探究企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性

　　1、企業(yè)文化與企業(yè)文化建設(shè)

　　1.1、企業(yè)文化

　　隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高以及社會科技水平的不斷進步，現(xiàn)代企業(yè)競爭越來越激烈，并且現(xiàn)代企業(yè)的競爭主要是以企業(yè)文化為競爭的，因為企業(yè)文化是一個企業(yè)的軟實力，能夠為企業(yè)的發(fā)展帶了極大的價值，所以說當代企業(yè)競爭的核心就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之上形成的統(tǒng)一的價值觀的外在表現(xiàn)，企業(yè)文化是在在社會主義市場經(jīng)濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準則等企業(yè)的意識形態(tài)。優(yōu)良的企業(yè)文化不及能夠促進企業(yè)員工的共同進步，而且能夠提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力，從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤。

　　1.2、企業(yè)文化建設(shè)

　　企業(yè)文化建設(shè)一般指企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規(guī)范的建設(shè)，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的長遠發(fā)展起著重要的積極作用，不僅對企業(yè)的員工具有導向和約束作用，而且對促進企業(yè)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。所以，加強企業(yè)的文化建設(shè)是相當有必要的，同時也提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中競爭力的重要手段之一。再者企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有很大程度的關(guān)聯(lián)性，不僅僅是因為企業(yè)文化建設(shè)能夠凝聚企業(yè)員工隊伍，還包括企業(yè)文化建設(shè)可以塑造企業(yè)形象促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及為企業(yè)創(chuàng)造價值，由此得出，加強企業(yè)文化建設(shè)是相當有必要的。

　　2、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性

　　2.1、企業(yè)文化建設(shè)能夠凝聚企業(yè)員工隊伍

　　企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性首先就表現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)能夠凝聚企業(yè)員工隊伍。企業(yè)文化建設(shè)其實就是一種價值觀的形成過程，在這個過程當中企業(yè)文化把員工緊緊的凝聚在一起，團結(jié)在一塊，使得企業(yè)在發(fā)展過程之中更具凝聚力和向心力。在這個過程中，企業(yè)的發(fā)展目標就與企業(yè)員工緊密的聯(lián)系在了一起，有利于企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)和實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。例如濟鋼企業(yè)在發(fā)展的過程中就是利用了企業(yè)文化能夠凝聚企業(yè)員工隊伍這一點，并且提出了發(fā)展的先進理念，使得企業(yè)的全體職工都朝著企業(yè)的目標努力，不僅實現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且也實現(xiàn)了員工的個人理想。

　　2.2、塑造企業(yè)形象促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　企業(yè)文化建設(shè)不僅能夠凝聚企業(yè)員工隊伍，而且能夠塑造企業(yè)形象促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)代企業(yè)的競爭的核心是企業(yè)文化，一個企業(yè)的文化不僅體現(xiàn)了企業(yè)的形象，而且體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的方向，同時也體現(xiàn)出了企業(yè)管理中存在的精神。除此之外，良好的企業(yè)文化展示了企業(yè)發(fā)展的良好狀況，還有企業(yè)的員工的整體的精神風貌，這些都是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的無形的資產(chǎn)，在一定程度上，會給企業(yè)帶了巨大的效益。企業(yè)在發(fā)展的過程中要不斷地建設(shè)企業(yè)文化，這種企業(yè)文化的建設(shè)會促使企業(yè)向一種良好的態(tài)勢發(fā)展，打造企業(yè)的品牌和形象，使得企業(yè)在市場經(jīng)濟的競爭中能夠處于一個不敗之地，并且促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2.3、企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)創(chuàng)造價值

　　企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性除了表現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)能夠凝聚企業(yè)員工隊伍和塑造企業(yè)形象促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之外，還表現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)文化從某種意義上來講，就是一種企業(yè)統(tǒng)一的價值觀，這種價值觀對企業(yè)員工有著積極地導向作用，不僅能能夠約束員工，還能夠促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的文化建設(shè)就是為了形成一種統(tǒng)一的價值觀，來引導員工努力奮進，共同促進企業(yè)的發(fā)展。所以說，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且這種價值是企業(yè)無形之中的價值。例如，海爾集團的企業(yè)文化，時刻都體現(xiàn)了一種奮進、團結(jié)的精神，這種企業(yè)文化的建設(shè)對海爾集團的發(fā)展來講，無疑是對海爾集團起促進作用的。這也就說明企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展是起促進作用的，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

　　3、結(jié)語

　　現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心是企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，同時企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)鍵性因素，在企業(yè)長久的發(fā)展之中發(fā)揮積極地促進作用。文化的力量是經(jīng)過長期的作用才會逐漸顯現(xiàn)的，所以，在企業(yè)的發(fā)展過程中，有意識的進行企業(yè)文化的培養(yǎng)與建設(shè)不僅可以提高企業(yè)員工的素質(zhì)，還可以促進企業(yè)長久的生存與發(fā)展。除此之外，企業(yè)文化建設(shè)的最重要的作用是與企業(yè)長久發(fā)展聯(lián)系在一起的，規(guī)范企業(yè)員工的行為準則，在企業(yè)的競爭與發(fā)展過程中能夠調(diào)動員工的積極性，對員工具有一定的導向作用，間接地促進企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。文章從兩個方面進行研究和探索了企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性，不僅對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有著現(xiàn)實意義，還為以后企業(yè)的發(fā)展提供一定的參考價值與借鑒典范。

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