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新形勢下我國企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)的發(fā)展

時(shí)間:2024-06-14 08:03:22 論文范文 我要投稿

新形勢下我國企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)的發(fā)展

  論文關(guān)鍵詞:設(shè)備維護(hù);意義;問題;對策

    論文摘要:設(shè)備維護(hù)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要手段,是保證企業(yè)正常生產(chǎn)和提高效益的有效途徑。隨著時(shí)代的進(jìn)步,設(shè)備維護(hù)越來越被企業(yè)重視。從企業(yè)設(shè)備維護(hù)的意義,存在的問題及對策等幾個(gè)方面入手,分析指出新形勢下企業(yè)該如何將設(shè)備維護(hù)工作做得更有意義。


一、企業(yè)設(shè)備維護(hù)的意義

(1)企業(yè)設(shè)備維護(hù)有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)設(shè)備維護(hù)可以壓縮成本。設(shè)備是現(xiàn)代化生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ),如果機(jī)器設(shè)備使用不當(dāng),會(huì)造成其設(shè)備性能降低,功能下降。影響企業(yè)生產(chǎn)效率,增加企業(yè)生產(chǎn)成本。維護(hù)好設(shè)備,按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備修理,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài),及時(shí)地對老設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,這些都是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。這樣不但可以較大幅度降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)效益的目的,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也有著重要的意義。(2)企業(yè)設(shè)備維護(hù)有利于企業(yè)的技術(shù)提高。隨著設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高,自動(dòng)化水平較高的設(shè)備不斷增多,在購置或引進(jìn)設(shè)備時(shí),企業(yè)必須進(jìn)行周密的可積性研究與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,這就要求我們的工作人員不斷的提高其自動(dòng)化技術(shù)水平,以適應(yīng)不斷發(fā)展的時(shí)代。(3)企業(yè)設(shè)備維護(hù)有利于固定資產(chǎn)的保值和增值。從價(jià)值構(gòu)成上看,設(shè)備價(jià)值是固定資產(chǎn)總價(jià)值中的主要組成部分。據(jù)國家國有資產(chǎn)管理局報(bào)道,在國有企業(yè)的資產(chǎn)中,設(shè)備的價(jià)值占70%左右。因此,搞好設(shè)備管理就管住了固定資產(chǎn)的大部分。

