水利施工工藝與管理難點(diǎn)思考與研究
水利工程是用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，達(dá)到除害興利目的而修建的工程。也稱為水工程。
摘要:除害興利是水利工程的最終目的。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，讓人們的生產(chǎn)生活順利進(jìn)行，水利工程的建設(shè)就要擊中要害，抓住根本，慎重其事制訂施工方案，精益求精完成施工操作。同時，加大科技創(chuàng)新力度，優(yōu)化現(xiàn)代化管理模式，將施工工藝與施工管理兩者完美結(jié)合起來，相映生輝，不遺余力地創(chuàng)造高品質(zhì)工程，并見證它實(shí)施中的每個環(huán)節(jié)，用專業(yè)的水準(zhǔn)、精湛的技藝為施工企業(yè)贏得最佳的業(yè)界口碑。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工工藝;工程管理;管理難點(diǎn)
1水利工程主要施工工藝
1.1地基的處理
地基處理得當(dāng)可以有效提高其牢固性，提高水工建筑物的抗風(fēng)險性能。巖基施工的基本要求是徹底清除巖面表層，在混凝土澆筑之前，務(wù)必持續(xù)保持巖面潔凈如初、濕潤依舊。土基施工時，務(wù)必挖除開挖基礎(chǔ)時預(yù)留的保護(hù)層，并將雜物清除，然后覆蓋一層濕砂，實(shí)施加壓。沙礫地基施工時，務(wù)必徹除所有雜物，然后平整地面，接著澆筑10～20cm厚的混凝土墊層。
1.2截流
平堵和立堵是當(dāng)前截流的2種主要方法。泄水建筑物施工完畢后，需即刻立馬實(shí)施圍堰合龍，不可拖延。這樣做，可以鞏固效果，有利于水流沿泄水建筑直泄而下。
1.3導(dǎo)流
導(dǎo)流是閘壩工程修建所特有的施工手段。在實(shí)際工作中，要注意以下3點(diǎn)：①以設(shè)計(jì)為依據(jù)，選擇合適的最佳施工方案。②施工不能污染鄰近水域的水資源，更不能影響鄰近水資源正常功能的發(fā)揮和使用。③整個施工作業(yè)必須在干地上完成。干地可人為構(gòu)建，即用圍堰圍護(hù)基坑，然后對河流采取全部抑或是部分改道措施，阻擋、攔截水，使之如人所愿同地匯聚或者流向下游�？傊�，圍堰是最好的、首要的截流手段，有分段圍堰和全段圍堰之分。而導(dǎo)流明渠、導(dǎo)流隧洞、導(dǎo)流底孔，則是與它相適應(yīng)的泄水建筑物。
1.4施工排水
在施工過程中，確保基坑開挖前后工程都能夠不間斷地在干地進(jìn)行。圍堰閉氣之后，務(wù)必開始實(shí)施滲水和積水的排除工作。當(dāng)遇到地下水位高于基坑的情況時，務(wù)必第一時間展開基坑排水工作。
1.5高邊坡處理
高邊坡處理是防止滑坡的有效方式。混凝土抗滑結(jié)構(gòu)、錨固技術(shù)和減災(zāi)排水技術(shù)是處理高邊坡時采取的主要施工技術(shù)。
1.6爆破
爆破時要需格外小心，謹(jǐn)慎應(yīng)對。它是水利工程建設(shè)普遍采用的方法，危害性極大。因此，在具體操作中，要事無大小，精準(zhǔn)執(zhí)行，具體做到以下2點(diǎn)：①精挑細(xì)選爆破時所需的材料，依照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，將其絲毫無損地運(yùn)送到施工現(xiàn)場，并完好儲存。②施工時，要嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，從嚴(yán)操作，依據(jù)行業(yè)規(guī)定要求，用心做好裝填、起爆、銷毀工作。無論哪個步驟，都要謹(jǐn)慎行事。
2施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對策略
毋庸置疑，采取有效措施保證水利工程施工技術(shù)的應(yīng)用，能夠在一定程度上提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)員工抱團(tuán)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)同發(fā)展。
2.1保證施工材料的質(zhì)量
水利工程施工中使用的材料各種各樣，這些材料的質(zhì)量直接關(guān)系著工程的整體質(zhì)量，所以，對材料的質(zhì)量檢測，一定要周密把關(guān)。不論是哪一批材料，都要求必須報檢，只有合格的才能被選用。
2.2改善技術(shù)人員與施工技術(shù)的關(guān)系
在工作過程中，要將“按勞分配”的報酬觀念傳達(dá)給技術(shù)人員，提高員工的工作動力，使之更有干勁。同時，還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“按勞分配”，真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”，從而提高人們的工作熱情和積極性。
2.3加強(qiáng)施工的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化
