態(tài)的關(guān)聯(lián)度提升到首位．將森林(城市則以綠化為主體的城市森林和園林)視為“低碳”、“碳匯”的主力軍。這絕不僅僅是功能排序的技術(shù)性變化，而是園林綠化事業(yè)建設(shè)和發(fā)展的戰(zhàn)略性調(diào)整，也是園林綠化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
實(shí)現(xiàn)這種可持續(xù)性的前提是確保園林綠化建設(shè)從以往單純關(guān)注數(shù)量型向質(zhì)量數(shù)量并重型轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化不僅要從基礎(chǔ)性的規(guī)劃設(shè)計(jì)、苗木培育、工程施工3個(gè)方面切入，更要向長(zhǎng)效性和支撐點(diǎn)作用的養(yǎng)護(hù)管理方面著力，這就是當(dāng)今園林綠化事業(yè)“科學(xué)發(fā)展”、“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”有效發(fā)力的指向。
誠(chéng)然。為了實(shí)現(xiàn)早在上世紀(jì)50~60年代就已經(jīng)提出的“綠化祖國(guó)”、“實(shí)現(xiàn)大地園林化”和本世紀(jì)初提出的“城鄉(xiāng)綠化一體化”的宏偉目標(biāo)，在我們這塊960萬(wàn)km 的土地上，還有許多“空白”地需要植樹(shù)造林。但是幾十年來(lái)，我們有著太多的由于無(wú)視植樹(shù)以后的養(yǎng)護(hù)管理而出現(xiàn)的失誤和教訓(xùn)。對(duì)于那些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的．正在進(jìn)行的，將要開(kāi)展的綠化建設(shè)還要重蹈覆轍繼續(xù)延續(xù)下去嗎?
2 從城市綠化業(yè)態(tài)架構(gòu)看綠化是熱心種“樹(shù)"還是熱衷種“數(shù)”的試金石
城市綠化的業(yè)態(tài)架構(gòu)顯示：無(wú)論是創(chuàng)建“森林城市”還是“園林城市”或“生態(tài)園林城市”，都必須以“綠地”為平臺(tái)，以“植物”為基礎(chǔ)，以“樹(shù)木”為核心，都必須以樹(shù)木(泛指一切植物)的健康生長(zhǎng)為終極目標(biāo)。簡(jiǎn)言之，
沒(méi)有多樣性的植物栽培．就不可能有綠地；
沒(méi)有多元化的綠地建設(shè)，就不可能有綠化；
沒(méi)有質(zhì)高量多的普遍綠化，就不可能有健康的生態(tài)、美麗的景觀、舒適的環(huán)境。
換一個(gè)角度審視：綠化之所以能“綠”而“化”之，是因?yàn)樗依烁鞣N門(mén)類(lèi)的綠地；綠地之所以能化“地”為“綠”，是因?yàn)樗苑N多樣多樣健康生長(zhǎng)的植物。
園林植物承擔(dān)的這種功能和作用必須以植物的健康和長(zhǎng)壽為前提。但，植物 樹(shù)木的健康從何而來(lái)?科學(xué)的詮釋是：植物的健康是動(dòng)態(tài)的、可變的，是一個(gè)伴隨植物(無(wú)論是單株還是群體)發(fā)育的全過(guò)程。這種動(dòng)態(tài)是以植物生長(zhǎng)勢(shì)來(lái)決定的。而決定植物生長(zhǎng)勢(shì)的優(yōu)劣既有“先天”的基礎(chǔ)條件，如規(guī)劃設(shè)計(jì)的前瞻性與合理因素。工程施工的科學(xué)性與質(zhì)量因素，苗木的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與健康因素。但歸根到底，對(duì)植物生長(zhǎng)勢(shì)起起決定作用的是“后天”的養(yǎng)護(hù)管理。
養(yǎng)護(hù)管理水平的高低決定園林植物生長(zhǎng)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的走勢(shì)，并決定園林植物的健康水平和生命的長(zhǎng)短乃· 詳規(guī))至生死存亡。
因此，植物之所以能生命長(zhǎng)存交替，綠地之所以能綠色永注，是因?yàn)橛辛顺种院愕酿B(yǎng)護(hù)管理。
