財(cái)務(wù)論文提綱
在學(xué)習(xí)和工作中，大家都不可避免地會接觸到論文吧，論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和附錄等部分組成。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)論文提綱，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財(cái)務(wù)論文提綱1
第1章 緒論
1.1研究背景
1.2 研究意義及目的
1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1國外研究現(xiàn)狀
1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第2 章 我國煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式
2.1我國煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式目標(biāo)
2.1.1財(cái)務(wù)管理及主要內(nèi)容
2.1.2煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式及主要內(nèi)容
2.2我國煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀
2.2.1我國煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在的問題
2.2.2我國煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的弊端
第3章 XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式與現(xiàn)狀分析
3.1XX集團(tuán)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理模式存在的問題
3.2XX集團(tuán)現(xiàn)行財(cái)務(wù)模式產(chǎn)生的問題成因分析
3.2.1歷史原因
3.2.2XX集團(tuán)自身存在的`問題分析
3.3現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理模式對XX集團(tuán)的影響
3.3.1組織機(jī)構(gòu)問題
3.3.2成本管理問題
3.3.3資金管理問題
3.2.4財(cái)務(wù)指標(biāo)問題
第4章 解決XX集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式問題的方法和建議
4.1實(shí)施財(cái)務(wù)集成管理模式
4.2建立資金集中管理的模式
4.3加強(qiáng)成本管理
4.4建立母公司對子公司的新型財(cái)務(wù)管理模式
4.5實(shí)行全面預(yù)算管理
4.6加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
結(jié) 束 語
致 謝
參 考 文 獻(xiàn)
附 錄1
附 錄2
財(cái)務(wù)論文提綱2
摘要：
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念。文章結(jié)合XX公司20xx年度及之前的財(cái)務(wù)報(bào)表，利用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的基本信息分析、計(jì)算，說明原因和得出相應(yīng)的結(jié)論。XX公司主要經(jīng)營范圍。對該公司的償債能力，盈利能力營運(yùn)能力方面進(jìn)行原因分析和結(jié)果預(yù)測，據(jù)分析結(jié)果做出某些必要的調(diào)整和提出解決問題的方法。
關(guān)鍵詞：XX
引言：
對XX公司做簡單介紹；公司的發(fā)展?fàn)顩r；列舉近幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表，對該公司做盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力方面的相關(guān)分析，采取相應(yīng)的措施。
正文部分：
一、縱向分析公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營能力
�。ㄒ唬�、公司償債能力分析
1.公司短期償債能力分析
運(yùn)用企業(yè)短期償債能力的'指標(biāo)包括營運(yùn)資金、流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負(fù)債比率進(jìn)行計(jì)算，以此來分析公司的短期償債能力。
2.公司長期償債能力分析
運(yùn)用企業(yè)長期償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈值債務(wù)率、營運(yùn)資金比率進(jìn)行計(jì)算，以此來分析公司的長期償債能力。
�。ǘ⒐居芰Ψ治�
盈利能力體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)用其所支配的經(jīng)濟(jì)資源，對該公司將運(yùn)用銷售利潤率、資產(chǎn)凈利率、資產(chǎn)報(bào)酬率、等指標(biāo)來進(jìn)行分析。
�。ㄈ�、公司成長性分析
運(yùn)用企業(yè)成長性財(cái)務(wù)指標(biāo)包括總資產(chǎn)增長率、資本積累率、凈利潤增長率等進(jìn)行計(jì)算，以此來分析公司的成長性能力。
二、橫向分析公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況
了解公司自身的發(fā)展情況，同時(shí)也要與市場上同行業(yè)進(jìn)行比較，估計(jì)該公司在該行業(yè)所處的地位。以該公司和其他公司進(jìn)行橫向比較，評價(jià)公司的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力。
三、總結(jié)
對該公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)表（及其他公司的年度報(bào)表）作分析，了解到財(cái)務(wù)報(bào)表到底包括了哪些信息，利用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息來進(jìn)行分析總結(jié)公司，動態(tài)了解公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況，并借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析出來的結(jié)論，評估公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并為預(yù)防和減小風(fēng)險(xiǎn)做出決策。