二、當(dāng)代企業(yè)設(shè)備管理遇到的問題及對策

1.當(dāng)代企業(yè)設(shè)備管理遇到的問題。(1)企業(yè)設(shè)備維護(hù)手段滯后。我國很多企業(yè)在傳統(tǒng)的維護(hù)體制中還在選擇定期檢修,即按預(yù)先人為規(guī)定的固定檢修周期實(shí)施檢修。這種計(jì)劃檢修是以時(shí)間為基礎(chǔ)的維修,雖然是一種預(yù)防性維修方式,但經(jīng)常會(huì)造成不足維修和過剩維修。另外,傳統(tǒng)檢修方式對于故障的查找往往需要對設(shè)備大拆大卸才能實(shí)現(xiàn),檢修周期長,且檢修后,設(shè)備其他一些無故障的零部件之間的正常配合或裝配關(guān)系遭到破壞,不但損壞了企業(yè)設(shè)備而且由于維修周期過長而增加了企業(yè)的成產(chǎn)成本。(2)部分生產(chǎn)設(shè)備使用不當(dāng)。很多企業(yè)的設(shè)備使用技術(shù)狀態(tài)較差。一味追求生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,最求效益。對于設(shè)備的使用長時(shí)間超負(fù)荷工作,這種行為直接影響了企業(yè)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用壽命。對企業(yè)無形中造成很大的損失。(3)企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理人員責(zé)任不明確。在很多企業(yè)中,設(shè)備維護(hù)管理人員受重生產(chǎn),輕維護(hù)思想的影響,對設(shè)備管理工作重視不夠,大多企業(yè)由非專業(yè)人員管理設(shè)備。在企業(yè)日常生產(chǎn)中,維護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),必須要有人定時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。但是很多設(shè)備維護(hù)管理人員在維護(hù)企也設(shè)備時(shí),不是檢查設(shè)備是否維護(hù)到位,考查維護(hù)人員是否去現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備檢查,只檢查設(shè)備維護(hù)記錄上的簽字。這種情況下很多設(shè)備維護(hù)人員不會(huì)自覺檢查設(shè)備隱患,而是機(jī)制趁機(jī)偷懶,在維護(hù)工作中走形式,他們可以只簽字,卻不真正檢查設(shè)備。逐漸在企業(yè)中形成了相互應(yīng)付的局面。使設(shè)備維護(hù)工作沒有真正做到位,給企業(yè)造成無形的損失。
2.根據(jù)目前企業(yè)設(shè)備維護(hù)中存在的問題而提出的對策。(1)操作規(guī)范化,維護(hù)科學(xué)化。設(shè)備的技術(shù)狀況對企業(yè)生產(chǎn)起著決定性的作用,在對進(jìn)駐企業(yè)的設(shè)備應(yīng)在開工前對其進(jìn)行一次性全方位的保養(yǎng)、檢修,以確保今后在生產(chǎn)過程中的正常使用。企業(yè)設(shè)備的使用者必須嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程及使用說明操作使用設(shè)備,必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的設(shè)備使用管理規(guī)定,不得超期超時(shí)使用。要做好設(shè)備的預(yù)防檢查,日常檢查中早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并采取措施,就能及時(shí)有效地防止突發(fā)故障的發(fā)生。設(shè)備的科學(xué)合理維護(hù)是設(shè)備順利完成生產(chǎn)過程的根本保證。設(shè)備維護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書的要求科學(xué)的進(jìn)行,避免盲目維護(hù)帶來的危害。(2)改變落后設(shè)備維護(hù)手段。企業(yè)設(shè)備維護(hù)要不斷該變之前的落后手段。要將計(jì)劃性檢修和設(shè)備巡檢制度相結(jié)合。計(jì)劃性檢修是質(zhì)量管理模式中較為重要的一環(huán),檢修計(jì)劃的準(zhǔn)確性則有更高的要求。在檢修計(jì)劃的基礎(chǔ)上,針對現(xiàn)場隨時(shí)出現(xiàn)的新問題增加周計(jì)劃的編制與整理作為對檢修月計(jì)劃的補(bǔ)充和完善。設(shè)備巡檢制度是確保設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要技術(shù)手段和管理措施,在巡檢過程中可查明設(shè)備的缺陷和隱患,確定修理計(jì)劃及方案,保證維持設(shè)備的性能。計(jì)劃性檢修與巡檢制度管理相結(jié)合將企業(yè)設(shè)備維護(hù)工作形成良性循環(huán)。(3)明確企業(yè)維護(hù)人員責(zé)任。設(shè)備的現(xiàn)場管理是企業(yè)設(shè)備管理過程中的重要環(huán)節(jié),設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化是把設(shè)備現(xiàn)場管理放在首位,把設(shè)備維護(hù)管理人員檢查機(jī)制和責(zé)任機(jī)制結(jié)合起來,明確設(shè)備安全性和產(chǎn)品質(zhì)量,促使設(shè)備維護(hù)人員熟悉自己所管轄的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及自身的責(zé)任,提高維護(hù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。
企業(yè)設(shè)備維護(hù)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中必不可少的環(huán)節(jié)之一。隨著時(shí)代的進(jìn)步,我國的企業(yè)發(fā)展水平得到了很大的提高,企業(yè)設(shè)備維護(hù)越來越向著現(xiàn)代化方向邁進(jìn),這一整體性的發(fā)展,對我國企業(yè)的設(shè)備維護(hù)提出了更高的目標(biāo)和要求,同時(shí)也帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。特別在其發(fā)展進(jìn)程中仍會(huì)涌現(xiàn)一些新的問題。因此要不斷深化改革,利用使用現(xiàn)代化的技術(shù)與手段,增強(qiáng)設(shè)備維護(hù)的管理實(shí)力與水平,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)
[1]周文彪.設(shè)備管理[M],上海:上?茖W(xué)技術(shù)出社,2001-3-4
[2]保羅·勞,設(shè)備投資管理[M],北京:機(jī)械工業(yè)出版,2000:65

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