鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略論文
1我國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)分析
現(xiàn)階段,隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)始終呈現(xiàn)出平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),其在近些年中發(fā)展特點(diǎn)可歸納為以下幾個(gè)方面:
1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)
掌握在農(nóng)戶手中的生產(chǎn)資料越來越多,有的農(nóng)戶也逐漸開始掌握了一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),農(nóng)戶也由過去傳統(tǒng)的耕種者轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者,同時(shí)也相應(yīng)地具備了經(jīng)營(yíng)權(quán)和獨(dú)立財(cái)產(chǎn)權(quán)。就農(nóng)村集體所有制企業(yè)而言,所有的產(chǎn)品及生產(chǎn)資料均是由集體擁有和控制,生產(chǎn)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃也基本都是由集體來決定,國(guó)控越來越弱。與此同時(shí)農(nóng)村好出現(xiàn)了大量的私企以及三資企業(yè),為實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益,他們對(duì)經(jīng)營(yíng)者的主權(quán)要求相對(duì)較高。
1.2農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步向復(fù)合化轉(zhuǎn)變
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷的改革過程中,以往農(nóng)村的自給經(jīng)濟(jì)也逐步向著商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,原本單一的經(jīng)濟(jì)形式也開始向多種經(jīng)濟(jì)形式轉(zhuǎn)變,單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也慢慢變成了一體化經(jīng)營(yíng)的復(fù)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),從而形成了以公有制為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟(jì)形式并存的新局面。
1.3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)關(guān)系市場(chǎng)化
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,以往傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的指令性特征開始慢慢消失,農(nóng)村中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正朝著市場(chǎng)化方向邁進(jìn),市場(chǎng)機(jī)制和價(jià)值規(guī)律成為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)調(diào)節(jié)的主要方式,各種農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置也逐漸走向市場(chǎng)化。
1.4農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)
隨著支農(nóng)扶農(nóng)政策的出臺(tái),全國(guó)對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視程度又上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)農(nóng)民農(nóng)業(yè)稅也隨之大幅度下降,農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的取消使農(nóng)民真正體會(huì)到了政策帶來的好處,實(shí)現(xiàn)了政策性增產(chǎn)增收。
2加快我國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)策略
2.1解放思想,走科技興農(nóng)的道路
為了更好地促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就必須解放思想,應(yīng)以創(chuàng)新的思維方式來應(yīng)對(duì)問題?梢酝ㄟ^實(shí)施開放搞活、科技興農(nóng)、結(jié)構(gòu)拉動(dòng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、創(chuàng)造品牌等作為新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。同時(shí)還應(yīng)以開放的眼光利用一切可以利用的資源優(yōu)勢(shì),積極引進(jìn)外資,打造農(nóng)業(yè)品牌,搶占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷提高農(nóng)民的人均收入水平。此外,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,農(nóng)民單獨(dú)經(jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)中顯得過于弱小,為了使其能夠激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有生存的能力,必須不斷提高農(nóng)民自身的市場(chǎng)適應(yīng)性,并采取相應(yīng)的措施確保農(nóng)民的利益不受侵害,以此來增強(qiáng)其生產(chǎn)積極性?衫瞄_辦專業(yè)村等方式,提高當(dāng)前農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.2狠抓特色農(nóng)業(yè),培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
