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拿到知名公司offer經(jīng)驗分享
曾經(jīng)經(jīng)歷過在群面中被雙非秒殺，也經(jīng)歷過彎道超車海碩，逐漸總結(jié)出了一些面試經(jīng)驗套路。以下是小編整理的拿到知名公司offer經(jīng)驗分享，希望對大家有所幫助。
鄭劍波：你覺得你跟一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同是什么呢?
趙朋來：我覺得我跟一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同體現(xiàn)在以下兩點：
一是，作為一名創(chuàng)業(yè)者，我一直都處于沒有準備好的狀態(tài)，可能其他一些創(chuàng)業(yè)者出來創(chuàng)業(yè)的時候，都有一定工作、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、人脈圈子，覺得自己是一個相對準備好的狀態(tài)，特別是想拿風投的創(chuàng)業(yè)者，對于管理、財務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品一定是要略懂的，但我除了產(chǎn)品和技術(shù)相對熟悉之外，其他基本不懂。
所以這就導致了我每次在做項目的過程中，總覺得自己什么都沒準備好，也總是暗示自己應(yīng)該出去再工作兩三年，這樣似乎我才能過我內(nèi)心的那道坎、說服自己。但沒過幾天，新機會來臨的時候，我又馬上抓住了這次機會，不去糾結(jié)過去，繼續(xù)往前走，就比如進了群英會后，遇到姚勁波，立馬抓住了這個機會，向他闡述了我的項目和想法，并且拿到了58同城的戰(zhàn)略投資。
這里面有運氣的成分、也有自己的努力，之前做的第二個項目叫做來霸筆，當時產(chǎn)品demo出來后，兼職的同事就不過來孵化器了，就只有我一個人成了全職，然后又去找投資人，每天都過得特別焦慮，總是覺得我還沒準備好，但是后來憑借來霸筆這個項目進入了群英會，遇到姚勁波，才有了后來的戰(zhàn)略投資，后來在反思：首先，這事兒能成，源自于前期我對產(chǎn)品、技術(shù)的嚴格把控和對行業(yè)痛點的深度思考;其次作為年輕人，其實沒準備好，本身就是一個在準備的過程，只要你能堅持，抓住項目的核心要素，機會總是會來臨的。
這也是我想分享給各位創(chuàng)業(yè)者的，即使前期你對團隊管理、市場、營銷、財務(wù)、法務(wù)啥的都沒有成型的概念，但是你懂核心產(chǎn)品和技術(shù)，然后快速將產(chǎn)品做出來，其他的則可以慢慢去學，畢竟前期每個創(chuàng)業(yè)者自身的核心競爭力都是不一樣的。創(chuàng)業(yè)跟唐僧去西天取經(jīng)是一樣道理，唐僧準備去西天取經(jīng)時也是獨自一人，沒有團隊，但是在取經(jīng)的路途中遇到了孫悟空、豬八戒、沙師弟，所以在這個過程中組建了一個完整的團隊。我們試想一下，如果唐僧等到團隊組建完成了才去取經(jīng)的話，可能一輩子都取不成。
二是，可能很多創(chuàng)業(yè)者在開始準備做項目、寫B(tài)P的時候，首先想到的是這個項目的市場有多大，比如招聘是個千億市場、美食是個萬億市場等等，但是作為產(chǎn)品經(jīng)理出身和在校大學生，我從來沒有去了解在線招聘這個市場有多大，我更關(guān)注這個項目、產(chǎn)品本身能解決什么問題、能給行業(yè)、用戶帶來哪些便利、哪些不必要的中間環(huán)節(jié)可以砍掉，這是我真正關(guān)注的。然而，當你向投資人闡述項目的時候，他們對每個行業(yè)的市場大小是非常了解的，他們更看重的是你這個人和項目的方向，所以創(chuàng)業(yè)初期的關(guān)注點可能也是跟一般創(chuàng)業(yè)不同的地方。
鄭劍波：你怎么評價現(xiàn)在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境?
