談?wù)劶訌?qiáng)建筑工程施工管理措施

　　作為建筑工程項(xiàng)目中核心的建筑工程施工管理，企業(yè)要多加重視，保障好建筑工程的質(zhì)量。

　　摘要：在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢下，我國的建筑行業(yè)也越來越熱，建筑工程項(xiàng)目規(guī)模也逐漸的擴(kuò)大。在這種形勢下建筑工程的施工管理也變得更為重要，因?yàn)榻ㄖ�工程的施工管理關(guān)系的工程的質(zhì)量問題和建筑施工工期等，然而建筑工程施工管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程，要提高建筑工程施工管理需要做一系列的工作，并且要形成一套適合當(dāng)下的是現(xiàn)代化的管理模式，來進(jìn)行管理工作。本文從建筑工程施工方面來談?wù)撊绾渭訌?qiáng)建筑工程施工管理，并提出幾點(diǎn)措施希望能對建筑行業(yè)有所幫助。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;措施

　　建筑工程施工管理重要的是要與時(shí)俱進(jìn)，并且要以市場為向?qū)�，對于施工管理理念要加�?qiáng)強(qiáng)化，企業(yè)要注重轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式，提高施工管理技術(shù)，滿足行業(yè)與市場要求，還要綜合考慮到施工工期，施工成本等;綜合考慮施工特點(diǎn)，多采取有效的措施來保證企業(yè)自身可以獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。

　　1建筑工程施工管理的概念

　　對于建筑工程施工管理的概念，通常來說是這樣定義的：從建筑項(xiàng)目的一開始到這個(gè)建筑項(xiàng)目的完成，在這過程中需要對工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，對工程項(xiàng)目進(jìn)行控制，以保證這項(xiàng)項(xiàng)目可以在預(yù)定范圍內(nèi)的費(fèi)用，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)。關(guān)于建筑工程施工管理最重要的是管理，管理中最重要的是目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。對于建筑工程施工管理來說，只有確定好了目標(biāo)才能夠進(jìn)行明確的管理，管理的一切重心都圍繞者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)這個(gè)任務(wù)來開展，管理工作需要管理者結(jié)合實(shí)際采用合適的方法和有效的手段，經(jīng)過一系列的過程使最終完成。建筑工程施工管理需要分階段來實(shí)施，管理者明確好自己的工作，對預(yù)期目標(biāo)有大致的了解，分為幾個(gè)小的目標(biāo)來完成。建筑施工作為一個(gè)涵蓋多項(xiàng)工序的工作，具有幾個(gè)明顯的特點(diǎn)，首先施工面框，并且它的流動(dòng)性比較大，相關(guān)的不可知因素較多，還容易受到外界的影響，比如天氣等。建筑工程的施工管理在建筑質(zhì)量方面有很重要的作用。

　　2加強(qiáng)建筑工程施工管理的必要性

　　為什么要加強(qiáng)建筑工程施工管理，可以從幾點(diǎn)來談?wù)�。首先建筑工程的施工管理直接關(guān)系到企業(yè)的利益，企業(yè)的信譽(yù)度，和企業(yè)在市場上的競爭力，只有做好施工管理才能保障這些要求。而做好施工管理首先要有好的機(jī)械設(shè)備和施工人員的技術(shù)，只有擁有過硬的技術(shù)才能夠與協(xié)助好施工，進(jìn)而管理施工。第二是加強(qiáng)建筑工程施工管理能夠保障施工的質(zhì)量與施工的進(jìn)度，保證施工進(jìn)行有序，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工具有它的特殊性所在，因?yàn)樵诮ㄖ�施工中需要考慮到，建筑的樣式與類型，建筑的規(guī)模，并且要更具規(guī)模要求來施工。在建筑施工過程中會(huì)受到天氣因素影響，這些都需要加強(qiáng)對建筑工程的施工管理，只有這樣才能確保施工正常進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的要求。第三是建筑行業(yè)在不斷發(fā)展的形式下，對于建筑技術(shù)，建筑工藝，建筑的設(shè)備等都有了更進(jìn)一步的要求。也就是生產(chǎn)技術(shù)提高，設(shè)備更加先進(jìn)，那么毫無疑問施工管理也要進(jìn)一步的加強(qiáng)。因此企業(yè)更加要更上技術(shù)力量和對建筑的施工人員與設(shè)備更好地管理。

　　3對建筑工程施工進(jìn)行科學(xué)管理的措施

　　3.1要規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督管理工作

　　在建筑工程項(xiàng)目開工之前，要按照程序規(guī)定執(zhí)行，受理項(xiàng)目的法人要先提交申請書，接著要明確這次建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督人，商討好監(jiān)督計(jì)劃并最終制定監(jiān)督計(jì)劃，然后是向項(xiàng)目的單位部門發(fā)生送好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的通知書。隨后要根據(jù)投標(biāo)合同上的要求來進(jìn)行對所施工的單位進(jìn)行資質(zhì)的審核并且對施工單位所用的施工設(shè)備，施工技術(shù)人員考察，要確保符合合同的要求和建筑施工的要求。然后要對收監(jiān)工程戰(zhàn)制定好科學(xué)的，詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃。要保證在監(jiān)督工程中對于監(jiān)督工作也做好嚴(yán)格的管理，多好定期與隨機(jī)的檢查工作。

