國有企業(yè)政工工作問題有改善策略
國有企業(yè)的黨建文化也需要保持先進性，根據(jù)企業(yè)自身的文化特點，一致推動國有企業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展，以下是小編搜集整理的一篇探究國有企業(yè)政工工作問題的論文范文，歡迎閱讀查看，希望對你的論文寫作有幫助。
引言
政工工作在我國國有企業(yè)管理中，具有明顯特色，是我國國有企業(yè)管理的重要構(gòu)成部分。新形勢下，人們的生活方式、工作方式、思想觀念、價值取向都漸趨多元化，國有企業(yè)政工工作面臨巨大的挑戰(zhàn)，必須找誰定位，發(fā)揮應有作用，尋求進一步的創(chuàng)新和突破。
1國有企業(yè)政工工作存在的問題
1.1工作重點的轉(zhuǎn)移造成國企政工工作地位的下降
在以經(jīng)濟建設作為中心的號召下，國有企業(yè)的工作重點逐步地向提高經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)移。為此，跟企業(yè)生產(chǎn)缺少聯(lián)系的政工工作被忽視，企業(yè)的領導人員不再關注企業(yè)的政工工作，政工部門逐步地向輔助服務部門與支持部門演變。另外，由于政工工作不可以直接地為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，因此不少國企減少了政工部門的資金支持，政工干部與政工工作者的福利待遇也降低，這使國企政工工作的地位削弱。
1.2經(jīng)濟和政治地位的改變造成了不穩(wěn)定的政工隊伍，從而缺少政工干部
新形勢下的國企為了節(jié)省資源，常常消減跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營缺少直接性聯(lián)系的政工部門，這導致企業(yè)政工部門工作者的上升通道關閉，要么是國企缺少專門性的政工工作者，常常是其它部門的員工擔任企業(yè)的政工工作者。鑒于此，對于員工來講，政工工作不具有吸引力，并且那些以部門兼職政工的工作者也重點是將自身的主職工作做好。新形勢下的國企青年員工不想從事政工工作，政工部門缺少源源不斷的人才支持。
1.3政工工作太過形式化，創(chuàng)新不足，較難體現(xiàn)實效性
由于衡量思政工作并非以直接性的經(jīng)濟效益進行，因此，在新形勢下思政工作難以獲得基層員工與企業(yè)領導者的支持，再者，企業(yè)的政工工作常常是其它部門的員工兼職，政工工作者不能夠積極主動地思考政工工作的模式與效果，這導致政工工作的創(chuàng)新嚴重不足。新形勢下國企要求的是懂得管理、經(jīng)營、政治的復合型人才，而當今國企政工工作者陳舊的工作模式與較低的素質(zhì)難以促進企業(yè)的發(fā)展。
2搞好國有企業(yè)政工工作的策略
2.1高度重視國有企業(yè)的政工隊伍建設
固有企業(yè)想要實現(xiàn)自身的健康與穩(wěn)定發(fā)展，就務必提高對思政工作的認知，在企業(yè)管理中高度重視思政工作，進而奠定企業(yè)發(fā)展的基礎。要想搞好企業(yè)的思政工作，就務必建設政工隊伍，在注重企業(yè)經(jīng)濟效益的過程中，強化企業(yè)員工的思想建設，明確企業(yè)發(fā)展中政工隊伍建設的意義，積極地推動政工工作的進行。并且，創(chuàng)建與健全考核、激勵機制，通過異樣的考核指標與方式來考核各種工作性質(zhì)的員工。搞好政工工作者的培訓、晉升、福利待遇等事項，讓政工工作者體會到企業(yè)領導對自我的肯定，進而有效地激發(fā)政工者的熱情。
2.2提高國企政工工作者的能力和素質(zhì)
在知識經(jīng)濟的時代下，為了更加有效地進行企業(yè)政工工作，政工工作者務必使自身的專業(yè)能力與知識提升，持續(xù)地接受培訓和教育，進而跟社會發(fā)展的要求相符合。國有企業(yè)需要重視對政工工作者的培訓和教育，對社會經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律進行把握，注重學習科技、企業(yè)管理、法規(guī)、開發(fā)人力資源等方面的知識，并且堅定自己的信念和政治方向，持續(xù)地拓展自己的視野，積極地實現(xiàn)政工工作者業(yè)務素質(zhì)的提升。另外，還應當強化政工工作者的廉潔自律觀念，以使他們自覺地抵制利己主義、拜金主義、享樂主義，組織反腐倡廉工作，對違法違紀的員工進行嚴厲地打擊，確保政工工作者對自身的舉止和言行進行規(guī)范，不用權(quán)謀私，從而體現(xiàn)國企政工工作者的帶頭作用，推動國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.3國企黨建文化的優(yōu)化
國有企業(yè)發(fā)展的精神支撐是國有企業(yè)的文化，國有企業(yè)的文化可以讓員工團結(jié)一致，為了企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗，以及使比較強的集體觀念與凝聚力形成，最終使國有企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。
優(yōu)秀的國有企業(yè)文化可以獲得員工的肯定與支持，從而使一致的價值觀念形成，實現(xiàn)對自我行為的規(guī)范。國有企業(yè)的黨建文化也需要保持先進性，根據(jù)企業(yè)自身的.文化特點，一致推動國有企業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。此外，在國有企業(yè)政工工作中有效地體現(xiàn)政工隊伍的政治優(yōu)勢，提高企業(yè)黨組織的威信力和戰(zhàn)斗力。
2.4創(chuàng)建網(wǎng)絡化國企政工工作平臺
當今信息技術(shù)日益進步，人們在學習與工作中普遍地應用網(wǎng)絡，國有企業(yè)的政工工作也能夠借助計算機網(wǎng)絡的方式，在網(wǎng)絡上宣傳企業(yè)的政工工作，以使思政工作的面拓寬，實現(xiàn)理想的企業(yè)政工工作效果。創(chuàng)建官方的網(wǎng)站，對企業(yè)的發(fā)展情況進行宣傳，讓員工對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行更加全面地把握。創(chuàng)建國企領導信箱，實現(xiàn)基層員工跟領導者的溝通和交流，進而對員工的實際需要進行有效地把握，實現(xiàn)員工的合理要求，以及對員工的生活與工作態(tài)度進行調(diào)整，讓員工更加清晰地認知自己的職業(yè)，積極主動地投入到工作實踐當中去，以使自我獲得良好的發(fā)展。
3結(jié)語
當前，國有企業(yè)所處的內(nèi)、外環(huán)境都已發(fā)生變化，已有的管理思想以及管理方法也都隨之改變,與傳統(tǒng)國有企業(yè)的政工工作大相徑庭。因此，政工工作只有從上到下都根據(jù)形勢、任務、目標做出一系列調(diào)整、改變，從思想上深刻認識到國有企業(yè)政工工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，重新定位，找準方向，相互之間取長補短，加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，盡快發(fā)現(xiàn)改善政工工作的突破口,并努力突破，才能使政工工作充分發(fā)揮作用，更好的為國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務。
參考文獻：
[1]戴明剛.新形勢下加強國企政工隊伍建設的幾點實踐探索[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2012,13(23).
[2]孟慶光,李傳林.新形勢下加強國企政工隊伍建設的幾點實踐探究[J].才智,2014,09(12).
[3]蔡青文.我國企業(yè)績效評價體系中存在的問題及對策[J].會計之友(中旬刊)，2008(12).
[4]李雅閣.企業(yè)政工工作不被重視的原因及對策[J].魅力中國,2010(11).
【國有企業(yè)政工工作問題有改善策略】相關文章：