趙朋來：現(xiàn)在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與過去相比一定是好很多的，不管是軟件、硬件還是創(chuàng)業(yè)者的容錯能力，都有很大的進步。
第一，資本的支持力度更大了，在2011年，我準備想做點事情的時候，我一人獨自來到了北京中關(guān)村，那時候找天使你都不知道找誰去，只能去微博搜索天使投資，展示出來的天使投資人一個個關(guān)注，然后私信，闡述自己的創(chuàng)業(yè)想法，很多根本就不會理你，這是2011年中關(guān)村或國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀。
現(xiàn)在就不一樣了，除了天使投資還有政府創(chuàng)業(yè)扶持基金、銀行創(chuàng)業(yè)無息貸款、學校創(chuàng)業(yè)基金等等，所以只要你的項目足夠好，你是不用怕找不到投資機構(gòu)，不怕找不到資金的。
第二，創(chuàng)業(yè)團隊組建成本降低，現(xiàn)在有很多平臺都在做創(chuàng)業(yè)合作伙伴的對接工作，像北京的小飯桌，他們就是把那些正在創(chuàng)業(yè)或潛在創(chuàng)業(yè)者聚集在一個社群里，比如我是一個創(chuàng)業(yè)者，你是某個公司里的員工，也有出來創(chuàng)業(yè)的想法，然后在這個社群圈子里學習兩三天后，你就有可能加入了他們的團隊，其實有很多人都是這樣把團隊組建起來的。
當然，還有很多幫助中小互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司招聘的，也在針對性的解決創(chuàng)業(yè)公司的團隊問題，所以團隊組建成本也降低了。
第三，有了錢和團隊后，針對創(chuàng)業(yè)者的學習、培訓也有很多，比如群英會，這真的是一個非常優(yōu)秀的公益性質(zhì)的平臺，每期有40個成員，然后配對40個大咖導師，也就是所謂的一對一輔導，進入群英會的2/3成員基本都能拿到投資，在過去不可能會有這樣的機會。
特別是作為草根創(chuàng)業(yè)者，在沒有資源、沒有背景也沒有資金的情況下，如何脫穎而出是一個很大的問題，但是現(xiàn)在通過項目比賽的方式就可以讓你有機會接觸到行業(yè)大咖，他們給你的一句忠告可能就勝讀十年書了或孤軍奮戰(zhàn)十余年，這對大幅度提升創(chuàng)業(yè)者自身的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)是非常有幫助的。
第四，創(chuàng)業(yè)者的容錯能力增強了，以前可能大家會覺得創(chuàng)業(yè)失敗是一件很丟臉的事情、怕失敗了被人瞧不起、沒臉見人，被扣上失敗者的稱號等等，但現(xiàn)在大家對創(chuàng)業(yè)失敗看得非常淡了，失敗就失敗，大不了重新再來唄。創(chuàng)業(yè)本來就是九死一生的事兒，不能容忍錯誤或失敗，就不可能會有創(chuàng)新了，如果每個人都在擔心做這件事情會失敗，那就不會有人著手去做了，不去做你也就不會知道這事兒最終是否能成。其實創(chuàng)業(yè)是因為創(chuàng)新才有可能創(chuàng)業(yè)成功，所以現(xiàn)在看來，我是覺得創(chuàng)業(yè)者的容錯能力比之前增強了很多。
第五，軟硬件都提升了，從課程的學習培訓到公司注冊、稅務(wù)一件代辦、眾創(chuàng)空間免費提供等，我記得當時作為到中關(guān)村創(chuàng)客總部的學生創(chuàng)業(yè)團隊，對我們開放的工位、網(wǎng)絡(luò)都是免費的，當時我們占了6個工位，原本一個工位是要1000元的，如果不是創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善，辦公室成本可能就要6000元了，所以政府對創(chuàng)業(yè)團隊的各種創(chuàng)業(yè)支持，讓創(chuàng)業(yè)公司的運營成本還是減輕了不少。
當然，這也擺脫不了整個環(huán)境對創(chuàng)業(yè)的熱炒和熱捧，導致部分創(chuàng)業(yè)者心態(tài)上的浮躁，我覺得這是不可避免的，有踏實就會有浮躁，是一個相互的關(guān)系。我記得九月份有次去找老姚的時候，談到資本寒冬的事情，他說你放心，資本寒冬也是有好處，這讓那些腳踏實地的創(chuàng)業(yè)者變得更強;而對于浮躁的公司，一定是活不下去的，資本寒冬最大的好處就像一張過濾網(wǎng)，讓浮躁、不靠譜的公司都拿不到融資、活不下去了，而業(yè)務(wù)真正夠硬的，通過資本寒冬會變得更強大，這也是一個波峰和波谷的關(guān)系，當你度過波谷時，波峰就將會來臨，會迎來全面的春天。
所以整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境還是比較好的，不然我也不可能有哪么快的成長和那么快拿到投資。
鄭劍波：我們都知道你通過非常規(guī)的方法找到了搜狗搜索的王小川、百度副總裁李明遠和美團副總裁王慧文，并且因為你的建議，他們都給了你Special Offer，我們很好奇當時你給他們提出那些建議?后來這些建議是否有落實到位?
趙朋來：其實真正入職的有百度的移動搜索和360搜索，其他的拿到Offer后并沒有入職，至于之前給出的建議基本都記不太清楚了，但是給百度的建議還是有些印象的，所以我主要講一下當時給百度的三個印象比較深刻的建議吧!
