實(shí)用的策劃方案3篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編幫大家整理的策劃方案3篇，歡迎大家分享。
策劃方案 篇1
目標(biāo)：
為了應(yīng)對(duì)和化解此次危機(jī)事件，挽救人人樂(lè)在消費(fèi)者心中的形象，與消費(fèi)者保持良好的關(guān)系，重新在消費(fèi)者心中樹(shù)立企業(yè)的完美形象。
活動(dòng)對(duì)象：
主辦方：人人樂(lè)公司
協(xié)辦方：新聞媒體、第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)
參與者：
消費(fèi)者
主題：
讓消費(fèi)者們了解：人人樂(lè)為消費(fèi)者負(fù)責(zé)
時(shí)間：
20xx年6月1日
地點(diǎn)：
人人樂(lè)公司
活動(dòng)內(nèi)容：
人人樂(lè)公關(guān)日
流程步驟：
一、 各部門(mén)和相關(guān)人員的活動(dòng)安排計(jì)劃與具體實(shí)施方案
市場(chǎng)部：
組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)工作，建立情報(bào)收集網(wǎng)絡(luò)和信息溝通制度，及時(shí)有效的反饋市場(chǎng)信息。
1、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展與媒體或第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)工作
2、監(jiān)察銷(xiāo)售工作，處理客戶(hù)問(wèn)題，建立信息收集網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)有效的將信息反饋給公司內(nèi)各部門(mén)
3、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息情報(bào)，向市場(chǎng)部提出合理化建議
4、宣傳、介紹和推廣企業(yè)文化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象
公關(guān)部：
積極做好應(yīng)對(duì)危機(jī)的相應(yīng)公關(guān)活動(dòng)。
1、積極組織和開(kāi)展有關(guān)調(diào)查工作，監(jiān)測(cè)輿論環(huán)境，分析各種信息
2、制定一份整體的宣傳傳播計(jì)劃，邀請(qǐng)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)，如國(guó)家工商管理局、國(guó)家質(zhì)檢總局、3﹒15中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)或記者招待會(huì)，答記者問(wèn)，邀請(qǐng)消費(fèi)者監(jiān)督，并公開(kāi)向消費(fèi)者道歉。
3、對(duì)事件中受害者予以適當(dāng)?shù)馁r償。
4、隨后登報(bào)發(fā)表致歉信，溝通媒體，并做好應(yīng)對(duì)消費(fèi)者投訴的準(zhǔn)備。
5、積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)本部與其他部門(mén)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息的有效溝通
6、協(xié)調(diào)拓展與企業(yè)運(yùn)營(yíng)有關(guān)的社會(huì)公眾進(jìn)行溝通(新聞機(jī)構(gòu)、出版社、第三方權(quán)威機(jī)構(gòu))為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境
采購(gòu)部：
積極做好相關(guān)的采購(gòu)工作，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施
1、嚴(yán)格審查商品的采購(gòu)工作，從源頭上避免或杜絕存在的安全隱患
2、與雙匯公司協(xié)商，立刻停止雙匯火腿腸的采購(gòu)
銷(xiāo)售部：
1、負(fù)責(zé)可能存在的消費(fèi)者退貨現(xiàn)象，將信息收集整理及時(shí)反饋，將顧客信息收集整理
2、停止雙匯火腿腸的銷(xiāo)售，立即將相關(guān)商品下架，及時(shí)對(duì)消費(fèi)者做出相關(guān)通知。
3、對(duì)顧客退貨進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，并向消費(fèi)者解釋公司的處理方法，來(lái)消除顧客疑慮，維護(hù)和提升企業(yè)的形象
二、 公司內(nèi)部做好員工相關(guān)思想教育
1、公司內(nèi)部召開(kāi)員工會(huì)議
對(duì)部分因事件造成影響的員工進(jìn)行安撫和思想教育工作
2、激勵(lì)員工積極進(jìn)行相關(guān)公關(guān)活動(dòng)