養(yǎng)護(hù)管理并非是導(dǎo)致園林綠化成敗的唯一因子，但它的確是實(shí)現(xiàn)“青山常在。永續(xù)利用”的決定性因素，更是當(dāng)今判斷城市綠化是熱心種“樹(shù)”還是熱衷種“數(shù)”?是“造林”還是“造零”?是“民生工程”還是“形象工程”?是“以人為本”還是“短期行為”的最佳試金石。
但是，一個(gè)普遍的現(xiàn)狀恰恰與此相反，長(zhǎng)期以來(lái)，“重栽輕管”甚至“只栽不管”已成為影響城市綠化科學(xué)發(fā)展難以突破和提升的“瓶頸”。
3 問(wèn)題與現(xiàn)狀
當(dāng)前園林綠化的主要“瓶頸”就是養(yǎng)護(hù)管理面l臨淡化、弱化、邊緣化的“三化”困境。
毋庸置疑，建國(guó)60多年，尤其自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的城市綠化獲得了前所未有的長(zhǎng)足發(fā)展，各地園林建設(shè)取得了令人矚目的豐碩成果，城市面貌、生態(tài)、環(huán)境質(zhì)量有了顯著改善。但是，如果沒(méi)有下列若干問(wèn)題的長(zhǎng)期存在，或者對(duì)下列長(zhǎng)期存在的若干問(wèn)題早有認(rèn)識(shí)、關(guān)注、重視和及時(shí)應(yīng)對(duì)科學(xué)防范，我們的城市綠化和園林建設(shè)一定不會(huì)出現(xiàn)天文數(shù)字與實(shí)際成果的強(qiáng)烈反差，一定不會(huì)發(fā)生許多綠地的重復(fù)施工和原地“踏步”，一定會(huì)取得更加輝煌的成效．一定會(huì)給城市一個(gè)更加健康美麗舒適的“生境、畫(huà)境和意境”。
這些問(wèn)題不僅造成了勞民傷財(cái)和寶貴時(shí)間的浪費(fèi)，更加是拖了我們城市綠化和園林建設(shè)發(fā)展的“后腿”和質(zhì)量的提升。
3．1 面對(duì)“祖訓(xùn)”的無(wú)奈“三分種，七分養(yǎng)(管)”原本是我們祖先對(duì)待農(nóng)作物積無(wú)數(shù)代經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的深刻總結(jié)。也是前輩們對(duì)所有栽培作物(包括植樹(shù)、栽花、種草)的訓(xùn)示和教導(dǎo)。這個(gè)6字箴言雖然通俗卻充滿(mǎn)科學(xué)性。
種養(yǎng)“三七開(kāi)”不僅指明了作物生存的關(guān)鍵所在，也給出了人們維系作物健康，安全生存的著力點(diǎn)(人力、物力、財(cái)力、時(shí)間? ?)和難點(diǎn)。
種養(yǎng)“三七開(kāi)”形式上是具體操作時(shí)力度量化和時(shí)值分配的符號(hào)，實(shí)際上是種植業(yè)系統(tǒng)工程中調(diào)度主次的方向性航標(biāo)。但在綠化建設(shè)和實(shí)踐中，往往成了倒“三七”甚至更糟。地方政府決策層沒(méi)有七分養(yǎng)護(hù)的政策機(jī)制和支撐體制．行業(yè)主管方?jīng)]有七分養(yǎng)護(hù)的誠(chéng)心和舉措．基層生產(chǎn)面沒(méi)有七分養(yǎng)護(hù)的信心和勇氣．所謂“七分養(yǎng)”上上下下都只不過(guò)說(shuō)說(shuō)而已。
實(shí)事求是地看，在園林綠化業(yè)內(nèi)，“七分養(yǎng)”是百分之百的令人信服和認(rèn)同，但也是百分之百的不去做和做不到�！坝绣X(qián)種樹(shù)”無(wú)錢(qián)養(yǎng)(管)樹(shù)”，“高價(jià)建綠地”，“低價(jià)(甚至零價(jià))守綠地”，“投入”的風(fēng)向標(biāo)本未倒置已成為各地綠化從業(yè)者見(jiàn)怪不怪的“常態(tài)”。
一件事物，明知其是非，卻不往正確做，是不能?還是不為?答案顯然是后者