建議一，讓百度建立文化搜索聯(lián)盟，因為當時百度文庫、音樂、視頻大部分都是盜版的，這些在百度滋生起來的網(wǎng)絡(luò)盜版問題，韓寒等版權(quán)所有者經(jīng)常都會聯(lián)名去抵制百度的這種行為，在國內(nèi)，版權(quán)問題是一個很詬病的東西。
看到這種行為后，當時我就想，百度是不是應(yīng)該去做一些洗白自己的事情，比如成立一個文化搜索聯(lián)盟，由百度發(fā)起，聯(lián)合出版社、版權(quán)所有者成立一個文化搜索聯(lián)盟，一起在網(wǎng)絡(luò)上去倡導保護版權(quán)、使用正版的宣傳，盡管很難一下子培養(yǎng)大家付費使用正版的習慣，但是百度作為中國最大的搜索引擎公司，他有責任發(fā)動大家的力量去倡導使用正版的宣傳。
那時候，知識產(chǎn)權(quán)、IP提的還比較少，所以作為大一學生能給他們提出這樣的建議，還是超乎他們想象的，但是可惜的是文化搜索聯(lián)盟百度一直都沒做。
建議二，將微博結(jié)果與百度移動端搜索結(jié)果相結(jié)合，2012年的時候微博還是比較火的，微博的媒體屬性還是比較強的，我之所以會想到這一點也是因為經(jīng)常遇到這樣一個場景而引發(fā)的思考，當時我是在河北保定上的大學，從保定到北京、天津的高速都會堵車，因為進城的人太多了，所以堵在高速路上的大部分人會通過發(fā)微博、各種吐槽。而當時你在百度搜索高速路的相關(guān)信息，是沒有實時結(jié)果的，但是在微博上搜索就會有很多實時的結(jié)果，如果百度移動搜索跟微博的結(jié)果對接起來，就可以搜索到高速路上的情況了。
后來百度還是做了這一塊的優(yōu)化，但我不知道是因為我給的建議還是他們的需求指里本來就已經(jīng)有這個想法。
建議三，智能搜索，比如我在百度上搜索魅族手機，一般有兩個動機，一是想了解這臺手機，二是想購買這臺手機，其實了解這臺手機的目的還是購買手機，我相信大部分用戶都不是數(shù)碼或手機發(fā)燒友，沒有人愿意去了解每一個信息，所以他們了解的每個信息都是為他們購買做決策的。
給百度寫了這個建議后，后來百度做了微購，把京東、蘇寧等銷售該產(chǎn)品的平臺與推廣、搜索結(jié)果結(jié)合置頂。我之前提的建議，他們陸續(xù)都做了，可能我的建議早就在他們的需求指里面，只是一個學生也提出了這個需求，引起了他們的重視，然后他們從需求指里優(yōu)先調(diào)出來。
我覺得他們能給我Special Offer的原因是，他們覺得這個大學生或應(yīng)聘者很用心，他會主動去體驗產(chǎn)品，找出問題、分析問題、然后解決問題，至少能說明是有獨立思考力和愿意為這個公司付出的，作為在校生或應(yīng)屆生，這種態(tài)度和能力是他們更加看重的。
鄭劍波：你為什么在大二的時候就選擇去大公司實習，目的是什么呢?
趙朋來：其實剛開始我并不是真正想找實習，更多的是想以一個產(chǎn)品經(jīng)理的角度給百度的產(chǎn)品做一些分析和需求反饋，或者說想體現(xiàn)自己的價值，讓自己所學的東西有所用處，但沒想到受到李明遠的重視，并且給了我Offer，所以就考慮休學實習的事兒。
給李明遠寫郵件和實習的動機是源于我對產(chǎn)品的熱愛，我第一次了解產(chǎn)品經(jīng)理這個職位是在大一創(chuàng)業(yè)的時候，我大學學的是計算機專業(yè)，這跟我高中看《比爾蓋茨傳》這本書也有很大的關(guān)系，因為比爾蓋茨作為程序員，通過技術(shù)改變了人類的生活方式，并且成為了世界首富，再后來又看了一部叫《硅谷傳奇》的電影，所以從那時候開始就對技術(shù)很癡迷，希望自己以后也能成為一名程序員，把想做的東西通過自己的努力真正把它做出來，這是我高中時就有的夢想。
后來高考成績出來后填志愿的時候，所有的志愿填的都是軟件工程，但很可惜的是全被退檔，都沒被錄取，第一年高考可以說是失敗的，其實當年第一次高考的成績離一本線只差3分，上個好一點的二本是沒問題的，但是自己太過于固執(zhí)和專注了。所以后來又去冀中中學復讀了一年，填的志愿又全都是軟件工程，最后很幸運的被河北大學數(shù)學與計算機學院網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)錄取了，當上了程序員，初步實現(xiàn)了高中時的夢想。
來到大學后的第一年，就做一個基于宿舍的SNS軟件，從那時候起就開始觸網(wǎng)了，接觸到互聯(lián)網(wǎng)后發(fā)現(xiàn)原來還有個牛逼的職位叫做產(chǎn)品經(jīng)理。所以如果你想真正去定義一款產(chǎn)品，那應(yīng)該成為產(chǎn)品經(jīng)理，而不是程序員或技術(shù)員，技術(shù)員是實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品需求的人。
所以從大一開始除了學習技術(shù)開發(fā)，還花時間去學習產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)知識，從論壇、網(wǎng)站上看一些比較零碎的，然后再去看一些從國外翻譯過來的比較專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)書籍，比如《簡約至上》、《精益創(chuàng)業(yè)》等，當然，還會去體驗各種各樣的產(chǎn)品，包括QQ、酷狗音樂、百度、360、美團等產(chǎn)品，最后就是找出他們不足和漏洞的地方。
就在2012年10月份，360搜索推出后，很快就占領(lǐng)了中國中文搜索市場10%的份額，當時百度的股票已經(jīng)跌到了70美元左右了，最高的時候是150美元，然后李彥宏在百度發(fā)了一封標題為《呼喚狼性，淘汰小資》的內(nèi)部信，很快我就發(fā)現(xiàn)百度有很大的危機感了，我覺得我的機會來了，同時我也希望能給百度做一些事情，所以就給李明遠發(fā)了私信，然后給他寫了那封郵件，其實我并不是說真正想找實習，更多的是想以一個產(chǎn)品經(jīng)理的角度去做一些產(chǎn)品分析和需求反饋，或者說想體現(xiàn)自己的價值，讓自己所學的東西有所用處，目的還是比較單純的。
鄭劍波：2013年你選擇了休學，你的老師和家人是怎么看待的?你覺得休學這一年對你影響最大的是什么呢?