公司對(duì)員工進(jìn)行工作激勵(lì)，激發(fā)員工積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，進(jìn)行相關(guān)公關(guān)活動(dòng)
預(yù)算 ：
項(xiàng)目名稱(chēng)總費(fèi)用(元)詳細(xì)
宣傳推廣平面：30，000宣傳推廣費(fèi)用預(yù)算
合計(jì)：50，000
網(wǎng)絡(luò)：20，000
公關(guān)活動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)：10，000公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
合計(jì)：50，000
賠償消費(fèi)者：10，000
社會(huì)公眾媒體：
30，000
費(fèi)用總計(jì)：100，000元
效果預(yù)測(cè)：
一、市場(chǎng)部調(diào)查反饋，公司獲得有效市場(chǎng)信息，并做好應(yīng)對(duì)措施，建立良好企業(yè)形象
二、邀請(qǐng)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，公開(kāi)向消費(fèi)者道歉賠償，在公眾心中挽回了良好的形象，接觸了部分公關(guān)危機(jī)。
三、刊登報(bào)紙發(fā)表致歉信，溝通社會(huì)公眾(新聞機(jī)構(gòu)、出版社、第三方權(quán)威機(jī)構(gòu))，加深在消費(fèi)者和公眾心中的良好形象，并為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
四、與雙匯方面協(xié)商，并立即下架其產(chǎn)品，對(duì)雙方合作關(guān)系造成一定影響，對(duì)消費(fèi)者方面產(chǎn)生良好印象。
策劃方案 篇2
一、團(tuán)隊(duì)的組建
1、企業(yè)不是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)也不是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。擁有一個(gè)完善的招生體系是每個(gè)培訓(xùn)行業(yè)，一個(gè)人才產(chǎn)生的業(yè)績(jī)頂十個(gè)庸才產(chǎn)生的業(yè)績(jī)還要多，集合人才為自己效力是成功的領(lǐng)導(dǎo)者要做的事之一。
2、擁有團(tuán)隊(duì)還要具備，招生團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心成員具備獨(dú)當(dāng)一面的能力（需要人才管理團(tuán)隊(duì)），團(tuán)隊(duì)是需要有領(lǐng)導(dǎo)才能的管理者帶隊(duì)，這樣產(chǎn)生的效果才會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果，一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的精神理念也是團(tuán)隊(duì)需要努力達(dá)到的目標(biāo)，就是努力的方向，發(fā)展的方向。
3、團(tuán)隊(duì)的向心力凝聚力工作激情取決于領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣，一流的企業(yè)具備一流的領(lǐng)導(dǎo)者，強(qiáng)將手下無(wú)弱兵是有道理的。
4、用人才，不用奴才，人才會(huì)把企業(yè)推向高峰，奴才會(huì)把企業(yè)推向死亡。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員也是如此。企業(yè)如果里面都是和珅這樣的中層骨干，這樣的企業(yè)沒(méi)有鮮活的血液在流動(dòng)，如一個(gè)里面生了蟲(chóng)子的大樹(shù)，后果可想而知。
二、管理者的策劃方針
1、一些企業(yè)家都認(rèn)為企業(yè)最大的障礙就是同行之間的'競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)這樣的看法并不完全是正確的企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有進(jìn)步包括人才也是一樣，獅子追不上羚羊就會(huì)被餓死，同樣羚羊如果被獅子追上就會(huì)滅絕，擁有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)是對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步是不可缺少的一位良師，就像肯德基與麥當(dāng)勞，可口可樂(lè)與百事可樂(lè)等等就是鮮明的對(duì)比。
