加工業(yè)的成本會計實施探析論文
摘要:制衣業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，受人力資源成本和原材料成本影響大，要想在激烈的市場競爭注重占據(jù)一席之地，就必須對成本進(jìn)行有效控制，提升自己的核心競爭力。文章認(rèn)為，制衣企業(yè)要清醒地看到自己面臨的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真查找制衣企業(yè)成本會計管理中存在的問題，采取切實有效的措施，明確制衣企業(yè)目標(biāo)成本，合理制定制衣業(yè)成本控制方案，健全人力資源成本與原材料成本會計審核機(jī)制，落實制衣企業(yè)成本會計核算及分析工作，從而提升企業(yè)核心競爭力。
關(guān)鍵詞:加工業(yè);成本會計;會計核算
以制衣業(yè)為代表的加工企業(yè)，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，受人力資源成本和原材料成本影響大，要想在激烈的市場競爭注重占據(jù)一席之地，就必須對成本進(jìn)行有效控制，提升自己的核心競爭力。制衣企業(yè)要清醒地看到自己面臨的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真查找制衣企業(yè)成本會計管理中存在的問題，采取切實有效的措施，明確制衣企業(yè)目標(biāo)成本，合理制定制衣業(yè)成本控制方案，健全人力資源成本與原材料成本會計審核機(jī)制，落實制衣企業(yè)成本會計核算及分析工作，從而提升企業(yè)核心競爭力。
一、制衣等加工業(yè)成本會計管理存在的問題
受國際經(jīng)濟(jì)一體化以及近年來國際經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，制衣市場極不穩(wěn)定，通貨膨脹及物價變動等給成本會計理論以及成本會計實務(wù)帶來不小影響，導(dǎo)致我國制衣企業(yè)成本會計管理中存在著一些問題。表現(xiàn)為，市場競爭加劇，人力資源成本及原材料成本不斷增加。制衣企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中作為賣方，受制于買方。買方占據(jù)市場主導(dǎo)地位，對產(chǎn)品提出較高要求。制衣企業(yè)如果減少生產(chǎn)成本犧牲產(chǎn)品品質(zhì)，很快就會喪失市場競爭優(yōu)勢，直至被市場淘汰。應(yīng)當(dāng)看到，我國不少制衣企業(yè)規(guī)模性，低于市場風(fēng)險的能力弱，很難投入更多的資金來采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加之缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗，因此，在實施成本管控工作中，無法承受人力資源成本以及原材料成本大幅的增加，導(dǎo)致制衣成本高，從而制約企業(yè)的發(fā)展;同時，還要看到，在不少制衣企業(yè)，成本管理體系存在著諸如管理目標(biāo)模糊、管理手段不合理以及管理理念落后等問題。一些制衣企業(yè)縮小成本會計管理范圍，致使企業(yè)會計人員無法有效評估成本，從而增加了單位產(chǎn)品的成本，影響了制衣業(yè)的核心競爭力。
二、制衣等加工業(yè)成本會計實施策略
基于以上所述，制衣等加工業(yè)要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展變化，對企業(yè)會計成本操作進(jìn)行有效設(shè)計，采取切實有效的措施加以完善落實，從而增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
(一)明確目標(biāo)成本
制衣成本預(yù)測是制衣業(yè)了解制衣成本現(xiàn)狀以及制定制衣成本計劃的前提，制衣目標(biāo)成本體現(xiàn)出一定時間內(nèi)的制衣成本水平，因此制衣業(yè)會計部門應(yīng)健全制衣成本預(yù)測體系，核查與制衣產(chǎn)品有關(guān)的各種因素，并對影響制衣成本的因素進(jìn)行有效分析，對制衣企業(yè)的成本變化趨勢進(jìn)行判斷，根據(jù)制衣業(yè)實際情況明確制衣目標(biāo)成本，為企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
(二)完善成本控制方案
制衣企業(yè)會計部門要以制衣市場作為導(dǎo)向，以制衣成本目標(biāo)為核心，合理制定制衣成本控制方案，根據(jù)制衣產(chǎn)品市場價格的變化情況以及市場環(huán)境，制定合理的會計原則及會計假設(shè)，強(qiáng)化對制衣會計成本實效性的認(rèn)識，從而實現(xiàn)制衣業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展;制衣企業(yè)會計部門要構(gòu)建科學(xué)合理的成本管理監(jiān)管控制體系，加強(qiáng)對制衣企業(yè)經(jīng)營活動的管理，通過先進(jìn)的制衣成本管理理念及科學(xué)有效的管理方法對制衣產(chǎn)品成本形成環(huán)節(jié)管控，從而科學(xué)化地降低成本投入。
(三)加強(qiáng)核算及分析工作
毋庸諱言，在激烈的制衣市場中，物價受多種因素影響極易變動，制衣企業(yè)會計部門應(yīng)把資產(chǎn)現(xiàn)行成本視為制衣計價原則，完善會計核算機(jī)制及相關(guān)程序，將制衣質(zhì)量成本核算滲入到責(zé)任會計體系當(dāng)中，及時、快速調(diào)整低值、易耗品的攤銷方式，將制衣完全成本、責(zé)任成本以及變動成本有效結(jié)合，并對它們進(jìn)行核算，建立制衣會計壞賬準(zhǔn)備金制度，讓制衣成本管理充分發(fā)揮作用，增強(qiáng)制衣企業(yè)的風(fēng)險意識，降低制衣企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。
(四)建立健全審核機(jī)制
需要強(qiáng)調(diào)的是，制衣企業(yè)實施成本會計管理需要科學(xué)高效的監(jiān)管機(jī)制，制衣企業(yè)的成本管理藥嚴(yán)格按照新的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等國家相關(guān)政策以及規(guī)章制度，建立健全制衣企業(yè)會計監(jiān)管機(jī)制，對制衣成本會計核算及制衣成本會計分析進(jìn)行有效審核，嚴(yán)格企業(yè)財務(wù)報表編制，優(yōu)化財務(wù)報表報送程序，確保制衣企業(yè)會計信息更加真實、可靠，避免人為原因而給制衣企業(yè)成本會計管理帶來不利影響，從而真正降低制衣企業(yè)會計風(fēng)險，增加制衣成本會計管理的實效性;制衣企業(yè)要按市場規(guī)律辦事，充分調(diào)查制衣市場，結(jié)合制衣企業(yè)自身情況和需求制定會計報表標(biāo)準(zhǔn)，增加制衣企業(yè)會計信息的實時性及有效性，提升自身成本會計管理水平，增強(qiáng)自己的競爭優(yōu)勢。
三、結(jié)束語
綜上所述，制衣企業(yè)要清醒地看到自己面臨的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真查找制衣企業(yè)成本會計管理中存在的問題，采取切實有效的措施，明確制衣企業(yè)目標(biāo)成本，合理制定制衣業(yè)成本控制方案，健全人力資源成本與原材料成本會計審核機(jī)制，落實制衣企業(yè)成本會計核算及分析工作，從而提升企業(yè)的核心競爭力。
參考文獻(xiàn):
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