趙朋來：當時我提出休學的時候，我們輔導員的內(nèi)心其實是崩潰的、也是拒絕的，他勸我說不要休學，也給我爸媽打電話說休學基本上就等于退學了，之前的很多這種案例都是這樣的，然后我爸又給我打電話說，老師都這么說了，你是怎么想的?當時我很果斷，就說我一定要休學，父母是做生意的，思維也算是比較開放，既然想休學就尊重我的意愿了，所以又把我爸叫到學校來簽字，代表家長同意，簽完字之后就真正休學了，現(xiàn)在回過頭來，我還是很感謝我的老師和父母當時對我的支持。在休學申請書上，其中我寫道“我想出去外面看看，看看他們是怎么運作和發(fā)展的”，所以這一年對我對我影響比較大的還是在百度的經(jīng)歷。
其實當時休學的時候是想創(chuàng)業(yè)的，但是休學這一年實際上去了百度實習，這一年我第一次主動走出去學習;第一次體驗互聯(lián)網(wǎng)大公司的工作氛圍和工作方式，公司怎么運作的、產(chǎn)品經(jīng)理是怎么定義的、怎么去跟開發(fā)協(xié)調(diào)、怎么去管理一個項目、產(chǎn)品，
在百度也認識了一群國內(nèi)做互聯(lián)網(wǎng)的佼佼者，他們的視野、價值觀、為人處世的態(tài)度對我視野的提升是非常有幫助的，很多人都說視野決定高度，其實真的是這樣子的。
所以百度帶給我的視野和經(jīng)歷觸發(fā)了我二次創(chuàng)業(yè)的想法，從百度實習8個月回到學校之后，發(fā)現(xiàn)學校學生學習編程的還一味編程編程再編程，但是在互聯(lián)網(wǎng)公司里面根本沒有編程或網(wǎng)絡(luò)工程這樣一個職位，互聯(lián)網(wǎng)公司里已經(jīng)分的特別細了，編程的分為PHP、Java、C++，測試的有專門做測試的，運維的有專門做運維的，產(chǎn)品的有專門做產(chǎn)品的，很多做產(chǎn)品的其實都是懂技術(shù)的啊，都是做技術(shù)轉(zhuǎn)過來的，如果你不懂技術(shù)你怎么跟開發(fā)去交流，今天想開發(fā)的東西從技術(shù)上能不能實現(xiàn)，實現(xiàn)這一功能的時間成本有多高。
在百度真正發(fā)現(xiàn)公司跟學校的差距特別大，所以就想把互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展產(chǎn)生的新知識、新內(nèi)容以及催生的新職位及時分享到學校里面去，并且把它做成一個公司，很可惜的是這個項目做失敗了，當時項目的切入方式是不對的，我通過做校園行的方式去分享，但是對于一個想做互聯(lián)網(wǎng)的學生團隊來說，這種模式真的特別重。
然而這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對后來的伯小樂項目還是有很多幫助的，當時那個項目里面就有一個版塊叫做就業(yè)論壇，這個就業(yè)論壇后來就演化成了招聘在線化的伯小樂。
因此，這一年給我最大的收獲主要有三點，一是，讓我明白了一個互聯(lián)網(wǎng)公司是怎么運作的。二是，獨立負責了產(chǎn)品、也做了產(chǎn)品，對產(chǎn)品的理解、認識、學習，都有很大的提升，為后來創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品做了鋪墊。三是，視野的提升，智商上的體現(xiàn)就是跟互聯(lián)網(wǎng)公司里面最聰明的一群人共事;見識上的體現(xiàn)就是看到了百度移動搜索每天2億+的流量，這個是以前沒有想到的，通過這一年我明確了我未來的路該怎么走了。
鄭劍波：因為你畢業(yè)也不久，如果在大學里學到一項影響你終身的本領(lǐng)，你覺得這個本領(lǐng)會是什么?
