久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

醫(yī)院培訓策劃方案

時間:2020-11-13 18:45:45 策劃書 我要投稿

醫(yī)院培訓策劃方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,往往需要預先制定好方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的醫(yī)院培訓策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院培訓策劃方案

醫(yī)院培訓策劃方案1

  醫(yī)院服務禮儀培訓是醫(yī)院應該重視的一門培訓課程,因為醫(yī)院的醫(yī)護人員不但要有專業(yè)技能知識,專業(yè)臨床護理知識還要有良好的醫(yī)德和主動熱情的服務意識。只有這樣我們的醫(yī)院才能在當今競爭激烈的社會獲得好評,得到患者的認可。

  醫(yī)院服務禮儀培訓主要為您建議參加培訓對象,分析服務現狀,以及怎么完善醫(yī)院服務等。

  醫(yī)院服務禮儀培訓對象

  醫(yī)院服務禮儀培訓是醫(yī)院的所有醫(yī)護人員應該參加的培訓課程主要培訓對象有:醫(yī)院經營人員,醫(yī)生,醫(yī)師,護士,醫(yī)務人員,導醫(yī),營銷人員,項目管理人員,藥劑師,醫(yī)技人員,煎藥人員,醫(yī)院收費人員,后勤工作人員等醫(yī)院的所有工作人員。

  醫(yī)院服務禮儀培訓現狀分析

  1、患者滿意度差

  某醫(yī)院項目人員曾經對患者滿意度,醫(yī)護服務狀況等對醫(yī)院的服務品質做過問卷調查。調查結果醫(yī)院的府服務狀況和服務中存在很多的問題,患者大多在抱怨醫(yī)院收費不合理,醫(yī)院的護理工作不到位,醫(yī)院飯食不好等各方面的問題,所有對于這些問題我們應該要給予重視,做好改進。

  2、服務流程不和諧

  調查中發(fā)現醫(yī)院的服務流程有待改進,各部門之間不協調,給患者造成了很大的困擾。要對醫(yī)院的所有服務流程包括住院服務流程,出院流程,手術流程,看病流程等進行改進。

  3、醫(yī)護人員不注意自己的言行

  調查發(fā)現很多病人反映醫(yī)院的醫(yī)護人員不注意自己的言行舉止,在上班期間有吵鬧現象,這在醫(yī)院是絕對不允許的,醫(yī)院和其他的工作單位是有區(qū)別的,這樣會嚴重的影響病人的休息。

  醫(yī)院服務禮儀培訓完善服務質量

  醫(yī)院要解決目前的問題,進一步將優(yōu)良的服務塑造醫(yī)院的特色,提高醫(yī)院的服務水平,規(guī)范員工的服務行為就必須對醫(yī)院進行禮儀培訓,具體要做到:

  1、提前做調查

  在培訓之前提前通過各個途徑做調研,看看醫(yī)院現存問題是什么,有哪些地方是患者不滿意的,有哪些地方是員工不滿意的,因為只有你的員工滿意了,他才能很好的為患者服務,然后再找出病因對癥下藥。

  2、進行禮儀培訓

  知道了病根就可以對癥下藥了,可以請一位知名的而利益培訓師給員工做禮儀知道,禮儀培訓師一般都會從員工平時的儀容儀表,個人舉止,與患者溝通,問候,醫(yī)德素質,交際等進行培訓,讓醫(yī)院的.醫(yī)護人員正確的認識醫(yī)院服務,從外表和內在進行改進,完善服務質量。

  3、實施服務禮儀比賽活動

  請禮儀培訓師培訓過后就要實施,建議可以舉行一些比賽,做的比較好的員工就給一些福利,這也算是對員工的一種激勵方法。建議這個比賽活動不要單純的在室內舉行一個比賽員工報名參加,這要是沒有效果的,只能說是一個形式。這個比賽要全體員工必須要參加,而且就在平時與病人接觸的時候體現,做的不好可以有相應的處罰,這要員工就會非常自覺的做到用標準的禮儀服務患者了。

  醫(yī)院服務禮儀培訓,希望所有的醫(yī)院都能建立一套符合自己醫(yī)院的服務禮儀方案,在提升醫(yī)院形象的同時也能更好的為患者服務。

醫(yī)院培訓策劃方案2

  一、培訓機構:

  崗前培訓工作組:

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、培訓目的:通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能醫(yī)院崗前培訓方案醫(yī)院崗前培訓方案。

  三、培訓時間:即報到的第一天起培訓。

  四、培訓地點:醫(yī)教科辦公室

  五、培訓內容:

  (一)醫(yī)院概況(人力資源培訓內容)

  1、院訓(團結、誠信、求真、務實、開拓、創(chuàng)新);