財(cái)務(wù)論文提綱3
1 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究意義
1.3 論文研究內(nèi)容和研宄范圍
1.4 可能的創(chuàng)新與不足
2 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
2.1 公司財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)重述的關(guān)系
2.2 公司治理與財(cái)務(wù)重述的關(guān)系
2.3 財(cái)務(wù)重述動因
2.4 財(cái)務(wù)重述經(jīng)濟(jì)后果
2.5文獻(xiàn)評述與啟示
3 概念界定、理論基礎(chǔ)與研宄假設(shè)
3.1 概念界定
3.1.1 財(cái)務(wù)重述概念的界定
3.1.2 債務(wù)融資概念的界定
3.2 理論基礎(chǔ)
3.2.1 委托代理理論
3.2.2 信息不對稱理論
3.2.3 行為學(xué)理論
3.3 研宄假設(shè)
3.3.1 融資需求和財(cái)務(wù)報(bào)告重述的關(guān)系
3.3.2 財(cái)務(wù)報(bào)告重述對債務(wù)融資的影響
4 實(shí)證研究設(shè)計(jì)
4.1 融資需求與財(cái)務(wù)重述相關(guān)關(guān)系研宄
4.1.1 樣本選取
4.1.2 數(shù)據(jù)搜集
4.1.3 變量定義
4.1.4 模型設(shè)定
4.1.5 描述性統(tǒng)計(jì)與差異分析
4.1.6 自變量相關(guān)性檢驗(yàn)
4.1.7 Logistic 回歸分析
4.2 財(cái)務(wù)重述與債務(wù)融資相關(guān)關(guān)系研究
4.2.1 樣本選取
4.2.2 變量定義
4.2.3 模型設(shè)定
4.2.4 描述性統(tǒng)計(jì)與差異分析
4.2.5 自變量相關(guān)性檢驗(yàn)
4.2.6 線性回歸分析
5 研究結(jié)論、政策建議和研究展望
5.1 研宄結(jié)論
5.2 政策建議
5.2.1 健全監(jiān)管制度，加大處罰力度，落實(shí)賠償責(zé)任制度
5.2.2 完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
5.3 研宄展望
本文結(jié)論
本文以20xx-2013年制造行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)重述現(xiàn)象為研究對象，首先對重述企業(yè)按照一定規(guī)則設(shè)置配比樣本，然后采用獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)和線性回歸的方法檢驗(yàn)了融資需求與財(cái)務(wù)報(bào)告重述之間的關(guān)系以及重述公告的發(fā)布對債務(wù)融資規(guī)模的影響。通過本文的分析，可以得出以下結(jié)論：
首先，我國制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)重述具有一定的普遍性和頻發(fā)性。在20xx-2013年間，共有541家上市公司進(jìn)行財(cái)務(wù)重述，在六年間有90家上市公司發(fā)布過3次以上更正或差錯(cuò)調(diào)整公告，其中深中華A、廊坊發(fā)展和亞星化學(xué)在六年間發(fā)布了 5次財(cái)務(wù)重述公告，這充分說明有相當(dāng)一部分上市公司頻繁發(fā)生財(cái)務(wù)重述，可以看出其重述的動機(jī)很可能是進(jìn)行盈余操縱、粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表。
其次，通過對重述企業(yè)和配比企業(yè)進(jìn)行獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，重述企業(yè)的融資需求顯著大于配比企業(yè)，以財(cái)務(wù)重述作為被解釋變量、以融資需求作為解釋變量進(jìn)行l(wèi)ogistic回歸，融資需求與財(cái)務(wù)重述顯著正相關(guān)。該實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果證實(shí)了本文的假設(shè)，即當(dāng)企業(yè)流動資金不足時(shí)，企業(yè)就有了以低成本進(jìn)行融資的需求，此時(shí)管理層傾向于修改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，當(dāng)被注冊會計(jì)師或監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)時(shí)再以臨時(shí)公告的形式進(jìn)行差錯(cuò)更正或追溯調(diào)整，因而融資需求顯著增加了財(cái)務(wù)重述的可能性。
再次，己有研究表明財(cái)務(wù)重述會損害股東價(jià)值，造成負(fù)的市場反應(yīng)，因此在控制了公司財(cái)務(wù)特征和公司治理特征之后，預(yù)計(jì)債權(quán)人會對發(fā)生財(cái)務(wù)重述的企業(yè)的.會計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)會減少對重述企業(yè)的貸款。實(shí)證結(jié)果支持了上述假設(shè)，上市公司的財(cái)務(wù)重述損害了會計(jì)信息質(zhì)量，增加了與債權(quán)人與重述公司之間的信息不對稱，加大了債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)，為了保護(hù)自身利益不受損害，債權(quán)人會減少對重述企業(yè)的貸款。
最后，從融資需求一財(cái)務(wù)重述一債務(wù)融資規(guī)模二者的聯(lián)動關(guān)系上看，融資需求驅(qū)動了企業(yè)的財(cái)務(wù)重述行為，但是財(cái)務(wù)重述后債權(quán)人（例如銀行）會根據(jù)該行為識別出其潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而減少對企業(yè)的投資，使得重述企業(yè)的后續(xù)融資更加困難。可見，投資者通過財(cái)務(wù)重述行為可以識別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)，上市公司應(yīng)慎重考慮財(cái)務(wù)重述的得與失。