趙朋來：我覺得是獨立思考能力，如果不是獨立思考，我不會在大一的時候就一人跑到北京去見投資人、也不會選擇在那個時間點去休學實習，是獨立思考力成就了今天的我。
獨立思考力聽起來可能有點泛，但他確實存在的，就比如說看書、閱讀，如果你沒有獨立思考力，書上說什么，你也會認為是什么，但是你有獨立思考力后，你應(yīng)該會提出質(zhì)疑的，因為任何一本書都有不嚴謹、有漏洞的地方，不同的時代背景和環(huán)境還是存在很大差異的，也有跟你觀點相悖的地方，所以閱讀一定是在質(zhì)疑的過程中思考的，這樣你才能汲取得到書里的精華。所以獨立思考能幫助你做對的決策，能讓你自己思考后去做你認為比較正確的事情。
鄭劍波：你的項目六月底拿到了58同城的戰(zhàn)略投資，你拿到投資后最大的改變是什么?你是如何評價姚勁波的?
趙朋來：最大的改變體現(xiàn)在以下三點上：
一是，心態(tài)上的變化，對我來說，拿投資和不拿投資實質(zhì)上就是這件事情還能不能去做，因為伯小樂前期的投入還是比較大，所以拿到投資后就意味著這事情還能夠去做，還能夠組建更好的團隊把我們真正想做的功能實現(xiàn)出來，把自己之前發(fā)現(xiàn)的痛點落實下去，這時候心理就有底了，知道自己拿到錢和有相關(guān)資源后接下來能做什么，心態(tài)上也更加沉穩(wěn)了。
二是，自信心增強了，某種程度來說，投資是對團隊、項目和自己的認可，以前可能還是有點懷疑的態(tài)度，但是當拿到58同城投資的時候，心想，哎呦，不錯哦!這項目還能行啊。其實姚勁波是我真正意義上接觸的第一個重量級的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大咖，之前從來沒有接觸過這樣重量級的大佬，當時跟李明遠也只是通過私信、百度hi和郵件聊天，從來沒有面對面的去交流，而姚勁波是第一個，然后這個大咖不但認可你，而且還愿意投你錢，幫你組建團隊去做這件事情，所以自信心瞬間爆表。
三是，責任感更強了，之前公司沒有錢的時候，只有我一個人是全職，其他人都是兼職，玩完了就玩完了，當時項目大家也沒投什么錢，如果做得不好也就算了，大家都是這種心態(tài)，即使失敗了，就安慰自己說就當我學習、成長了。而現(xiàn)在拿到投資后責任也更大了，對團隊成員的責任、對投資人的責任、對項目的責任，現(xiàn)在大家都是從其他公司辭職后過來跟我干的，所以必須要將項目堅持下去，讓大家都有飯吃。
拿到投資后每天還是會有很多焦慮，而且比以前想的也更多了，我覺得這也是一個比較大的變化。
對姚勁波的評價：
第一感覺非常和藹，平易近人，之前我覺得這種大咖應(yīng)該比較高冷、難接觸，但實際并非如此。
我記得有一次手拿IPAD去他辦公室給他演示項目的時候，不知道wifi密碼，我問老姚密碼多少?老姚馬上就接過我的IPAD，說我?guī)湍氵B，連接好后想點開網(wǎng)頁播放時卻播放不了，網(wǎng)頁根本打不開，我說不好意思看不了了，他很親切地說，沒事兒。這是我對他的第一印象，很和藹。
第二感覺就是，老姚是真正能聽懂底下人說什么的CEO，因為很多大公司主管、經(jīng)理以上級別的人跟底層員工的交流是非常少的，而且跟這些大咖聊天時，他根本就不知道你在說什么。但是老姚真的能聽懂底下人在說什么，比如你跟他表達完你的想法之后，他會深思一下，然后很快給你一個答案。他真的很睿智。
我記得上次58同城有個副總裁問我，說大家是不是更喜歡李彥宏、馬化騰這種產(chǎn)品技術(shù)范的創(chuàng)始人，我覺得有一點，比如說雷軍，那你們對老姚的感覺是什么?其實他確實不是一個技術(shù)范，但他是情商很高、很睿智的一個人，我都很喜歡、也很崇拜。
鄭劍波：你也算是北漂創(chuàng)業(yè)吧!你如何評價北漂創(chuàng)業(yè)和北京的創(chuàng)業(yè)氛圍?
