工商企業(yè)渠道忠誠(chéng)研究
以交易為導(dǎo)向的傳統(tǒng)的渠道關(guān)系過(guò)于關(guān)注渠道成員的利益分享,為爭(zhēng)取更大的利益份額,不斷擠壓其他渠道成員的利潤(rùn)空間。以下是yjbys小編為您整理的工商企業(yè)渠道忠誠(chéng)研究,希望能提供幫助。
摘要:渠道合作關(guān)系通常建立在相互忠誠(chéng)的基礎(chǔ)上。渠道忠誠(chéng)包含了渠道成員的情感忠誠(chéng)和行為忠誠(chéng)。渠道忠誠(chéng)的驅(qū)動(dòng)因素有渠道滿意、渠道成員的相互信任、產(chǎn)品獲利性、渠道成員非強(qiáng)制性權(quán)力的使用、渠道成員的相互溝通和渠道成員的相互依賴。研究表明,渠道成員的相互依賴對(duì)渠道行為忠誠(chéng)起一個(gè)直接的影響作用。在渠道情感忠誠(chéng)向行為忠誠(chéng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,外致誘惑力和轉(zhuǎn)換障礙則對(duì)其起一個(gè)調(diào)節(jié)作用。
關(guān)鍵詞:工商企業(yè);渠道忠誠(chéng);驅(qū)動(dòng)因素;渠道滿意;渠道依賴
以交易為導(dǎo)向的傳統(tǒng)的渠道關(guān)系過(guò)于關(guān)注渠道成員的利益分享,為爭(zhēng)取更大的利益份額,不斷擠壓其他渠道成員的利潤(rùn)空間,使渠道成員之間信用度低,隨意毀約,拖欠、占用和挪用貨款,甚至卷款而逃,渠道成員相互之間忠誠(chéng)度低,破壞性沖突不斷升級(jí),渠道成員不斷流失。長(zhǎng)此以往,使得渠道關(guān)系越來(lái)越脆弱,越來(lái)越難以維系,而缺乏相對(duì)穩(wěn)定渠道的企業(yè)根本無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和發(fā)展。如何提高工商企業(yè)間渠道成員相互忠誠(chéng),從而建立穩(wěn)定持續(xù)的合作伙伴關(guān)系,成為當(dāng)今學(xué)術(shù)界亟待解決的問(wèn)題。
一、渠道忠誠(chéng)的內(nèi)涵
由于合作關(guān)系通常建立在相互忠誠(chéng)的基礎(chǔ)上,因而“忠誠(chéng)”一直是社會(huì)交易和關(guān)系營(yíng)銷研究的主要內(nèi)容。目前,學(xué)術(shù)界關(guān)于顧客忠誠(chéng)理論的研究較完整,對(duì)顧客忠誠(chéng)的含義、分類、驅(qū)動(dòng)因素等都有系統(tǒng)的研究,但對(duì)同屬關(guān)系營(yíng)銷中的營(yíng)銷渠道成員的忠誠(chéng)研究卻近似空白。根據(jù)顧客忠誠(chéng)理論,從行為視角看,比較典型的是以顧客的重復(fù)購(gòu)買次數(shù)、忠誠(chéng)行為的持續(xù)時(shí)間以及購(gòu)買比例等來(lái)定義顧客忠誠(chéng)。
Tucker將顧客忠誠(chéng)定義為連續(xù)3次購(gòu)買;韓經(jīng)綸認(rèn)為“顧客忠誠(chéng)是由于價(jià)格、產(chǎn)品、服務(wù)特征或其他要素引力的影響,顧客長(zhǎng)久地購(gòu)買某一品牌產(chǎn)品或服務(wù)的行為。”從顧客態(tài)度視角看,比較典型的則是以口碑宣傳、推薦意向和購(gòu)買意向等來(lái)定義顧客忠誠(chéng)。渠道忠誠(chéng)主要指渠道成員的忠誠(chéng)。在Stem等學(xué)者看來(lái),營(yíng)銷渠道是一系列相互依賴的組織,他們致力于促使一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)能夠被使用或消費(fèi)。因此,渠道忠誠(chéng)就是指營(yíng)銷渠道中一系列相互依賴的組織之間的忠誠(chéng)。由于營(yíng)銷渠道中制造商和中間商的渠道關(guān)系最容易發(fā)生沖突、破裂,因此,本文主要針對(duì)制造商和中間商兩個(gè)重要營(yíng)銷渠道成員的渠道忠誠(chéng)進(jìn)行粗淺的探討,期待引起學(xué)界對(duì)此問(wèn)題的重視。