財(cái)務(wù)論文提綱4
一、我國當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀
（一）財(cái)務(wù)管理體制不健全
雖然各個(gè)企業(yè)基本都會設(shè)立了相對獨(dú)自的財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)科或者是財(cái)務(wù)室，而且在開展融資業(yè)務(wù)或者是資金結(jié)算工作時(shí)也能夠進(jìn)行分離辦理，但是，由于當(dāng)前大部分的規(guī)模型的企業(yè)大部分都是由合并而來，或者是具有一定的經(jīng)營歷史背景，所以在此種的企業(yè)背景與企業(yè)文化的差異下，財(cái)務(wù)管理體制不健全的問題就比較凸顯，最常見的就是在信息的接收、傳遞方面就凸顯出了明顯的差異，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和資金利用率提升阻力較大。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)管理內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度不完善
我國當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理，由于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度不完善，所以風(fēng)險(xiǎn)控制工作很難達(dá)到企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)及、效果。當(dāng)前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制狀況比較雜亂，特比值得注意的是：在利益分配、權(quán)責(zé)制、資金管理等方面比較嚴(yán)重，制度不完善以及規(guī)定不明確的情況比較普遍，由此而出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作失控情況時(shí)有發(fā)生，就此而給企業(yè)帶來了極其巨大的財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)損失。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)信息化運(yùn)用效率不高
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中信息具有不可或缺的重要性，但是由于財(cái)務(wù)信息量的過于龐大在一定程度上也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了很大壓力和挑戰(zhàn)。隨著信息產(chǎn)業(yè)與計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，利用會計(jì)電算化來進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為比較普遍的一種現(xiàn)象，但是仍然有很多的企業(yè)在如何有效利用財(cái)務(wù)信息方面未能得到充分認(rèn)識和應(yīng)用，而且沒有充分的將將財(cái)務(wù)信息正真有效的應(yīng)用于企業(yè)的決策以及實(shí)際管理當(dāng)中，而且在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及信息應(yīng)用實(shí)際過程中，往往還存在信息傳遞不安全、不可靠的實(shí)際情況，所以企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的運(yùn)用效率未能達(dá)到理想結(jié)果的情況是有發(fā)生。
（四）企業(yè)管理財(cái)務(wù)決策權(quán)問題比較明顯
多數(shù)集團(tuán)化企業(yè)的基層企業(yè)基本都是集團(tuán)公司才具有大部分的財(cái)務(wù)管理的決策權(quán)，而對于這些集團(tuán)公司的子公司往往卻只擁有極小一部分的決策權(quán)；有些集團(tuán)公司的子公司雖然在制度上或者企業(yè)管理的表象上具有財(cái)務(wù)管理的決策權(quán)，但是其實(shí)際的最終決策權(quán)任然歸集團(tuán)公司所有，這種過度集權(quán)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理及決策情況極其普遍。對于這兩種情況的財(cái)務(wù)決策，其實(shí)歸根結(jié)底都是集團(tuán)公司為主導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理方式，最大的弊端就是不僅很難調(diào)動子公司員工的積極性，而且也會給集團(tuán)公司帶來了很大的管理壓力。
�。ㄎ澹┤狈ω�(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制中，缺乏一定的財(cái)務(wù)防范能力與意識。主要有兩種情況：一是，在決策時(shí)未能進(jìn)行科學(xué)驗(yàn)證和市場調(diào)研，從而不能預(yù)算出預(yù)期收益，必然造成企業(yè)決策缺乏科學(xué)性和操作性，必然會導(dǎo)致對資產(chǎn)的'極度不利。二是，多數(shù)產(chǎn)品銷售型企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)操作過程中，企業(yè)為了增加一定的銷售量或者是提高一定的銷售額，很多會采用賒銷的方式來獲取或者是留住客戶，從而就會出現(xiàn)產(chǎn)品銷售額保持在高位，但是應(yīng)收賬款額不斷增大，由于對外賒銷較大，必然會造成應(yīng)收賬款比率過高、金額較大的情況發(fā)生，長此以往就會導(dǎo)致企業(yè)在資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)困難，形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、我國當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其風(fēng)險(xiǎn)控制的具體改善措施