3．2 第4維度的乏力園林綠化是世上為數(shù)不多的“四維度”架構(gòu)物之一。它鮮活的生命體征主要是通過(guò)第4維度 “時(shí)間度”得以顯示。因?yàn)橛械?維度的存在。園林綠化才能作為永恒的事業(yè)保持穩(wěn)定。園林綠化的質(zhì)量。永遠(yuǎn)是一個(gè)漫長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程與瞬間的變數(shù)相伴．結(jié)果主要操控在養(yǎng)護(hù)管理這一環(huán)節(jié)之中．“永續(xù)利用”只有依靠第4維度才能實(shí)現(xiàn)。園林綠化的質(zhì)量、效果，只有在養(yǎng)護(hù)管理的“強(qiáng)勢(shì)”與第4維度的“長(zhǎng)時(shí)效”這種剛性的“強(qiáng)”“長(zhǎng)”聯(lián)合時(shí)才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。但是，有誰(shuí)真正在乎它、理解它、認(rèn)可它呢?而且．就國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)城市園林綠地而言，隨著時(shí)間的推移．養(yǎng)護(hù)管理的態(tài)勢(shì)愈加衰微，力度愈加削弱，許多城市綠地由竣工時(shí)的一級(jí)逐漸降為二級(jí)、二級(jí)降三級(jí)、優(yōu)質(zhì)降劣質(zhì)、綠化質(zhì)量下滑成為不可避免．多數(shù)植物生長(zhǎng)勢(shì)處于衰弱和“亞健康”狀態(tài)，絕大多數(shù)植物活不到其生理發(fā)育的年限，第4維度的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。
3．3 一條莫名其妙的“伸縮線”“綠線”是規(guī)劃編制中劃定綠地的范圍線，如同建筑的“紅線”水系的“蘭線”一樣，同具規(guī)劃的權(quán)威性、法治性、嚴(yán)肅性。但具有諷刺意味的是，許多地方實(shí)踐表明：唯有“綠線”具有高度“彈性”。房屋開(kāi)發(fā)可以占綠地，拓寬街路可以占綠地，修整河道可以占綠地，甚至地下工程也可以令綠地從地面退出??“綠線”的伸縮性=綠地的不確定性，“綠線”高“彈力”的伸縮性意味著“綠地”的削減、蠶食甚至消失．綠地失去植物，綠化失去綠地，這樣的城市綠化必然敗落。
“皮之不存，毛將焉附”，綠地尚且不保，“草菅樹(shù)命”淪為常態(tài)，此時(shí)此地誰(shuí)還會(huì)理睬所謂的“養(yǎng)護(hù)管理”?
3．4 一字之差的偏見(jiàn)長(zhǎng)期以來(lái)，由于園林綠化建設(shè)“唯景觀至上”、唯“經(jīng)濟(jì)效益”至上、唯“以園養(yǎng)園”意識(shí)至上等觀念的影響，社會(huì)總以“窗口形象”、“花瓶擺設(shè)”的不屑眼光看待園林，更以“光花錢(qián)不掙錢(qián)”的勢(shì)利眼光看待養(yǎng)護(hù)管理，“公益”定位早已拋卻腦后，“從屬”地位在所難免。在園林系統(tǒng)內(nèi)部，則普遍存在重規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工．輕養(yǎng)護(hù)管理的“三六九等”的業(yè)態(tài)偏見(jiàn)。視養(yǎng)護(hù)管理為“缺技術(shù)、少文化、沒(méi)藝術(shù)”的“下里巴人”，充其量是個(gè)“技能”型的工作，難與規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工比肩�！凹夹g(shù)”與“技能”，一字之差，顯現(xiàn)的是偏見(jiàn)、傲慢與無(wú)知。
其實(shí)，園林綠化與其它學(xué)科的融合交叉，包括一些前沿學(xué)科領(lǐng)域，從理念一實(shí)驗(yàn)一試驗(yàn)一生產(chǎn)實(shí)踐，據(jù)國(guó)內(nèi)各地園林系統(tǒng)的信息粗略統(tǒng)計(jì)：80％以上的科研項(xiàng)目成果及散見(jiàn)于各類(lèi)公開(kāi)或內(nèi)部學(xué)科雜志60％左右的學(xué)術(shù)論文都存在于種苗繁育與植物保護(hù)和養(yǎng)護(hù)管理業(yè)態(tài)之中，從“知其然”到“知其所以然”，專(zhuān)業(yè)教科書(shū)、工具書(shū)的份量，科學(xué)研究的深度和廣度。實(shí)際上比規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工有過(guò)之而無(wú)不及。
