試論商業(yè)銀行理財產(chǎn)品營銷管理
在商業(yè)銀行的自身經(jīng)營中,需要不斷對相關(guān)的理財產(chǎn)品的營銷管理機制進行完善,在市場的實際發(fā)展需求之下,實現(xiàn)理財產(chǎn)品營銷的成功轉(zhuǎn)型,為商業(yè)銀行的健康發(fā)展提供保障。
摘要:當(dāng)前商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品獲得了較快的發(fā)展,未來發(fā)展前景也比較樂觀,是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的一種主要形式,但是在產(chǎn)品的相關(guān)營銷管理工作中還存在很多不足之處,在實際的探討中需要結(jié)合商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的具體狀況,正確認識理財產(chǎn)品在商業(yè)銀行營銷管理中所處的地位與作用,然后對相關(guān)的營銷管理策略進行不斷的改進。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;理財產(chǎn)品;營銷管理
一、商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的營銷特點
在商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品營銷中,其產(chǎn)品具有無形性的特點,理財產(chǎn)品不屬于看得見、摸的著的有形產(chǎn)品,他們實質(zhì)上是銀行提供的一種金融服務(wù),客戶通過消費這一服務(wù)能實現(xiàn)自身資產(chǎn)的保值與增值。另外,其服務(wù)還具有同質(zhì)性的特點,通常銀行的理財產(chǎn)品并沒有所謂的專利權(quán),這就容易被其他銀行進行模仿,再加上市場的準(zhǔn)入條件要求較低,這就為模仿這一行為提供了更大的便利,只要將產(chǎn)品進行名稱等的變化就可以重新推向市場了,因此在產(chǎn)品營銷管理工作中就要針對這一特點增強自身產(chǎn)品的差異化與個性化。
此外,還應(yīng)該重視品牌營銷,在理財產(chǎn)品的發(fā)行上并不會存在太大的功能上的不同,而客戶在進行選擇的時候通常是被品牌的影響力所吸引。并且理財產(chǎn)品的類型也比較多,客戶的專業(yè)了解程度不高,在選擇過程中不會進行細致的優(yōu)劣比較,在最后的決策上也往往會受到品牌形象的影響,因此在今后的營銷中應(yīng)該注重品牌的建立。根據(jù)wind、華寶證券研究所2013年的數(shù)據(jù)表明,在銀行理財業(yè)務(wù)中,有72%的客戶是個人客戶,因此,個人理財業(yè)務(wù)較大比重也是銀行理財營銷中的一大特點。
二、商業(yè)銀行理財產(chǎn)品營銷管理策略分析
1.適度開發(fā)針對中低端客戶的理財產(chǎn)品
銀監(jiān)會出于穩(wěn)健安全考慮,在2005年提高了投資者購買銀行個人理財產(chǎn)品的門檻,商業(yè)銀行在開展個人理財業(yè)務(wù)時把重點放在了個人高端客戶群體上。由此可見,他們對銀行的中低端客戶缺乏重視,在銀行中的理財產(chǎn)品的潛在投資者群體中,大多數(shù)普通的投資者都會因為房價高的壓力,在買房支付之后手中也沒有了過多的閑置資金,這樣大部分的客戶擁有的投資金額在萬元之間,盡管他們可以并且愿意承擔(dān)理財產(chǎn)品存在的風(fēng)險,但是在實際的購買過程中卻會被過高的“門檻”阻擋,最終只能將手中剩余的資金存為定期儲蓄。這樣就造成了那些有需求,但不符合理財投資標(biāo)準(zhǔn)的人們望而卻步,也享受不到理財產(chǎn)品所帶來的比定期存款還高的收益率了,對自身資產(chǎn)的持續(xù)增值造成了不利影響。當(dāng)前我國居民的收入逐漸增加,中等收入人群也在逐漸增加,商業(yè)銀行在理財產(chǎn)品的營銷工作中應(yīng)該結(jié)合自身的優(yōu)勢與中低端客戶的實際需求,有針對性的開發(fā)一些適合中低端客戶投資的且風(fēng)險較小的穩(wěn)健型的理財產(chǎn)品,注重對中低端客戶進行個人理財產(chǎn)品的營銷,這也是未來理財產(chǎn)品營銷的一大趨勢。
2.提高服務(wù)水平,增強分支行等網(wǎng)點
終端營銷的精細化管理現(xiàn)階段的理財產(chǎn)品營銷在方式方法上來看,電話銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行等新媒體工具都能夠?qū)崿F(xiàn)24小時服務(wù),再加上國內(nèi)各種金融理財考試的發(fā)展也使得商業(yè)銀行理財部門有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗與高級金融理財知識的服務(wù)型人才得到了增加。在當(dāng)前的銀行業(yè)務(wù)中,人們更加注重個性化的服務(wù),需求也更加個性化,商業(yè)銀行在自身經(jīng)營中要結(jié)合投入產(chǎn)出的狀況,進行自身服務(wù)水平的不斷改進與提升,注重為客戶創(chuàng)造價值,提升客戶的服務(wù)滿意度。在營銷管理中更加注重細節(jié)工作的開展,分支行在商業(yè)銀行的運營中屬于重要的營銷點,在實際的管理中應(yīng)該注重對其進行精細化的管理,利用網(wǎng)點終端營銷去實現(xiàn)理財產(chǎn)品服務(wù)的不斷完善,使客戶能夠獲得更加有價值的服務(wù)內(nèi)容。
3.合理規(guī)范理財服務(wù),防范理財產(chǎn)品的法律風(fēng)險
當(dāng)前商業(yè)銀行理財服務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)還不完善,銀行客戶關(guān)于理財產(chǎn)品與銀行發(fā)生法律沖突時有發(fā)生,國內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)加強自我約束,重視對營銷人員的考核與管理。使得銀行的理財服務(wù)得到規(guī)范化發(fā)展,形成客戶風(fēng)險承受能力的評估體系,對理財產(chǎn)品的適合度進行提前評估,防止出現(xiàn)盲目銷售產(chǎn)生的客戶投訴的問題,對于制定相關(guān)的理財產(chǎn)品收費上的規(guī)定則應(yīng)該進行更加謹(jǐn)慎的決策。另外,商業(yè)銀行在自身運營中還需要不斷的強化信息披露制度,與銀行客戶進行良好的溝通,對理財產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點以及包含的投資風(fēng)險等內(nèi)容進行清晰、全面的揭示,幫助客戶更加客觀的看待理財投資,防止出現(xiàn)故意夸大或過分渲染等的宣傳問題。
三、結(jié)束語
在商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品營銷管理中,需要注重對理財產(chǎn)品的潛在風(fēng)險進行管控,提升自身的創(chuàng)新意識,對理財產(chǎn)品的營銷流程進行更加專業(yè)化的管理,不斷拓寬其營銷渠道,在銀行內(nèi)部建立一支完善的營銷隊伍,逐漸形成品牌營銷管理模式,使自身的服務(wù)水平得到切實的提升,同時讓理財產(chǎn)品風(fēng)險的管理能力也得到不斷的增強,促進商業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)范進步。
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