綜合前人的研究成果,筆者認(rèn)為渠道忠誠(chéng)的內(nèi)涵界定不僅要能夠描述渠道忠誠(chéng)的行為特征(如持續(xù)的渠道合作),而且也要強(qiáng)調(diào)渠道忠誠(chéng)的態(tài)度特征,即渠道成員對(duì)渠道雙方的滿意、信任,是積極的、有持續(xù)性的。因此,可將渠道忠誠(chéng)分為兩個(gè)層次,即情感忠誠(chéng)和行為忠誠(chéng)。情感忠誠(chéng),指制造商和經(jīng)銷商之間由于滿意、信任而產(chǎn)生的情感。行為忠誠(chéng),指一定時(shí)間內(nèi)制造商和經(jīng)銷商保持持續(xù)穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
二、渠道忠誠(chéng)的趨動(dòng)因素
顧客滿意、顧客信任、顧客歸屬感是影響顧客忠誠(chéng)的最主要因素。根據(jù)顧客忠誠(chéng)理論和組織行為學(xué)相關(guān)理論,筆者認(rèn)為渠道忠誠(chéng)受渠道滿意、產(chǎn)品獲利性、溝通、非強(qiáng)制性權(quán)力的使用和渠道邊界人員的相互信任、相互依賴等變量驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)換成本、外致誘惑力等變量影響。
1、渠道滿意。
渠道滿意是指渠道成員在既定的渠道關(guān)系中獲得的“比較水平結(jié)果”與其期望值相比較后,所形成的愉悅或失望的狀態(tài)。一個(gè)企業(yè)從既定關(guān)系中獲得的“比較水平結(jié)果”越大,對(duì)關(guān)系的滿意度就越高,關(guān)系的信任越強(qiáng),合作的意愿就更強(qiáng)。渠道滿意度增加的直接結(jié)果就是減少渠道沖突,增加渠道成員的情感忠誠(chéng)。由于渠道成員主要由一系列相關(guān)的組織組成,組織存在的主要目的是為了獲取利益,因此,影響渠道成員滿意度的因素主要有產(chǎn)品獲利性。此外,在組織關(guān)系中,非強(qiáng)制性權(quán)力的使用也會(huì)對(duì)渠道滿意產(chǎn)生影響。
(1)產(chǎn)品獲利性。
制造商和經(jīng)銷商轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的根本區(qū)別在于渠道成員轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的目的是為了獲利,而消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的目的是為了使用。因此,對(duì)渠道成員來(lái)說(shuō),產(chǎn)品是否能夠獲利,獲利的多少就與渠道成員滿意息息相關(guān)。產(chǎn)品的獲利性受產(chǎn)品的賣點(diǎn)和產(chǎn)品易售性等因素的影響。產(chǎn)品賣點(diǎn)是產(chǎn)品擁有價(jià)值、實(shí)用性、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)良的質(zhì)量等能夠吸引最終顧客購(gòu)買的特點(diǎn)。能否擁有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力、可靠性、服務(wù)支持以及其他賣點(diǎn)的產(chǎn)品系列,直接關(guān)系到中間商的切身利益,擁有良好賣點(diǎn)的產(chǎn)品能夠使得中間商為發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系所做的投人得到豐厚的回報(bào)。
產(chǎn)品易售性是指產(chǎn)品從供應(yīng)商經(jīng)由中間商向最終用戶銷售轉(zhuǎn)移的難易程度,包括購(gòu)買決策的難易程度、產(chǎn)品的被接受程度、產(chǎn)品傳遞和獲得的便利性等。產(chǎn)品的易售性除了涉及到產(chǎn)品本身的特點(diǎn),如利益屬性、性價(jià)比、尺寸、保質(zhì)期等內(nèi)在因素外,還受諸如經(jīng)濟(jì)水平、文化傳統(tǒng)、消費(fèi)習(xí)慣和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等外在因素的影響。中間商維持和發(fā)展良好的渠道關(guān)系,除了追求社會(huì)滿足感外,最主要的目的還是尋求經(jīng)濟(jì)利益的最大化,而供應(yīng)商產(chǎn)品的易售性對(duì)于中間商的經(jīng)濟(jì)利益來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