趙朋來：我覺得現(xiàn)在不管是北漂工作還是北漂創(chuàng)業(yè)，都遠遠沒有我們想象中的那么辛苦，以前說到北漂可能會聯(lián)想到住地下室等各種苦逼的畫面，現(xiàn)在北漂也已經(jīng)不是一個特有的名詞、也沒有那么苦逼，反而有很多北漂創(chuàng)業(yè)的都做的很不錯。
而北京的創(chuàng)業(yè)氛圍更容易激發(fā)在北京工作的人去創(chuàng)業(yè)，從北漂就業(yè)變成北漂創(chuàng)業(yè)，因為大城市確實機會更多，只要你有能力，渴望改善自己的生活，我覺得機會到處都是。當時我跟另一個合伙人勸說一個朋友加入我們團隊的時候，他說可能過一段時間就要回西安了，我們當時就說，你回西安一個小縣城里面能干嘛，還能做什么?如果你有能力的話你就留在北京，在北京真正證明一下你自己，所以北漂創(chuàng)業(yè)給了所有北漂人另一種可能性。
北京的創(chuàng)業(yè)氛圍在全國來說還是比較好的，我之前也去過大連，對比一下你會發(fā)現(xiàn)，大連在孵化器、基金、創(chuàng)業(yè)課程的支持上根本沒法跟北京比，除此之外，整個城市的生活節(jié)湊太慢了，早上8點上班，下午5點就下班了，這跟原來的實體經(jīng)濟和制造業(yè)的工作作息時間是差不多的，八小時制，時間一到一天的工作就結(jié)束了，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不一樣，他是無邊界，是需要趕時間、趕進度的，所以在北京一天可能要工作12個小時，很難想象工作8個小時下午5點鐘就下班的狀況，真的完全不可以理解的。
趙朋來：我們現(xiàn)在在做的這個項目叫做伯小樂，slogan是：伯小樂，90后的創(chuàng)伯樂，目標用戶是大三、大四的在校生和畢業(yè)一至三年的從業(yè)者，實質(zhì)上伯小樂是一個招聘在線化工具，這個2.0招聘工具跟傳統(tǒng)1.0招聘的前程和智聯(lián)最大的不同就是，伯小樂除了招聘信息展示之外，我們還給企業(yè)、求職者提供了在線筆試和面試這樣的服務(wù)，因為整個招聘的環(huán)節(jié)是非常長的，企業(yè)發(fā)布職位、收到簡歷、筆試、面試，一面、二面、發(fā)放Offer到最終入職，整個鏈條很長，而1.0的在線招聘解決的問題是招聘職位，發(fā)布職位，收到簡歷，這之后所有跟服務(wù)相關(guān)的招聘他們都沒有做，所以伯小樂招聘在線化工具，提供了招聘職位信息之外的兩種服務(wù)，在線筆試、在線面試。
首先，我們在線筆試分為更適合用文字表達的答題，類似于我之前給百度搜索和360寫的分析報告，求職者通過對自己意向公司的產(chǎn)品進行分析，然后給出分析報告。其次就是跟適合程序員的在線編程。最后就是更適合人事、文秘、市場、銷售、客戶、商務(wù)類的，通過自己的語言和思維與企業(yè)HR視頻聊天、面試，表達你的想法、看法，比如HR可以在線給你出情景模擬題，你怎么把這臺手機賣給特定的人群，這時候他的口頭表達能力、言行舉止你都可以觀察的一清二楚，求職者的談吐、邏輯、態(tài)度、狀態(tài)等要素能通過網(wǎng)絡(luò)考察的，企業(yè)就沒有必要安排面試了，這就是伯小樂項目，亮點就是在線筆試、在線面試。
鄭劍波：你對公司的未來有什么規(guī)劃嗎?
趙朋來：說實話，我對公司的未來是沒有規(guī)劃的，半年內(nèi)的規(guī)劃有，但是一年、兩年或五年的規(guī)劃真的沒有，因為創(chuàng)業(yè)初期有太多的不確定性了，而且前期做的很多事情都是在試錯，我們現(xiàn)在算是在黑暗中摸索，探索這條路是否行的通，所以太久的規(guī)劃我覺得是沒有必要的，而當我們找到了一條適合我們的路子的時候，我們可能就要開始制定未來的發(fā)展規(guī)劃了，這一階段的規(guī)劃也才是有意義的，現(xiàn)在來講更長的規(guī)劃就沒必要了。
但產(chǎn)品和功能一定會去迭代和不斷更新，因為在早期有很多是顧及不到的，所以后面會去改善，把體驗做到最好。
鄭劍波：對于非911和985的創(chuàng)業(yè)大學生，你有什么建議給他們的?