（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改善措施
1、完善企業(yè)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)。第一，企業(yè)整體必須要充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理體制在企業(yè)中的重要性及其重要地位，只有建立了完善的企業(yè)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，才能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理相關(guān)工作更真實(shí)、更有效、更準(zhǔn)確，有效的控制和避免不真實(shí)財(cái)務(wù)信息的發(fā)生。第二，在具體的企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理工作中，必須要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定，特別是對預(yù)算管理、資金計(jì)劃要做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，而對于會計(jì)核算以及融資管理工作必須要合法、合規(guī)。第三，必須要明確企業(yè)的組織架構(gòu)的財(cái)務(wù)組織的重要功能，隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理除了其傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策等職能外，財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)控制和融資管理職能越來越凸顯其重要性，必須抓好這兩項(xiàng)管理工作才能更加有效的改善財(cái)務(wù)管理水平。2、增強(qiáng)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識。企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存于，為此，企業(yè)經(jīng)營者、財(cái)務(wù)管理者必須牢固樹立防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識。只有充分建立了制度規(guī)范、監(jiān)督有效的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，抓好有效的落實(shí)，才能對一些重要的、核心關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)有效的防控。例如要密切關(guān)注企業(yè)資金籌措、債務(wù)清償?shù)认嚓P(guān)重點(diǎn)指標(biāo)，才能夠有效的達(dá)到合理防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最終目標(biāo)，有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)收益。
�。ǘ┢髽I(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的改善措施
1、加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制管理的認(rèn)識。當(dāng)前，由于我國企業(yè)管理人員對企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識還不夠，總認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部控制不會給企業(yè)帶來利益，反而會影響企業(yè)的發(fā)展，往往會忽視對企業(yè)內(nèi)部控制的管理。所以導(dǎo)致在企業(yè)管理人員在企業(yè)內(nèi)部控制管理工作中逐步的弱化了企業(yè)經(jīng)營與管理的積極性和責(zé)任心，使得企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)逐步走高。對此，我們必須要改變觀念，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制管理的認(rèn)識，并首先從加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制管理的認(rèn)識著手。2、完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理制度極其重要，不僅能促使企業(yè)創(chuàng)造出更佳的經(jīng)濟(jì)效益，而且能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以，構(gòu)建有效的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別系統(tǒng)，扎實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，高度重視編制現(xiàn)金流量計(jì)劃的重要性，對于企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理工作極其重要。只有如此，才能有效加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，使得企業(yè)有效做好內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控工作。其中，最重要的就是對企業(yè)資產(chǎn)凈利率和資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行有效控制。3、從預(yù)算管理、成本管理及內(nèi)部審計(jì)方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。通過創(chuàng)建完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度來完成企業(yè)管理。第一，財(cái)務(wù)控制以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算為目標(biāo)；第二，將成本管理放到財(cái)務(wù)控制的中心，采用集約式管理的方法降低成本；第三，重視內(nèi)部審計(jì)的作用，對會計(jì)活動進(jìn)行控制與監(jiān)督，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)獨(dú)立評價(jià)的作用。