2、最成功的企業(yè)其實(shí)就是選對(duì)人，我們錄用有經(jīng)驗(yàn)的人才會(huì)更容易產(chǎn)生業(yè)績(jī)，才能更容易的開(kāi)展宣傳招生工作，更容易的去開(kāi)展自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，市場(chǎng)的考察、客戶(hù)的溝通、咨詢(xún)登記等請(qǐng)專(zhuān)業(yè)會(huì)比沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的更容易上手，所以需要換血。
3、細(xì)節(jié)決定成敗，每一個(gè)細(xì)節(jié)都決定企業(yè)的發(fā)展和衰落，每一個(gè)細(xì)微的細(xì)節(jié)都決定著家長(zhǎng)是否報(bào)名，一顆螺絲釘會(huì)讓一架飛機(jī)墜毀，所以要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)：市場(chǎng)宣傳遇到的客戶(hù)，咨詢(xún)師的交際能力、每一個(gè)細(xì)微的談話(huà)都可以產(chǎn)生業(yè)績(jī)。
4、第一個(gè)吃蛋糕的人，往往吃的最多他是第一個(gè)吃的，招生也是如此往往一個(gè)有意向報(bào)名的家長(zhǎng)，通常會(huì)在她第一個(gè)接觸的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名，我們需要挖掘更多這樣的客戶(hù)增加報(bào)名數(shù)量，其次是她是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)蛋糕的人。
三、市場(chǎng)招生如何取勝
1、知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，如果一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)連自己要在哪里招生，都招哪些學(xué)員都不知道可見(jiàn)產(chǎn)生的效果一定不好，所以在做宣傳之前需要對(duì)市場(chǎng)的充分了解，這樣宣傳的效果才會(huì)立桿見(jiàn)影，還要擴(kuò)張新的宣傳領(lǐng)域。
2、寶貝放錯(cuò)了地方也就成了垃圾，要充分的去挖取團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處，這樣才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作建立起合作默契，一個(gè)人的能力是有限的但是團(tuán)隊(duì)的能力是無(wú)限的，讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員去發(fā)揮他最擅長(zhǎng)的一面。
3、置之死地而后生往往企業(yè)在沒(méi)有退路的時(shí)候，通常選擇會(huì)有兩種：是宣布破產(chǎn)，2是背水一戰(zhàn)全力以赴改變現(xiàn)狀，人往往也是如此，在沒(méi)有退路的就只有前進(jìn)，溫水青蛙就是企業(yè)死亡的原因之一。
4、企業(yè)最大的成功靠的是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人劉邦論運(yùn)籌帷幄決勝于千里之外他不如張良，論籌備錢(qián)糧保證大軍供應(yīng)他不如蕭何，論指揮軍隊(duì)?wèi)?zhàn)必勝攻必取他不如韓信，但是他把三位人才拉攏在自己的旗下，說(shuō)明人才的重要性。
5、沒(méi)有激勵(lì)就沒(méi)有動(dòng)力，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)就是給團(tuán)隊(duì)注入新的血液，給團(tuán)隊(duì)和企業(yè)帶來(lái)新的生命，每一次的開(kāi)會(huì)溝通都會(huì)讓員工增添新的動(dòng)力，激勵(lì)的方法有獎(jiǎng)金、贊美甚至批評(píng)都可以達(dá)到激勵(lì)員工更好的為學(xué)校服務(wù)。
6、如何做到11大于2哪？這是每個(gè)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都想得到的答案，假設(shè)每個(gè)人手里握著一個(gè)蘋(píng)果，兩個(gè)人互相交換加起來(lái)依然只有兩個(gè)；如果兩個(gè)人交換的是思想，那么加起來(lái)就是就是四個(gè)思想，這樣就可以把業(yè)績(jī)提高一倍。
策劃第一步：組建招生團(tuán)隊(duì)