輕視、冷淡養(yǎng)護(hù)管理，就是讓養(yǎng)護(hù)管理本應(yīng)得到的政策、機(jī)制、財(cái)力、才力、物力的支持更加弱化，養(yǎng)護(hù)管理的功能地位更加淡化，養(yǎng)護(hù)管理的水準(zhǔn)更加難以創(chuàng)新和提升。
總之，在園林綠化建設(shè)和發(fā)展的進(jìn)程中，盡管人們口頭上認(rèn)可養(yǎng)護(hù)管理不可或缺，但在實(shí)際運(yùn)作中，養(yǎng)護(hù)管理總是被有意無(wú)意、有心無(wú)心、有形無(wú)形地置于似有若無(wú)輕描淡寫(xiě)的“另類(lèi)”。養(yǎng)護(hù)管理許多技術(shù)性、技能性問(wèn)題固然很重要，實(shí)用性也很強(qiáng)，其實(shí)并不難解決。真正應(yīng)該引起關(guān)注和重視的，具有普遍性和針對(duì)性。甚至對(duì)養(yǎng)護(hù)管理具“殺傷力”的．是理念和意識(shí)方面的“三化”問(wèn)題 淡化、弱化、邊緣化。
在園林綠化的業(yè)態(tài)框架中，其功能作用是被淡化的：
在園林眾多的業(yè)務(wù)辦理中．其應(yīng)有地位是被弱化的：
在整個(gè)園林綠化的建設(shè)運(yùn)作中，養(yǎng)護(hù)管理是被邊緣化的。
一個(gè)被“邊緣化”的業(yè)態(tài)。能有多大的提升“空間”?“邊緣化”正是當(dāng)今養(yǎng)護(hù)管理在全社會(huì)
首先是城市綠化園林行業(yè)內(nèi)部的境迂現(xiàn)狀．更是制約城市綠化事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。
4 展望與建議
提升養(yǎng)護(hù)管理水平首先要有科學(xué)發(fā)展的新理念
4．1 資源意識(shí)園林綠化是獨(dú)具特色的國(guó)土資源。城市綠化是以園林綠地為平臺(tái)的。園林綠地，無(wú)論其基底為何物 戈壁、灘涂、河岸、沼澤、禿山、荒坡、沙丘、路基、建筑物、垃圾場(chǎng)?? 一旦實(shí)施綠化，這塊或大或小的國(guó)土原貌，就徹底改觀，其資源價(jià)值產(chǎn)生了“質(zhì)”的變化，成為地球圈自然界中“肺”系統(tǒng)(森林)、腎系統(tǒng)(濕地)、免疫系統(tǒng)(生物多樣性)“交響樂(lè)”中一篇新的樂(lè)章或音符：還有可能成為蘊(yùn)藏某種生物基因的基因庫(kù)；生態(tài)文明的主旋律；更有可能成為百姓休憩、娛樂(lè)、健身的愜意場(chǎng)所。確切地說(shuō)．園林綠化是人類(lèi)城居環(huán)境中獨(dú)具特色的國(guó)土資源，既然是資源，而且是有生命的活體資源，必然要盡全力保護(hù)。
對(duì)自然資源的保護(hù) 尤其是城市園林綠化的保護(hù)長(zhǎng)期地存在于養(yǎng)護(hù)管理的撫育之中．養(yǎng)護(hù)管理堪稱(chēng)園林綠化這塊特色國(guó)土資源的守護(hù)神。
4．2 災(zāi)害意識(shí)養(yǎng)護(hù)管理的過(guò)程是園林綠化防災(zāi)、減災(zāi)、抗災(zāi)的過(guò)程。園林綠化的“化”是一個(gè)由淺入深，由窄到廣，Et積月累的漸進(jìn)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中。會(huì)遇到許多干擾和侵蝕，有人為的，有自然的，有外部環(huán)境的，有內(nèi)部體制機(jī)制的，有來(lái)自氣候突變的。有來(lái)自有害生物的，有的輕度創(chuàng)傷，有的重度毀滅，有的局部發(fā)生，有的連片成災(zāi)。這期間，養(yǎng)護(hù)管理實(shí)際上就是為保護(hù)園林從“植物”到“綠地”進(jìn)而到“綠化”一個(gè)全方位長(zhǎng)時(shí)期的防災(zāi)、減災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)的全過(guò)程。
“災(zāi)”與“患”相連．“患”與“憂”相接，如果只看到園林綠化帶來(lái)的萬(wàn)紫千紅，絢麗多彩，而沒(méi)有想到潛于其中和其后的隱憂、匿患，就真的很容易在突發(fā)事件中受傷。養(yǎng)護(hù)管理既要經(jīng)常保持高度警覺(jué)和敏感。
