- 相關(guān)推薦
建筑項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及措施
導(dǎo)語：建筑企業(yè)應(yīng)以項(xiàng)目實(shí)施全過程安全評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核關(guān)鍵崗位人員履責(zé)到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實(shí)等內(nèi)容。
1建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化主要特點(diǎn)
1.1建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)該是一個(gè)完善的管理體系
隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)和各種強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范在建筑行業(yè)相繼推出，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中每個(gè)建筑企業(yè)可以根據(jù)自身情況在具體的項(xiàng)目上，設(shè)置安全部門，制定安全管理辦法和安全作業(yè)辦法。從國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)到項(xiàng)目安全措施，可以分為多個(gè)層次，所以，建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是具備多層次的管理體系。
1.2建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的綜合性
建筑項(xiàng)目管理是具有多工種協(xié)調(diào)作業(yè)的綜合過程，需要多個(gè)部門的配合和多工種的人員通力協(xié)作。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是針對(duì)在項(xiàng)目施工過程中涉及的多項(xiàng)工作，例如基坑開挖、腳手架搭建、機(jī)械設(shè)備使用管理等，要根據(jù)工作崗位的不同內(nèi)容進(jìn)行分析，并根據(jù)工作性質(zhì)制定出相應(yīng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.3建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的動(dòng)態(tài)性
由于每一個(gè)建筑項(xiàng)目管理的自然條件和社會(huì)條件往往具有很大的差異，而這些差異又會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生極大的影響，因此對(duì)于建筑項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理也帶來巨大的影響。由于建筑項(xiàng)目存在工期長(zhǎng)、勞動(dòng)環(huán)境差等情況，所以在不同的季節(jié)，安全保護(hù)措施也要改變。因此建筑安全管理不能一成不變，必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。
1.4建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)期性
建筑項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理必須涵蓋整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)部門，上到甲方、項(xiàng)目經(jīng)理，下到施工隊(duì)伍的每個(gè)勞務(wù)工人。由于通常的建筑項(xiàng)目施工時(shí)間都比較長(zhǎng)，而項(xiàng)目涵蓋的工種和人員也很多，這就造成施工現(xiàn)場(chǎng)人員變化頻繁，所以必須對(duì)新入職的工作人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的教育，需要從項(xiàng)目開始一直持續(xù)到項(xiàng)目竣工。
2建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容
2.1項(xiàng)目安全職責(zé)劃分標(biāo)準(zhǔn)化
首先要在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中對(duì)項(xiàng)目中的各個(gè)參與人員注明其安全管理職責(zé)所在，對(duì)不同崗位建筑項(xiàng)目的安全管理要求，應(yīng)遵守企業(yè)和項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。
2.2項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化
按照以往建筑項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)施工安全管理的統(tǒng)計(jì)，找出施工項(xiàng)目中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和可能會(huì)發(fā)生的危險(xiǎn)情況，編制建筑項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)管理調(diào)研報(bào)告，并針對(duì)具體建筑項(xiàng)目給出安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的管理辦法。
2.3項(xiàng)目安全施工標(biāo)準(zhǔn)化
在建筑項(xiàng)目管理中，需要按照建筑項(xiàng)目安全施工標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，從平整場(chǎng)地等工作開始，在施工過程所涉及的文明施工、施工作業(yè)管理要嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)具體安全管理情況進(jìn)行認(rèn)真篩查和全面評(píng)價(jià)，將此考察結(jié)果作為對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核的一個(gè)重要指標(biāo)。
2.4項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化
在建筑工程項(xiàng)目中，管理者制定建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)管理辦法的時(shí)候，全面、認(rèn)真、系統(tǒng)地建立安全管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)研究評(píng)價(jià)工作機(jī)制、評(píng)價(jià)指標(biāo)，并能夠定期對(duì)企業(yè)的建筑項(xiàng)目安全進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。
2.5項(xiàng)目安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化
在建筑項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中，管理者應(yīng)根據(jù)建筑工程安全檢查的職責(zé)要求，按照制定出的企業(yè)安全管理?xiàng)l例認(rèn)真檢查，監(jiān)督存在的隱患，做好施工安全排查等工作。
3安全管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行措施
在進(jìn)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過程中，需要認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)。
3.1制定工作方案
建筑企業(yè)要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體部署，在充分研究完善監(jiān)管方式和落實(shí)各項(xiàng)保障措施的基礎(chǔ)上，制定出建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)方案，確保方案的可操作性。
3.2組織開展培訓(xùn)
建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員和一線作業(yè)人員的培訓(xùn)。由相關(guān)專業(yè)院校結(jié)合班組安全教育活動(dòng)，以安全防護(hù)基本知識(shí)和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全意識(shí)和防范能力。
3.3落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
建筑施工企業(yè)按照國(guó)家和省法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度文件要求，制定出臺(tái)本企業(yè)貫標(biāo)技術(shù)手冊(cè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各類危險(xiǎn)源監(jiān)控管理實(shí)現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。
3.4創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程
建筑企業(yè)應(yīng)以項(xiàng)目實(shí)施全過程安全評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核關(guān)鍵崗位人員履責(zé)到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實(shí)等內(nèi)容，達(dá)到安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求。
3.5推進(jìn)安全認(rèn)證和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收
1)安全認(rèn)證工作按照企業(yè)自查自評(píng)、提出申請(qǐng)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)核查、項(xiàng)目抽查、綜合評(píng)定的程序進(jìn)行。2)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作由項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織，按照施工項(xiàng)目部自查和整改、建筑施工企業(yè)組織考核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評(píng)價(jià)意見、項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織復(fù)核的程序進(jìn)行。
3.6加強(qiáng)監(jiān)督檢查
建筑施工企業(yè)根據(jù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，落實(shí)施工企業(yè)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場(chǎng)流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作。應(yīng)進(jìn)一步明確監(jiān)管重點(diǎn)，突出對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要時(shí)段、重要部位和重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管。
【建筑項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及措施】相關(guān)文章：
談?wù)劷ㄖこ添?xiàng)目成本管理存在的問題及措施04-11
探討加強(qiáng)建筑項(xiàng)目工程管理的對(duì)策04-30
電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理分析05-28
淺談公路工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制措施08-04
談水利水電施工安全管理措施12-27