  2、服務承諾:“心貼心的服務、手握手的承諾”;

  3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠景);

  4、醫(yī)院的行政組織結架;

  5、醫(yī)院獎罰制度;

  6、學習員工手冊;

  (二)醫(yī)教科培訓內容

  1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

  2、《醫(yī)療機構管理條例》;

  3、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》;

 。ㄈ┵|控科培訓內容:

  1、府城醫(yī)院核心制度手冊(發(fā)放至個人);

  2、醫(yī)療機構藥事管理法規(guī)匯編;

  3、住院病歷質量管理實施細則;

  4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎懲補充條例;

  5、運行病歷考核標準(發(fā)放至個人);

  6、終末病歷考核標準;

  7、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

  8、中醫(yī)、中西醫(yī)結合病歷書寫基本規(guī)范;

  9、常見手術預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);

  10、處方評價標準(發(fā)放至個人);

  11、府城醫(yī)院抗菌藥物分級目錄(發(fā)放至個人);

  12、藥品臨床應用指導原則;

  13、國家基本藥物目錄(發(fā)放至個人);

  14、藥品臨床使用培訓后進行考核習題。

  15、《抗生素管理制度》;

  16、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

  院感培訓內容:

  醫(yī)院感染知識培訓:

  1、醫(yī)院感染相關概念;

  2、手衛(wèi)生;

  3、醫(yī)療廢物管理制度;

  4、職業(yè)暴露;

  5、無菌操作基本常識;

  6、醫(yī)院感染報告報告制度;

  7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;

  8、醫(yī)院感染診斷標準;

  9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

  10、多重耐藥菌報告流程;

  傳染病防控知識培訓:

  1、傳染病報告組織機構職責;

  2、傳染病的報告制度及報告流程;

  3、傳染病信息報告;

  4、傳染病報告卡填寫要求;

  5、常見傳染病的診斷;

  6、考核與評估;

  (五)醫(yī)務科培訓內容:

  1、《中華人民共和國傳染病防治法》;

  2、《中華人民共和國藥品管理法》;

  3、《醫(yī)療事故分級標準》(試行);

  4、《醫(yī)療事故處理條例》;

  5、《首診科室與首診醫(yī)生負責制度》;

  6、《三級醫(yī)師負責制度》;

  7、《值班、交接班制度》;

  8、《處方制度》;

  9、《轉院、轉科制度》;

 。┘本戎R培訓(重癥醫(yī)學科)

  1、心肺復蘇;

  2、輸液反應;

  五、授課形式:幻燈片形式進行授課。

  通過學習以上內容,以書面形式,談談此次崗前培訓的心得,并融入到今后工作中,如何體現我院的院訓精神及服務承諾,期望在今后的培訓中不斷優(yōu)化培訓內容。

醫(yī)院培訓策劃方案3

  一、 培訓目的:

  為了幫助新畢業(yè)的護士盡快適應醫(yī)院護理工作,有利于醫(yī)院護理質量和整體護理水平的提高。為此,對新畢業(yè)護士進行上崗前培訓,特制定崗前培訓計劃。

  二、 培訓對象:20xx年新進護士

  三、 培訓時間:9月23日——9月30日

  四、 培訓地點:理論課:行政二樓1號會議室

  操 作:各輪轉科室培訓

  五、培訓內容及安排

  日期 時間 內 容 授課人 職稱職務

  9.23 13:00-14:30 醫(yī)院規(guī)章制度 趙靜雅 婦科護士長、護師

  14:30-15:30 禮貌禮儀 李彤 骨科護士長、護師

  9.24 13:00-15:30 護理文件書寫要求

  護士條例 薛春煥 護理部副主任

  護師

  9.25 13:00-14:30

  14:30-15:30 護患溝通

  護理風險防范 劉連敏

  徐媛媛 內二科護士長、護師

  腫瘤外科護士長、

  護師

  9.26 13:00-15:00 消毒、滅菌技術 張慧玲 感染科科長、

  主管護師

  護理操作培訓內容:心肺復蘇、鼻導管吸氧、靜脈輸液、吸痰法、

  無菌操作、口腔護理

【醫(yī)院培訓策劃方案】相關文章:

醫(yī)院營銷策劃方案11-13

2018年醫(yī)院崗前培訓方案09-16

2016年醫(yī)院員工崗前培訓方案06-28

2017醫(yī)院公益活動策劃方案08-27

2017醫(yī)院營銷策劃方案范文11-13

2016服裝企業(yè)培訓策劃方案07-22

2017醫(yī)院父親節(jié)活動策劃方案08-17

2017醫(yī)院母親節(jié)活動策劃方案11-13

2017醫(yī)院母親節(jié)活動方案策劃11-11

2017婦科醫(yī)院營銷策劃方案11-13