又要時(shí)刻細(xì)致觀察和監(jiān)控．以精細(xì)化的養(yǎng)護(hù)管理把災(zāi)害拒于綠地之外或把災(zāi)害損失降到最低。在園林綠化諸多業(yè)態(tài)中，堪當(dāng)此重任者，非養(yǎng)護(hù)管理莫屬。
4．3 道德意識(shí)養(yǎng)護(hù)管理在生命領(lǐng)域的行為學(xué)特質(zhì)是“尊老愛(ài)幼”。既然植物是有生命的，必然也有幼、青、中、老之分。古樹(shù)名木少則百年，多則數(shù)千年，飽經(jīng)滄桑，成為歷史變遷的見(jiàn)證，環(huán)境變化的活文物，春夏秋冬年復(fù)一年，為人類(lèi)、為社會(huì)貢獻(xiàn)多多，今人懷感恩之情去瞻養(yǎng)它，敬畏之心去保護(hù)它；對(duì)待幼齡樹(shù)、青齡樹(shù)、中齡樹(shù)，“十年樹(shù)木”，前程無(wú)量。人們懷期盼之心去撫育它，以惜材，愛(ài)材之心去保護(hù)它，促它快快發(fā)育成材，此舉實(shí)乃養(yǎng)護(hù)管理的份內(nèi)之責(zé)，天經(jīng)地義之為。
離開(kāi)了不間斷地養(yǎng)護(hù)管理，無(wú)論是人還是樹(shù)。都難免衰弱夭折。這種與樹(shù)為善的道德操守，貫穿于園林綠化行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和階段，但更長(zhǎng)期、更多面地則是融化在養(yǎng)護(hù)管理的心態(tài)和業(yè)態(tài)之中。
即便是從“遺產(chǎn)”留傳的角度，誰(shuí)去接過(guò)前輩傳來(lái)的古樹(shù)名木?誰(shuí)又能為后輩留下源自20 21世紀(jì)“新”的古樹(shù)名木?這種獨(dú)一無(wú)二的“傳承”接力功能．非精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理不能實(shí)現(xiàn)，非規(guī)范化養(yǎng)護(hù)管理難以擔(dān)當(dāng)。
4．4 產(chǎn)品意識(shí)園林綠化是一件很特殊的民生產(chǎn)品、公共產(chǎn)品。如果說(shuō)植物是構(gòu)成園林綠化的“細(xì)胞”，多姿多彩的綠地就是這些“細(xì)胞”構(gòu)成的“器官” 綠化就是這些“器官”構(gòu)建的軀體“成品”。園林綠化作為產(chǎn)品是苗木打物質(zhì)基礎(chǔ)，規(guī)劃設(shè)計(jì)打?qū)蛩{(lán)圖基礎(chǔ)．工程施工打生產(chǎn)裝配組合基礎(chǔ)，養(yǎng)護(hù)管理形式上是對(duì)產(chǎn)品的管理，本質(zhì)上是對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、“售”后服務(wù)及終生維護(hù)。園林綠化是一件很特殊的民生產(chǎn)品、公共產(chǎn)品，用戶(hù)是包括我們自己在內(nèi)的每一個(gè)老百姓。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理是以“以人為本”的理念對(duì)產(chǎn)品，也是對(duì)用戶(hù)最大的負(fù)責(zé)。
不論是用技術(shù)性的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比綠地等級(jí)，還是用政策性的規(guī)定判斷綠化優(yōu)劣，園林的主打產(chǎn)品綠化，最終都要靠養(yǎng)護(hù)管理來(lái)兌現(xiàn)。換言之，沒(méi)有產(chǎn)品意識(shí)，園林綠化難有大作為。沒(méi)有養(yǎng)護(hù)管理，園林綠化難有高水平。
4．5 維權(quán)意識(shí)園林植物的生存權(quán)主要依靠養(yǎng)護(hù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的平臺(tái)是綠地，“靶標(biāo)” 是植物，目的是植物的生存。綠地的質(zhì)量，綠化的水平，這一切都源于植物的健康生存、安全生存、長(zhǎng)期生存．美麗生存。沒(méi)有生存。一切都是空談。
世界一切權(quán)利中，最神圣的莫過(guò)于生存權(quán)。
