新會計制度下財務管理模式探討論文
新會計制度背景下,如何使企業(yè)財務管理模式與時俱進、科學完善,從而使企業(yè)適應社會主義經(jīng)濟形勢的發(fā)展,提高企業(yè)在經(jīng)濟社會中的競爭能力,我們看看下面的新會計制度下財務管理模式探討論文哦!
新會計制度下財務管理模式探討論文
【摘要】本文從財務管理意識、財務管理制度、財務管理體制三個方面對其進行分析探討,簡述了這三個方面對財務管理模式的影響與革新對策。
【關(guān)鍵詞】新會計制度;財務管理;企業(yè)管理
引言
企業(yè)的現(xiàn)代化財務管理模式一直備受企業(yè)的高度關(guān)注,它不僅對企業(yè)的效益起到輔助作用,也在企業(yè)的整體發(fā)展中起到不可低估的促進作用。眾所周知,在世界經(jīng)濟快速發(fā)展、競爭力迅速增強的社會,企業(yè)是最重要的市場主體,在社會經(jīng)濟生活中發(fā)揮著巨大作用,企業(yè)的財務管理模式是企業(yè)得以生存的基礎,新會計制度的頒布,無疑將企業(yè)的現(xiàn)代化財務管理模式推上了一個新的高度,為企業(yè)帶來了新的機遇與發(fā)展。
1 新會計制度下財務管理模式的革新對策
1.1 財務管理意識的更新與轉(zhuǎn)變
新會計制度的頒布為企業(yè)管理模式創(chuàng)造新的契機的同時,也為企業(yè)帶來了新的要求與挑戰(zhàn)。新經(jīng)濟的發(fā)展使傳統(tǒng)的會計準則愈發(fā)顯得不實用,傳統(tǒng)的會計利潤無法反映企業(yè)經(jīng)營的全貌,無法宏觀調(diào)控企業(yè)的發(fā)展方向。在新會計背景下,為了符合市場經(jīng)濟的競爭觀念,貨幣時間價值觀念,盈利觀念,節(jié)約觀念,風險觀念等,發(fā)揮企業(yè)主觀意識上的能動作用,財務工作者就需要勇于迎接挑戰(zhàn),破舊立新,破除傳統(tǒng)的會計準則,樹立新的工作理念,積極做好新理念實施的有關(guān)配套和完善工作,使企業(yè)財務管理模式逐漸趨于國際化,更好的和其他國家交流。在新會計制度下,企業(yè)應對財務管理工作者做出相應的培訓與學習,及時掌握新的工作技術(shù),針對自己企業(yè)財務管理情況和存在的問題,做出相應的更新與轉(zhuǎn)變,以提高財務管理工作人員解決問題的能力,提高企業(yè)的整體管理水平。在新經(jīng)濟發(fā)展中,現(xiàn)代化的`財務管理意識是使企業(yè)財務管理模式與時俱進的“引擎”。企業(yè)主要領導主管應建立起事前、事中、事后全方位的財務監(jiān)控體系。既要不斷更新拓展財務管理理念,又要腳踏實地,采用層層遞進的多道財務保安防線,實現(xiàn)財務管理的法制化、科學化。
1.2 財務管理體系的完善
財務管理體系的完善包括財務預算體系的完善與財務信息化體系的完善,以下分兩方面進行闡述。
1.2.1 財務預算體系的完善
財務預算是企業(yè)對未來一段時間內(nèi)全部經(jīng)營活動,各項目標的行動計劃及數(shù)量說明,實現(xiàn)對下一計劃時期的整體把握。企業(yè)以盈利為目的,經(jīng)營以財務預算為核心。目前,我國很多企業(yè)還沒有建立完善正規(guī)的財務預算體系,有些企業(yè)在財務預算管理過程中,只重視短期活動,忽視企業(yè)長期發(fā)展目標,使得指標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相應。重編制,而輕控制,在實施過程中不能以不變應萬變,沒有做出及時的調(diào)整,使脫離現(xiàn)實的預算成為管理的裝飾品。不完善或不正確的財務預算體系對于企業(yè)無疑是慢性自殺的行為。所以,新會計制度下,企業(yè)要想做長跑健將而非短跑冠軍,正確完善的財務預算是使企業(yè)財務管理模式完善最為重要的“韁繩”。
1.2.2 財務信息化體系的完善
財務信息化體系為完善企業(yè)管理模式打下基礎。當今,很多企業(yè)重生產(chǎn)利益而輕管理模式的完善,尤其是財務信息化體系的完善,使得企業(yè)設備落后,和國際技術(shù)脫軌,直接影響企業(yè)的整體發(fā)展。在新經(jīng)濟社會中,財務信息不是一成不變的,因此新的財務管理模式要跟隨信息的變化而更新,保證財務信息的準確性和可靠性,協(xié)助財務管理工作者更快速的完成管理工作,提高工作效率,保證財務管理工作的質(zhì)量,對于財務管理模式的完善具有重要意義。
1.3 財務管理制度的建設和創(chuàng)新
企業(yè)財務管理制度在實際工作中起規(guī)范、指導作用。是企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展與規(guī)模,針對財務管理模式,財務工作制定的公司制度。實現(xiàn)宏觀控制,使企業(yè)內(nèi)的自有資源做到最大程度上的利用。在企業(yè)進行財務管理實踐過程中,我們不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)資源浪費嚴重,經(jīng)濟支出方面做不到有效嚴格的監(jiān)督,不能及時對企業(yè)經(jīng)營的每一個項目進行成本預算與成本控制,內(nèi)部控制制度不夠完善。在新會計制度背景下,改善這一現(xiàn)狀不僅需要企業(yè)做好健全的財務管理制度,還需要做出創(chuàng)新的財務管理制度,隨著經(jīng)濟腳步的加快,財務管理制度創(chuàng)新的重要性逐漸凸顯出來,成為了企業(yè)發(fā)展的重要保證,同時也成為促進商品經(jīng)濟發(fā)展和改革開放不斷深化的必要條件。財務管理制度的建設與創(chuàng)新是企業(yè)財務管理模式適應現(xiàn)代化企業(yè)的“車輪”。財務制度的創(chuàng)新才能使企業(yè)跟上快速發(fā)展的經(jīng)濟社會,才能使企業(yè)得到長期的生存與發(fā)展。
2 結(jié)束語
新會計制度為企業(yè)財務管理模式的革新鋪平了道路,隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和體制改革的深化,市場經(jīng)濟的范圍日益擴大,在新的經(jīng)濟發(fā)展中,企業(yè)的現(xiàn)代化管理模式的地位得到了相應的鞏固和提高,要使企業(yè)財務管理模式與時俱進,科學完善,在企業(yè)樹立財務管理人員的現(xiàn)代化財務管理意識的同時,還要完善財務管理體系,做到對企業(yè)的整體把握,掌握準確、可靠、最新的財務信息,加強對生產(chǎn)經(jīng)營過程的全面財務監(jiān)督,增強財務效應,做好財務管理制度的建設,適時創(chuàng)新才能增強企業(yè)自我改造自我完善自我發(fā)展的能力,才得以保證企業(yè)在當今經(jīng)濟社會中的競爭實力,保證企業(yè)在社會壓力中的穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻:
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