趙朋來：我一直比較喜歡的一句話是“勇于嘗試、感謝經(jīng)歷”，就是說很多事情還是要去做、要去嘗試，但是又不能腦袋一熱就去做，要想好才行動，當你獨立思考后覺得這事情能做、能成，那就要趕快去行動，不管是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，只要思考好了就去行動。
這個社會上的問題都是開放性的，沒有說對與錯，只有你經(jīng)歷過了你才知道是否可行，社會上不像學校里只有60分以上是及格，60分以下是不及格，也不像編程里只有0和1，社會上沒有絕對的對跟錯，你嘗試之后可能沒有到1，但絕對不會是0，可能是0.7或0.8，這時候離1已經(jīng)很近很近了。包括我自己創(chuàng)業(yè)，前面兩次都是失敗的，但是第三次算是初步成功的，你說前面兩次嘗試的機會對我第三次創(chuàng)業(yè)是否有幫助呢，其實答案是一定的。階段性的總結(jié)對你依然是有很多幫助的，即使你的經(jīng)歷表面上看沒有任何收獲，但你總結(jié)后，對你的下一階段的實習或創(chuàng)業(yè)一定是有幫助的，他會提升你的軟實力。
所以對于非911和985的創(chuàng)業(yè)大學生，非要提建議的話，就是要明白自己畢業(yè)后想做什么?如果不知道，在大學里可以做多方面嘗試、試錯，比如我想做產(chǎn)品經(jīng)理，那你就去找產(chǎn)品經(jīng)理的機會和相關(guān)知識，有意識的去準備，不要等到大四才發(fā)現(xiàn)，原來還有產(chǎn)品經(jīng)理這么一個職位，然后一拍大腿說我想去做這個，但是已經(jīng)晚了，你沒有任何準備，誰會要你。
多嘗試總是沒錯的，當時喬布斯在大學里學了一門書法課，在當時看來非常沒用，但是現(xiàn)在我們手上IPONE用的字體就是當時喬布斯在大學里學的書法課程設(shè)計出來的，Apple的字體比微軟好看的原因就是因為喬布斯當年學的這門看似沒用的書法課，這是真的實例，所以說多去嘗試。說不定就用上了。
對于“勇于嘗試，感謝經(jīng)歷”這句話的體會還是特別深的，有些經(jīng)歷現(xiàn)在看來可能沒有什么幫助，但是以后是一定有幫助的，折騰的比較多，機會就來了，但是你也要有階段性的反思和總結(jié)，不能瞎折騰，如果你折騰后就過去了，那折騰再多也是多余的。很多人說自己有五年的工作經(jīng)歷，可能只是說這五年重復做了一件事情罷了，但是有些人工作一年的就是比工作五年的強很多。所以我的建議是多嘗試、多總結(jié)。
三個經(jīng)典面試技巧，助你成功拿到offer
面試其實是一場沒有硝煙的戰(zhàn)場，是一場矛盾的博弈;面試官一方面希望難倒候選人，常常采用壓力面試，咄咄逼人;另一方面希望候選人能夠抗住壓力，正常的表現(xiàn)出實力，符合公司的招聘要求。
要面試，就要做有準備的面試。毫無準備的面試會讓自己在HR面前沒有頭緒，交談也沒有重點，浪費彼此的時間不說，更重要的是會錯失一次重要的工作機會。小編總結(jié)出以下三個案例，希望能給大家一些小建議，牢牢抓住心儀的工作機會。
案例一
李威 過企總經(jīng)理助理
成功秘訣：主動進攻
今年年初，李威正式入職這個大型的國企公司，現(xiàn)在回想之前的面試經(jīng)驗，他還有虛驚一場的感慨。當時有400多人共同競爭這一個職位，看著人才濟濟的面試場面，李威并沒有因此而受挫。他有屬于自己的一套秘訣，那就是必須采取主動，不能讓對方控制話題及思路，要盡量讓對方知道你想像的這份工作是什么樣的，盡量揚長避短地說出自己能勝任這份工作的理由。
當然這種的那個反應(yīng)以及操控能力與個人的經(jīng)驗、積累有著很大的關(guān)系，反過來想想其他人失敗的原因，可能是他們令對方感覺不積極、不活躍。要獲得這個職位，我覺得一定得讓對方在面試的極短時間內(nèi)看出你的領(lǐng)導才能。除此之外工作經(jīng)歷也是相當重要的，李威大學畢業(yè)后一直在外企工作，在不同的公司里做過各種不同的職位，而這一點往往能決定你處理各種問題、協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力，比學歷更重要。
案例二
蔣麗上市公司銷售經(jīng)理
成功秘訣：靈活轉(zhuǎn)換
通常在面試的時候，蔣麗都會先向考官盡量多地了解招聘職位的情況，如果覺得自己對這個職位很感興趣的話她就會馬上針對自己現(xiàn)在的實力以及情況去判斷這個職位是否適合自己，自己打贏這場面試戰(zhàn)的幾率有多高。另外一個需要盡快作出判斷的問題是，在見到面試官極端的時間里，還要盡快判斷出他是一個什么樣的人，然后再考慮用什么樣的方式跟他接觸。如果你面對的是提問題比較直接的面試官，那么這個時候你也最好是實話實說，優(yōu)點多渲染一些，缺點淡化一些，只要不讓人感覺水分太大就行。