世間一切尊嚴(yán)中。最高貴的莫過(guò)于生存的尊嚴(yán)。
人類(lèi)如此，包括園林植物在內(nèi)的一切生物概莫能外。園林綠化的“生存權(quán)”是通過(guò)多類(lèi)型的綠地的生存來(lái)實(shí)現(xiàn)的，綠地的“生存權(quán)”是通過(guò)各種植物的發(fā)育來(lái)實(shí)現(xiàn)的，植物的“生存權(quán)”主要是依靠養(yǎng)護(hù)管理來(lái)完成的。賦權(quán)于養(yǎng)護(hù)管理，就是確保各類(lèi)綠地的各種植物健康生存。實(shí)現(xiàn)真正意義上的園林綠化。
但是．現(xiàn)實(shí)中，大至綠化的生存權(quán)，中至綠地的生存權(quán)，小至植物的生存權(quán)是一件充滿(mǎn)矛盾，甚至十分無(wú)奈的事。在城市建設(shè)中，“唯一有生命的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”常常被無(wú)生命的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擠壓已是司空見(jiàn)慣�！熬G線”被“紅線”“蘭線”“黃線”? ?侵吞，在各地城建中屢見(jiàn)不鮮，綠地和樹(shù)木 雖然有生命。
卻不會(huì)自己吶喊、申訴、呼救的弱勢(shì)群體 就象一個(gè)“軟柿子”，誰(shuí)都想捏，小議在非金融企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)防范中外匯期權(quán)的應(yīng)用誰(shuí)都敢捏，蠶食綠地，草營(yíng)樹(shù)命，幾成城市化進(jìn)程的常態(tài)。
這種亂象近些年雖有媒體、群眾口誅筆伐，但侵“權(quán)”的勢(shì)頭并未減弱。沒(méi)有園林養(yǎng)護(hù)管理的“話語(yǔ)權(quán)”，哪來(lái)園林植物的“生存權(quán)”?也就沒(méi)有園林綠化和園林植物的“生長(zhǎng)勢(shì)”。園林植物的生長(zhǎng)勢(shì)．不僅要靠技術(shù)來(lái)保障，還要靠廣大群眾的愛(ài)心來(lái)維護(hù)，更要靠政策權(quán)力來(lái)支撐。一切對(duì)園林綠化的政策支持、經(jīng)費(fèi)支撐、技術(shù)支持說(shuō)到底，就是對(duì)植物(首先是樹(shù)木)的支持，其核心就是對(duì)植物生長(zhǎng)勢(shì)的支持，其實(shí)質(zhì)就是對(duì)城市生態(tài)建設(shè)的支持，其意義就是對(duì)“人與自然和諧”的支持。
4．6 創(chuàng)新意識(shí)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理業(yè)態(tài)由于傳統(tǒng)的運(yùn)作套路和主客觀的局限，存在許多不適應(yīng)性、陳舊性及滯后性，因此新時(shí)代的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理必須走創(chuàng)新之路 園林綠化養(yǎng)護(hù)管理創(chuàng)新要謀一個(gè)目標(biāo)，兩種機(jī)制，三個(gè)層面，四個(gè)著力點(diǎn)。
一個(gè)目標(biāo)：提高養(yǎng)護(hù)管理的生產(chǎn)力，即生產(chǎn)效率X質(zhì)量。
兩種機(jī)制：政府主導(dǎo)機(jī)制，市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)制。
三個(gè)層面：決策層面、管理層面、生產(chǎn)層面。
四個(gè)著力點(diǎn)：理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、技能創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新。
創(chuàng)新，第一離不開(kāi)政策的引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持：第二離不開(kāi)體制和機(jī)制的保障：第三離不開(kāi)經(jīng)費(fèi)的支撐和維持；第四更離不開(kāi)人才的主觀能動(dòng)性。
