關(guān)于市場營銷管理的論文
導(dǎo)語:市場營銷實(shí)際上就是為了使市場的實(shí)際需要得到滿足而采取的一系列與市場相關(guān)的活動(dòng)。以下是小編給大家?guī)淼年P(guān)于市場營銷管理的論文,歡迎大家查看。
市場營銷實(shí)際上就是為了使市場的實(shí)際需要得到滿足而采取的一系列與市場相關(guān)的活動(dòng)。在新形勢下,怎樣在市場營銷上進(jìn)行創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)提高市場競爭力的關(guān)鍵所在。企業(yè)在市場營銷的過程中需要與顧客需要相結(jié)合來展開活動(dòng),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。
一、目前我國企業(yè)市場營銷策略中存在的不足
(一)企業(yè)營銷觀念落后
因?yàn)槭艿接?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,我國很多企業(yè)的市場營銷觀念趨向于保守,很多觀念已經(jīng)根深蒂固,很多企業(yè)始終通過傳統(tǒng)的營銷觀念進(jìn)行生產(chǎn)和營銷,他們并未真正認(rèn)識(shí)到買方市場已經(jīng)形成,本身的生產(chǎn)經(jīng)營過程中國存在明顯的滯后性,市場的客觀需求很難得到滿足。一些企業(yè)只顧追求短期利益,在營銷過程中使用沿用以前的營銷模式,企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展被忽略。
(二)缺乏高層次的營銷管理
我國企業(yè)整體上的管理是缺位的,高層次的營銷管理是缺乏的,同時(shí)整體規(guī)劃程度也比較低。首先,一些企業(yè)的市場營銷策略缺乏系統(tǒng)性,通過市場作為導(dǎo)向進(jìn)行隨機(jī)部署,加上受到傳統(tǒng)營銷理念的影響,不能做到內(nèi)外相協(xié)調(diào),過分追求短期利益,重視表面業(yè)績,不能對(duì)市場現(xiàn)象背后深層次的理由進(jìn)行分析,其次,很多企業(yè)缺乏高層次的營銷管理,從根源上來說,很多企業(yè)并未認(rèn)識(shí)到市場營銷的真正作用,營銷并不單單是營銷部門的責(zé)任,企業(yè)應(yīng)該將市場營銷放在企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度上。
。ㄈ﹦(chuàng)新能力不強(qiáng)
我國自從加入世界貿(mào)易組織以來,國外多外資企業(yè)來到我國發(fā)展,我國企業(yè)面對(duì)這種挑戰(zhàn)要想積極應(yīng)對(duì),就要在自身產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)上狠下功夫,這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。但是從現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展來看,我國企業(yè)受到國外企業(yè)的影響非常嚴(yán)重,市場開發(fā)能力并不是很好。另外,創(chuàng)新能力也是制約我國企業(yè)發(fā)展的一種重要理由,目前我國政府已經(jīng)為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)與經(jīng)營環(huán)境,但是惡性競爭、無序競爭等情況非常嚴(yán)重,很多中小企業(yè)的發(fā)展始終步履維艱。
二、企業(yè)市場營銷策略革新分析
。ㄒ唬┓e極樹立買方市場觀念
為了能夠與全球化市場趨勢相適宜,我國企業(yè)應(yīng)該對(duì)營銷觀念進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變,對(duì)業(yè)務(wù)市場進(jìn)行不斷拓展。首先,企業(yè)應(yīng)該樹立起與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的營銷理念。為了與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng),我國企業(yè)應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變營銷理念,與市場發(fā)展相迎合,對(duì)新的市場需求進(jìn)行創(chuàng)造,對(duì)國內(nèi)外市場開發(fā)工作進(jìn)行不斷強(qiáng)化。其次,企業(yè)應(yīng)該將市場作為營銷的導(dǎo)向,對(duì)企業(yè)自身的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和銷售策略進(jìn)行規(guī)劃,同時(shí)與全球化發(fā)展相適應(yīng),引入國際化的市場營銷理念,建立起與自身發(fā)展相適應(yīng)的市場營銷策略。
。ǘ┙⒉⑼晟剖袌鰻I銷管理體系
企業(yè)應(yīng)該對(duì)營銷組織結(jié)構(gòu)的建立進(jìn)行強(qiáng)化,并對(duì)市場營銷體系進(jìn)行完善。我國企業(yè)管理層應(yīng)該將營銷工作放眼于經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略高度上,樹立起整體的市場營銷理念,并不是只有營銷部門才能對(duì)這些工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。企業(yè)應(yīng)該對(duì)所有部門的潛力進(jìn)行充分調(diào)動(dòng),將各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通工作做好,并對(duì)市場營銷目標(biāo)進(jìn)行梳理,使企業(yè)全體員工朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該對(duì)營銷人員的重要性進(jìn)行充分重視,營銷人員在推廣產(chǎn)品的過程中應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)功能以及售后服務(wù)進(jìn)行全面的介紹,對(duì)消費(fèi)者的真實(shí)需求進(jìn)行深入的了解,將市場中的最新動(dòng)態(tài)反饋給企業(yè),將直接接觸消費(fèi)者的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,市場調(diào)查應(yīng)該具有一定的針對(duì)性,將其作為市場營銷部門進(jìn)行營銷戰(zhàn)略選擇的一種有力依據(jù)。
(三)加大對(duì)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)力度
在新形勢下,科技競爭是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,在這一領(lǐng)域中,企業(yè)只有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,將新材料、新技術(shù)應(yīng)用在生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中,并對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷的改良,將新產(chǎn)品的開發(fā)周期縮短,這樣產(chǎn)品才能在市場中保持一種前沿性。近年來隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,目前我國企業(yè)的營銷意識(shí)較以前相比已經(jīng)有了明顯的增強(qiáng),同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也開始在營銷過程中扮演著十分重要的角色。這時(shí)企業(yè)應(yīng)該將市場作為導(dǎo)向,結(jié)合市場的實(shí)際需要對(duì)企業(yè)職能部門進(jìn)行劃分,并對(duì)人員配置進(jìn)行調(diào)整,對(duì)有限的經(jīng)營資源進(jìn)行合理的分配。與此同時(shí),應(yīng)該對(duì)新的營銷渠道進(jìn)行積極的引用,使客戶群體得到擴(kuò)大,建立起多層次、多角度的營銷網(wǎng)絡(luò),使企業(yè)的市場占有率得到進(jìn)一步提高。企業(yè)在營銷渠道創(chuàng)新的過程中,一定要對(duì)市場需要進(jìn)行考慮,同時(shí)還要注意與法律、社會(huì)道德規(guī)范相符合,營造起一種積極健康的企業(yè)創(chuàng)新文化。
三、結(jié)語
綜上所述,目前重視營銷戰(zhàn)略已經(jīng)成為一種作用深遠(yuǎn)的課題,企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身?xiàng)l件進(jìn)行充分的重視,同時(shí)對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行綜合考慮,對(duì)自己的營銷策略進(jìn)行合理的安排與規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上制定出與市場需要相適應(yīng)的營銷戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。由此可見,在新形勢下要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,就要對(duì)自身?xiàng)l件進(jìn)行深入的了解,建立起買方市場觀,并對(duì)市場營銷組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的完善,對(duì)市場環(huán)境中的各種挑戰(zhàn)進(jìn)行積極的應(yīng)對(duì)。
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