我國中小企業(yè)國際經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及對(duì)策
提要:中小型企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)不僅可以緩解國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的矛盾,更重要的是可以通過海外投資參與國際分工,減少交易成本。但是,我國中小型企業(yè)在跨國經(jīng)營(yíng)中面臨諸多問題,數(shù)量眾多的中小型企業(yè)甚至很難跨出國門,因此從理論上提出相應(yīng)的對(duì)策顯得尤為重要。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè),跨國經(jīng)營(yíng),策略
一、前言
在中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,中小企業(yè)的地位和作用日益突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值和利稅已占全國的60%和40%,吸納勞動(dòng)力1.1億,占全國工業(yè)部門的73%,創(chuàng)造的新增就業(yè)機(jī)會(huì)比例高達(dá)80%,出口總額中中小企業(yè)貢獻(xiàn)率也在60%以上,在目前中國從事跨國經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中,60%以上都是中小企業(yè)投資的。中小企業(yè)已成為保證正常合理的價(jià)格的形成、維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力、確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行、保障就業(yè)的前提和條件。
二、現(xiàn)狀分析
(一)中小企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析。從投資規(guī)?,中國中小企業(yè)境外平均投資規(guī)模較小。以中小企業(yè)占很大比重的浙江省為例,浙江省境外投資平均規(guī)模小,中方獨(dú)資的平均投資規(guī)模僅為9.67萬美元。這樣的投資規(guī)模大大低于發(fā)達(dá)國家跨國公司國外子公司約600萬美元的平均規(guī)模,也低于其他發(fā)展中國家跨國公司子公司平均約260萬美元的規(guī)模。
從投資的區(qū)位選擇上看,境外企業(yè)主要分布在少數(shù)發(fā)達(dá)國家、周邊東南亞國家和地區(qū)、俄羅斯東歐國家。其中,貿(mào)易型境外投資機(jī)構(gòu)重點(diǎn)集中在發(fā)達(dá)國家,如美歐日;生產(chǎn)型境外投資機(jī)構(gòu)重點(diǎn)集中在周邊國家,如東南亞;研究與開發(fā)境外投資機(jī)構(gòu)重點(diǎn)集中在少數(shù)發(fā)達(dá)國家,如美國、日本。
從行業(yè)選擇上看,企業(yè)以貿(mào)易機(jī)構(gòu)進(jìn)行境外投資居多,其次為工業(yè)性項(xiàng)目。總體趨勢(shì)是經(jīng)營(yíng)行業(yè)覆蓋面逐步拓寬。目前,中國海外投資涉及的領(lǐng)域已從貿(mào)易和餐飲逐漸發(fā)展到漁業(yè)、能源、紡織服裝、商業(yè)零售等多方位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
從投資方式上看,大多數(shù)企業(yè)采用新建獨(dú)資或合資的方式。對(duì)于目前國際直接投資中廣泛采用的收購、兼并方式,中國只有少數(shù)大型企業(yè)有所嘗試。這是因?yàn)橐环矫嬷袊髽I(yè)對(duì)兼并、收購方式不熟悉,缺乏國際并購的經(jīng)驗(yàn);另一方面新建獨(dú)資方式可以避免新舊管理制度的沖突與摩擦,而合資方式則不需要太多的資金投入,并可以利用合作伙伴的銷售網(wǎng)絡(luò)。
(二)中小企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
1、優(yōu)勢(shì)
(1)相對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我國中小企業(yè)與大企業(yè)相比,在很多領(lǐng)域缺乏現(xiàn)代尖端技術(shù),但卻擁有不少“適用技術(shù)”,在發(fā)展中國家有廣泛的適應(yīng)性。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,許多勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)可以在其他發(fā)展中國家找到廣闊市場(chǎng)。我國根據(jù)自己的特點(diǎn)消化吸收地引進(jìn)技術(shù),更適合發(fā)展中國家的國情,并且價(jià)格也較低,易被發(fā)展中國家接受。
(2)相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。首先,周邊國家較多,且多數(shù)經(jīng)濟(jì)正在迅速崛起,我國與其均有著長(zhǎng)期廣泛的對(duì)外聯(lián)系;其次,我國的華僑遍布世界各地,靠種族紐帶,我國企業(yè)可以減少跨國經(jīng)營(yíng)中的障礙,降低風(fēng)險(xiǎn),并有利于同當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行更為密切的合作;再次,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境的相似性,我國企業(yè)在海外就地取材和適應(yīng)市場(chǎng)的能力較強(qiáng),生產(chǎn)商品或服務(wù)成本較低。
(3)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。我國中小企業(yè)規(guī)模較小,資金資源有限,其內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)性并不明顯。但各中小企業(yè)如果組成“企業(yè)群”,進(jìn)行“集群式”對(duì)外投資,就可充分共享經(jīng)營(yíng)資源,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。另外,中小企業(yè)決策簡(jiǎn)單而富有效率,能夠更靈活、及時(shí)做出有利的反應(yīng)。中小企業(yè)內(nèi)部的環(huán)節(jié)較少,更易于管理者考核員工的工作效率,提高管理效率。
(4)市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)規(guī)模小、資源有限、實(shí)力較弱,往往無法經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn),但它又機(jī)動(dòng)靈活、市場(chǎng)適應(yīng)性較強(qiáng)、市場(chǎng)進(jìn)退成本低、能更多地接觸客戶、更快地反應(yīng)市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)。另外,在產(chǎn)品的開發(fā)方面愿意設(shè)計(jì)和生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)貤l件的產(chǎn)品,開拓發(fā)達(dá)國家跨國公司不屑一顧的市場(chǎng)縫隙,其產(chǎn)品具有相當(dāng)高的專業(yè)性和獨(dú)特性。