養(yǎng)護(hù)管理創(chuàng)新的當(dāng)務(wù)之急．首先要從理念上為養(yǎng)護(hù)管理“擊鼓鳴鑼”，“正名定位”，“仗義執(zhí)言”；更要各地政府和行業(yè)主管部門(mén)身體力行，付諸實(shí)踐，為養(yǎng)護(hù)管理“輸血造血”增勢(shì)，讓養(yǎng)護(hù)管理的名份、地位、實(shí)力與其在園林綠化業(yè)態(tài)中擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝蜗嗥ヅ洹?/p>
然后．“雙技”(技術(shù)、技能)的創(chuàng)新才能水到渠成。否則，再多的新材料、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新操作，也難以施展 研發(fā)難、應(yīng)用難、推廣更難，更毋論大有作為。
4．7 核心價(jià)值意識(shí)園林綠化的核心價(jià)值與園林綠化的功能價(jià)值應(yīng)該是完全一致的 以質(zhì)高量多的園林綠地創(chuàng)造出生態(tài)、景觀、文化、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)俱佳的綜合效益。為廣大人民群眾提供“宜居宜業(yè)宜游”和諧美麗友好的生存環(huán)境和生活質(zhì)量。這一價(jià)值的基礎(chǔ)是“綠”，綠的本底是“樹(shù)”(泛指一切園林植物)，樹(shù)的核心是“活”。所以，樹(shù)木成活生長(zhǎng)旺盛，既是園林綠化的“硬”道理，也是園林綠化價(jià)值體現(xiàn)的核心。
怎樣才能讓樹(shù)木活得了、活得好、活得久?
關(guān)鍵是科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)管理。
養(yǎng)護(hù)管理好，這一核心價(jià)值就“增值”：
養(yǎng)護(hù)管理一般，這一核心價(jià)值只能勉強(qiáng)“保值”；養(yǎng)護(hù)管理差，這一核心價(jià)值必然“貶值”：
養(yǎng)護(hù)管理缺(無(wú))，這一楊 價(jià)值理所當(dāng)然地歸“零”。
所以，在城市環(huán)境、在城建領(lǐng)域、在園林行業(yè)。盡一切可能，促其“增值”，就是最大的資源節(jié)約，最有效的“低碳”和“碳匯”，最安全的環(huán)境保護(hù)。與此相比，其它的園林訴求都是枝微末節(jié)。
園林綠化核心價(jià)值“增值”最重要最有效的渠道或日手段就是綠化養(yǎng)護(hù)管理。這與建設(shè)資源節(jié)約型園林綠化，提高綠化決策能力，規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，施工建設(shè)質(zhì)量，苗木繁育水準(zhǔn)等基礎(chǔ)性先導(dǎo)性工作并行不悖，毫不矛盾，更不會(huì)沖淡它們的導(dǎo)向功能、源頭意義和基礎(chǔ)作用。但是，基礎(chǔ)永遠(yuǎn)是基礎(chǔ)。不可能取代過(guò)程和結(jié)果，而養(yǎng)護(hù)管理是貫穿于綠化全過(guò)程維護(hù)綠地效果確保綠化成果的。
當(dāng)前，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)財(cái)力這塊“大蛋糕”中，分配給園林綠化建設(shè)的份額小之又小，園林綠化建設(shè)中，養(yǎng)護(hù)管理的份額更是既少又小。份額的“少”“小”并不可怕，可怕的是這本來(lái)就“少”“小”的份額卻沒(méi)有用在刀刃上，這個(gè)刀刃，就是養(yǎng)護(hù)管理。時(shí)至今日，我們歷經(jīng)幾代人從事綠化6O多年，是到了應(yīng)該反思為什么總是“數(shù)”多“樹(shù)”少的時(shí)候了!是到了捫心自問(wèn)為什么老祖宗留下的許多與“歷史文化名城”相匹配的古樹(shù)名木越來(lái)越少的時(shí)候了!是到了我們應(yīng)該深思為生我養(yǎng)我的這塊國(guó)土及后人能留下多少綠色的時(shí)候了!植樹(shù)，當(dāng)一棵棵活生生的樹(shù)苗被我們?cè)苑N人土?xí)r，就必須想到其后它將會(huì)如何生存?能否生存?
