久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

英文面試流程參考

時間:2020-11-13 11:41:37 Interview 我要投稿

英文面試流程參考

  sqe英文面試自我介紹

英文面試流程參考

  Good morning.

  It's a pleasure for me to be here in front of you to present myself.

  My name is xxx, and I am a candidate for the position of SQE

  I have Excellent Quality manage,data analyse and project manage experience.

  and also I am Aggressive, independent and a good team player.

  sqe英文面試題目

  S:談?wù)剬QE主要職能職責(zé)的理解。

  SQE,顧名思義,主要職能就是管控供應(yīng)商的來料質(zhì)量,確保其能符合我們的采購需求,保證我們的生產(chǎn)順利進(jìn)行。為了達(dá)到這一目標(biāo),必須要保證供應(yīng)商方面生產(chǎn)的穩(wěn)定,包括良好的質(zhì)量管控體系,健全的反饋制度和持續(xù)改善的能力。至于怎么去保證,就得看SQE,有沒能力發(fā)現(xiàn)他們的潛在隱患并幫助他們提升改善。

  S:做為SQE你去開發(fā)一家供應(yīng)商,現(xiàn)有兩家供應(yīng)商供你選擇,第一家,產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的產(chǎn)品要求,但價格偏高;第二家,產(chǎn)品質(zhì)量低于公司的產(chǎn)品要求,但價格低可接受。

  單純從品質(zhì)角度,當(dāng)然是第一家,但往往公司更多考慮成本是否太高。因此,這時最好的辦法是兩家同時引入,采取二八方法,價格高的給予80%訂單(因為另一家的產(chǎn)品質(zhì)量是不符合產(chǎn)品要求,不可能大量采用他們的),同時以它的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)衡量另外一家供應(yīng)商,督促其進(jìn)行改善。并許諾改善后會逐步把訂單向他們轉(zhuǎn)移。(事實也應(yīng)該是這樣)

  然后,就該SQE出場了,可以采用多種方式,包括5why,5W1H等方式,幫助供應(yīng)商找出質(zhì)量低的根本原因。搜集統(tǒng)計數(shù)據(jù)(包括供應(yīng)商內(nèi)部出貨前、來料后及上線生產(chǎn)時),找出不良的分布及規(guī)律,并去供應(yīng)商現(xiàn)場作針對性驗證,從人機(jī)物法環(huán)分別進(jìn)行分析,確認(rèn)是process問題還是人為問題,process是硬件問題還是流程設(shè)置問題。相信找到解決辦法后,供應(yīng)商會很樂意進(jìn)行改善。

  找出問題并得到解決后,再從根本上著手,幫助其完善質(zhì)量管理體系,以避免類似問題再次發(fā)生!緎qe英文面試自我介紹】sqe英文面試自我介紹。

  S:你管理的供應(yīng)商的產(chǎn)品在生產(chǎn)線上出了質(zhì)量問題,做為SQE你在如何去處理。

  1、馬上趕到現(xiàn)場確認(rèn)產(chǎn)線投訴是否屬實,是否可以馬上找到臨時解決辦法以免耽誤生產(chǎn)。(一般情況下都有臨時對策,只是可能會耽誤了產(chǎn)能或提高了成本)

  2、如實屬且不能立即解決或讓步接收,清查庫存,換料生產(chǎn),block住產(chǎn)線退料。召集QA及工程人員,對成品進(jìn)行分析,是否可以放行。

  3、對退料進(jìn)行分析,初步確認(rèn)root cause,是產(chǎn)線問題還是來料問題。并統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù),例如來料原始不良率,上線后造成的不良率,及相關(guān)風(fēng)險。保留相關(guān)樣品。

  4、馬上通知供應(yīng)商進(jìn)行清查內(nèi)部庫存,保證下批來料不會再有類似問題。

  5、要求供應(yīng)商來公司進(jìn)行確認(rèn)并檢討,定下解決方案

  6、如有必要,親臨供應(yīng)商內(nèi)部進(jìn)行改善監(jiān)督,密切跟蹤隨后的幾批來料,確認(rèn)問題得到改善。

  7、要求供應(yīng)商提供正式的8D報告,立檔保存,以防再次發(fā)生。

  8、與供應(yīng)商談判,承擔(dān)相關(guān)的賠償責(zé)任。

  S:案例——本公司有一家供應(yīng)商是獨家供貨的,且沒有潛在供應(yīng)商,供Y產(chǎn)品,現(xiàn)Y產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題且會影響產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意,Y產(chǎn)品因工藝缺陷導(dǎo)致的問題,#from 本文來自cnrencaihttp://www.cnrencai.com end#即使是個沒有專業(yè)知識的普通顧客也能看出問題的.存在,且問題不可接受。【sqe英文面試自我介紹】文章sqe英文面試自我介紹出自http://www.cnrencai.com/article/1416575855350.html,轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。該家供應(yīng)商不愿對此問題做出處理,你作為SQE該如何去處理這個問題。

  出現(xiàn)這種情況,如果無法開展第二供應(yīng)商的開發(fā)工作,那么就注定SQE局面很被動,處于弱勢方。

  1、實地考察,溝通,為什么供應(yīng)商不愿對此問題作出處理,是成本太高還是技術(shù)達(dá)不到還是只單純的怕麻煩?