三、結(jié)束語
財(cái)務(wù)管理及其風(fēng)險(xiǎn)控制對于企業(yè)經(jīng)營管理來說極其重要，雖然我國當(dāng)前的大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理及其風(fēng)險(xiǎn)控制方面仍然存在諸多方面的問題，但是相信隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和以及與國際經(jīng)濟(jì)的不斷接軌，中國未來的企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其風(fēng)險(xiǎn)防控問題一定會得到有效改善。
財(cái)務(wù)論文提綱5
摘要 4-7
Abstract 7-9
1 導(dǎo)論 12-20
1.1 研究背景 12-14
1.2 研究意義 14-15
1.2.1 理論意義 14
1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義 14-15
1.3 研究目的 15
1.4 研究方法 15-16
1.5 研究框架 16-19
1.6 預(yù)期貢獻(xiàn) 19-20
2 文獻(xiàn)綜述 20-30
2.1 R&D投資的影響因素 20-25
2.1.1 企業(yè)外部環(huán)境對R&D投資的.影響 20-22
2.1.2 公司治理對企業(yè)R&D投資的影響 22-24
2.1.3 管理者異質(zhì)性對企業(yè)R&D投資的影響 24-25
2.2 管理者過度自信對企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響 25-27
2.2.1 管理者過度自信對企業(yè)融資決策的影響 26
2.2.2 管理者過度自信對企業(yè)投資決策的影響 26-27
2.2.3 管理者過度自信對企業(yè)R&D投資的影響 27
2.3 R&D投資與企業(yè)價(jià)值 27-29
2.3.1 R&D投資與企業(yè)競爭力 27-28
2.3.2 R&D投資與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 28
2.3.3 R&D投資與企業(yè)市場業(yè)績 28-29
2.4 文獻(xiàn)評述 29-30
3 管理者過度自信影響企業(yè)R&D投資的理論分析 30-39
3.1 相關(guān)概念定義 30-31
3.1.1 管理者 30-31
3.1.2 研發(fā)投資(R&D) 31
3.2 理論分析 31-37
3.2.1 信息不對稱理論 31-32
3.2.2 委托代理理論 32-33
3.2.3 有限理性假設(shè) 33-34
3.2.4 高階理論 34
3.2.5 行為公司金融理論 34-37
3.3 管理者過度自信影響企業(yè)R&D投資強(qiáng)度的理論路徑 37-39
4 管理者過度自信對企業(yè)R&D投資影響研究設(shè)計(jì) 39-49
4.1 研究假設(shè) 39-43
4.2 管理者過度自信的度量 43-45
4.3 變量選擇 45-47
4.4 模型設(shè)計(jì) 47-48
4.5 樣本與數(shù)據(jù)來源 48-49
5 實(shí)證結(jié)果與分析 49-62
5.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析 49-50
5.2 變量相關(guān)性分析 50-52
5.3 回歸結(jié)果分析 52-57
5.3.1 管理者過度自信與企業(yè)R&D投資強(qiáng)度關(guān)系研究 52-53
5.3.2 管理者過度自信與企業(yè)R&D投資強(qiáng)度分樣本回歸關(guān)系研究 53-57
5.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn) 57-62
6 研究結(jié)論與啟示 62-65
6.1 研究結(jié)論 62-63
6.2 研究啟示 63-64
6.3 研究局限 64-65
參考文獻(xiàn) 65-73
后記 73-74
致謝 74-75
財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文提綱二
摘要 4-8
Abstract 8-11
1. 導(dǎo)言 14-19
1.1 研究背景和意義 14-16
1.2 研究思路和研究方法 16
1.3 主要貢獻(xiàn)和創(chuàng)新 16-17
1.4 研究內(nèi)容和框架 17-19
2. 文獻(xiàn)綜述 19-30
2.1 概念界定 19-24
2.1.1 獨(dú)立董事概念 19-20
2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定及衡量 20-24
2.2 獨(dú)立董事監(jiān)督對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響 24-25
2.3 獨(dú)立董事監(jiān)督行為選擇及影響 25-29
2.3.1 獨(dú)立董事監(jiān)督行為的`選擇 25-27
2.3.2 獨(dú)立董事監(jiān)督行為的影響 27-29
2.4 文獻(xiàn)評述 29-30
3. 制度背景、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè) 30-38
3.1 制度背景 30-32
3.2 理論基礎(chǔ) 32-35
3.3 研究假設(shè) 35-38
4. 研究設(shè)計(jì)與樣本選擇 38-50
4.1 研究設(shè)計(jì) 38-44
4.1.1 模型設(shè)定 38-39
4.1.2 變量選取與定義 39-44
4.2 樣本選擇 44-50
5. 實(shí)證檢驗(yàn)與結(jié)果分析 50-68
5.1 描述性統(tǒng)計(jì)與單變量分析 50-61
5.2 回歸檢驗(yàn) 61-64
5.3 穩(wěn)健性測試 64-68
6. 研究結(jié)論與政策建議 68-71
6.1 研究結(jié)論 68-69
6.2 政策建議 69-70
6.3 研究局限與展望 70-71
參考文獻(xiàn) 71-76
后記 76-77
致謝 77-79
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