試論企業(yè)市場營銷的問題與對策
市場營銷是企業(yè)發(fā)展的核心，只有探索出能夠適應(yīng)國際經(jīng)濟變化的銷售路徑才能夠保證企業(yè)在瞬息萬變的市場環(huán)境中得以立足，并獲得長遠的發(fā)展。
摘要：新經(jīng)濟時代下，我國企業(yè)的經(jīng)營管理以及市場營銷策略也需要做出一定的創(chuàng)新，這樣才能夠符合當前的經(jīng)濟發(fā)展情況，使企業(yè)獲得長足的發(fā)展。文章分析了新時期企業(yè)市場營銷中的問題，提出了相關(guān)對策，以供參考。
關(guān)鍵詞：企業(yè);市場營銷;問題;對策
一、引言
新經(jīng)濟時代下，市場環(huán)境在不斷的發(fā)生變化，而市場環(huán)境的改變也為各個企業(yè)的發(fā)展帶來一定的發(fā)展機遇，同時也面臨著一定的挑戰(zhàn)。如何利用市場經(jīng)濟的變化，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展成為了各個企業(yè)目前面臨的主要問題。
二、新時期企業(yè)市場營銷中的問題
1.營銷管理理念落后。隨著經(jīng)濟新常態(tài)，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日新月異，競爭對手層出不窮，但是很多企業(yè)的營銷理念卻沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變，依舊停留在傳統(tǒng)銷售觀念里，以人情、酒桌交易包打天下。企業(yè)整體營銷理念遲遲得不到更新，無法構(gòu)建行之有效的營銷管理制度，企業(yè)營銷管理投入力度減弱，企業(yè)在透明化營銷市場步履維艱。
2.目標市場定位不明確。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)的發(fā)展是受到自身實力限制，由于許多企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、資源和技術(shù)水平在沒有達到擴大規(guī)模的要求時盲目的進行生產(chǎn)擴張，往往就造成了目標市場定位不明確，或者是對于消費群的定位不明確，這樣往往對于生產(chǎn)者而言容易出現(xiàn)市場營銷不能正確把握方向和選擇營銷市場，造成產(chǎn)品的積壓，最終導(dǎo)致企業(yè)在市場中發(fā)展困難。另外，市場定位不明確還容易產(chǎn)生的問題就是與競爭者之間的不良競爭。在市場中難以突出自身優(yōu)勢來吸引消費者，致使本身的產(chǎn)品并沒有發(fā)揮出應(yīng)用的特點和競爭力，從而難以在消費者的心目中留下好的印象。
3.營銷模式缺乏創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新能力受到了各方面因素的影響，其中營銷模式的創(chuàng)新就是重要的影響因素之一，企業(yè)營銷模式的創(chuàng)新影響著企業(yè)收益的高低，面對逐漸加強的企業(yè)競爭壓力，企業(yè)必須要及時的進行銷售模式的創(chuàng)新，這樣才能夠經(jīng)受住市場變化帶來的各種困難。在現(xiàn)在的企業(yè)中，營銷模式過于集中，并且相應(yīng)的管理機制與監(jiān)督機制也不是很成熟，營銷人員對市場的開發(fā)能力較弱，導(dǎo)致企業(yè)不具有明顯的銷售業(yè)績，產(chǎn)品在市場中沒有較大的銷售群體，不具有特別大的競爭優(yōu)勢，利潤空間較低，大項目的迅速發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)無法在市場中穩(wěn)定的尋求發(fā)展的機會。
三、新時期企業(yè)市場營銷相關(guān)對策
1.改變市場營銷思想。
新經(jīng)濟時代下，市場上的產(chǎn)品形式、市場的環(huán)境以及銷售的渠道都發(fā)生了一定的變化，因此無論從任何角度考慮，企業(yè)都要認識到企業(yè)的營銷理念必須要能夠以市場的發(fā)展形式為依據(jù)，轉(zhuǎn)變營銷理念，適應(yīng)新經(jīng)濟時代的營銷發(fā)展。傳統(tǒng)的經(jīng)濟市場營銷中以局部的利益為重，這使得市場營銷的策略只適用于短期的發(fā)展，過于狹窄，同時對市場營銷的評論也過于片面，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展，更無法適應(yīng)時代的變化。
因此在新經(jīng)濟時代下，企業(yè)必須要能夠制定更加符合時代特征的營銷策略。首先要明確產(chǎn)品、市場以及銷售三個方面變化的關(guān)聯(lián)性，并將企業(yè)置于真實的市場環(huán)境中，根據(jù)市場的具體發(fā)展趨勢來預(yù)測和評估企業(yè)營銷活動策劃的可能性，并隨著市場環(huán)境的變化，進行及時的更改和完善，使企業(yè)的營銷具有前瞻性，這樣的營銷理念才能夠更加符合市場的營銷發(fā)展，才能夠使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的機會。
2.合理選擇目標市場。
市場調(diào)研是中小企業(yè)開展有效的市場營銷工作的前提和基礎(chǔ)，因此，在企業(yè)進行新產(chǎn)品研發(fā)和推廣階段要進行不同性質(zhì)和內(nèi)容的市場調(diào)研，通過消費者群體、消費水平以及消費習(xí)慣進行調(diào)研，充分掌握消費者的心理和需求。另外對不同的競爭者進行調(diào)研，找出自身與其他競爭者的相同之處和不同之處，從而為自身的發(fā)展提供依據(jù)。其次，還需要加強企業(yè)對市場調(diào)研的重視性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。企業(yè)在市場調(diào)研方面還需要跟其他企業(yè)合作，借助專業(yè)市場調(diào)研機構(gòu)的幫助進行合理的市場調(diào)研規(guī)劃和實施。
3.營銷方式多元化發(fā)展。