(5)特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)凝聚有中國文化的特色產(chǎn)品是海外投資企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)力來源。一些長(zhǎng)期形成的具有鮮明特色的產(chǎn)品,如中式菜、中藥、絲綢等,享有很高的國際聲譽(yù),并具有不可模仿、難以替代等特性。加之中小企業(yè)在開發(fā)這些特色產(chǎn)品方面比國有企業(yè)更有效率,因此在這方面中小企業(yè)有很大的發(fā)展空間。
2、劣勢(shì)
(1)抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,資本不很充足,在對(duì)外投資中抵抗風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)的能力比較低。特別是對(duì)非企業(yè)自身因素造成的風(fēng)險(xiǎn),如政治風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、國有化風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)治安風(fēng)險(xiǎn)等,幾乎沒有任何防范承受的能力。
(2)國際競(jìng)爭(zhēng)力較低。要進(jìn)行跨國經(jīng)營(yíng),需要有高競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),但事實(shí)上,中小企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力水平低下。不少規(guī)模普遍偏小,缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品,缺乏名牌產(chǎn)品,缺乏獨(dú)特的企業(yè)文化,凝聚力不甚強(qiáng)。
(3)跨國經(jīng)營(yíng)人才短缺?鐕(jīng)營(yíng)是項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要具備豐富的知識(shí),通曉國際慣例的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才,而我國中小企業(yè)這方面的人才少,且整體素質(zhì)也不高。中小企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)要清楚認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),才能有效地規(guī)避劣勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),適應(yīng)國際市場(chǎng)多元化的消費(fèi)需求,開拓發(fā)達(dá)國家跨國公司不屑一顧的市場(chǎng)縫隙,也可與國外跨國公司結(jié)成戰(zhàn)略性聯(lián)盟,成為跨國公司價(jià)值鏈的一環(huán),在合作中實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從而避免盲目投資造成損失。
(4)我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄。長(zhǎng)期以來,我們一直認(rèn)為只有大企業(yè)才具備成為跨國公司的條件,中小企業(yè)由于規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、缺乏克服國際化障礙的能力,這就導(dǎo)致了我國中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略具有強(qiáng)烈的內(nèi)向性,很少具有國際化經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。
(5)宏觀對(duì)外政策的制約。在我國現(xiàn)有的對(duì)外貿(mào)易體制下,使中小企業(yè)出口產(chǎn)品的價(jià)值鏈中多了一些環(huán)節(jié),產(chǎn)品的價(jià)格等優(yōu)勢(shì)受到影響,限制了我國中小企業(yè)的產(chǎn)品出口。此外,在中小企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目審批程序、融資條件等方面,現(xiàn)行的宏觀政策也不能滿足中小企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的要求,進(jìn)一步制約了我國中小企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)。
(6)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后遭遇到新的問題。雖然知識(shí)經(jīng)濟(jì)可以使中小企業(yè)小而強(qiáng),并使得它們可以在國際市場(chǎng)中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),但由于我國中小企業(yè)缺乏知識(shí)創(chuàng)新的能力,反而使它們的生存空間進(jìn)一步縮小。此外,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息的獲得是一個(gè)企業(yè)能否成功的關(guān)鍵,而我國的中小企業(yè)缺少資金購買和建立信息通訊系統(tǒng)以及進(jìn)行必要的人員培訓(xùn),這使得它們?cè)谶@方面落后于國外的企業(yè)和國內(nèi)的大企業(yè),對(duì)它們的國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略非常不利。
三、應(yīng)對(duì)策略
針對(duì)我國中小型企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和面臨的問題,為提高我國中小型跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,應(yīng)采取以下積極措施:
(一)企業(yè)應(yīng)加快技術(shù)創(chuàng)新,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)能否走向國際市場(chǎng)并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵在于企業(yè)是否形成并保持了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力來源于企業(yè)的核心資產(chǎn),特別是無形資產(chǎn),如技術(shù)、專利、生產(chǎn)技能、互補(bǔ)性知識(shí)等。只有著眼于培育企業(yè)的核心資產(chǎn),打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,大力開發(fā)核心產(chǎn)品和核心技術(shù),中小企業(yè)才能在強(qiáng)手如林的國際競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。根據(jù)我國國情,要發(fā)揮中小企業(yè)在推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的特殊作用,關(guān)鍵是要形成一個(gè)促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的體制和政策環(huán)境。
(二)著重引進(jìn)和培養(yǎng)跨國經(jīng)營(yíng)專業(yè)人才。高素質(zhì)的人才是我國中小企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)獲得成功的關(guān)鍵。培養(yǎng)和引進(jìn)業(yè)務(wù)技能強(qiáng),通曉外語,以及國外文化的經(jīng)營(yíng)管理人才是中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)成功的必要條件。要在企業(yè)內(nèi)部著力培養(yǎng)一批既懂外語、又懂法律,通曉財(cái)務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才擔(dān)當(dāng)公司的管理者和業(yè)務(wù)骨干。通過內(nèi)部員工的國外培訓(xùn)、高薪聘請(qǐng)國外專家、吸納海外學(xué)子等多種渠道吸引人才。要大力實(shí)施海外機(jī)構(gòu)人員本地化戰(zhàn)略。善于利用東道國的人才資源,從而更好地適應(yīng)東道國的情況,進(jìn)一步將我國中小企業(yè)推向世界,實(shí)施跨國經(jīng)營(yíng)。
(三)建立中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地,提高技術(shù)創(chuàng)新能力。加大中小企業(yè)的技改投入,形成中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,形成中小企業(yè)的新優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)中小企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)、大專院校及科研單位的緊密聯(lián)系,引導(dǎo)有一定知識(shí)和技術(shù)基礎(chǔ)的中小企業(yè)加入電子信息、生物工程、新醫(yī)藥、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)行列,從整體上提升中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(四)重視中小企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造。大部分中國企業(yè)研發(fā)投入很少,核心技術(shù)和裝備基本依賴國外進(jìn)口,對(duì)于塑造品牌等需要長(zhǎng)期投入的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更是很少從事,只能選擇為國外品牌代工。而自身能力的不足又使中國企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過程中無法實(shí)現(xiàn)差異化,只能繼續(xù)采取低成本競(jìng)爭(zhēng)策略。透過“中國制造危機(jī)”事件,我們不難看出出口產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,中小企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)中出口產(chǎn)品占有很大的比例,因此必須高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。
(五)完善金融支持的輔助系統(tǒng),形成跨國經(jīng)營(yíng)融資網(wǎng)絡(luò)。為我國中小型跨國公司開辟多種融資渠道,就要在資金政策上給予優(yōu)惠。國家要提供各種政策,扶持企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)。對(duì)于跨國經(jīng)營(yíng)的企業(yè)給予金融、稅收等方面的優(yōu)惠,加大支持力度,鼓勵(lì)企業(yè)采取多種融資方式在境內(nèi)外獲得國際化發(fā)展所需的資金。企業(yè)要善于利用“杠桿經(jīng)營(yíng)”的法寶,利用多種融資渠道,以減少投入成本和融資成本,提高收益。建立中小企業(yè)銀行,鼓勵(lì)開辦多種經(jīng)營(yíng)模式的金融機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)組建以中小企業(yè)為主要股東、以企業(yè)互助為主要業(yè)務(wù)范圍的、區(qū)域性的中小企業(yè)互助合作銀行及投資財(cái)團(tuán),并在法律上規(guī)定資金投向(主要為中小企業(yè))和扶持的政策。同時(shí),各大商業(yè)銀行也應(yīng)積極為中小企業(yè)的融資提供支持。在貸款利率和稅收方面給予優(yōu)惠。鼓勵(lì)各界加大對(duì)中小企業(yè)的資本性投資。
(六)加快信息化建設(shè),努力發(fā)展電子商務(wù)。信息化是企業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),信息已成為除資本、土地、勞動(dòng)力之外最重要的生產(chǎn)要素,通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)論
中小企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用,但存在的問題也很突出。中小企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)是解決我國“走出去”戰(zhàn)略的重要途徑之一,通過各種措施促進(jìn)我國中小企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)發(fā)展,在很大程度上也能促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)而再次促進(jìn)中小企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)更好的可持續(xù)發(fā)展,形成良性循環(huán)。不僅有利于實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展,更有利于全國以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的和諧社會(huì)的構(gòu)建。
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