(2)渠道中非強(qiáng)制性權(quán)力的使用。
渠道權(quán)力是一個(gè)渠道成員對(duì)于另一個(gè)在同一渠道中同層次上的渠道成員的控制力與影響力。當(dāng)渠道成員A使渠道成員B干了一件B原本不會(huì)干的事,我們就說(shuō)A對(duì)于B有權(quán)力;權(quán)力的大小(即力量)是由A能使B干那件事的能力而確定的。Raven和French將渠道權(quán)力的來(lái)源歸結(jié)為五個(gè)方面,即獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、強(qiáng)制權(quán)、專家權(quán)、合法權(quán)、感召權(quán)。這五個(gè)方面的權(quán)力又可以分為強(qiáng)制性權(quán)力和非強(qiáng)制性權(quán)力兩大類,其中的強(qiáng)制權(quán)和合法權(quán)屬于強(qiáng)制性權(quán)力,而專家權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和感召權(quán)則可以歸為非強(qiáng)制性權(quán)力。西方有關(guān)的渠道研究已經(jīng)表明,較少的采用強(qiáng)制權(quán)而較多依賴非強(qiáng)制權(quán),更容易令伙伴關(guān)系的雙方產(chǎn)生滿意感,也即是說(shuō),渠道權(quán)力的運(yùn)用方式對(duì)渠道關(guān)系的質(zhì)量有很大的影響。
Hunt&Nevin在1974年對(duì)餐飲特許經(jīng)營(yíng)渠道的研究中發(fā)現(xiàn),非強(qiáng)制性渠道權(quán)力與渠道滿意度呈正相關(guān)關(guān)系,而強(qiáng)制性渠道權(quán)力與渠道滿意度呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。因此,我們認(rèn)為強(qiáng)制權(quán)力的運(yùn)用會(huì)影響渠道滿意進(jìn)而對(duì)渠道情感忠誠(chéng)產(chǎn)生不利影響,強(qiáng)制權(quán)力運(yùn)用的前提通常是擁有權(quán)力一方對(duì)另一方所需資源的掌控,出于對(duì)資源的需要,另一方常常審時(shí)度勢(shì)的對(duì)權(quán)力方做出行為忠誠(chéng),一旦強(qiáng)制權(quán)力的基礎(chǔ)不復(fù)存在,雙方的關(guān)系將會(huì)迅速惡化,根本談不上情感忠誠(chéng)。
2、渠道成員的信任。
從社會(huì)心理學(xué)人際信任的觀點(diǎn)和渠道雙方利益互動(dòng)兩個(gè)方面出發(fā),我們對(duì)信任做如下定義:信任是指渠道關(guān)系的一方對(duì)另一方采取符合己方利益的行為的信心。這個(gè)信心分為兩方面,一方面是對(duì)對(duì)方行為的誠(chéng)實(shí)和善意的信心,另一方面是對(duì)對(duì)方行為能力的信心。這種信任是行動(dòng)者冒有風(fēng)險(xiǎn),受利益驅(qū)動(dòng),并賦予一定情感的行動(dòng)。它建立在人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)上,或建立在社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)固定化形成的制度或其他市場(chǎng)機(jī)制形式之上,能力和意愿是信任的關(guān)鍵。
它是關(guān)于渠道成員一方相信另一方的決定、行動(dòng)或能力,并愿意以此為基礎(chǔ)行為的意愿。信任可來(lái)自于制度規(guī)范、理性計(jì)算、群體的社會(huì)認(rèn)同,也可來(lái)自于個(gè)人因素,個(gè)人因素包括人際關(guān)系連帶以及個(gè)人特質(zhì)。諸如知識(shí)、制度創(chuàng)造的信任是經(jīng)過(guò)理性計(jì)算后出現(xiàn)的良好行為。因此,把其定義為理性信任,把來(lái)自于社會(huì)認(rèn)同和個(gè)人因素的信任定義為感性信任。理性信任是基于功利關(guān)系的,來(lái)自于契約的限制或利益的計(jì)算,產(chǎn)生的條件是信任行為的可能獲利大于其損失。感性信任是基于了解的,具有某些共同特征,達(dá)成一定社會(huì)認(rèn)同,雙方行為具有可預(yù)測(cè)性,同時(shí)包括由于既有關(guān)系的存在而帶來(lái)的基于情感的信任。