  2、到供應(yīng)商現(xiàn)場進(jìn)行驗證,看在供應(yīng)商最大努力程度下,產(chǎn)品質(zhì)量改善到什么程度。是否可以讓步接收。

  3、無論結(jié)果如何,將此問題highlight給雙方高層,并告知前面的結(jié)果。因為這已經(jīng)超出了普通SQE所能決定的范疇。

  S:現(xiàn)在你已面試成功了,作為一名新手SQE,你又是學(xué)質(zhì)量專業(yè)的,從質(zhì)量專業(yè)角度談?wù)勀阍撊绾稳プ鋈フ归_工作,使自己在這方面做的更出色。

  1、熟悉自己項目的質(zhì)量要求

  2、去產(chǎn)線(包括自己的和供應(yīng)商的)多看多問多聽,熟悉雙方的生產(chǎn)狀況及質(zhì)量能力

  3、動手統(tǒng)計管轄下供應(yīng)商的過往來料質(zhì)量情況,獲得第一手資料,了解他們的質(zhì)量狀況。

  cnrencaihttp://www.cnrencai.com/

  4、查看管轄下供應(yīng)商以往的產(chǎn)品質(zhì)量改善報告,了解該供應(yīng)商的改善能力

  上述為科長的提問,下接經(jīng)理M的提問:

  M:本公司現(xiàn)有一產(chǎn)品安裝了某公司的T產(chǎn)品,但因T產(chǎn)品的某一質(zhì)量問題X導(dǎo)致本公司的產(chǎn)品在市場上頻繁發(fā)生儀表功能失效,顧客抱怨較為強(qiáng)烈,且這一問題困擾公司已十年有余,問題改進(jìn)了,段時間內(nèi)消除了,可過不了多久就又會出現(xiàn),同一問題反復(fù)發(fā)生,做為SQE你該如何去處理這個問題呢,并杜絕問題的再發(fā)生。

  首先了解是什么質(zhì)量問題、嚴(yán)重程度、發(fā)生頻率、不良比例。

  然后搜集樣本,取得實物,看是否有明顯不良特征,能否通過什么方式進(jìn)行sorting出來。

  通報供應(yīng)商,要求其技術(shù)及品質(zhì)負(fù)責(zé)人過來開會,就以上的數(shù)據(jù)及實物進(jìn)行分析討論,初步判定問題是人為造成還是設(shè)備或流程問題,并確定改善措施和改善日期,同時對庫存品進(jìn)行sorting。

  去供應(yīng)商現(xiàn)場進(jìn)行查看,對比改善前后,產(chǎn)品質(zhì)量是否有明顯提升。

  要求供應(yīng)商落實到文件,提供8D報告,并將實際操作規(guī)范化。

  跟蹤一段時間來料品質(zhì),時間至少是之前發(fā)生頻率的兩個周期,如果期間無此問題,可以close。如果仍有問題,則重復(fù)最后三步工作,直至找出root cause并解決為止!緎qe英文面試自我介紹】自我介紹http://www.cnrencai.com/article/ziwojieshao.html。

  sqe英文面試題目

  一、填空題(每空1分,20空,共20分)

  1、影響測量結(jié)果的因素主要有 、 、 、 、 。

  2、變化點管理中4M是指 、 、 、 。

  3、汽車通常由 、 、 、 4部分組成。

  4、發(fā)動機(jī)四沖程分別為: 、 、 、 。

  5、Ppk、Cpk、Cmk分別是指: 、 、 。

  二、名詞解釋(每題3分,共24分)

  1、質(zhì)量:

  2、變差:

  3、糾正措施:

  4、預(yù)防措施:

  5、再現(xiàn)性:

  6、活塞行程:

  7、屈服強(qiáng)度(GB228—87規(guī)定):

  8、硬度:

  三、簡答題(每題10分,共30分)

  1、簡述豐田工作方法的八個步驟及對應(yīng)的PDCA階段?(10分)

  2、請簡述PPAP的目的并列舉PPAP批準(zhǔn)時供應(yīng)商按照等級三必須提交的PPAP文件(至少列舉12項)?(10分)

  3、請簡述動力事業(yè)部供應(yīng)商開發(fā)流程及輸出的文件?(10分)

  四、論述題(共26分)

  1、請詳細(xì)敘述APQP五大階段及我司開發(fā)發(fā)動機(jī)時各階段主要任務(wù),并列舉出SQE需要做的工作。(12分)

  2、請選擇一自己負(fù)責(zé)的零部件,列舉出其產(chǎn)品特殊特性及對應(yīng)的過程特殊特性,并試述過程審核時的要點。(14分)

【英文面試流程參考】相關(guān)文章:

英文面試技巧(參考)11-19

英文面試問題及答案參考09-04

英語面試的英文簡歷參考08-21

面試英文自我介紹范文參考12-03

婚禮主持流程參考11-20

hr面試流程12-08

2016外企面試最常見的英文問題及答案參考07-26

論文的答辯流程參考08-11

論文答辯流程參考08-10