　　3.2建立可靠的成本管理和質(zhì)量管理體系

　　建筑工程施工管理中的成本管理是管理內(nèi)容的重中之重，為了管理，控制好成本的管理就必須要建立好一個(gè)完善科學(xué)的管理體系和管理運(yùn)行新機(jī)制。這個(gè)機(jī)制能夠?qū)�工作人員進(jìn)行管理，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，才能夠促使建筑工程項(xiàng)目更好地保證質(zhì)量的完成。這個(gè)體系具體來說首先要把市場作為項(xiàng)目管理的導(dǎo)向，遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，計(jì)算好成本，確保工程的利益。管理還要多分析各種因素對于成本的影響，并且要使得指標(biāo)完成，解決好成本與利益的關(guān)系。建立可靠的成本管理和質(zhì)量管理體系時(shí)需要考慮到是否可執(zhí)行，可操作。這樣就能夠保證每個(gè)工序與崗位的順利執(zhí)行。

　　3.3對建筑工程施工要有科學(xué)管理理念

　　對于建筑工程施工管理很重要的一點(diǎn)是要運(yùn)用科學(xué)管理理念，不斷地對工程施工進(jìn)行更新理念，要做到與時(shí)俱進(jìn)，不能一味的按照過去的思維方式來管理，要有創(chuàng)新的思維與創(chuàng)新的工作方法，不論是高層的管理者還是施工者都應(yīng)該有創(chuàng)新精神，這樣才能夠使得建筑工程施工管理有進(jìn)一步的發(fā)展，邁出新的一步。進(jìn)行科學(xué)管理需要多方面的努力，比如企業(yè)在多加投入資金，鼓勵(lì)科學(xué)的創(chuàng)新的發(fā)展以及培養(yǎng)人才;企業(yè)要從市場出發(fā)，結(jié)合市場情況來分析，不斷地完善建筑工程施工的方案，結(jié)合時(shí)代背景和時(shí)代需求，要多完善管理項(xiàng)目，在企業(yè)內(nèi)部樹立好良好的管理理念，發(fā)開出企業(yè)潛在的優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)在市場上競爭，在市場站穩(wěn)腳跟。建筑工程施工的科學(xué)理念還可以體現(xiàn)在通過完善與適應(yīng)市場來建立激勵(lì)的機(jī)制，一個(gè)企業(yè)的活力在于不斷地創(chuàng)新與改革，而優(yōu)勝略汰，獎(jiǎng)懲分明的企業(yè)才能夠更好的促進(jìn)人員的積極性和干勁。建筑施工企業(yè)建立一個(gè)合適自己企業(yè)的機(jī)制是很重要的，同時(shí)還可以加強(qiáng)對人才培養(yǎng)的投入，并且要滿足國家的法律法規(guī)，合法的建筑施工。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，作為建筑工程項(xiàng)目中核心的建筑工程施工管理，企業(yè)要多加重視，保障好建筑工程的質(zhì)量。并且目前我國建筑工程施工管理方面還處于一個(gè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的時(shí)期，在這種情況下需要我過建筑企業(yè)加強(qiáng)探索，探索出適合自己，適合市場發(fā)展的路線，要分析當(dāng)前存在的問題，結(jié)合實(shí)際情況探索出解決措施，在施工管理中要運(yùn)用科學(xué)管理與創(chuàng)新理念，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]袁靜海.試論建筑工程施工管理創(chuàng)新與探索[J].工程與建設(shè)，2015(6)

　　[2]林建斌.淺談建筑工程施工管理的問題與對策[J].建筑工程，2016(2)

【談?wù)劶訌?qiáng)建筑工程施工管理措施】相關(guān)文章：

談?wù)劷ㄖ�工程�?xiàng)目成本管理存在的問題及措施04-11

談?wù)勲娏�營銷稽查管理中存在的問題及應(yīng)對措施03-23

建筑工程管理及優(yōu)化措施03-24

談?wù)勲娏�營銷管理中的創(chuàng)新措施論文（通用6篇）05-23

國內(nèi)火電廠風(fēng)險(xiǎn)安全管理問題與加強(qiáng)措施論文10-18

淺談建筑裝飾工程施工管理（精選8篇）04-30

淺論房建工程建筑施工現(xiàn)場管理措施03-18

啤酒企業(yè)營銷渠道存在的問題與加強(qiáng)措施論文10-14

談?wù)勂髽I(yè)營銷管理存在的問題及對策03-21

建筑工程施工管理論文（通用11篇）02-24