我國(guó)幅員遼闊、地大物博、氣候多樣。全國(guó)各地都盛產(chǎn)與當(dāng)?shù)丨h(huán)境相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,可以說這就是我國(guó)農(nóng)業(yè)的基本特色和重要優(yōu)勢(shì),F(xiàn)如今,交通條件越來越便利,信息也更加通常,如果農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能擁有自己的特色,不但會(huì)使生產(chǎn)效率降低,而且產(chǎn)品也很難找到市場(chǎng)。以我國(guó)吉林省為例,其具有十分優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和自然資源。東部山區(qū)以長(zhǎng)白山資源為依托,抓住國(guó)家建立中藥材基地的契機(jī),將中藥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了特產(chǎn)資源的深度開發(fā)和利用,打造出了長(zhǎng)白山品牌。中部地區(qū)則主要以糧食作物為依托,尤其是水稻、玉米、大豆等資源優(yōu)勢(shì),并將畜牧業(yè)以及農(nóng)畜產(chǎn)品加工等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。西部地區(qū)則主要利用經(jīng)濟(jì)作物的優(yōu)勢(shì),將雜糧雜豆、淡水養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)牧草等不斷發(fā)展為外向型農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。其它各省可充分借鑒吉林省的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略,以此來推動(dòng)本省的農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.3積極培育一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)
以目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看,我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)以加快農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)為主,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵是要培育出一批龍頭企業(yè),以工業(yè)化的思維模式勞動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不斷推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。在今后的一段時(shí)期內(nèi)農(nóng)村城鎮(zhèn)化是農(nóng)村現(xiàn)代化、工業(yè)化發(fā)展的必由之路,建設(shè)一批以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的龍頭型企業(yè)已經(jīng)勢(shì)在必行。在建設(shè)的過程中,應(yīng)始終堅(jiān)持大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型、有特色的基本原則。所謂的大規(guī)模實(shí)質(zhì)上就是以規(guī)模求經(jīng)濟(jì)效益,不斷提高企業(yè)自身在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,如糧食深加工企業(yè)、特色產(chǎn)品深加工企業(yè)等;高起點(diǎn)就是要以國(guó)內(nèi)和國(guó)外的先進(jìn)水平看齊,通過高新技術(shù)建設(shè)一流的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),將產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉長(zhǎng),技術(shù)含量越高附加值也就相對(duì)越高;有特色就是各省應(yīng)從自身特色資源出發(fā),不斷滿足市場(chǎng)中營(yíng)養(yǎng)多樣、安全方便的消費(fèi)需求,大力發(fā)展綠色食品、有機(jī)食品等,用特色品牌搶占市場(chǎng)先機(jī);外向型只是應(yīng)將眼光定準(zhǔn)國(guó)外市場(chǎng),在滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,將我國(guó)知名的農(nóng)業(yè)品牌打入國(guó)際市場(chǎng),使其能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
2.4規(guī)范市場(chǎng),完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系
可以說農(nóng)產(chǎn)品想要從地里田間走到國(guó)內(nèi)外消費(fèi)的餐桌上,有一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)路途要走,最難突破的瓶頸路段無疑是市場(chǎng)流通,F(xiàn)階段,我國(guó)的市場(chǎng)流動(dòng)呈現(xiàn)以下態(tài)勢(shì):其一,人才嚴(yán)重缺乏,尤其是從事國(guó)內(nèi)外商貿(mào)的人才少之又少;其二,信息閉塞,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的信息不靈通;其三,沒有相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善;其四,規(guī)章制度缺失,致使市場(chǎng)運(yùn)作不規(guī)范,買賣無序情況嚴(yán)重;其五,法制不健全,由于與之相關(guān)的法律法規(guī)不健全,致使流動(dòng)市場(chǎng)較為混亂,執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依的現(xiàn)象嚴(yán)重,欺行霸市情況時(shí)有發(fā)生。這些種種都是制約農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,因此,必須采取相應(yīng)的措施予以解決,進(jìn)而達(dá)到推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
針對(duì)以上問題,筆者建議可采取如下措施予以應(yīng)對(duì):首先,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高人才綜合素質(zhì),并將培訓(xùn)的重點(diǎn)放到農(nóng)副產(chǎn)品基地中的農(nóng)民和龍頭企業(yè)中的商貿(mào)人才身上,通過學(xué)習(xí)景榮、法律、商貿(mào)等知識(shí)不斷完善自我,適應(yīng)市場(chǎng)需要。其次,加快市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度,提升信息水平。利用信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)來進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息收集、分析、判斷等。
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