績效考核量化黨建及企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是指在特定的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)過長時間的發(fā)展而形成獨特的價值觀念，在這種特有的價值理念下所形成的行為規(guī)范、企業(yè)風俗等。以下是小編為大家整理的，希望能幫到大家，更多內容請瀏覽(www.oh100.com/bylw)。
摘要：國企績效考核量化黨建與企業(yè)文化建設兩者之間有著很大的關聯(lián)，但也存在著不同之處。國企績效考核黨建對企業(yè)文化建設有著重大意義，不僅給企業(yè)文化建設提供了強有力的思想保障，而且提供了有利的政治保障。因此，要充分發(fā)揮國企績效考核量化黨建中績效各個管理層的作用，為企業(yè)文化建設提供良好的發(fā)展條件;充分利用國企績效考核黨建中績效管理的作用，使企業(yè)文化建設良好的發(fā)展，更好的服務企業(yè)文化建設。本文主要分析績效考核量化黨建與企業(yè)文化建設的關系，以及績效考核量化黨建與企業(yè)文化建設的手段。
關鍵詞：績效考核;企業(yè)文化建設;國企黨建
對企業(yè)文化建設與國企績效考量化的之間的關系進行深入研究，分析國企績效考核黨建在企業(yè)文化建設中的影響，使國企黨建的政治作用與組織作用在企業(yè)文化建設中得到充分發(fā)揮。使國企黨組織在企業(yè)文化建設中的地位更加突出，讓企業(yè)文化建設更好的發(fā)展。
一、國企績效考核量化黨建與企業(yè)文化建設之間的關系
企業(yè)文化是指在特定的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)過長時間的發(fā)展而形成獨特的價值觀念，在這種特有的價值理念下所形成的行為規(guī)范、企業(yè)風俗等。一個好的企業(yè)文化具有引導與激勵的作用，能夠對企業(yè)文化建設的發(fā)展樹立好的榜樣。使企業(yè)員工更好的服務于企業(yè)，從而使企業(yè)競爭力得到提高�？冃Э己肆炕h建的建設與企業(yè)文化建設之間的相互影響，相互促進，績效考核量化黨建不僅對企業(yè)文化建設指定了更明確的方向與目標，而且對企業(yè)的文化建設發(fā)揮著指引作用，提供了積極向上的精神，堅持了以人為本的理念。使企業(yè)文化建設更好的發(fā)展�？冃Э己肆炕h建與企業(yè)建設從客觀上來講相互影響與相互滲透，但兩者之間又有著一定的差異。第一，兩者所屬的領域不同，企業(yè)文化建設是經(jīng)濟領域，績效考核量化是政治領域。第二，兩者的內涵不同，企業(yè)文化建設針對于員工的思想教育，績效考核量化黨建主要針對人的評價與工作態(tài)度等影響。
二、績效考核量化黨建與企業(yè)文化建設的手段
1.建設良好的思想政治工作。堅持以人為本的方針，做到尊重人、關心人、理解人，解決員工的思想上與實際生活中的問題，以貼近員工的實際生活進行改革，提高員工的思想素質。黨支部每隔一段時間應開展員工思想分析會。會議主要圍繞員工的思想方面，以及影響員工工作的因素等，并提出相應的措施。每年對員工宣傳企業(yè)文化理念，使員工深入了解企業(yè)文化的內涵，發(fā)揚企業(yè)干部的艱苦精神，提升員工的凝聚力。
2.建設精神文明。(1)建立優(yōu)秀的集體以及班組，活動中要有計劃、有目標、有措施的進行開展。(2)以單位為主進行宣傳工作，特別注重好人好事的宣傳，完成公司的宣傳目標。
3.班組的建設。(1)首先以3個黨員以上的班組成立臨時小組，起著帶頭作用。(2)帶動班組建設的步伐，借鑒以往優(yōu)秀的經(jīng)驗，總結過程中的方法，完善班組機制，提高工作效率。使班組工作更加科學化實施。(3)開展多樣化的文化活動，使員工的精神文化有所提升，創(chuàng)建和諧的班組環(huán)境。
4.“531”黨建示范工程建設。“531”黨建示范工程代表五個示范黨委，三十個示范黨支部。一百名黨員示范崗。通過“531”的示范，提高黨員隊伍員工的素質，使員工建設發(fā)揮出政治和思想上的作用，給企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。對于員工之間存在的問題，應及時進行解決，有效處理員工之間的矛盾，必要時使用法律保護員工利益，營造和諧融洽的氛圍環(huán)境。團支部要注重圍繞青年同志的健康發(fā)展作出指導，要關心青年、了解青年的心理，解決青年的問題。適時在舉辦符合青年員工的活動，使員工發(fā)揮出重要的作用。員工的工資發(fā)放以及休假狀況應落實到位。
5.支持發(fā)揮工會和黨支部的工作。對工會等開展技能比武以及崗位練兵等活動應予以支持，對員工的隊伍素養(yǎng)進行訓練，以提高員工的隊伍素養(yǎng)。在生活中多關心員工，了解員工的內心想法，特別是經(jīng)濟條件不理想的員工應多一些關愛，對女員工的工作情況予以重視。
6.發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。企業(yè)文化建設并不是一段時間就能實現(xiàn)的，需經(jīng)過漫長的過程，從中積累一定的經(jīng)驗，在這個過程中不斷地完善，才能更好的發(fā)展。在企業(yè)文化建設中，要積極收集相關資料，并對其進行深入的分析與研究，最后根據(jù)企業(yè)文化戰(zhàn)略，打造一個具有企業(yè)價值觀念以及精神動力相融合的企業(yè)精神。良好的企業(yè)精神有利于提高企業(yè)職工人員的精神，還有助于企業(yè)形成良好凝聚力。要充分發(fā)揮基層黨支部的政治核心以及戰(zhàn)斗堡壘的作用，圍繞“黨建促進管理、黨建架起那個作風建設、黨建帶動團建、黨建進入班組建設”的主要內容，將他們一一落實到位，使基層黨支部越來越有活力，提高黨支部的戰(zhàn)斗力與凝聚力，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟技術指標的主要內容
三、結語
國企績效考核量化黨建與企業(yè)文化建設有著相互滲透、相互影響的作用，同時又具有一定的區(qū)別。國企績效考核黨建在政治上與思想上對企業(yè)文化建設有著很大作用，充分發(fā)揮了績效考核黨建中基層黨支部的政治核心，使黨支部更加具有活力，有利于他的戰(zhàn)斗力與凝聚力的提升，更好的服務于企業(yè)文化，使企業(yè)文化建設體系更好的運行，促進企業(yè)文化建設的良好發(fā)展。
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