而對于薪水的期望值你也可以大膽的提高一些，因為他不會很在乎。但如果是比較保守的國內(nèi)人，那么這個時候你就應(yīng)該含蓄一點謙虛一點，最好是處處顯得比對方低一截，令他心理平衡。其實在面試中很難一下子看出一個人的能力，因此面試技巧占首要位置。面試前也不要想太多，這樣的話反而會在面試的時候出現(xiàn)語無倫次、怯場的現(xiàn)象。
案例三
胡虎 某通訊公司主管
成功秘訣：自信
很多公司在面試環(huán)節(jié)經(jīng)常會分為初試以及復試環(huán)節(jié)，相較于復試階段的專業(yè)性而言，初始階段更講究的是自我介紹。一個成功的自我介紹絕對不是照本宣科，而是要突出個性并且還要有很強的邏輯性。復試是獨自面對一排的主考官，這時自信最為重要，它可以使你保持頭腦清醒，靈活應(yīng)對各類問題。面試官提的所有問題都是有目的性的，所以你絕對不能懈怠，比如看似很隨意的“你在家里是獨生女嗎?”這個問題。
提這個問題的目的在于面試官想誘出我可能存在的嬌氣，最明智的回答應(yīng)該是：“我有3個哥哥，正是在這種環(huán)境中，我養(yǎng)成一種男孩的性格，豁達、開朗、堅韌�！边@個時候面試官肯定會流露出欣賞的目光。
面試就是找工作的敲門磚，這個關(guān)鍵看自己是怎么表現(xiàn)的 。每個職位公司都會考慮匹配度這方面的因素 ，所以我覺得對于一個求職者來說 ，當你接到面試通知的時候，最好能多了解一下招聘信息 看看這個企業(yè)到底需要什么樣的人，才 職位與你之間的匹配度有多高 。你的興趣點在哪，這樣對于這份工作來說你才能知道自己的價值在哪里， 是否適合，面試成功的幾率才會更高。
新人成功拿到offer技巧
一、簡歷要詳，又要簡
所謂要詳，就是指一定要充分地把自己的優(yōu)勢批露出來，不用把一些很虛的東西一一點到，但要把很實際的東西展示出來，這個時候沒必要保留;但同時，不能冗長啰嗦，點到為止，言簡意陔，所以又要簡，再長了，除非你的簡歷有格外吸引人之處，否則簡單些?，才會有更多的用人單位的目光投注在其中。
二、說話要穩(wěn)，不能浮躁
在我跟其他人一起競聘時，尤其是跟一些應(yīng)屆生一同應(yīng)聘時，往往會感覺那些應(yīng)聘者說話時好象很激動，有時也很做作，不自然，仿佛學生氣很重，這些東西也許在應(yīng)聘學生會時管用，到了用人單位有時會被人認為沒有社會基礎(chǔ)，不予以錄用。
三、要有耐性
耐性很重要。有時，你按約定時間去了，可能往往要等一段時間，我最久的曾等過一下午。如果是好工作，不要因為等得久而放棄。絕對不要用對方不守信或是效率太差為理由否決對方，這是很不成熟的學生氣的表現(xiàn)。社會就是社會，你一定要學會適應(yīng)社會，不要讓社會來適應(yīng)你。
四、要有特點，但不宜鋒芒太露
大家都在應(yīng)聘，如果條件也沒啥突出的，那么你的談吐及說話內(nèi)容就要有與眾不同之處，來給對方留下深刻的印象，這個如果你沒有自身的特長，就要刻意去思考一些更好的辦法，但不要太另類，太嘩眾取寵，這樣反而弄巧成絀;可是同時也不要把鋒芒顯得太突出，畢竟這是應(yīng)聘，鋒芒太露有些時候會帶來意想不到的副作用。我本人的口才太佳，每次應(yīng)聘都會在這方面有突出表現(xiàn)，但同時相信也帶來過副作用。許多次都會被人提出口才甚佳之語，但往往得不來復試通知。
五、不要太顯個性
個性是要有的，但很可能不是你自己認為的那種個性。我曾聘一單位時，提出如果領(lǐng)導給我充分的空間，我會把工作做好。當時感覺是一句不錯的話，但我沒去更多考慮對方的態(tài)度變化。后來回想，對方曾很不滿地重復了一句我的話，明顯是認為我容易不服從領(lǐng)導，所以印象便打了折扣，果然也沒再通知我。
六、不要太注重細節(jié)
許多應(yīng)聘經(jīng)驗的文章里往往寫著什么撿了張紙或是注意了什么細節(jié)才被錄用，這只是能作為文藝典型被批露的內(nèi)容，不要認為所有單位都會這樣，大部分單位還是更重視你的實際能力與表現(xiàn)，不是一些細節(jié)，如果你把精力放到了這上面，往往會有副作用顯出出來。
七、回答問題要大膽、自信
對方有時會提一些抽象的問題，比如給你十萬塊你怎么辦了，或是相關(guān)的問題，這個時候你不要在不知咋答時不好意思地笑，也盡量不要吞吞吐吐，因為你的答案其實并不重要(除非太另類或是太離譜)，重要的是你的表情與態(tài)度，是不是有自信，是不是有語言表達的那股銳氣，相信你用十萬塊去買雙襪子要是表達好了，比別人吞吞吐吐地去開個大公司錄用機會更要大得多。
八、表達你能吃苦，并且事實上也要做好吃苦的準備
吃苦是這個時代人比較薄弱的環(huán)節(jié)。記住，這是個很關(guān)鍵的問題，市場經(jīng)濟的大潮里，不比那些計劃經(jīng)濟里吃軟飯的人們，我們更要突出自己的能力去拼搏屬于我們的明天。你要表達出你能吃苦的決心——包括體力上的以及精神上的(比如受氣之類)，這樣才能有更多的機會——競聘成功的以及未來事業(yè)的成功。
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