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商業(yè)項(xiàng)目策劃書格式

時(shí)間:2020-11-15 17:27:25 策劃書 我要投稿

商業(yè)項(xiàng)目策劃書格式

  怎樣才能把商業(yè)計(jì)劃書投遞給優(yōu)質(zhì)的投資人?怎樣才能讓自己的項(xiàng)目在投資人的郵箱里脫穎而出?接下來小編搜集了商業(yè)項(xiàng)目策劃書格式,歡迎查看。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書格式

  商業(yè)項(xiàng)目策劃書格式

  第一章 基本情況篇

  公司叫什么。

  公司在哪。

  公司是什么性質(zhì)。

  公司股東有哪些。

  控股結(jié)構(gòu)是怎樣。

  公司主要業(yè)務(wù)是什么。

  公司員工組成是怎樣。

  公司財(cái)務(wù)怎樣。

  公司近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什么。

  第二章 公司管理

  概述。

  高層是哪些。

  高層簡(jiǎn)介。

  高層怎么分工。

  管理體系是什么。

  融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。

  管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。

  管理層的薪酬,是否有員工持股計(jì)劃。

  公司是否建立人事管理制度。

  對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施。

  公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)。

  公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)公司有何影響。

  第三章 行業(yè)情況

  概述。

  市場(chǎng)前景怎么樣。

  誰在使用產(chǎn)品。

  使用的目的,為何購買。

  列出產(chǎn)品的前三大客戶類型,以及他們購買力。

  所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。

  是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。

  更新?lián)Q代周期是多久。

  說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。

  產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。

  本公司產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性。

  重點(diǎn)說明在性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì)。

  本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

  影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。

  過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況,列明資料來源。

  未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè),列明資料來源。

  公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下和融資成功情況下)

  第四章 研發(fā)

  概述。

  產(chǎn)品成品演示。

  產(chǎn)品功能表。

  依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。

  已研發(fā)成果及其先進(jìn)性。

  未來要研發(fā)什么。

  公司在研發(fā)資金總投入是多少。

  計(jì)劃再投入的研發(fā)資金是多少。

  列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。

  現(xiàn)有技術(shù)資源。

  研發(fā)模式是怎樣。

  對(duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施。

  未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃,列表說明。

  第五章 產(chǎn)品制造(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則自行替換成產(chǎn)品運(yùn)營(yíng))

  概述。

  公司目前的年生產(chǎn)能力, 廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量(替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護(hù)人員多少,服務(wù)器并非數(shù)據(jù)量,維護(hù)效果如何,以下自行替換)。

  生產(chǎn)方式。

  生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,使用壽命。

  如需增加設(shè)備,采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期。

  產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程。

  何控制產(chǎn)品的制造成本,哪些措施。

  產(chǎn)品質(zhì)管理體系。

  關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備, 成品率控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn)。

  原材料、元器件、配件,零部件等采購情況。

  采購渠道。

  原材料質(zhì)量控制手段。

  第六章 市場(chǎng)方案

  概述。

  產(chǎn)品定價(jià)方式。

  銷售成本的構(gòu)成。

  銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策。

  銷售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立代理商和售后服務(wù)方面的策略和辦法。

  市場(chǎng)方案的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與哪些因素有關(guān)。

  對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售方案。

  你們有哪些優(yōu)勢(shì)。

  短期銷售目標(biāo)。

  長(zhǎng)期銷售目標(biāo)。

  列表營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)。

  列表說明市場(chǎng)份額的預(yù)測(cè)。

  第七章 財(cái)務(wù)狀況

  概述。

  列簡(jiǎn)表說明公司在過去的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。(主營(yíng)收入、主營(yíng)成本、主營(yíng)利潤(rùn)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn),主營(yíng)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。)

  說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。

  在你們這個(gè)依據(jù)下,提供融資后未來3 年項(xiàng)目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

  說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。

  公司享受哪些優(yōu)惠政策,由誰提供。

  第八章 風(fēng)險(xiǎn)

  概述。

  詳細(xì)說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。

  如何量化這些風(fēng)險(xiǎn)。

  這些風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和管理措施。

  決策后風(fēng)險(xiǎn)是否降低,程度如何。

  最終投資分險(xiǎn)有多大。

  第九章 融資計(jì)劃

  概述。

  融資目的和額度。

  說明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán),作價(jià)依據(jù)是什么。

  資金用途和使用計(jì)劃。

  列表說明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。

  說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力。

  哪些方式參與公司事務(wù)及參與程度。

  說明公司將為投資者提供怎樣的報(bào)告。(如年度損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和年度審計(jì)報(bào)告)

  說明投資的變現(xiàn)方式,上市,轉(zhuǎn)讓,回購等。

  說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。

  第十章 進(jìn)度表

  詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度,注明起止時(shí)間,已完成成果,計(jì)劃完成目標(biāo),各項(xiàng)目資金投入,各項(xiàng)目資金產(chǎn)出。

  商業(yè)項(xiàng)目策劃書格式范文

  網(wǎng)站策劃是指在網(wǎng)站建設(shè)前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析、確定網(wǎng)站的目的和功能,并根據(jù)需要對(duì)網(wǎng)站建設(shè)中的技術(shù)、內(nèi)容、費(fèi)用、測(cè)試、維護(hù)等做出策劃。網(wǎng)站策劃對(duì)網(wǎng)站建設(shè)起到計(jì)劃和指導(dǎo)的作用,對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容和維護(hù)起到定位作用。網(wǎng)站策劃書范文。

  網(wǎng)站策劃書出應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站策劃中的各個(gè)方面,網(wǎng)站策劃書的寫作要科學(xué)、認(rèn)真、詳細(xì)、實(shí)事求是。一般的網(wǎng)站策劃書包含的內(nèi)容如下:

  一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析

  1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

  2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。

  3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,能建設(shè)哪種網(wǎng)站的能力。

  二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

  1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是開拓市場(chǎng)。

  2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能類型:企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

  3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

  4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

  三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(當(dāng)然這要與專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司商議)

  根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

  1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

  2、選擇操作系統(tǒng),用windows還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

  3、采用模板自助建站、建站套餐還是個(gè)性化開發(fā)。

  4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如采用虛擬主機(jī),則該項(xiàng)由專業(yè)公司代勞)。

  5、選擇什么樣的動(dòng)態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。

  四、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式

  1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航

  一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡(jiǎn)介、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如:常見問題、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

  2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。

  如flash引導(dǎo)頁、會(huì)員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等。

  3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個(gè)頻道的子欄目。

  如公司簡(jiǎn)介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評(píng)價(jià)等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等。

  4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。

  如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。

  五、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

  1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

  2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

  3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

  六、費(fèi)用預(yù)算

  1、企業(yè)建站費(fèi)用的.初步預(yù)算,一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級(jí)的批準(zhǔn)而定。

  2、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報(bào)價(jià),企業(yè)進(jìn)行性價(jià)比研究。

  3、網(wǎng)站的價(jià)格從幾千元到十幾萬元不等。網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的。

  七、網(wǎng)站維護(hù)

  1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間。

  2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

  3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

  4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

  5、說明:動(dòng)態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)。

  八、網(wǎng)站測(cè)試

  網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試,以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容:

  1、文字、圖片是否有錯(cuò)誤。

  2、程序及數(shù)據(jù)庫測(cè)試。

  3、鏈接是否有錯(cuò)誤。

  九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

  根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的策劃,才能達(dá)到預(yù)期建站目的。以上每一步對(duì)一個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)都很重要,一定要做到細(xì)致、準(zhǔn)確、到位。只有前期工作做好了,后面的工作才能順利的進(jìn)行。

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