每一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)要想決勝于千里，都離不開(kāi)精銳的軍隊(duì)和將軍，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是如此，沒(méi)有一個(gè)綜合實(shí)力較強(qiáng)的招生團(tuán)隊(duì)，即使擁有再好的招生計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，也是無(wú)法完成和執(zhí)行的，所以要想成為第一品牌，必須有精銳的團(tuán)隊(duì)把市場(chǎng)和品牌推至極限，所有的計(jì)劃和戰(zhàn)略其實(shí)都是有團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行才能得以運(yùn)行和啟動(dòng)，沒(méi)有人才的輔助團(tuán)隊(duì)的向心力不明確，其實(shí)是一盤(pán)散沙的雜牌軍，這樣的軍隊(duì)如何取勝？在擁有精銳團(tuán)隊(duì)的前提就是：必須明確全團(tuán)的實(shí)力，并不是一個(gè)只會(huì)靠體力付出的成員就適合團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，這是錯(cuò)誤的觀(guān)念也是影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的一大阻力，所以組建團(tuán)隊(duì)固然重要，但是重要的前提就是：不能病急亂投醫(yī)，需要的是：慢慢的組建不可操之過(guò)急。
二、招生策劃第二步：區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研
已經(jīng)具備精銳部隊(duì)了就需要對(duì)敵人的了解（知己知彼才能百戰(zhàn)百勝），這里所指的敵人不是（同行競(jìng)爭(zhēng)）而是指市場(chǎng)的詳細(xì)資料，我們必須了解生源集中的地方，還要?jiǎng)澐帜男⿲W(xué)員是我們的招生的目標(biāo)，市場(chǎng)調(diào)研做的越準(zhǔn)確越詳細(xì)，對(duì)我們招生越是有利，可以為我們節(jié)省很多時(shí)間，防止我們浪費(fèi)寶貴的時(shí)間去做無(wú)效的宣傳及招生。首先劃分每一個(gè)招生團(tuán)隊(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域，根據(jù)所負(fù)責(zé)的區(qū)域，做一次詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，如（一共有多少所大學(xué)、一所大學(xué)有多少教學(xué)樓、一所大學(xué)有多少宿舍樓、每個(gè)宿舍樓有多少間、每間有多少人、哪些學(xué)生是我們針對(duì)的主要對(duì)象、哪些是次要的）等等做一次詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研、這樣可以起到針對(duì)性的宣傳節(jié)省了人力和物力，大幅度的提高了業(yè)績(jī)和節(jié)省了時(shí)間，去做更有意義的宣傳及開(kāi)發(fā)新大陸。
三、策劃第三步：咨詢(xún)報(bào)名點(diǎn)的設(shè)立
具備綜合實(shí)力超強(qiáng)的招生團(tuán)隊(duì)又具備對(duì)市場(chǎng)的了解，接下來(lái)就應(yīng)該選擇報(bào)名咨詢(xún)點(diǎn)了，針對(duì)大學(xué)城的高校市場(chǎng)，每一所大學(xué)建立一個(gè)報(bào)名點(diǎn)，勢(shì)必會(huì)造成資金的浪費(fèi)和人力的負(fù)荷，我個(gè)人主張?jiān)谫Y金不是很充足的情況下：可以選擇區(qū)域設(shè)咨詢(xún)報(bào)名點(diǎn)，可以把區(qū)域劃分為三個(gè)或是五個(gè)小分段每一個(gè)分段建立一個(gè)報(bào)名咨詢(xún)點(diǎn)這樣可以節(jié)省部分資金投入到宣傳上又可以把人力全部集中在一起而不是把人員分開(kāi)，（如果資金力量雄厚最好是每個(gè)高校設(shè)立一個(gè)報(bào)名點(diǎn)）需要注意的一點(diǎn)就是：不能在走老路在食堂、或是隨意的租個(gè)報(bào)名點(diǎn)：設(shè)想一下有人愿意在很吵鬧的情況下咨詢(xún)報(bào)名嗎？你愿意在環(huán)境看上去那么狹隘的空間里咨詢(xún)嗎？
四、策劃第四步：宣傳提高人及口碑
當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒就可以放手去宣傳了，這樣招生團(tuán)隊(duì)就可以更容易的去操作開(kāi)拓市場(chǎng)了，宣傳方式如下：
1、賽選出主要的宣傳的目標(biāo)，首先以傳單海報(bào)的古老形式，增加生源的印象，傳單發(fā)放到宿舍及食堂，海報(bào)除了宣傳欄外，最好在校內(nèi)設(shè)立宣傳展板，防止海報(bào)被撕毀覆蓋，保存的時(shí)間較長(zhǎng)可以達(dá)到長(zhǎng)期存在的效果，達(dá)到計(jì)劃之中的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、一方面宣傳學(xué)校的課程，一方面招聘校園代理，兩者皆可一起運(yùn)作，招生代理產(chǎn)生的效果往往不容小視，一個(gè)招生代理帶來(lái)的效果和業(yè)績(jī)往往是超乎想象的，新財(cái)富語(yǔ)言學(xué)校在華美的一個(gè)學(xué)生會(huì)代理，一個(gè)人招了五十個(gè)學(xué)員只用了兩個(gè)月的時(shí)間，所以我們要吸取好的經(jīng)驗(yàn)，吸取百家之長(zhǎng)。