如何發(fā)育?能否成材?這是一份呵護(hù)生命的責(zé)任。更是一份“回歸”自然的良知�！熬G化祖國(guó)”“實(shí)行大地園林化” 黨中央發(fā)出的這一號(hào)召已經(jīng)喊了50多年．近30年又發(fā)出了“實(shí)行城鄉(xiāng)綠化一體化”的號(hào)召。但是，不論什么“化”，也不論怎樣“化”，對(duì)于有生命的綠色植物而言，無(wú)視養(yǎng)護(hù)管理，最終什么也“化”不成!‘‘化”不好!即便付出昂貴的代價(jià)，反復(fù)的“折騰”，勉強(qiáng)獲取的些微綠色，其“性?xún)r(jià)比”也是極不合(劃)算的。數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明：綠化，無(wú)視基于水體下采煤技術(shù)的研究探討?zhàn)B護(hù)管理，就是規(guī)劃這一系統(tǒng)工程最大的本末倒置．就是實(shí)施這一系統(tǒng)工程最大的勞民傷財(cái)。值此“十二五”規(guī)劃編制實(shí)施的契機(jī)，憑借黨中央發(fā)出的“建設(shè)生態(tài)文明”的東風(fēng)，綠化城市，綠化農(nóng)村，綠化祖國(guó)已不單單是哪一個(gè)行業(yè)的事，它是全社會(huì)齊心協(xié)力，在另一種境界上“還我河山”的壯舉。早在2006年4月2日胡錦濤到北京奧林匹克公園參加首都植樹(shù)時(shí)曾語(yǔ)重心長(zhǎng)地指出：“要通過(guò)全社會(huì)長(zhǎng)期不懈的努力．使我們的祖國(guó)天更藍(lán)、地更綠、水更清、空氣更潔凈、人與自然的關(guān)系更加和諧�！币欢ㄒ嬲纬蛇@樣的共識(shí)，并努力付諸實(shí)踐。
5 結(jié)語(yǔ)
園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任重道遠(yuǎn)園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理。伴隨著園林綠化建設(shè)走過(guò)了雖默默無(wú)聞卻也并不寂寞．雖無(wú)流光溢彩卻也貢獻(xiàn)多多的幾十年，基礎(chǔ)理論已有一些，技術(shù)對(duì)策已基本成熟，技能實(shí)踐已比較豐富，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范已開(kāi)始編制。但是。這一切與社會(huì)的需求和園林綠化事業(yè) 尤其是園林綠化所擔(dān)當(dāng)?shù)某鞘猩鷳B(tài)建設(shè)重任還很難匹配和適應(yīng)。實(shí)事求是地講，養(yǎng)護(hù)管理至今還沒(méi)有準(zhǔn)確的業(yè)態(tài)定位，也沒(méi)有在戰(zhàn)略發(fā)展上真正破題，更沒(méi)有建立起具行業(yè)特質(zhì)的專(zhuān)業(yè)體系。城市綠化的養(yǎng)護(hù)管理，雖然仍會(huì)一如既往隨著整個(gè)園林綠化事業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，但，真正實(shí)現(xiàn)“歸位”和“正位”，還任重而道遠(yuǎn)。
以上所議僅僅是“拋磚引玉”，意在盡一點(diǎn)一個(gè)園林老兵輕敲“暮鼓晨鐘”的本份，借“十二五”開(kāi)局之年，為我國(guó)園林綠化事業(yè)實(shí)現(xiàn)美好前程的愿景“祈�！薄�
【當(dāng)前我國(guó)城市園林綠化發(fā)展的主要“瓶頸”】相關(guān)文章：
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