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工程建筑經濟現(xiàn)狀的研究論文
一、工程建筑經濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.管理觀念落后，改革體制不完善針對現(xiàn)在已有的建筑工程經濟發(fā)展的管理措施來說，當前的管理方式存在的很大的認識誤區(qū)。比如對于工程經濟管理來說，由于管理者中對整個經濟發(fā)展的了解，認識的偏差，信息收集的理念較為落后，進而造成在工程經濟發(fā)展預算經驗不足，進而造成一些建筑工程的經濟沒有及時跟上，工程滯后、浪費甚至成為爛尾工程，這也是目前工程經濟發(fā)展管理的重要影響原因。通常作為經濟發(fā)展的管理者來說一般都會將經濟管理和建筑工程的技術專業(yè)相結合，但實際則是往往重技術，輕經濟發(fā)展管理，進而導致一些重要的工程人員沒有良好的經濟水準把握，使得經濟在工程建筑沒有得到充分的系統(tǒng)的規(guī)劃。目前就我國而言建筑工程經濟發(fā)展可為公有制經濟與私有制經濟齊頭并進，但由于經濟的發(fā)展，公有制則處于不利地位，但在實際改革中卻因一己私利，將這些改革后成立的新建筑公司的控制權交給自身或其親屬，進而使得利益的不外化，造成了大量的利益流失，使國有建筑經濟發(fā)展受到嚴重損害，使公有制建筑經濟的發(fā)展改革沒有任何意義，這也就造成了在很多實際操作中出現(xiàn)管理空洞現(xiàn)象，這樣的發(fā)展理念嚴重地影響到工程存在的必要性。
2.工程經濟發(fā)展研究人員管理專業(yè)性較差在探討工程建筑經濟發(fā)展中，針對不同工程的設計特征不同，導致工程人員所取得的經濟發(fā)展指標也有很大的差異性，而經濟發(fā)展研究管理人員的整體素養(yǎng)則是影響建筑工程經濟整體管理的主要因素。在當下公司一味的只是加強經濟快速發(fā)展意識，對經濟發(fā)展的管理甚至是上層的經濟發(fā)展管理人員的整體素質沒有得以重視，導致原有的周密經濟發(fā)展策略在最后關頭卻是漏洞百出。所以首先要從思想上了解工程建筑經濟的發(fā)展意識與今后發(fā)展策略的制定及其管理的重要性，其次還需加強對建筑工程的施工操作性管理。
3.綠色建筑未能得到長足的發(fā)展就目前經濟發(fā)展而言，只有建立可持續(xù)發(fā)展的工程建筑才是新的經濟發(fā)展增長點，綠色建筑在現(xiàn)有的經濟發(fā)展中尚處在起步階段，并且在目前的工程建筑經濟發(fā)展中存在著諸多問題，市場的經濟體制并沒有很好的達到本身的經濟增長發(fā)展，綠色建筑經濟發(fā)展運行機制制定的并不完善，市場易造成工程建筑失控現(xiàn)象，進而使得綠色建筑開發(fā)商的收益遠遠減小。
二、工程建筑經濟發(fā)展策略探討
1.更新管理思潮，優(yōu)化改革體制的建設作為工程建筑來說，需要定位建筑行業(yè)中經濟發(fā)展重要地位，需要樹立經濟發(fā)展管理大局意識，并以此實現(xiàn)全過程、全動態(tài)管理的方式，特別是我們需要重視營造一個安全美觀的工程建筑經濟發(fā)展優(yōu)良環(huán)境，在工程經濟發(fā)展制定策略伊始就要對整個管理階層進行一些組織結構的調整，積極的與各個專業(yè)的工程設計人員進行配合，多交流，從工程收益的角度出發(fā)，按照經濟發(fā)展的整體的大局上考慮，通過嚴格的審核程序，以最大限度地來降低我們的建筑投資風險。對于實際工程經濟體制改革來說，首先要加大對私營建筑經濟發(fā)展的認識，了解私營經濟的發(fā)展的有益之處，同時深化自我產權制度的改革，進行嚴格的自我監(jiān)督管理，讓自我經濟實體的產權意識不斷創(chuàng)新，使得自身在經濟發(fā)展的潮流中處于有利地位，有效保護其權益不受侵害，通過自身管理和外部環(huán)境的雙重改革下，真正為社會的經濟發(fā)展做出貢獻。
2.培養(yǎng)管理人員的專業(yè)技能與職業(yè)道德對于建筑工程經濟發(fā)展來說，它是一門研究真?zhèn)�工程建設的綜合性工作，涉獵范圍較為廣泛，從建筑工程設計圖紙到建筑工程設計資金流動各個方面，從一般的法律法規(guī)知識到專業(yè)管理，這些都需要專業(yè)的管理人員。目前處于這樣經濟快速發(fā)展的時期，我們需要的工程經濟發(fā)展研究人員具有的不僅僅是較強的預知工程經濟發(fā)展和財務預算能力，還應當具備相應的法律知識和自我管理能力，學會在工程經濟投入中形成高效運用，將較小的經濟投入獲得較大的利益，這樣才能在新時代的工程建筑經濟發(fā)展管理中顯示的更加專業(yè)化，與此同時還應當具備較強的敬業(yè)心和職業(yè)道德，發(fā)揮自我主動性，不斷創(chuàng)新，提升自身的專業(yè)技術水平和素養(yǎng)，積極地做好自己的本職工作。
3.使綠色建筑成為經濟發(fā)展新的增長點就目前而言現(xiàn)有的工程建筑已經沒有新的經濟增長點，這就需要我們尋求綠色建筑產業(yè)這樣一個可持續(xù)發(fā)展的建筑方式，它是將具有經濟發(fā)展規(guī)模的企業(yè)經濟與環(huán)境效益的進行一定的統(tǒng)一規(guī)劃，進而最終實現(xiàn)經濟與環(huán)境以人為本的可持續(xù)發(fā)展。這就需要我們工程建筑盡快建立適合自身的、切實可行的綠色建筑經濟發(fā)展體系，并以此進行相應的發(fā)揮作用，達到資源與能源相結合，并得以減少對它們的利用率，以綠色建筑經濟發(fā)展的管理為最終手段，發(fā)展新的工程建筑經濟發(fā)展增長點。
綜上所述，建筑工程的經濟發(fā)展已經成為整個建筑工程管理的核心，所有的工程的工作都要圍繞著這個核心進行相應的開展，所以讓我國建筑業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、科學管理，積極的建立適合社會經濟發(fā)展的建筑工程經濟發(fā)展體制，不能讓建筑工程經濟發(fā)展處于僵硬、滯后狀態(tài)，在實踐中學會探索，歸納建筑工程經濟發(fā)展的經驗，尋找新增長點，讓其適合社會可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展的整體要求，使之成為經濟發(fā)展的提升的新目標，進而在較大程度上降低建筑經濟市場風險，切實維護建筑工程經濟市場的發(fā)展秩序，讓建筑工程得到更好的發(fā)展。
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