3、經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的宣傳和招生接下來(lái)就需要提高宣傳力度：考研講座講座面向的是直接學(xué)員學(xué)員可以直接的對(duì)學(xué)校師資有所了解現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名還有更多的優(yōu)惠考驗(yàn)讓哪些猶豫不決的學(xué)員立刻報(bào)名一場(chǎng)成功的講座會(huì)讓學(xué)校的品牌在生源及學(xué)員的腦海中根深蒂固大大的提高了宣傳效果和學(xué)校的品牌知名度為下一期招生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和發(fā)展前景。
策劃方案 篇3
目錄
一、策劃目的…………………………………………0
二、活動(dòng)主題………………………………………… 0
三、項(xiàng)目設(shè)置………………………………………… 0
四、宣傳策略………………………………………… 0
五、氛圍營(yíng)造………………………………………… 0
六、公關(guān)活動(dòng)………………………………………… 0
七、促銷(xiāo)方案…………………………………………
八、廣宣內(nèi)容………………………………………… 0
? 策劃目的：
1、策劃公關(guān)事件，利用公關(guān)在品牌宣傳上四兩撥千斤的特殊功能，制造轟動(dòng)效應(yīng)，吸引消費(fèi)者進(jìn)店，從而提升品牌的知名度和美譽(yù)度；
2、通過(guò)新穎的主題方案吸引消費(fèi)者的眼球，通過(guò)有視覺(jué)沖擊力的售點(diǎn)廣告制造銷(xiāo)售氛圍，提升新店開(kāi)業(yè)期間的銷(xiāo)售額，增加顧客的消費(fèi)體驗(yàn)，讓新店開(kāi)業(yè)成為旺銷(xiāo)的開(kāi)始；
3、利用原來(lái)二店店鋪積累的顧客資源和信用資源，利用新店開(kāi)業(yè)把兩個(gè)店鋪生意串聯(lián)起來(lái)，共同推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升；
4、通過(guò)活動(dòng)的執(zhí)行，讓新店成為部分潮男購(gòu)買(mǎi)男裝的首選品牌。
二、活動(dòng)主題： 你是型男你就來(lái) GL發(fā)現(xiàn)型男之旅
—孟州型男看過(guò)來(lái)
三、項(xiàng)目設(shè)置：
1、公關(guān)活動(dòng)
A T臺(tái)秀
2、促銷(xiāo)活動(dòng)：
A、彰顯尊貴 VIP酬賓
B、盛大開(kāi)業(yè)特惠酬賓
C、試穿有禮拍照參選
D、憑DM單轉(zhuǎn)發(fā)有禮
五、宣傳策略：
1、媒體宣傳
A、選擇當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ木W(wǎng)絡(luò)媒體生活向?qū)麄?/p>
B、報(bào)紙專(zhuān)欄：登古城廣告、生活向?qū)У葘?zhuān)業(yè)的廣告性報(bào)刊；
C、DM單發(fā)放收集資料：提前一周街道附近，在人流集中的廣場(chǎng)或者電影院門(mén)口收集客戶(hù)資料
D、選擇微信、短信等社交平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息；
2、人際傳播
A、VIP客戶(hù)宣傳：電話(huà)通知活動(dòng)信息，能否挖掘到別的男裝店的VIP；{自己的VIP：積分兌換現(xiàn)金 原價(jià)698的上衣積分滿(mǎn)5000只需198元}
B、員工傳播：所有的員工用微信傳播本次活動(dòng)信息；也可送親朋好友代金卡
3、售點(diǎn)廣告
A、花柱 X展架、吊旗、海報(bào)、地貼等裝點(diǎn)售點(diǎn)，營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍。用POP吸引消費(fèi)者注意，傳播信息。
? 氛圍營(yíng)造：
1. 生活館：
1； T臺(tái)秀場(chǎng)搭建 白色或深紅色背景組成可以與服裝展示搭配的背景
2：拍照墻 選擇適合自己服裝背景的拍照墻加上自己GL生活館字樣 制作成拍照背景
�、�、地貼：20張（圓形，直徑50CM，寫(xiě)活動(dòng)主題）；
�、�、櫥窗吊掛海報(bào)：按照櫥窗大小制作，內(nèi)容寫(xiě)活動(dòng)內(nèi)容（海報(bào)內(nèi)容）；
�、�、易拉寶：兩個(gè)(160CM*60CM} 一塊寫(xiě)活動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容、一塊是GL公眾號(hào)二維碼、放店鋪門(mén)口；
�、恕⒌跗欤�20面（80CM*50CM，雙面印，寫(xiě)：A面：新店、新品、新時(shí)尚；B面：發(fā)現(xiàn)型男之旅），掛店內(nèi)天花板。
�、獭⑿缕焚u(mài)點(diǎn)立牌：按照FAB法，介紹新品，數(shù)量10塊左右，放店內(nèi)層板上或者中島加上；