開工前，施工單位舉行圖紙審查會，以便查找不合理之處，及時解決相應(yīng)問題。經(jīng)過施工人員與設(shè)計(jì)人員的近距離詳談，使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際情況靠攏，更合乎規(guī)范。在施工過程中，施工人員依據(jù)圖紙作業(yè)，如果需要更改方案，務(wù)必告知設(shè)計(jì)人員，雙方洽談后才可以做出更改決定。當(dāng)然，更改方案時，要認(rèn)真考慮業(yè)主的意見，征得業(yè)主同意。另外，對于不合格的建筑材料，要及時更換，萬萬不可將就使用，一旦出現(xiàn)問題后果將不堪設(shè)想。
2.4樹立品牌意識
施工企業(yè)要積極參與國內(nèi)外的競爭，樹立品牌意識，最大程度地拓展生存空間。施工企業(yè)要采用科學(xué)、合理的手段，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，通過建立良好的信譽(yù)形象獲取無形資產(chǎn)。
2.5加強(qiáng)新型智慧型人才的引用
綜合實(shí)力是企業(yè)與企業(yè)之間競爭的法寶，其本質(zhì)是人才的競爭。人才是水利工程技術(shù)創(chuàng)新的難點(diǎn)也是重點(diǎn)，施工企業(yè)根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，建立人才培養(yǎng)的新機(jī)制也是非常重要的。
2.6建立現(xiàn)代化管理模式
在施工過程中，各方要明確自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制危險源，將安全生產(chǎn)目標(biāo)合理地分配到每一個部門，讓施工企業(yè)的每一份子都體會到安全和壓力，形成全員管理的分配格局，力爭做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。由于工程施工具有一定的隨機(jī)性，所以，要建立有效的工程管理制度。同時，相關(guān)工作人員要悉心研究事故發(fā)生周期，總結(jié)意外出現(xiàn)的規(guī)律，防微杜漸，知微見著，提前做好預(yù)防工作。另外，還要加大先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的投入力度，為工程的安全管理提供可靠的技術(shù)支撐，而且要對工程施工進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的檢查，一旦發(fā)生事故要嚴(yán)肅處理，將全方位的工程管理落到實(shí)處。
3加強(qiáng)水利施工管理的重要意義
在保證水利工程質(zhì)量的前提下，經(jīng)過理性、客觀、全面、周到的分析，采用統(tǒng)籌結(jié)合、配合無間、相輔相承的方法，對工程施工期間的資金投入、設(shè)備選擇、人工安排、材料購置等實(shí)施協(xié)調(diào)運(yùn)作和優(yōu)化管理。這對加強(qiáng)水利施工管理有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
3.1協(xié)調(diào)、化解矛盾
水利工程的規(guī)模比較大，操作時需要協(xié)助施工的大型工具也不少，當(dāng)多個施工單位同時工作時，會出現(xiàn)同一個機(jī)械設(shè)備被多家施工單位搶著使用的情況，也會出現(xiàn)施工材料沒有物盡其用而造成浪費(fèi)的情況。因此，協(xié)調(diào)、化解施工材料、機(jī)械設(shè)備與施工單位分配、使用時產(chǎn)生的沖突、積聚的矛盾非常重要。要想改變這種情況，管理人員工作時要講究方式、方法，合理協(xié)調(diào)，動之以情，曉之以理，在多家施工單位之間實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備和工程材料的有效使用、有序分配。
3.2增強(qiáng)安全因子，消除安全隱患
水利工程的施工難度大，參與人員多，操作復(fù)雜，施工期間往往存在很多隱藏的、危害極大的不安全因素。這就需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料的有效管理，保障工程順利進(jìn)行，保障各方人員的安全。
3.3注重成本管理，節(jié)能降耗
水利工程建設(shè)往往需要投入大量的資金，如何管理和使用這些資金，如何在保證水利工程質(zhì)量前提不變的情況下，盡可能降低成本、提高效率，都是水利工程施工管理急需解決的問題。諸多因素表明，良好的水利工程施工管理，能夠讓施工企名利雙收，贏得滿堂喝彩。
4結(jié)束語
綜上所述，新形勢下我國水利工程建設(shè)也進(jìn)入了新的發(fā)展階段。水利施工企業(yè)應(yīng)通過有效途徑，采取科學(xué)的策略，標(biāo)新立異，不斷改進(jìn)施工工藝，完善并創(chuàng)新水利施工管理模式，雙管齊下，促進(jìn)水利事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
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