渠道成員關(guān)于誠(chéng)實(shí)和善意方面的感性信任直接影響渠道成員的情感忠誠(chéng),如果渠道雙方達(dá)成高度的信任,彼此相信對(duì)方的誠(chéng)實(shí)和善意,這對(duì)雙方在情感上的認(rèn)同和相互接受大有裨益,顯然會(huì)有利于情感忠誠(chéng)的產(chǎn)生。理性信任則直接對(duì)行為忠誠(chéng)產(chǎn)生影響。
3、渠道溝通。
溝通是指正式和非正式的對(duì)有價(jià)值、及時(shí)信息的共享,溝通對(duì)于社會(huì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系建立的巨大影響已經(jīng)得到普遍認(rèn)同。
Anderson和Narus對(duì)有效溝通帶來(lái)的利益的描述如下:“制造商可以通過(guò)與分銷商進(jìn)行有效的溝通來(lái)提高效益,特別是在價(jià)格、產(chǎn)品、分銷出現(xiàn)預(yù)料之外的情況的時(shí)候。”渠道雙方的有效溝通能夠增進(jìn)雙方的了解,比如,企業(yè)文化、目標(biāo),相關(guān)個(gè)人的偏好、行事作風(fēng)等。有利于加強(qiáng)組織和個(gè)人兩個(gè)層次的關(guān)系和情感交流,從而有利于雙方感性信任的建立,這是因?yàn)闇贤ㄓ兄诮鉀Q爭(zhēng)議和取得一致意見。此外,渠道成員之間信息溝通的頻率和質(zhì)量對(duì)雙方相互理解對(duì)方的目標(biāo)并采取協(xié)調(diào)行動(dòng)有重要的作用。
4、渠道雙方的依賴。Buckfin(1973)將渠道間的依賴關(guān)系定義為:假如渠道關(guān)系的一方得不到另一方的相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的支持時(shí),將會(huì)面臨不同程度的困難,也就意味著對(duì)對(duì)方存在依賴關(guān)系,依賴的程度取決于可能的困難程度。渠道成員對(duì)另一方的依賴程度受對(duì)方提供的產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)自身的重要程度、可供選擇的替換者數(shù)目、更換伙伴的轉(zhuǎn)換等因素影響。安德森和納汝斯認(rèn)為,一個(gè)對(duì)渠道關(guān)系具有較高依賴的企業(yè),從關(guān)系中得到的利益也相對(duì)較多,其維持渠道關(guān)系的意愿也更強(qiáng),因而該企業(yè)愿意接受渠道伙伴的影響以延續(xù)關(guān)系。
當(dāng)總體相互依賴水平增加時(shí),制造商與經(jīng)銷商均持續(xù)投入大量的專門資產(chǎn)以發(fā)展與維系雙方關(guān)系,退出壁壘也隨之升高。一方對(duì)另一方機(jī)會(huì)主義行為的敏感性與報(bào)復(fù)可能性都大大增強(qiáng),這勢(shì)必會(huì)降低來(lái)自機(jī)會(huì)主義的收益預(yù)期。在這種情況下,一個(gè)理性的企業(yè)勢(shì)必會(huì)減少懲罰行為的使用。漸增的總體相互依賴也有助于渠道成員利益趨向一致,進(jìn)而形成態(tài)度、價(jià)值與目標(biāo)諸方面的高度一致性。當(dāng)上述較高的一致性存在時(shí),渠道成員將感知他們的關(guān)系為雙贏機(jī)會(huì),合作與聯(lián)合行動(dòng)將給關(guān)系雙方帶來(lái)可觀收益。這樣他們?cè)陉P(guān)鍵問(wèn)題的認(rèn)識(shí)與處理上具有較高的相似性,同時(shí)會(huì)竭力采取有利于對(duì)方的行為,從而使雙方實(shí)現(xiàn)行為忠誠(chéng)。