⑼、生活館頂部及貨架處用氣球及花束裝飾；店門(mén)口擺放花柱8
個(gè)
二店：
�、拧⒉屎玳T(mén)：掛條幅內(nèi)容：慶祝GL生活館盛大開(kāi)業(yè) 優(yōu)惠酬賓 ⑵、櫥窗吊掛海報(bào)：尺寸按照櫥窗大小設(shè)計(jì)，內(nèi)容見(jiàn)海報(bào)內(nèi)容；⑷、吊旗：每店20張，背面：慶GL生活館盛大開(kāi)業(yè)；正面：發(fā)現(xiàn)型男之旅
? 公關(guān)活動(dòng)：
1. GL型男評(píng)選秀：我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播，可以形成熱點(diǎn)效應(yīng)。借助型男秀的評(píng)選可以奠定GL生活館的潮流地位，打造一個(gè)讓客戶(hù)感知到的時(shí)尚品牌 具體步驟如下：
⑴、進(jìn)店試穿有禮、專(zhuān)業(yè)攝影師拍照，參與海選：鼓勵(lì)進(jìn)店男士試穿，并告知海選型男的活動(dòng)內(nèi)容，試穿贈(zèng)送小禮品一個(gè)，如果愿意參與海選，引領(lǐng)消費(fèi)者到事先布置好的背景墻拍攝試穿照，并填寫(xiě)一份基本資料 名字--電話(huà) 參與海選。試穿后如果現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的，可以免費(fèi)得到剛剛拍攝的照片兩張（提前請(qǐng)攝影師租賃即拍即出的照相機(jī)一臺(tái)）；
⑵、10月26日從所有參賽顧客中選取一位
�、�、通知入選的型男，活動(dòng)結(jié)束后到GL生活館參加評(píng)選發(fā)布會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)型男聘書(shū)和禮品，并宣布作為GL型男的權(quán)益和責(zé)任（提供一年兩季的服裝2套，形象代言費(fèi)20xx元，參與品牌的重要活動(dòng)，免費(fèi)參與一年兩季的新產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)的拍攝，免費(fèi)試用照片、視頻）。 ? 促銷(xiāo)方案：
1、彰顯尊貴 VIP酬賓
短信告知所有VIP客戶(hù)，為慶祝GL生活館開(kāi)業(yè)，酬謝VIP客戶(hù)多年來(lái)對(duì)GL品牌的信賴(lài)，值此新店開(kāi)業(yè)之際，憑卡到GL生活館積分兌換現(xiàn)金券，如果有5000分698元上衣可以198元銷(xiāo)售每人限兌換一件
2、璀璨開(kāi)幕 特惠酬賓
當(dāng)日消費(fèi)充值1000元送200 20xx元送500元 充值20xx元
可享受698元衣服198元售價(jià){指定款}。
3：憑消費(fèi)小票滿(mǎn)1000元免費(fèi)砸金蛋：{一等獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)器材或者自行車(chē) }二等獎(jiǎng){ } 三等{} 四等獎(jiǎng){} 紀(jì)念獎(jiǎng){}
4憑DM單轉(zhuǎn)發(fā)有禮：憑DM單關(guān)注公眾號(hào)發(fā)活動(dòng)信息免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值48元男士圍巾一條，以此來(lái)聚集人氣。
? 廣宣內(nèi)容：
1、GL生活館海報(bào)：慶祝首家時(shí)裝周走秀品牌進(jìn)駐GL生活館---你行你來(lái)秀 GL發(fā)現(xiàn)型男之旅選秀活動(dòng)啟動(dòng)了
進(jìn)店試衣有禮：進(jìn)店試衣即可贈(zèng)送----
當(dāng)日進(jìn)店消費(fèi)-可獲得專(zhuān)業(yè)攝影師拍照2張
試衣--拍照-參選--成為GL型男秀代言人{(lán)獲得現(xiàn)金20xx元兩季服裝兩套}
充值送大禮，充1000送200 充20xx送500-生活照3張 滿(mǎn)1000砸金蛋
本活動(dòng)解釋權(quán)歸GL男裝所有
1. 形象代言人海選流程：
�、拧⑻顚�(xiě)個(gè)人檔案表，必填姓名、年齡、籍貫、地址、電話(huà)、身份證號(hào)碼、職業(yè)、愛(ài)好、特長(zhǎng)，自我介紹100字以上；
�、�、選擇衣服試穿，并在拍照區(qū)拍攝照片編號(hào)存檔； ⑶、領(lǐng)取禮品，現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的可以等候領(lǐng)取照片；
�、�、邀請(qǐng)主持人或VIP顧客當(dāng)作評(píng)委，對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分可以按照形象分、氣質(zhì)分、學(xué)歷分、特長(zhǎng)分、能力分五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)，總分100分，得分最高者獲選；
20xx年10月12日
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