產(chǎn)品形態(tài)的改變，使得市場的領(lǐng)域也在不斷的拓寬，經(jīng)濟的全球化發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn)，使得消費者群體的需求和特征被細化，這也使得企業(yè)在市場營銷中，必須要對營銷的方向進行進一步的明確。企業(yè)在營銷過程中一定要主動創(chuàng)新營銷手段，利用好當今的科技發(fā)展水平和發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況，創(chuàng)新自身的營銷手段。基于這種發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展方向，積極開拓線上營銷方式，將線下的營銷逐漸和線上營銷相結(jié)合，并積極創(chuàng)新其他營銷手段不僅是促進企業(yè)自身保持旺盛生命力的源頭所在，更是大勢所趨。
另一方面，新經(jīng)濟時代下企業(yè)的營銷面向的是全球，因此在營銷策略的制定中應(yīng)該使由國內(nèi)向其他國家擴散;同時網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn)使得市場營銷的方式更加復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)傳播的便捷性、高效性和及時性，使得任何一個網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用者都可能成為廣告的宣傳者以及潛在的營銷者，因此企業(yè)在營銷途徑上需要對營銷的目標進行細化，制定多元化、多層次的營銷方向，然后根據(jù)具體的營銷方向來制定合理的營銷模式。
4.加強品牌建設(shè)。
實施企業(yè)名牌戰(zhàn)略手段，是當今企業(yè)發(fā)展立于不敗之地的重要之舉，企業(yè)品牌的知名度是企業(yè)成為當今市場經(jīng)濟化的敲門磚。由于現(xiàn)在消費者的需求越來越高，重視產(chǎn)品的質(zhì)量，一般選擇知名度高的企業(yè)進行購買，這就需要企業(yè)加強品牌競爭力，才能適應(yīng)現(xiàn)在的社會發(fā)展需求。在復(fù)雜的市場條件下，企業(yè)的品牌如果得到保證，那么就會在市場中贏得地位，相反，只能讓企業(yè)一步步走向衰亡。企業(yè)應(yīng)該重視對產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的投入，改進創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)，調(diào)研市場的需求狀況，細分消費者的個性化需求，有針對性找準市場開發(fā)定位，在產(chǎn)品的品質(zhì)上持續(xù)創(chuàng)新，通過更新?lián)Q代占得市場先機。在持續(xù)投入產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的過程中，企業(yè)可以優(yōu)化內(nèi)部管理配置，借助規(guī)�；袌鼋�(jīng)營有效重組資產(chǎn)整合資源。從現(xiàn)實條件出發(fā)，企業(yè)根據(jù)自己的情況有目的性制定創(chuàng)新發(fā)展的品牌戰(zhàn)略，在同類產(chǎn)品的市場競爭中逐步取得優(yōu)勢，加大市場份額。
5.注重營銷人才的培養(yǎng)。
新經(jīng)濟時代下，企業(yè)的市場營銷發(fā)展面臨著巨大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，而此時銷售人才的培養(yǎng)成為了企業(yè)的重點發(fā)展目標。為了使企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中獲得更好的發(fā)展，使企業(yè)的營銷更加有效的實施，加強對人才的培養(yǎng)尤為必要。在人才的培養(yǎng)中可以從以下兩個方面來完成，首先，對現(xiàn)有的營銷人員根據(jù)其具體的能力和特點進行重構(gòu)和改組。企業(yè)根據(jù)市場分析、營銷目標的制定以及銷售人員的營銷能力，對其進行量化和匹配。比如在網(wǎng)絡(luò)營銷中，需要銷售人員必須要具有一定的網(wǎng)絡(luò)銷售和操作能力，而且相應(yīng)能力要達到中級以上，如果在這方面不符合的員工就需要調(diào)離網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，通過招聘新員工或者對具有相應(yīng)資質(zhì)的員工進行培訓(xùn)、替補;其次，根據(jù)企業(yè)的市場營銷發(fā)展來整改銷售項目，培養(yǎng)不同類型的銷售團隊，比如可以組成會展營銷團隊、網(wǎng)絡(luò)營銷團隊、對外營銷團隊等，從而使得在不同的市場環(huán)境中，企業(yè)能夠及時選擇不同的營銷方式，而且各營銷方式中都有合適的人才可應(yīng)用。
四、結(jié)語
綜上所述，新經(jīng)濟時代下顛覆了傳統(tǒng)的營銷理念和營銷模式，對企業(yè)的營銷帶來了的挑戰(zhàn)，但是同時也使企業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間。因此，企業(yè)需要抓住新經(jīng)濟時代的特點，以知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟以及新的市場環(huán)境為基礎(chǔ)，結(jié)合市場需求和經(jīng)濟規(guī)律，樹立科學(xué)的營銷理念，不斷的探索新的營銷路徑，進而使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
參考文獻：
[1]朱令嫻.淺析企業(yè)市場營銷的策略分析[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊).2016(09).
[2]姜新.企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新問題研究[J].東方企業(yè)文化.2014(03).
[3]冷曉靜.中小企業(yè)市場營銷存在的問題及對策研究[J].中國集體經(jīng)濟.2014(15).
【試論企業(yè)市場營銷的問題與對策】相關(guān)文章：
企業(yè)市場營銷管理中出現(xiàn)的問題及對策03-25
試論企業(yè)會計管理存在的問題及對策11-17
試論兩校區(qū)教學(xué)管理面臨的問題及對策11-29
企業(yè)營銷管理存在的問題及對策12-11
企業(yè)存貨管理問題與對策探析12-12
試論信息化規(guī)劃中的關(guān)鍵問題及對策11-15
- 相關(guān)推薦