當(dāng)制造商與經(jīng)銷商間存在相互依賴非對(duì)稱情況時(shí),雙方利益產(chǎn)生分歧。低依賴成員有較低動(dòng)機(jī)開發(fā)長(zhǎng)期關(guān)系,因?yàn)槠淇梢岳没锇閷?duì)自己的依賴獲取對(duì)方的合作,因此,他們傾向以自利方式行事和壓迫高依賴成員。在高相互依賴非對(duì)稱情境下,高依賴成員預(yù)期自己所實(shí)施的任何一種關(guān)系活動(dòng)都不能被低依賴成員所互惠,他們也不可能信任或承諾子低依賴成員,因?yàn)樾湃闻c承諾使得他們更容易遭受低依賴成員的機(jī)會(huì)主義行為的傷害。隨著相互依賴非對(duì)稱性的增大,低依賴成員有更低的動(dòng)機(jī)認(rèn)同于高依賴成員,會(huì)利用自身權(quán)力剝削或壓榨他們。感知到這些的高依賴成員將減少對(duì)渠道關(guān)系的滿意程度,同時(shí)持續(xù)關(guān)系的情感動(dòng)機(jī)也逐步減弱。這樣情形變得更不利于渠道成員情感忠誠(chéng)的開發(fā)。由此可見。相互依賴非對(duì)稱導(dǎo)致渠道成員間利益不一致、關(guān)系低穩(wěn)定性和低信任性。
5、轉(zhuǎn)換障礙。
菲耐是較早提出轉(zhuǎn)換障礙的學(xué)者之一,他認(rèn)為搜尋成本、交易成本、學(xué)習(xí)成本、情感成本、認(rèn)知成本以及雙方所感知的財(cái)務(wù)、社會(huì)、心理等風(fēng)險(xiǎn)共同構(gòu)成了轉(zhuǎn)換障礙。其他轉(zhuǎn)換障礙還包括人員培訓(xùn)的成本、轉(zhuǎn)換所需的資本以及獲取新的輔助設(shè)備的成本等。波恩漢姆等學(xué)者證明了轉(zhuǎn)換障礙與顧客滿意相比,其對(duì)顧客忠誠(chéng)的解釋力更高;瓊斯等學(xué)者研究了在不同水平的轉(zhuǎn)換障礙下,顧客滿意如何影響顧客忠誠(chéng)。
結(jié)果表明:當(dāng)轉(zhuǎn)換障礙較高時(shí),顧客滿意對(duì)顧客忠誠(chéng)的影響較弱;當(dāng)轉(zhuǎn)換障礙較低時(shí),顧客滿意在顧客忠誠(chéng)的過(guò)程中扮演重要的角色。據(jù)此可知,當(dāng)渠道的轉(zhuǎn)換障礙高時(shí),渠道成員即使存在著不滿意,也會(huì)保持與現(xiàn)有渠道成員的合作;當(dāng)渠道的轉(zhuǎn)換障礙低時(shí),渠道成員是否產(chǎn)生行為忠誠(chéng)就取決于他們是否具有較高的情感忠誠(chéng)。
6、外致誘惑力。
外致誘惑力主要指同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者或替代者,他們對(duì)渠道成員提出優(yōu)惠的合作條件時(shí),會(huì)對(duì)其產(chǎn)生強(qiáng)烈誘惑力,從而使其中斷與現(xiàn)有渠道成員的關(guān)系,轉(zhuǎn)而與競(jìng)爭(zhēng)者或替代者建立新的合作關(guān)系。
根據(jù)對(duì)以上八個(gè)變量的分析,我們可以得出這八個(gè)變量的相互影響及其對(duì)渠道情感忠誠(chéng)和行為忠誠(chéng)的驅(qū)動(dòng)。
三、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)分析,我們得出,渠道滿意和渠道成員的相互信任對(duì)渠道情感忠誠(chéng)有直接的影響;產(chǎn)品獲利性、渠道成員的非強(qiáng)制性權(quán)力的使用和渠道成員的相互溝通,通過(guò)對(duì)渠道成員滿意和渠道成員信任的建立而間接影響渠道情感忠誠(chéng)。渠道成員的相互依賴對(duì)渠道行為忠誠(chéng)起一個(gè)直接的影響作用。在渠道情感忠誠(chéng)向行為忠誠(chéng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,外致誘惑力和轉(zhuǎn)換障礙對(duì)其起一個(gè)調(diào)節(jié)作用。上述研究清晰地提示了渠道忠誠(chéng)的形成過(guò)程,后續(xù)研究將在此基礎(chǔ)上討論如何培育渠道忠誠(chéng),提高渠道成員的忠誠(chéng)度,從而建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
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